環保安全工作總結推薦多篇

環保安全工作總結篇1

2018年來，安全生產工作在政府的正確領導下，各鄉鎮、行業主管部門各項活動更加深入，安全生產狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩中有升，有效預防了各類生產安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發生，爲安全穩定和經濟發展起到了良好的服務保障作用。

一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設

一是注重並及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據國務院和市關於xx年安全生產工作要求，結合實際，年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協調和安排部署。同時，根據安全生產實際需要，提出把安全生產基礎建設作爲今年工作重點來抓，明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議，根據實際情況，及時調整了安全生產委員會機構成員，進一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構，形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制;結合實際，制定和完善了安全事故應急預案，建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系;三是制定、完善並實施了安全生產各項制度。從領導到安全生產監管人員、到從業者，政府同各鄉鎮、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉鎮、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書，強化了安全生產重要地位，強化了安全生產的社會監督，初步建立起安全生產長效監管機制。

二、加強了安全生產監管隊伍建設

一是初步建立起全縣安全生產管理網絡。政府在去年的基礎上，又增加了人員，進一步充實了安全生產綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門及部分企業設立了專門機構，充實了監管人員力量，建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產監督管理網絡。二是狠抓了監督管理隊伍自身建設。採取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考覈等實際工作，對專兼職安全生產管理人員進行考覈，進一步強化了監督管理工作。

三、加強安全生產宣傳教育

爲進一步營造良好的安全生產氛圍，我們採取多種形式，加強了安全生產法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業搞好經常性宣傳教育，還結合6月份的全國安全生產月活動，先後通過舉辦各種安全生產宣傳諮詢、法制巡迴展覽、爲企業宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，製作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建築安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷並組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設“安全生產曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據統計，今年接到各類安全舉報xx多起，既消除了隱患，也說明了羣衆對安全工作已經有了較強的認識。

四、加強管理人員和從業人員的教育培訓

一是搞好各級領導、安全生產管理幹部及重點生產經營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉鎮、主管部門對本單位所屬幹部和企業負責人進行全員教育培訓的基礎上，還專門組織了領導幹部安全生產培訓班。通過培訓，普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感，使各級幹部能夠學法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業進行安全教育培訓的執法檢查，督促企業按照要求認真搞好上崗前、作業中等環節的安全教育，增強了從業人員的安全素質。三是繼續加大了對特種作業人員培訓力度。我們把落實持證上崗作爲預防事故的重要內容，加大了對違反持證上崗規定的查處，並開辦各種培訓班xx期，培訓特種作業人員xx多名，進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。

五、認真開展各項安全生產專項整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯合行動，及時對客貨運輸企業和運營車輛及汽車修理企業的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。

二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際，根據各不同時期情況，各職能部門按分工職責，密切協作，聯合執法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作爲重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業採礦點分散的特點，採取了強有力措施，對非煤礦山企業進行清理整頓，關閉拆除了各類不符合條件規定的小礦，並對現有的進行了嚴管嚴控，未發生生產安全事故。

四是對建築業進行了安全整治。加強對建築業的安全監管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設施和措施，推進建築業安全管理規範化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規操作等違法行爲，加大對施工現場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建築業安全生產條件，提高了安全生產標準，徹底消除了各類安全隱患。

五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫院、學校、旅遊景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。

七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態監管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規範電站鍋爐產品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設備事故的發生。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環節的監督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規範了安全防範的標準要求，落實了“人防、技防、設施防”的措施，增強了全體從業人員的安全生產意識，增強了事故預防能力和應急處置能力，全面提高了企業的安全管理水平。

六、加大執法檢查力度，依法強化安全生產管理工作。

除各有關部門日常對重點行業、企業進行不間斷執法監控外，還結合不同時期工作重點，進行安全聯合大檢查。各主管部門、執法監察部門堅持長期對建築施工現場進行巡查;加強了交通運輸企業的監督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監控;加強了對危害面廣、易發生事故的重點部位的重點檢查和監控;對人羣集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預防工作。此外，還通過基層報告、羣衆舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預防了各類生產安全事故。

從總的情況看，安全生產工作雖然總體情況不錯，可以說穩中有升。但我們也清醒地知道，當前還存在着許多不容忽視的問題。

一是少數領導和安全生產監管部門對安全生產重要性認識不足，安全生產責任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經常，管理不嚴，監督不力。

二是出現了大量無主管部門企業，這些企業絕大部分是私營、個體中小企業，安全管理相對薄弱，存在問題多。

三是安全監管力量不足，尤其是部分鄉鎮和主管部門，缺乏必要的人員、設備和技術，監督管理有死角。

四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻幹現象比較嚴重。

五是企業安全投入少，設備設施老化，安全作業條件差

環保安全工作總結篇2

xx年，在中油集團公司和分公司的正確領導下，我們堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本” 的指導思想，按照公司20xx年安全環保管理方案“追求一個目標，抓好兩個推進，做到三個強化”的管理思路。以全面推進hse管理體系的有效運行爲主線，以認真落實各級屬地管理爲原則，以嚴格監督執行各項安全環保管理制度爲手段，以強化安全環保宣傳教育培訓爲根本，努力創建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環保監督檢查，建立完善的應急管理體系，實施污染減排和清潔生產審覈工作。爲此，我們重點抓了以下幾方面工作：

一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理

20xx，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實行進一步轉化，並制定了實施細則，於20xx年五月份開始正式執行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審覈，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實效。

二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全

xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先後完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣櫃更新。實施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環保隱患 31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，並將納入安全受控系統實時跟蹤隱患整改情況。

20xx，我們嚴格執行建設項目 “三同時”和環境影響評價規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批覆。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個項目的環保驗收監測。

按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發現問題並提出建議共346條，我們依據專家提出的關於設計規範符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共採納252條，採納率73% ，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質安全水平。

