安全環保心得體會_安全環保工作總結【精品多篇】

安全環保的工作總結 篇一

公司安全環保部在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

1、生產工藝概況。

一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力爲年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時爲基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量～XXt； 工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

在置於還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，並沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。

2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

3）多晶硅生產工藝流程長，技術複雜，且爲連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）爲重大危險源。

1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。

2 號危險源：電解制氫，介質爲氫氣。

3 號危險源：三氯氫硅提純框架，介質爲三氯氫硅。

4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫硅。

5號危險源：cdi幹法分離區，介質爲氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質爲蒸汽。

其中1、2、號危險源爲一級重大危險源；3、4號危險源爲二級重大危險源；5、6號危險源爲三級重大危險源。

二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。

1、建立安全網絡機構、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長爲兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。

公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行爲，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考覈掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

爲激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

2、強化安全培訓，提升安全素質。

1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

2）做好對外來施工隊伍的安全教育。

安全環保心得體會 篇二

安全環保工作，部署安排XX年的工作，這次會議具有重要意義。剛纔，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認真落實。 XX年，油田各族幹部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區的安排和部署，紮實開展“安全環保基礎年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規模的檢查調研活動，學習借鑑西太、長北項目經驗，切實加強以“三高”井爲重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規章制度，持續推行清潔生產，取得了較好效果。安全環保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環保戰線上的全體同志們表示親切的慰問。關於XX年的安全環保工作，我講五個方面的意見。

一、切實把安全環保工作放在一切工作的首位

xx屆六中全會做出的關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環保工作提出了明確的要求。xx、xx等中央領導同志多次強調，要對人民生命財產高度負責，更加重視安全生產工作，更加重視環境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執法監管到位，堅決遏制特大事故多發勢頭。中央經濟工作會議提出，要實現又好又快發展。這就是把發展質量擺在了第一位。做不到安全環保，就談不上好的發展質量。蔣總在集團公司冬季安全生產領導幹部會議上指出，全體幹部員工特別是各級領導幹部，要深刻認識到，安全環保工作事關國家經濟發展和社會和諧，事關集團公司改革發展穩定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發展和構建和諧兩大主題，切實把安全生產和環境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環保工作總體上是穩步發展的。當前，油田正處於快速發展階段，戰略機遇期和矛盾凸現期並存。前些年，由於發展太快，工作量急劇上升，隊伍數量不足，素質明顯下降，出現了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉。但總的判斷是，油田安全環保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現事故。甲乙方生產崗位人員的安全素質、高精尖的自動化設備、“三高”氣井、凝析油氣田開發、油氣勘探和上產的任務艱鉅，等等，都給安全生產帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區地處偏遠，交通落後，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，XX年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處於加快發展時期，不僅安全生產要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現企業安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到紮實、落實、靠實，確保安全生產。 XX年，油田安全環保工作要以科學發展觀統領全局，牢固樹立安全發展、清潔發展的思想，堅持“安全第一、環保優先、以人爲本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現油田業績指標中所規定的安全環保目標，健康安全環境、管理體系有效運行，“三違現象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現油田又快又好發展。

二、切實抓好“安全環保基礎年”活動

XX年，油田積極實施“安全環保基礎年”活動，完善了責任制、操作規程、應急預案，建立了問責制、安全行爲禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”爲主題的“安全環保基礎年”活動，突出強化基層執行力建設。我們要結合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎工作。這是安全環保的基礎，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監督責任主體和責任人、執行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產責任制。要明確每一個崗位的安全生產責任。細化完善操作規程，做到只有規定動作、沒有自選動作。要加大安全環保激勵和約束力度，做到安全環保的責任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責任書，由集團公司總經理直接和企業責任人簽訂。責任書按照特級企業、一級企業、二級企業等五個級別劃分，塔里木油田屬於一級企業。 我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數減掉。因此，一旦發生事故，不管是主要領導還是全體員工，都要受影響。總的來看，集團公司、股份公司從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，進一步加大了安全環保的獎懲力度。我們要根據集團公司安全責任書的內容，重新調整油田各單位、各部門安全責任書考覈內容。對乙方單位的考覈，要參照集團公司的考覈標準，制定一套相對應的考覈辦法，真正使甲乙方成爲一個整體，共同負起安全環保責任。

