深刻吸取“3．21”事故教訓安全生產大檢查工作開展情況總結

爲落實集團公司要求，深入貫徹《關於深刻吸取“3．21”事故教訓，全面從嚴從實開展安全生產大檢查工作的通知》和《關於深入吸取。3.21事故教訓，全面從嚴從實開展安全生產大檢查工作再部署的通知》文件精神，現將金茂蘇州安全生產大檢查工作開展情況總結如下：

一、檢查方案編制情況

根據總部下發的安全大檢查通知要求，蘇州公司、各項目按照：一把手親自組織制定工作方案和排查計劃、親自組織制定排查清單和標準、親自組織本單位的全面排查等“一把手七個親自”的工作要求，分別編制了城市公司及各項目安全大檢查工作方案、排查計劃、檢查清單等。共編制城市公司檢查方案一套，項目檢查方案兩套。根據集團“三項重點隱患”排查要求，編制項目“三項重點隱患”專項排查方案兩份。

二、大檢查方案落實情況

1、3.21舉一反三及重點隱患排查

大檢查期間，蘇州公司共進行舉一反三檢查一次，項目總組織舉一反三活動兩次，一把手帶隊檢查3次，共排查出“隱患13條”、3.21系列事故相關隱患25項，整改25項，整改率100%。

危大工程及臨電、消防等重點隱患排查共計開展3次，排查隱患13項，完成整改13項，整改率100%。

2、三項重點隱患排查情況

此次吊籃、塔吊電梯、腳手架專項“三項重點隱患”排查，共檢查塔吊12臺，施工升降機12臺，懸挑腳手架13幢，爬架3幢，吊籃60臺。共檢查出吊籃問題3處，電梯問題2處，腳手架問題15處，並已全部整改到位。

3、紅線排查情況

蘇州公司共組織HSE紅線排查5次，涵蓋所有未交付項目，在建項目、包括張家港產城項目，未排查出觸及紅線問題。

4、宣貫培訓情況

大檢查活動期間，金茂蘇州共開展一線工人集體安全教育4場，教育人數5000餘人次；事故案例培訓、保命規則、紅線管理等各類培訓9場，培訓各級管理人員200餘人次；特殊工種一對一培訓、實操考覈等4場，培訓人數60餘人次；聘請外部講師開展城市公司級“附着式升降腳手架”專項培訓一次，培訓人數31人。

三、後續工作計劃

金茂蘇州將以此次大檢查活動爲起點，繼續深入開展隱患排查工作，全面預控並消除隱患，嚴守HSE管理紅線，確保全年安全管理工作穩定推進。在張家港產城項目推進方面，金茂蘇州將依據宗照總4.16的指示，紮實落地工程及HSE策劃，堅持以工程的思維管安全，秉承“專業的事必須由專業的人來幹”的理念，嚴控進場許可，做實人員面試等工作，爲金茂蘇州發展保駕護航。