三、完善應急預案，全面提升應急響應能力

20xx年，我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂並印製下發。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃。現公司有《應急組織機構及職責》、《突發事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。

我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對於基層單位的領導幹部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對於關鍵裝置、要害部位、重點環節、特殊作業的生產操作人員和施工作業人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。

四、嚴把承包商五關，加大監督，狠反“三違”

xx年，我們對承包商人員統一製作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行准入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試。考試不合格者，嚴禁施工作業。

我們採取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考覈打分。同時，公司安全監督人員對各類違章行爲進行現場拍照，建立違章曝光板，並對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予准入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。

嚴格現場監督，強化作業許可受控管理。從作業審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業許可和風險辨識要求落實安全環保措施，確保作業環節的有效監控，對執行不到位的現象及時糾正和制止。

五、注重實效抓體系，穩步整體推進

2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊爲綱領、程序文件爲支柱、作業文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)爲主體的體系文件框架。

20xx年，公司先後組織了兩次內審，共審覈出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現場審覈，共審覈出問題285 項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審覈和整改，確保了公司質量、健康安全環境管理體系運行的有效性，持續改進hse管理水平。

六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍

20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優秀組織獎。“安康杯安全環保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示範企業稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優秀企業”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業安全文化建設。

公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環保的意識和能力。

七、完善安全受控系統，實現信息化監控管理

公司安全受控系統目前已全部上線並平穩運行，達到驗收條件。該系統實現了風險管理、作業許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現了視頻監控系統聯網和可燃氣體報警聯網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區高點視頻頭及52個操作室視頻監控已全部投入使用。

八、加大廠內交通整治，實時動態監控

2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立並規範了各類機動車輛檔案。

加強廠區內交通安全設施的維護和建設，爲廠區道路各主要路口安裝了減速帶，爲廠區道路和公司所屬各停車場規劃了交通標線。完善gps監控系統，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行爲121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考覈等處理。加強節假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發生。

九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產

20xx， 我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環保專用在線監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監測系統安裝調試完投用，環保在線監測數據正常傳輸。

20xx，公司安全環保管理同比去年發生了根本性的好轉，但我們在看到成績的同時，也要充分認識到目前我們的安全環保工作還存在諸多問題和薄弱環節。20xx年，公司發生一般c級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環保管理工作還存在以下幾方面問題：

1、在管理上還存在責任不落實，監管不嚴格，執行不到位，汲取事故教訓不深刻等問題。

2、屬地管理劃分不明確，規章制度、屬地管理和直線責任的細化與量化管理考覈還不到位。

3、各級領導和員工的安全環保素質和能力的培訓還需加強，部分領導和員工對安全生產工作仍存在僥倖心理。存在着講起來重要、幹起來次要、忙起來不要的習慣性違章現象。

4、承包商和渤海集團的安全管理執行統一的健康安全環境標準要求存在差距。

5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防範措施不可靠。

6、裝置設備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環保工作的瓶頸問題。

7、環保三級防控措施的落實與完善還需進一步加強。

環保安全工作總結篇3

在過去的一年裏，安環科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：

一、基本情況

今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構複雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年裏未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率爲零。

二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），並由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施；明確了各級人員的崗位安全職責，並行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。

三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《2012年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：

1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行，成立應急救援組織並組織學習，目前項目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：

（1）安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。

（2）安環科管理人員分工負責，劃片包乾，督察員每天對施工現場實施督查指導；對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行爲，並建立施工現場“三違”統計臺賬，在週三安全例會公佈違紀情況，提出整改要求，並按要求及時複查驗收。

（3）每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每週三召開安全例會，通報一週現場“三違”次數，並進行數據的環比總結；每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，並對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄複印件回覆我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以後隨着員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。

（4）爲進一步加大對現場管控力度，安全科週日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管爲主，經濟處罰爲輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導爲主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5s的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，並根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變爲“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。

4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。

四、認真落實集團公司2012年110號文件《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”爲契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：（一）、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場安全生產綜合治理。（四）、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。爲了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工

安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。

五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審覈通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審覈，發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正後監督實施，同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。

六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規範現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰，效果很好，經過1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。

目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。

3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。

環保安全工作總結篇4

安全環保工作，部署安排-年的工作，這次會議具有重要意義。剛纔，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認真落實。 -年，油田各族幹部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區的安排和部署，紮實開展“安全環保基礎年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規模的檢查調研活動，學習借鑑西太、長北項目經驗,切實加強以“三高”井爲重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規章制度，持續推行清潔生產，取得了較好效果。安全環保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環保戰線上的全體同志們表示親切的慰問。關於x-的安全環保工作，我講五個方面的意見。

一、切實把安全環保工作放在一切工作的首位

-屆六中全會做出的關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環保工作提出了明確的要求。、等中央領導同志多次強調，要對人民生命財產高度負責，更加重視安全生產工作，更加重視環境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執法監管到位，堅決遏制特大事故多發勢頭。中央經濟工作會議提出，要實現又好又快發展。這就是把發展質量擺在了第一位。做不到安全環保，就談不上好的發展質量。蔣總在集團公司冬季安全生產領導幹部會議上指出，全體幹部員工特別是各級領導幹部，要深刻認識到，安全環保工作事關國家經濟發展和社會和諧，事關集團公司改革發展穩定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發展和構建和諧兩大主題，切實把安全生產和環境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環保工作總體上是穩步發展的。當前，油田正處於快速發展階段，戰略機遇期和矛盾凸現期並存。前些年，由於發展太快，工作量急劇上升，隊伍數量不足，素質明顯下降，出現了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉。但總的判斷是，油田安全環保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現事故。甲乙方生產崗位人員的安全素質、高精尖的自動化設備、“三高”氣井、凝析油氣田開發、油氣勘探和上產的任務艱鉅，等等，都給安全生產帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區地處偏遠，交通落後，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，-年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處於加快發展時期，不僅安全生產要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現企業安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到紮實、落實、靠實，確保安全生產。 -年，油田安全環保工作要以科學發展觀統領全局，牢固樹立安全發展、清潔發展的思想，堅持“安全第一、環保優先、以人爲本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現油田業績指標中所規定的安全環保目標，健康安全環境、管理體系有效運行，“三違現象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現油田又快又好發展。

