2020年落實企業生產主體責任專項整治活動總結
爲認真落實企業生產主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產形勢穩定,慶盛項目部根據產業園管理局2020年開展落實企業安全生產主體責任專項整治的工作方案“安全生產八個一次措施”,及時安排部署,確定工作目標,明確責任,確保了活動的有序開展並取得實效。現就工作開展情況總結如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
我單位及時召開會議,結合“安全生產八個一次措施”安排制定詳細工作計劃,爲確保活動順利開展並取得實效,特成立了以項目經理爲組長、項目副經理、安全總監爲副組長、各科室負責人爲成員的工作領導小組,具體負責此項活動的安排部署、檢查等。
二、積極參與,活動組織與實施
1、6月1日-6月6項目分別組織開展了安全生產工作分析和安全生產總結會,會議上項目經理明確提出,安全生產人人有責,我們不僅在行動要重視在思想上更不能麻痹大意。
2、6月7日由安全室牽頭在項目會議室組織全員簽訂了安全生產承諾書和安全生產責任制,安全生產責任制是企業的基本安全制度,是安全規章制度的核心,他的實質是安全生產人人有責。明確了各級安全生產職責。通過對安全生產責任制的關切和落實及安全技術交底有效的提高全體員工的安全意識和自我防範能力。
3、6月8日由安全室牽頭組織全體員工學習由北京城建科技促進會專家的網課“模架和腳手架(附着式升降腳手架)安全管理,專家分別講解腳手架的組裝、拆卸和違規操作通過學習大家在專業理論上又上了一個新的臺階,對於腳手架安全管理也上了一個新高度
4、6月9日項目組織全體員工施工隊在項目會議室開展一次防汛應急培訓桌面演練,通過此次演練能夠預防我項目在遭受強暴雨時,能夠在最短的時間內充分發揮安全保障機制的作用、快速、高效、有序的進行搶險救援工作。進一步的普及防汛安全知識,增強員工的防汛安全防範意識。
5、6月13日由項目經理帶隊項目員工全員參與每月安全生產檢查工作,通過集中找問題找隱患提高大家的安全生產意識和對安全隱患敏感性從而在思想上提高大家對安全生產的重要性和必要性,本次檢查出5項問題,臨水臨電3項主要是電工巡查記錄表不齊,電箱們未上鎖,臨邊防護問題2項主要是危險場地未拉設安全警示帶。以上問題體現在員工對安全隱患的認識高度不夠,思想的麻痹纔是安全生產中最可怕和最大的隱患。
三、通過近幾周的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級要求要有很大差距。爲此,我們要以安全生產標準化達標創建和落實企業主體責任活動爲契機,在今後的安全生產工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監督、持續改進的長效安全生產機制。
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