管道技術公司“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動總結

根據公司“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動實施方案和工作部署，管道技術公司以“強化本質安全、消除事故隱患”爲主題，組織全員深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述，克服疫情影響，積極開展 “安全生產萬里行”活動，不斷促進全員安全意識提升。

公司根據業務拓展和市場需求，陸續取得DD1、DD2、DD3管道定期檢驗資質取證，以及RD2、RD3、RD4壓力容器定期檢驗資質取證工作，並連續中標並實施了多個管道內檢測、定期檢驗及合於使用評價項目。在項目實施過程中管道技術公司克服了成立時間短、項目多、安全管理人員少的困難，持續提高公司安全管理水平，全面實現年度HSSE目標指標。

現將活動開展情況總結如下。

1、組織安全生產理論學習和黨委中心組專題學習，深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述以及國家HSSE相關法律法規、集團公司重要文件制度，牢固樹立安全發展理念，正確處理安全與發展、安全與效益的關係。利用網絡、工作羣、公告欄等多種形式，對“安全生產萬里行”活動做好宣傳，營造活動氣氛，讓公司全體管理人員都能瞭解活動內容和要求，從思想意識上重視活動的開展，提高了全員安全生產意識。

2、強化公司承攬項目的風險管控，發動員工開展“查找身邊隱患”“專項整治糾察員”等活動，對重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面深入排查整治，把問題和隱患消滅在萌芽狀態。根據項目特點做好安全風辨識險，落實各級人員安全責任和防控措施，實施動態管控，確保風險處於可接受範圍。落實集團公司《加強直接作業環節安全管理十條措施》要求，採取切實有效的技術和管理措施，降低直接作業環節安全風險，保障項目實施過程的安全。特別是針對於儲罐檢測業務涉及的受限空間作業，在檢測之前，對檢測過程中存在的各種危險因素、作業條件及導致的後果進行分析，落實現場安全條件確認，嚴格執行作業許可制度，確保了檢測項目安全平穩實施。

3、重點抓好在建項目重大危險源識別與管控。結合公司目前開展的管道內檢測、外檢測、水下檢測、缺陷修復等技術服務項目特點和現場實際，做好項目現場重大危險源識別，落實安全管控措施。**碼頭維修項目，涉及受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動土作業、動火作業等多項高風險作業，作業前認真進行JSA分析，對存在的危害因素進行識別和評價，制定防控措施，嚴格落實作業許可制度，確保項目安全受控。

4、制定完善公司各級管理人員、部門的安全生產責任制，明確分工、細化任務、精心落實，做到“有崗必有責，上崗必擔責，失職必追責”。提高廣大員工安全責任意識，促進“管業務必須管安全，管行業必須管安全，管生產經營必須管安全”真正落地落實。

4、大力開展全員HSSE教育培訓活動，參加培訓人員30餘人次。教育培訓內容涵蓋HSSE管理體系、安全管理手冊、JSA分析、直接作業環節安全管理、生產安全事故責任追究管理辦法以及領導講話要求等方面，進一步提高員工安全管理水平。

5、深化安全生產警示教育等活動，組織學習“生命重於泰山——學習習近平總書記關於安全生產重要論述”。同時，結合公司和項目重大風險情況，有針對性地開展警示教育活動及國家和集團公司典型事故案例，總結經驗，剖析教訓，形成全員參與的安全工作氛圍。

6、做好常態化疫情防控、復工復產安全防範、安全生產專項整治等各項工作，嚴格做好疫情期間風險防控，堅持防疫施工兩不誤。按照上級關於加強疫情防控的有關要求，公司上下齊心協力，牢固樹立紅線思維，在加大市場開發力度的同時，確保重點項目安全平穩運行。特別是**項目，新冠疫情爆發正式現場搶工的關鍵時期，項目部針對當地疫情的情況，及時制定新冠肺炎疫情分級管控措施和專項應急預案，並嚴格落實。項目部瞭解掌握當地疫情防控和處置流程，與疾控中心、就診醫院和大使館建立聯繫。通過各種渠道採購了充足的防疫物資，項目中方人員和外籍人員全部戴口罩，每天至少兩次測溫發現異常及時隔離，營地封閉管理嚴禁外出，人員分時段錯峯就餐，辦公區營地和值班車輛每天做好消殺，外籍人員加強管理減少流動。通過一系列措施的落實，保障了項目員工的健康安全。