二、切實抓好“安全環保基礎年”活動

-年，油田積極實施“安全環保基礎年”活動，完善了責任制、操作規程、應急預案，建立了問責制、安全行爲禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”爲主題的“安全環保基礎年”活動，突出強化基層執行力建設。我們要結合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎工作。這是安全環保的基礎，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監督責任主體和責任人、執行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產責任制。要明確每一個崗位的安全生產責任。細化完善操作規程，做到只有規定動作、沒有自選動作。要加大安全環保激勵和約束力度，做到安全環保的責任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責任書，由集團公司總經理直接和企業責任人簽訂。責任書按照特級企業、一級企業、二級企業等五個級別劃分，塔里木油田屬於一級企業。 我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數減掉。因此，一旦發生事故，不管是主要領導還是全體員工，都要受影響。總的來看，集團公司、股份公司從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，進一步加大了安全環保的獎懲力度。我們要根據集團公司安全責任書的內容，重新調整油田各單位、各部門安全責任書考覈內容。對乙方單位的考覈，要參照集團公司的考覈標準，制定一套相對應的考覈辦法，真正使甲乙方成爲一個整體，共同負起安全環保責任。

二是要強化制度執行力。在油田發生的事故中，大部分是未嚴格執行制度，存在僥倖心理，習慣性違章。要保證安全環保，制度執行是十分關鍵的環節。油田各個崗位都要嚴格執行本崗位的安全規章制度。安全環保部門和相關人員要嚴格監督制度落實情況，特別是安全領域和重點環節的安全環保制度執行情況。全年要組織一次應急救援演練。

三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內部的。從業務上講，有上市業務，有非上市業務。特別是股份公司總部在安全環保責任的劃分上，把業主和承包商連在了一起。承包商事故就是業主單位的事故，承包商、業主、監理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業等各個環節入手，健全完善承包商安全環保管理辦法。業主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業的各個階段、逐個環節都處於受控狀態。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質、設備材料等方面確保安全環保。目前，正在冬休的鑽井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質整體上一個大臺階。

四、切實推進安全文化建設

這幾年，塔里木油田勘探開發生產任務十分繁重。勘探上要落實西氣東輸複線資源，尋找戰略性大發現。開發上要保證西氣東輸安全平穩供氣，原油持續上產。今年油氣產量增長量佔集團公司增長量的四成。產能建設上，面臨“三高”氣田。隨着油田的快速發展，人力資源結構性矛盾日益突出。這些，都給安全生產帶來嚴峻挑戰。我們必須從長遠出發，高度重視安全文化建設，逐漸形成安全生產長效機制，實現本質安全。我們與國際上安全文化建設經驗十分豐富的杜邦公司合作，開展文化建設項目，對油田長遠發展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門要積極督促項目建設，結合塔里木油田實際，執行項目運行計劃。各單位要積極配合項目運行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。各級領導幹部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內，基本形成油田的安全環保文化，基本建立安全生產長效機制，實現安全發展、清潔發展。五、切實加大安全環保培訓力度

油田今年的安全環保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環保整體水平。目前，我們還處於杜邦公司所確定的嚴格監督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等爲主要內容的安全環保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執行持證上崗。需要特別強調的是，集團公司在西氣東輸複線資源落實任務這麼艱鉅、安全平穩供氣任務這麼繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗;不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產月”、“安全警示日”、“六五”世界環境日等活動爲契機，充分利用報紙、電視、網絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發展、清潔發展”的思想，使“安全第一、環保優先、以人爲本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環保工作向自主管理轉變。

同志們，安全環保工作，是一項複雜的系統工程，事關油田事業的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，爲油田加快發展營造穩定平安和諧的環境，實現油田又快又好的發展。

環保安全工作總結篇5

20xx年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環保管理工作的支持，我把安全環保監督管理工作做一下總結匯報。

安全環保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防範理念，使作業人員樹立安全保護意識，主動減少作業違章；加強工地安全環保監督檢查，減少安全隱患，防止發生安全生產環保事故。20××年度沒有發生工傷事故和重大環境事故。完成了項目部及公司的安全環保指標。

po項目a標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業。針對這些特點，進場後，安全環保部門在路橋項目部安環部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極採取防範措施，保證生產安全環保有序進行；並對對管理人員進行了安全環保責任分解，並簽訂了安全環保目標責任書。

工區首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環保影片，促進了作業人從要我安全向我要安全的轉變。

第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防範事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業負責、對作業人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現場的安全環保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區在安全月，對工區人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區對作業隊進行安全環保教育72人，發放安全護照130本。

第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行爲，落實安全措施，發現並及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。

第四，在合作隊伍設立專兼職安全監督員，對安全設施進行維護；糾正作業過程中出現的危險苗頭。督促工區機務部門對現場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，並督促安全操作規程的張貼掛牌。督促後勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環保技術交底，營地和便橋安全環保技術交底14份，採石場交底9份。

第五、本地區屬於熱帶草原氣候，氣候潮溼炎熱，安全部門督促醫務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；製作各種安全警示牌362個，現場使用消耗168個。

第六、工區安全環保部門在po項目部現場工程師的指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功運行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門還對南北岸營地的河水淨化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛生要求。

第七、安全環保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。安全環保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶遊行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。