二是要強化制度執行力。在油田發生的事故中，大部分是未嚴格執行制度，存在僥倖心理，習慣性違章。要保證安全環保，制度執行是十分關鍵的環節。油田各個崗位都要嚴格執行本崗位的安全規章制度。安全環保部門和相關人員要嚴格監督制度落實情況，特別是安全領域和重點環節的安全環保制度執行情況。全年要組織一次應急救援演練。

三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內部的。從業務上講，有上市業務，有非上市業務。特別是股份公司總部在安全環保責任的劃分上，把業主和承包商連在了一起。承包商事故就是業主單位的事故，承包商、業主、監理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業等各個環節入手，健全完善承包商安全環保管理辦法。業主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業的各個階段、逐個環節都處於受控狀態。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質、設備材料等方面確保安全環保。目前，正在冬休的鑽井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質整體上一個大臺階。

四、切實推進安全文化建設

這幾年，塔里木油田勘探開發生產任務十分繁重。勘探上要落實西氣東輸複線資源，尋找戰略性大發現。開發上要保證西氣東輸安全平穩供氣，原油持續上產。今年油氣產量增長量佔集團公司增長量的四成。產能建設上，面臨“三高”氣田。隨着油田的快速發展，人力資源結構性矛盾日益突出。這些，都給安全生產帶來嚴峻挑戰。我們必須從長遠出發，高度重視安全文化建設，逐漸形成安全生產長效機制，實現本質安全。我們與國際上安全文化建設經驗十分豐富的杜邦公司合作，開展文化建設項目，對油田長遠發展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門要積極督促項目建設，結合塔里木油田實際，執行項目運行計劃。各單位要積極配合項目運行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。各級領導幹部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內，基本形成油田的安全環保文化，基本建立安全生產長效機制，實現安全發展、清潔發展。五、切實加大安全環保培訓力度

油田今年的安全環保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環保整體水平。目前，我們還處於杜邦公司所確定的嚴格監督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等爲主要內容的安全環保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執行持證上崗。需要特別強調的是，集團公司在西氣東輸複線資源落實任務這麼艱鉅、安全平穩供氣任務這麼繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗；不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產月”、“安全警示日”、“六五”世界環境日等活動爲契機，充分利用報紙、電視、網絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發展、清潔發展”的思想，使“安全第一、環保優先、以人爲本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環保工作向自主管理轉變。

同志們，安全環保工作，是一項複雜的系統工程，事關油田事業的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，爲油田加快發展營造穩定平安和諧的環境，實現油田又快又好的發展。

安全環保心得體會 篇三

美好家園用心呵護，安全健康你我共享 隨着經濟社會的不斷髮展，人們對於安全和環保的意識越來越強烈。安全，在每一個人的心裏，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記於心，更要落實到具體的日常生產工作中。“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。黨的十六屆六中全會作出了構建社會主義和諧社會的決議，人與自然和諧和、建設環境友好型企業已經成了越來越多企業的追求。

公司最近要迎來GMP檢查，前一段時間大家都在忙着修改文件有一次我在複印機前複印文件，一個不小心複印錯了浪費了好幾張紙，正好李霄也在我旁邊等着複印，她告訴我在他們車間裏浪費一張紙要交一塊錢，我趕緊看看我複印錯的也有3、4張，和我關係比較好的都知道我平時比較喜歡吃，可能當時也快到中午了我也有點餓了心想一張紙一塊錢，3、4張半頓飯就沒了。複印完後回到自己座位我想了想，也對啊，一張紙一塊，也就說一張紙就是一塊錢，浪費一張紙就是浪費一塊錢，估計以後浪費紙的機會就少了。記得領導告訴我紙張雙面用，所以我就把我剛纔複印錯的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會首先使用廢紙，這樣使我覺得同事每天都在做着環保節約。我覺得我有很多地方應該向領導們學習。 千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作爲一名企業員工，我想不僅要牢記安全，更要盡職盡責提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行爲，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等於失去了生命的道理，明白安全對於我們就是生命，安全對於我們就是幸福。付出一萬的努力防止萬一的發生。

我們每一個剛入職的新員工都會接受安全管理部的3次三級培訓，每個部門至少都會有一個安全員負責本部門存在的安全隱患，每一個月安全管理部都會有幾次會議去總結這個周，甚至這個月公司各部門各個區域到人的安全防範及隱患加以整改。這些還不都是爲了大家的安全。所以我們應該做到“四嚴”：1、嚴格考覈和責任追究制度2、嚴細抓好安全環保生產各個環節3、嚴肅安全環保各項規定的執行4、嚴厲查處各類事故隱患及違章現象。做到安全第一。

