地礦公司安全環保總結

華維地礦公司安全環保總結

2017年度，XXXX項目部牢固樹立“以人爲本，安全發展”的理念，嚴格按照新疆匯祥永金礦業有限公司的工作部署和要求，以持續推行安全管理體系爲主線，以防範安全、環保事故爲重點，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨着甲方工作量的落實，我項目部2個鑽探班實現了滿負荷運轉，實現了安全環保工作的平穩運行。現將本季度安全環保工作總結如下：

一、  生產基本情況

我項目部2個鑽探班共開鑽孔X個、交付合格孔X個，累計進尺XXX米，施工地點主要分佈在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由於天氣氣候原因和甲方生產計劃因素，冬季歇工放假。

二、安全工作簡況

1、高度重視安全環保工作。

環保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，項目部爲了做好17度的安全環保工作，多次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責任的落實，明確項目部主要領導是鑽探班責任主體，是安全環保工作第一責任人。第二抓好監管責任落實，各鑽探班安全監督對各操作人員的安全環保工作行使監督職責，在落實監督職責方面重點抓好兩項工作，現場監督每天檢查發現隱患，從多方面督促現場監督多發現隱患。其次每天對環保情況實行零彙報制度，項目部通過以上兩方面工作的開展，實現了17度安全環保工作的平穩運行。

（2）開展全員崗位責任制學習考試，提高工作標準。針對各班人員構成，實際工作經驗不足，當班不十分清楚自己應該幹什麼的實際情況，項目部把學習崗位責任制作爲提高員工素質的一項措施，通過學習崗位責任制，使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點，對照巡迴檢查路線、項點，逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查，工作標準得到進一步提升。

（3）加強搬遷、安裝等高風險作業的安全管理，保障直接作業環節的安全。今年項目部實現滿負荷運轉，在搬遷過程中，項目部加大搬按等高風險作業的管理，嚴格落實項目領導盯現場制度和作業票制度，針對搬按作業容易出現的不安全環節，制定有針對性的防範措施，即提高了搬遷速度，又實現了安全生產。

三、安全監督檢查情況

（1）迎接聯合檢查一次，共發現隱患5個，目前各項隱患 都已整改完畢。

（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環保專項檢查，回收廢水500餘方，通過及時的自查自改共發現問題3項。目前各項隱患均得到整改。

四、問題分析及預防措施

1、隱患分類：屬於人的不安全行爲1項；屬於物的不安全狀態1項；屬於管理缺陷1項

2、隱患原因分析：1）員工安全意識不強，教育、培訓、監管不到位。2）日常崗檢、巡檢流於形式，班組長抽查不細緻，管理有待提高。

3、預防措施：加強對員工的安全教育培訓，把執行標準當成習慣，增強員工的操作技能和安全意識；提高大家的責任心，對照崗檢路線、項點進行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執行力，逐步消除管理缺陷。

五、下步工作安排

1、根據季節特點組織員工學習冬季操作規程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案，確保冬季施工安全。

2、開展節前安全檢查，落實項目部領導值班。

3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質和生活儲備，確保人員、設備安全過冬。

4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重複出現，抓好現場三標工作，提高現場標準化管理水平。

5、做好交通安全工作，隨着季節轉變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現象，教育駕駛員遵守交通規則，保證交通安全。

6、嚴格落實作業許可，特殊作業必須開具作業票，確保作業受控。

7、充分發揮現場監督作用，加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業的監督管理，關鍵重點工序，做到“全天候、全過程、全方位”監督。

XXX項目部

                           2018年1月15日