建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業隊設立板報，宣傳安全環保，工區做到管理下沉，關口前移，對作業隊進行督促。

安全環境管理工作存在問題，由於國內人員較多，一時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸菸，亂丟菸頭煙盒。安全環保部門一般情況下還要服從於生產，沒有做到安全第一，一票否決。權利和責任並不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對於環保，我們還要和西方發達國家學習，要讓環保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門要作業人員安全，而不是作業人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環保內業資料，把安全管理人員從繁雜的內業資料中解放出來，堅持以施工現場爲中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場安全環保情況，只有現場安全環保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進行；

其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。

其三，強制性對作業隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義並不明顯。

po項目a工區本年未發生人員傷亡及環境事故。明年安全環保監督工作重點：

1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規範施工水平；

2、現場檢查，發現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；

3、繼續推行合作隊伍專兼職安全監督員管理方法；

4、繼續對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務部門做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作

5、繼續做好中暑預防工作；

6、重點打樁起重吊裝檢查監督工作；

7、督促後勤做好營地防火檢查；

8、保證現場用電安全；

9、製作宣傳標語；

10、迎接各種安全檢查；

11、督促後勤做好垃圾處理工作；

12、督促施工員做好安全環保技術交底工作；

13、督促材料物資部門對勞保用品的採購和發放。

環保安全工作總結篇6

半年來，電儀分廠安全環保管理工作在雲維股份公司安全環保部的領導和支持下，以“安全穩定供電，提高電氣、儀表設備裝置運行維修服務質量，確保安全生產”爲工作目標，從基礎工作入手，加強現場安全管理，狠抓隱患整改、強化安全教育培訓，實現和杜絕了中毒、火災、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設備、火災、環境污染事故的發生，確保了雲維股份公司變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視系統、有毒可燃氣體檢測系統、聯鎖報警系統、火災報警及煙塵在線監測系統的安全、穩定運行，爲分廠上半年各項生產經營任務的順行完成提供了安全保障，現將上半年來的安全環保工作小結如下：

一、領導重視，目標明確，安全環保責任制得到有效落實。

1、制定20xx年度安全環保工作計劃、20xx年度消防安全工作計劃、20xx年安全標準化工作計劃，每月召開一次安全生產業務工作會議，解決變配電、供電設施、儀表、機泵設備裝置運行、維護、檢修過程中存在的隱患和安全生產管理問題，並做到現場問題及時解決，其它隱患責成有關工段、班組安排專人逐項落實，在規定期限內完成整改。

2、分廠與技術組、業務室、各工段簽訂20xx年度《安全環保責任狀》，《消防安全責任狀》；各工段與班組簽訂20xx年《安全環保責任狀》、《消防安全責任狀》，各班組與員工簽訂20xx年《安全環保責任狀》、《消防安全責任狀》；員工簽訂安全環保承諾書；做到了層層落實，目標、指標逐級分解，責任到人，簽訂率100%。並進行了周查、月查、月考覈，使安全環保工作、安全標準化及安全合格班組的創建工作得到了持續推進。

二、加強測量設備檢定工作，確保其準確性。

1、嚴格依據《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠測量設備進行檢定，確保其在檢定週期內準確使用，實現量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務：電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請雲南省測試計量技術研究院對化工精製公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯鹼分廠、水氣分廠強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調校，強制檢定率達到100%。

2、2月22日至24日配合公司外請雲南省測試計量技術研究院對化工精製公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯鹼分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調校。

3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量儀表的檢修及維護工作，確保安全、平穩運行。一季度技術組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列爲儀表管理工作的重點，抽出專業技術人員專項負責組織檢查，每週對各生產裝置的儀表進行檢查指導，發現問題及時和各工藝分廠協商，及時協商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進行檢查、統計並形成報表，上報公司職能管理部門。力求儀表完好率≧90%；儀表開表率≧95%；儀表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達標率≥100%；關鍵在線儀表、報警聯鎖準確率≧98.5%；有毒可燃氣體檢測系統準確率≧98%；火災報警系統準確率≧98%；視屏監視系統準確率≧98%；爲生產裝置的平穩運行起到了保駕護航的作用。對於能源計量室負責的各工藝分廠能源計量儀表的檢修及維護工作，我們結合電儀分廠的實際情況和特點，畫出了巡迴檢查路線圖，每週按時巡檢。對有計量誤差的計量儀表及時進行檢修校正，對投用正常的計量儀表精心維護，加強保養。保證計量儀表的測量精度達到1‰，計量數據的準確率達到96%以上。爲各工藝分廠物料平衡、成本覈算提供了準確可靠計量數據。同時，在能源計量儀表不斷增加但維護人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿地完成了維護任務，減少了因能源計量儀表測量誤差引起的生產成本糾紛。

三、加強變配電、供電設施、機泵設備裝置及除塵環保設施的運行及檢維修管理。

1、嚴格執行檢修任務單、工作票、進入受限空間、高處作業許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務單、進入受限空間、高處作業許可證記錄每項工作內容、工作危害分析、採取的安全方法措施、項目負責人、故障部位、完成情況、安全負責人等內容，1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26餘隻，所有瓷缸內壁除垢。2月份現場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側c相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯鹼分廠電氣、儀表設備大檢修，檢修6kv變壓器4臺、高壓電動機中修2臺，高壓配電櫃8臺、母線2段。緊急搶修電視循環水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現場放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。

2、嚴格變配電、供電設施、機泵設備裝置在檢修前的停電工作和檢修後的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產線窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠烘乾破電機中修。

3、嚴格執行停送電安全組織保障措施和技術措施，嚴格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環受控。

4、督促檢查技術組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，嚴格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環受控。