毛主席曾有這樣一句名言，世界上最寶貴的資源。他的寶貴在於能夠創造一切、能夠改變一切，但寶貴的人必須以安全作保證。“安全是第一財富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間，在任何時候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意，只有這樣你才能擁有這份財富、這份福利。

所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起，一點一滴、一時一事。明確自己的責任，增強安全意識，做到“三不傷害”，嚴把安全關，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，這也是確保安全的前提條件。我們在關注自身安全的同時，才能關注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業常開。

安全環保心得體會 篇四

還記得剛來到川中時，在入場教育課上，前輩們爲我們講解“以人爲本，安全第一，環保優先”的安全環保理念。當時對這句話的理解比較模糊。現在工作一年多了，也分享了一些安全生產事故，大多數事故的教訓總結，都與崗位履職不嚴，安全思想麻痹有關。血的教訓，令人震驚，發人深省，使我對安全理念的認識越來越深刻，也使我們更加深刻地認識到安全生產的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產的責任感和緊迫感，促使我們在當前這個非常時期，緊急行動起來，儘快扭轉安全生產的被動局面。

安全，在每一個人的心裏，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記於心，更要落實到具體的日常生產工作中。“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。有了崗位，我們就有了責任。有了崗位職責，我們就有了履行職責的義務。首要的任務，就是我們每一名員工必須承擔崗位責任，對自己的崗位“負責”、對自己的崗位行爲“負責”！

安全作爲永恆的話題，而今又有了莊重的現實意義——“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動的指南。今年發生的兩起事故是血的教訓，令人震驚，發人深省，使我們更加深刻地認識到安全生產的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產的責任感和緊迫感。在此，想談幾點個人的看法：

首先要加強安全意識。要做好安全工作，就要克服形式主義、好人主義、官僚主義，要嚴格地按照規章制度去辦事、去操作，如果按自己的經驗去辦事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，必須克服低、老、壞的陋習，杜絕髒、亂、差的現象。

其次安全必須融入生產。安全，必須從小事做起，必須與實際生產相結合，而不是讓規章制度成爲一紙空談。在生產的各個環節、關鍵領域，都必須優先考慮安全。只有在生產的每個過程中都講安全，才能真正保安全、保生產。

最後要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到“三不傷害”，嚴把安全關，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，這也是確保安全的前提條件。只有責任心提高了，我們在關注自身安全的同時，才能關注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業常開。

千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作爲一名年輕的基層技術幹部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習並積累經驗，做到以身作則，更應樹立安全第一的工作思想；懂得越是在生產繁忙的時候越不能放鬆安全環保管理，越是在產量緊張的時候越要認清面臨的安全生產形勢，越是在環境惡劣的時候越要把安全環保的規定動作做到位，越是在看似平常簡單的工況下，越是要做好安全環保風險評估。在每一次的現場指揮中，盡職盡責提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行爲，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等於失去了生命的道理，明白安全對於我們就是生命，安全對於我們就是幸福。

安全環保的工作總結 篇五

上半年，項目組安全環保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”爲理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環保工作目標，以確保安全生產形勢持續穩定爲前提，狠抓安全環保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環保基礎年”活動。求真務實，真抓實幹，爲項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作，主要有以下特點：

一、領導重視，目標明確。

爲確保年安全環保各項工作有序運行， xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環境污染與生態破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環保奮鬥目標。

二是對20xx年項目組安全環保工作做了總結，並制訂了《氣田合作開發項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發項目組重大事故應急預案。

三是項目經理對去年整體工作進行總結並給予充分肯定，對今年安全環保工作提出具體要求，並進行了詳細部署。

二、精細組織、嚴密部署，全面啓動產能建設工作。

一是根據勘探局要求，項目組人員xx月xx日全部進入工作現場，xx月xx日由項目經理主持召開了生產啓動工作會議，對項目的啓動工作進行了認真安排，成立了啓動領導小組，制訂了啓動工作計劃。xx月xx日起對參與項目組的xx支鑽井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了爲期一週的全面驗收。