四、加強供電量的峯谷電量的監測工作。

一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經濟持續低迷的不利因素，電儀分廠上下齊心協力傾力保障電力供應。特別在旱情肆虐，外部電力嚴重供需不足的形勢下，全力以赴做好峯谷電量的監測工作，從大的外部環境中分析，錯峯工作壓力較大，加強負荷預測，減少低谷時段負荷，低谷用電的比例越大，平均電價下降越多。爲做好迎峯度夏工作，電儀分廠由原來的每月一測峯谷電量的監測工作，增加爲10天一測峯谷電量的監測工作，全面確保收集到真實可靠的電量，降低生產電能損耗，從而更好地爲公司迎峯度夏、節能減排、扭虧增盈和降低生產成本的控制做出了貢獻。

五、強化安全管理，提高員工安全意識。

1、按照《雲南雲維股份有限公司關於開展“安全生產年”活動的通知》（雲維股字［20xx］43號）要求，結合電儀分廠安全生產管理工作實際，編制“安全生產年”活動方案，各工段、班組圍繞活動主題，按照分廠“安全生產年”活動方案的要求，結合各自實際，都制定了活動計劃組織實施。

2、針對20xx年4月24日13：50分發生的有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電杆上登高檢修路燈照明整流器、觸發器時，沒有嚴格執行《高處作業安全管理制度》及《安全作業許可（票）管理制度》，作業前沒有辦理登高作業許可證，在作業過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠組織有關人員本着實事求是的原則，對已發生的事故以“四不放過”的原則進行調查、取證，在初步形成“事故調查報告”的前提下，形成事故調查材料上報安全環保部進行工傷調查和等級鑑定。

六、抓好員工安全教育培訓，提高員工的業務能力。

1、開展崗位練兵活動：

電氣、儀表班組組織員工學習《cctv工業電視》、“esd緊急停車系統介紹”、《20xx年電儀分廠職業健康安全、環境目標、指標管理方案》，電氣班組組織員工學習《定時限過電流、反時限過電流和速斷保護》、“ plc與繼電器控制系統的比較”、《20xx年電儀分廠職業健康安全、環境目標、指標管理方案》、《變頻器開關電源簡介》、《智能傳感器簡介》、《新修訂的《中華人民共和國職業病防治法》有關條款摘錄》、《環境因素、危險源辨識基本知識》。

2、開展班組安全活動：

電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節期間防火防盜教育和隱患排查活動、學習討論《雲南雲維股份有限公司關於做好20xx年安全環保工作的通知》及《雲南雲維股份有限公司事故案例彙編案例九》、雲南雲維股份有限公司關於轉發《雲南雲維集團有限公司關於印發進一步加強化工反“三違”工作規定的通知》（雲維司發45號）及《雲南雲維股份有限公司事故案例彙編案例十》、《關於轉發雲維司發【20xx】45號文的通知》、《雲南大爲制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故調查報告》、《雲南遠東化肥有限責任公司“2·03”窒息事故調查報告》、《河北克爾化工有限責任公司“2·28”重大爆炸事故通報》、《關於有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《雲南雲維股份有限公司事故案例彙編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《雲南雲維股份公司“4.24”高處墜落事故調查報告》及《雲南雲維股份有限公司事故案例彙編案例十二》。

3、按照《安全教育制度》 規定，對公司安排進入分廠實習的雲南能源職業技術學院6名代培學生進行進入崗位前的安全技術、《電業安全工作規程》的二安全教育培訓考試，待安全教育培訓考試合格後，進行班組進行三級安全教育培訓合格後，分配進入崗位安排師傅帶崗學習。

4、安排技術員張德福同志參加曲靖市質量技術監督管理局舉辦的“特種設備安全管理資格證”取證教育培訓及考試。

5、加強法律法規、環境因素、危險源的辨識和評價培訓，通過組織員工學習環境因素、危險源識別和實用法律、法規知識，2環境因素、危險源的辨識和評價培訓學習，進一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀的意識。

6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作。

5、業務技術培訓上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業操作證”的複審安全教育培訓、6名新進廠電工“特種作業操作證”取證安全教育培訓工作。

7、按照雲維股份公司《關於做好20xx年度員工安全教育培訓的通知》要求，從3月26日至27日組織完成了20xx年度電工、儀表工20xx年度安全技術、操作規程、《電業安全工作規程》、職業衛生、消防安全知識教育培訓及閉卷考試工作。按照規定統計彙總全員考試成績上報安全環保部，同時完成了員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。

七、加強安全標準化作業現場和檔案、臺賬基礎管理工作。

1、組織完成了年度“三標一體”環境因素、危害因素識別工作，並採取有針對性的監控措施、落實了責任人。

2、按照公司有關部門的要求，組織有關人員編制分廠20xx年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面佈置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材彙總表；根據分廠人員調整情況，重新成了20xx年防火領導小組及義務消防隊員，並上報雲維集團公司防火組、消防二中隊、安全環保部20xx年消防安全資料。

八、加強安全環保檢查力度，認真做好安全隱患整改治理工作。

（一）、一季度：

1、組織有關人員和部門領導對分廠轄區內、各工段進行了1次“元旦節”期間、“春節前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統作業隱患專項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的不安全因素及不合格項都下發隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項進行了隱患整改和跟蹤驗證，確保了一季度安全生產。

2、根據雲維股字【20xx】1號《雲南雲維股份有限公司關於成立環境保護覈查領導小組的通知》、《雲南雲維股份有限公司關於切實做好春節期間安全生產工作的通知》要求，分廠領導帶領有關人員從1月17日～18日～19日對分廠所管轄區域內熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統、電石2#爐尾氣淨化系統、水泥單機收塵器、聯鹼儀表布袋除塵控制等系統進行了全面檢查，經檢查分廠所管轄區域內靜電除塵系統、尾氣淨化系統、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統均運行正常。

3、根據20xx年1月11日雲維股份公司12月份安全生產業務工作會議的要求，分廠領導帶領有關人員從1月12日至13日2天組織有關人員對各工段所管轄區域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護用具、視頻監控、有毒可燃氣體檢測報警、煙道在線自動檢測系統、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀律、文明生產及環境衛生、備品配件等物質儲備情況進行了檢查，查出不合格項目一項：有機分廠Ⅴ列po228b臺泵電動機已經摺出，但電動機進線電纜四個線鼻子金屬部分裸露，沒有做絕緣包紮處理。有機電工班已在20xx年1月23日完成了Ⅴ列po228b臺泵電動機進線電纜四個線鼻子絕緣的整改工作。

4、按照20xx年1月11日雲維股份公司12月份安全生產業務工作會議的要求，分廠於1月16日～20日組織各工段、班組對所管轄區域內的廠區路燈、各工藝分廠生產區域機房、作業現場照明進行了檢查、修復等工作。

5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節不發生樹枝倒坍而影響供電質量。

6、針對春季天干地燥，已發生火災隱患的實際情況，分廠及時組織了各工段、班組對所管轄區域內的雜草、雜木進行了清理割除，特別是變電站圍牆外小山包至老辦公樓防洪溝靠裏側電纜架處雜草、雜木團支部組織團員青年或協調物流公司人員進行了清理割除，消除了火災隱患，杜絕了火災事故的發生。

7、按照雲南雲維股份有限公司20xx年1月份安全生產業務工作會議精神，保護員工身體健康安全及家庭幸福，按照雲維股份公司《關於對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統作業隱患專項安全檢查的情況報告的通知》要求，根據分廠20xx年安全環保工作計劃，20xx年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊，組織分廠安全員張思雲、技術組長李強、工程技術人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區域內料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視系統、有毒可燃氣體檢測系統、聯鎖報警系統進行了專項安全檢查，2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開關觸頭損壞，無限位保護，已安排班組在2月15日修復投入正常運行。

（二）、二季度：

1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區內各工段、班組進行了12次周查、3次月查，1次安全生產大檢查，1次“清明節”、“端午節”前消防、安全環保檢查、1次“五。一”節前消防安全環保檢查、1次夏季安全環保大檢查工作，檢查出不合格項7項：

⑴、有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電杆上登高檢修路燈照明整流器、觸發器時，沒有嚴格執行《高處作業安全管理制度》及《安全作業許可（票）管理制度》，作業前沒有辦理登高作業許可證，在作業過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。

⑵、有機回收現場po504c防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理，線頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。

⑶、有機回收蒸汽冷凝水液位表、lt—526合格證過期，有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。

⑷、水泥1#包裝機除塵器控制箱由於安裝單位的原因，把控制箱安裝在環境惡劣（灰塵大）生產現場，經常使控制箱內的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內。

⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過期：20xx年3月20日。電石電工班已在20xx年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。

⑹、水氣分廠老空分機房內Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證過期：20xx年1月8日。有機電工班已在20xx年5月17日對水氣分廠老空分機房內1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。

⑺、有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢，合格證過有效期：20xx.3.14。有機儀表班已在20xx年5月20日18日對有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進行了檢定校驗，更換了有效期內合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發安全隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項在規定期限內完成了整改工作。 ⑻、組織完成20xx年5月24日雲維集團公司對電儀分廠所管轄區域內高、低壓變配電所（室）安全運行的專項檢查，對檢查出來的：①、電石分廠2#電石爐二樓6kv高壓配電室內堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已於20xx年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6kv高壓配電室內廢電容器，有載調壓分接開關、接觸器統一堆放在靠牆空地。②、雲南玉溪中匯電力設備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內堆放電纜橋架，危及區域及設備人員安全。新變電站雲南玉溪中匯電力設備有限公司施工人員進入老變電站區域未辦理任何許可。電纜橋架已於5月24日下午由雲南玉溪中匯電力設備有限公司移除。雲南玉溪中匯電力設備有限公司已按要求填寫出入登記表，並辦理工作票。同時，在規定期限內將銀行整改完成反饋表反饋至雲維集團公司生產部。

九、以“安全生產月”活動爲契機，精心組織20xx年“安全生產月”活動。

1、成立“安全生產月”活動領導小組，領導、組織、協調、監督、檢查所屬技術組、工段、班組完成“安全生產月”活動期間的日常工作。

2、編制“安全生產月”活動方案，各工段、班組圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，按照分廠“安全生產月”活動方案的要求，結合各自實際，都制定了活動計劃並組織實施。

3、5月29日，5月29日按照雲維股份公司的佈置，組織分廠中層以上幹部及安全員參加雲維集團20xx年 “安全生產月”活動動員大會。

4、6月15日至30日由分廠團支部組織團員青年參加雲維集團公司團委組織“青年安全生產周”活動。

5、6月10日至16日按照《雲南雲維股份有限公司20xx年節能宣傳週活動方案》的安排，組織全員學習“雲維集團應急供水預案”，開展節約用水宣傳教育和“我爲節能建言獻策”提合理化建議活動，選拔3名員工參加公司舉辦的“節能減排知識競賽”活動。

6、配合和接受公司“三標一體”管理體系及安全標準化的內部審覈工作。

7、6月20日14:00組織相關工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內舉行“20xx年高處墜落”桌面應急預案演練活動。

8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線路進行雨季汛期巡迴檢查，對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報公司有關部門安排民工進行砍樹、修枝。

9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在雲維集團公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調查處理通報會。

10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環保安大檢查，未檢查出安全隱患。

11、按照雲維股份公司“4.24高處墜落事故調查報告”的要求，針對此次高處墜落人員傷害事故，組織分廠各崗位員工對雲維股份公司下發的《安全生產管理制度》和《雲南雲維集團有限公司關於印發進一步加強化工反“三違”工作規定的通知》進行了崗位學習，並在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓及考試。