二是加強施工方啓動期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部爲去年在此區域工作人員，具有良好的專業技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，並對44名特種作業人員進行了資質考覈。同時項目組加大監督檢查力度和監督範圍，明確啓動期間監督重點，對風險大、環境複雜的施工作業，進行全面、全過程、全天候監督，嚴防各類事故的發生。

三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環境污染合同。目前已簽訂完成xx類xx份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。

三、建立健全安全環保組織機構，加強部門建設，理順工作程序。

一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環保科與監督管理站，實現監管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。

二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業現場，有條不紊的進行各項工作。

四、採取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監控。

一是加強動火作業現場管理，實行多人確認制，所有動火作業由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、採氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。並對施工項目嚴格按《動火作業計劃書》進行全過程監管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火xx次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火xx次。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業和重點工程、交叉作業、起重吊裝作業、搶修作業等特殊作業中違反重要操作確認制、特殊作業操作票和多方作業許可制等方面的嚴重違章行爲，及時制止並進行現場教育，下發整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，爲順利完成產建任務提供安全保障。

五、認真落實隱患治理。

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。並嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資採購補充應急庫，併合理配備作業區各站隊。

二是由於xx、xx井區普遍採用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今後管線的施工帶來了極大的困難。鑑於以上原因，我們對作業區已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。

三是對已投用的特種設備情況進行普查統計，建立特種設備管理臺帳。目前作業區共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺，其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了註冊登記，未註冊的xx臺加熱爐於近期進行註冊登記。並於xx月xx日、xx月xx日由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、長慶監理和加熱爐廠家共同對新進設備（xx個污水罐、xx臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。

四是爲確保承壓管線的運行安全，xx月xx日聯繫局檢測中心相關人員對作業區未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成xx個安全閥的校驗工作。

五是xx月xx日聯合長慶監理、監督管理站對新建四站及作業區區部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題14項，現場整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢。

六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示範點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，並根據pdca循環規律結合氣田的發展特點，以xx標準爲依據協助作業區完成了作業區hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規範運作。

二是爲規範集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示範點爲契機，制定作業區井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成xx站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規定》、《工業動火管理規定》和《特種作業安全管理規定》。

七、加強日常安全管理工作。

日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。

一是認真落實安全監管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續，確保施工全過程的受控管理。

二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環節進行認真監督。鑽井、井下和油建施工聘請長慶監督、監理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監督檢查。

三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業區每月一次，各集氣站每週一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。xx月xx日、xx月xx日由質量安全環保科牽頭，監督管理站、生產運行科、採氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站、採氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發《隱患整改通知單》並落實到人頭。生產啓動以來共檢查出問題xx項，現場整改xx項，責令整改xx項，現已全部整改完畢。

八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。

一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖xx幅，製作宣傳展板xx塊，舉行安全會議xx場次，安全競賽xx次，安全考試xx次，反事故演習多次。並於xx月xx日成功舉辦了安全月諮詢日活動，項目組各部門xx餘人積極參與，此次活動爲提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。

安全環保的工作總結 篇六

在過去的一年裏，安環科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作， 團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：

一、基本情況

今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構複雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年裏未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率爲零。

二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），並由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施；明確了各級人員的崗位安全職責，並行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。

三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《2012年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：

1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行，成立應急救援組織並組織學習，目前項目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：

（1）安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。

（2）安環科管理人員分工負責，劃片包乾，督察員每天對施工現場實施督查指導；對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行爲，並建立施工現場“三違”統計臺賬，在週三安全例會公佈違紀情況，提出整改要求，並按要求及時複查驗收。

（3）每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每週三召開安全例會，通報一週現場“三違”次數，並進行數據的環比總結；每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，並對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄複印件回覆我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以後隨着員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。

（4）爲進一步加大對現場管控力度，安全科週日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管爲主，經濟處罰爲輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導爲主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，並根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變爲“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。

4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。

四、認真落實集團公司2012年110號文件《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”爲契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：（一）、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場安全生產綜合治理。（四）、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。爲了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工

安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。

五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審覈通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審覈，發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正後監督實施，同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。

六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規範現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰，效果很好，經過1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。

目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。

3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。

安全環保的工作總結 篇七

一、安全環保部

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，並通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處於可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。

2、項目安全管理情況，爲不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。並對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。

3、信息化運用管理情況，依託微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信羣，時時發佈安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。

二、2022年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，並通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度爲指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制爲出發，尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上爲重點，強化項目責任制的落實。並對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。