12、6月26日配合上級部門的統一安排組織員工參加“安全生產巡迴宣講”活動。

十、存在的不足：

1、分廠崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養人員多，業務技術骨幹少）已嚴重影響到公司電氣、儀表設備的安全穩定運行。

2、分廠規章制度執行力在一些工段、班組還落實不到位。分廠生產一線崗位點多面廣，所從事的電氣、儀表設備運行、維護、檢修工作屬於高危特殊工作，加之各工段、班組人員業務技術素質結構複雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發生了工作人員違反崗位安全操作技術規程及《雲南雲維集團有限公司關於進一步加強化工反“三違”工作的規定》，在檢查熱電分廠3#循環水泵電動機停車故障及絕緣時，沒有切斷電源就打開電機接線盒檢查定子繞組絕緣，造成接線盒蓋子碰在電機繞組出現接線柱上，發生短路。（原因分析爲：循環水泵電動機在運行中接觸器b相動觸頭燒斷，缺相運行，電機繞組缺相燒壞，停機後，接觸器a、c兩相動靜觸頭髮熱熔焊，沾在一起沒有分開，檢修人員驗電時，只驗了接觸器b相下端頭，判斷爲無電，但接觸器a、c兩相與電機接線盒繞組繼續帶電，當檢修人員打開接線盒時，蓋子碰在帶電的a、c兩相接線柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機電工班在有機分廠卸料站門口電杆上登高檢修路燈照明整流器、觸發器時，沒有嚴格執行《高處作業安全管理制度》及《安全作業許可（票）管理制度》，作業前沒有辦理登高作業許可證，在作業過程中沒有系安全帶就冒險高處作業，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故

3、安全管理還不到位。部分生產環境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設備現場環境衛生差。

4、員工思想政治工作和提高全員優質服務素質形象亟待加強。個別員工和班長服務質量責任意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電儀職工在創造效益”的含義，在和所服務分廠工藝、檢修人員聯繫、銜接上現場即時服務工作還不到位、推諉扯皮的現象時有發生，極大地制約了分廠在生產服務管理創新中的整體素質形象。

5、安全合格班組建設基礎薄弱，人員認識不足，觀念落後，部分人員把創建安全合格班組活動當成了負擔，需要在今後的工作中不斷強化，以鐵的紀律強力推行，並直接和班組長的個人績效工資和前途掛鉤。

6、設備管理基礎工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導和服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實，做到賬物相符，心中有數。

十一、下半年安全工作打算：

1、加強教育，提高認識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓，做好二、三級安全教育管理工作、規範作業現場標準化管理工作。

2、強化管理，加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴從細地開展安全檢查和安全隱患專項治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責”管理責任制真正落實到每一個崗位和個人，形成一個對比互進的局面；同時分廠職能人員、工段、班組還要及時加強安全隱患整改、跟蹤複查，使安全標準化管理工作做到持續改進。

3、加強檢查、考覈力度，提高各級管理人員素質。針對上半年安全檢查考覈工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴、一手鬆”現象，下半年將加大對違規、違紀人員的考覈力度和深度，對症下藥，最大限度地消除人的不安全行爲，使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規範作業行爲。

4、健全和完善“三標一體”管理體系程序文件及各項規章制度，規範崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務單、工作日誌、工作票、操作票、安全作業票證的管理工作。

5、適時跟進安全標準化知識培訓，不斷提高員工安全標準化管理參與意識。

6、完善和加強突發事件應急預案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產。

7、組織好“安全合格班組”活動的創建工作，力爭20xx年有100％的班組通過安全合格班組的嚴格考覈驗收。

電儀分廠

二0xx年六月二十九日

環保安全工作總結篇7

1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉輸、加工過程中，極易造成環境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故，厂部高度重視，安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》，與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環保措施，並抓好措施落實，到目前爲止，凝析油加工進展順利，沒有發生任何意外安全環保問題。

2、抓好培訓，提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓；對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓；各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練，全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

3、安全防護器材增配到位。安全環保部爲油品車間借用空呼器3套，爲計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺，爲瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺，爲所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個，厂部爲油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關單位在現場危險部位設置安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。

4、安全措施落實到位，全過程安全受控。凝析油進廠後，罐區門衛設立公告牌，做好安全提示；現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線，禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業；罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試；罐區風向標完好，便於觀察；引油前組織接收條件確認，氣防站現場監護；與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、採樣、脫水、排空等作業攜帶便攜式硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監護；專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測；涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時，按規定辦理硫化氫作業許可證；化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產車間監護；化驗分析在通風櫥內進行；關鍵步驟車間領導現場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現安全環保異常情況，及時彙報生產調度部、安全環保部協調處理。

5、存在問題：

1）常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右；瀝青裝車口硫化氫濃度40-60ppm，硫化氫化工異味較大，相關人員一定要做好自身安全防護。

2）空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數量不足，不能滿足現場作業需求。

環保安全工作總結篇8

20xx年，西藏金和公司安全、環保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點爲依據，把安全第一、預防爲主、綜合治理方針貫穿於安全生產之中。牢固樹立以人爲本、安全發展理念，落實安全法規，改進監控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。

20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。

一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強

1、認真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教育，並將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《安全生產法》、《礦山安全法》、《西藏自治區安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規文件;

2、及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月安全生產例會精神;下發了攀鋼辦發[20xx]174號關於機制公司squo;6·19squo;和攀長特公司squo;6·21squo;事故情況的通報;下發了保衛部轉發的國務院辦、四川省政府辦關於幾起重特大道路交通事故情況的通報的通知;下發了安環部轉發的國家安全監管總局關於20xx年7月以來連續發生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報的通知;下發了新廠區squo;9、7squo;交通事故快報。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類事故發生;

3、向各班組下發了安環簡報第55期(國家安監總局關於學習推廣白國周班組管理法切實加強非煤礦山班組安全管理的通知)，要求各班組結合本班實際，推廣白國周班組管理法;

4、及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發的各項安全生產規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學會自我保護。繼續把新修訂的安全技術操作規程和kyt卡片作爲安全學習的主要內容，教育職工在生產作業中養成嚴格遵守安規的習慣，做到三不傷害;努力實現從要我安全，向我要安全、我會安全轉變;

5、教育從業人員持證上崗，持證上崗率100%。在公司範圍內開展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業人員規範作業、設備技術狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發生;

6、組織了班組長kyt活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進廠人員進行三級安全教育21人次(其中職工8人次，勞務工13人次)。組織全員安全、環保、交通、消防、職業病防治、she等知識教育考試，參與率、合格率100%。本年度安全管理資質證複審換證**人次、特種作業人員複審換證12人次、新取證1人次;

7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。

二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，採取針對性措施，切實消除安全隱患。

1、老廠區2號門內大電爐廢鋼料場(北側東頭e32處)，廢鋼料場裝卸作業點地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑，車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環部建議將廢鋼料場裝卸作業點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好;

2、修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化，存在着嚴重的安全隱患，一是下雨時漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關單位進行了修繕;

3、進入夏季以來，違章現象比較普遍，有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸菸、吊車作業不規範、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習慣給安全生產埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工安全生產重要性的教育，切實負起安全生產管理責任，層層抓落實;隨時檢查、完善車輛技術標準，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患;車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進行捆綁後方可動車駛出車間或庫房;車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載，確認車輛到位、安全後方可解除捆綁;車輛進入車間後，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽並繫好帽帶，站在安全位置確認;車輛在廠內行駛必須遵守標誌時速;按標定區域停放車輛;着裝穿戴符合要求;不得流動吸菸;不得違規使用砂輪;維修時配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺車一年內有同一類違章3次，公司將執行強制措施，停止該車作業資格至違章行爲消除，視情況恢復作業資格;凡違反公司相關安全生產規定，將從嚴考覈;

4、由於車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，採取特殊措施。首先落實責任，抓好規範裝載，杜絕超速造成拋灑;其次是分片區定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善;

5、克服雨季阻斷道路等不利因素，採取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨後，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，儘管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯動、精心組織，沒有發生意外事故。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考覈力度

1、在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環部、保衛部、生活服務中心等部門現場檢查反映，在老廠區從事礦類、廢鋼物資運輸的車輛拋灑較爲突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車隊切實負起安全生產管理責任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題;加強對駕駛員監裝礦類、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑;隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術標準，讓其發揮應有的作用;近階段，安全保障部重點檢查，對發生的物資拋灑將採取責任者和管理者雙重考覈的辦法，至安全隱患消除;

2、對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強調，把環境綜合整治工作作爲教育職工提高安全生產意識的準則，並利用周安會、班前會學習機會，使職工認識到環境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考覈，讓環境綜合整治工作常態管控持續好轉;車輛及時修復，保障車輛燈光、剎車、轉向等系統完好，不帶病車上路;按標定時速行駛，過鐵路和坑窪道路慢行，杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度，對環境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考覈;

3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒後駕駛、疲勞駕駛、違章作業。查從業人員勞保着裝是否規範;查駕駛員裝卸貨時是否下車並戴好安全帽;查班前會、三檢制、交接班制、檢查考覈等情況是否落到實處。對檢查中發現的違規行爲進行了嚴格考覈。檢查違章人員64人次，考覈違章人員64人次;檢測車速707車次，考覈超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考覈交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考覈9000餘元。

四、做好消防、定置管理、環境綜合治理等相關工作

1、狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查，下達了辦公安全用電注意事項;對現場、隨車滅火器材時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2kg、4kg滅火器28具;請消防專家對義務消防隊員等相關人員進行消防知識培訓，並組織了消防演練。按文件配備消防設施、火險警示標誌牌;

2、按部(辦)、隊、廠區域劃定責任、落實責任，各單位的區域環境由各單位督促祥福聯辦專人治理，辦公室環境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考覈;在日常巡查中發現公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好，環境衛生、綠化保潔較好;

3、整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，污染環境;設置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場的二次污染，確保維修現場環境優美，從業人員心情舒暢;

4、整改貨廂變形滴漏車輛120餘臺次。如：在廢鋼轉運車車尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便於傾倒;增加廢鋼轉運車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑;對轉運反礦、球團礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏;選派專人對道路進行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質，最大限度確保廠區環境整潔，減少污染;

5、認真做好防暑降溫工作，修整、更換風扇4臺次，汽車空155車次;按時按標準發放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現象發生;

6、防洪、防汛工作忙而不亂，按預案要求安排防洪人員、車輛，準備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板;

7、職業健康、環境體系完成了複評。汽車運輸是高危行業，其企業的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大幹部職工心中樹立起以人爲本、安全第一、關愛生命、關注安全的安全價值觀，使其獲得科學、穩定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康爲宗旨，基於對職工生命健康的尊重，對職工工作環境的持續改善。

五、對委託運輸(項目合作)單位安全生產監管走向正軌

一直以來，對委託運輸(項目合作)單位的安全監管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏瞭解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委託運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員准入管理制度、車輛准入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，並要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網絡安全會議，並要求他們及時向從業人員傳達安全生產管理、交通消防規定，取得了較好的管理效果，對委託運輸(項目合作)單位的安全生產監管工作走向了正軌。

六、存在問題

1、惡性超載和保障生產的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負荷運行，極大的加速了車輛的非正常損壞;

2、道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區部分臨時道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加;

3、對委託運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續開展力度不夠。