2022年施工現場安全生產大檢查工作總結

2022年施工現場安全生產大檢查工作總結

一、教育宣貫情況

本項目部根據上級文件精神要求，利用項目晚上空閒時間召開全體會議，組織學習傳達國家安環〔2022〕6號附件1：安委辦〔2022〕4號《國務院安委會辦公室關於切實加強重大安全風險防範化解工作的通知》和中國電建公司《關於落實國家安委會辦公室部署要求切實做好重大安全風險隱患防範化解工作的通知》文件精神，並對各項工作進行了部署。成立了以項目經理爲組長，總工爲副組長，生產副經理、現場管理人員爲成員的重大安全風險防範化解工作領導小組，紮實推動風險排查工作。

同時，項目部通過一系列宣傳活動，對重大安全風險防範化解工作的重要性進行大力宣傳，提高項目部各位參建員工對該項工作重要性的認識、提高廣大員工安全意識。

二、排查工作開展情況

結合本項目部實際，項目部所有管理人員於2022年3月20日對施工現場的安全工作進行了認真細緻的檢查，並針對施工現場開展了重大安全風險防範化解工作。主要從以下幾個方面對項目部進行了排查：

1、 現場地基基礎、支架、臨邊防護

項目部對本項目所有單體的地基基礎沉降、施工現場洞口、臨邊防護、腳手架及模板支撐系統等危險性較大的分部分項工程逐一進行了檢查，並對檢查出來的隱患立即安排整改。

2、 臨時用電情況：

施工現場臨時用電設備“一機、一箱、一閘、一漏、一接地”，確保用電安全;供電設備安裝警示標誌，一二級配電箱整改整齊到位，防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確。

3、 施工機具檢查

復工前對鋼筋機械、圓盤鋸等機械進行檢查，使其保護接零、防護裝置可靠有效;電焊機保護接零、空載降壓保護器等安全可靠;手持電動工具保護裝置靈敏有效。

4、 塔吊、物料提升機檢查

每月施工前要求塔吊、物料提升機安裝單位對施工現場所有塔吊、物料提升機進行專項維護保養檢查，使塔吊、物料提升機的結構、工作機構及零部件都正常可靠。各安全裝置和各指示儀表齊全完好;塔吊、物料提升機齒輪箱、液壓油箱的油位符合規定;主要部位連接螺栓無鬆動，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規定;供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好。各塔吊、物料提升機的安全警示標誌醒目到位，塔吊、物料提升機作業管理制度到位。經項目部和安裝單位檢查合格，滿足施工生產的要求。

5、模板支撐系統檢查

對圖書館節前的模板系統進行檢查。模板支撐搭設嚴格按着《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》JGJ130-2011，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩固，無沉降;作業層腳手架鋪設完好，接頭板按規範要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。

6、生活區和施工區消防檢查

(1)施工區域的配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類儲存、庫內電器運行正常，無亂接電線、電器現象。

(2)、生活區、辦公區、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經過了重新檢查、測試均正常工作無異常。

7、安全防護設施情況

在各危險位置設置了防護設施和明顯警示標誌;臨邊、臨空面等設置了安全防護欄;現場小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設施等。

三、重大安全風險識別評估工作開展情況

項目部根據公司相關文件精神要求，對項目的重大安全風險進行了識別、分析，並進行了評估，主要從危險源/風險事項簡稱（狀態或行爲，如物、人、環境、管理方面的因素）、風險特徵簡述/傷害類別（按GB6441-1986描述）、可導致的事故、風險發生概率、影響程度以及風險應對策略和措施等方面進行了分析、判斷及制定相應的措施。根據相關工作制定了項目重要（一級、二級）安全（含環保）風險識別與分級管控清單。

四、風險隱患清單和制度措施清單建立情況

項目部對項目的風險隱患進行了識別、分析，重要風險包括：最終合同價格確定方面的風險、進度控制風險（施工進度和設計進度）、質量風險等，並建立了天長泛美航空大學城項目風險管理庫。並根據清單制定了相應的應對措施，主要風險應對措施

（1）充分發揮相關合作方以及類似項目經驗優勢，配合或牽頭辦理各種設計文件審批、工程建設手續、徵地拆遷等，並儘量減少施工中民衆阻工、滋事等問題對工程的影響。

（2）做好項目前期的地形測量、地面構築物及地下管線的調查，做好施工的全過程管理，加強設、校、審，加強和採購施工方的充分溝通、在保證工程質量的前提下，加快施工準備工作。

（3）本項目施工區位於郊區，積極和地方政府及相關部門協調，施工外部環境相對簡單。但同時也需要做好項目宣傳工作，及時辦理佔道、夜間施工、渣料外運等許可，做好圍擋、警示等安全措施，保證安全生產。

（4）嚴格控制施工質量，做好原材料的檢測，嚴格對進場材料進行抽檢，堅決杜絕使用不合格材料，加強施工過程管理，嚴格按照三檢制組織驗收，制定明確的獎罰措施，確保工程質量滿足合同及設計要求。

（5）梳理本項目危大工程清單，編制有針對性的專項施工方案並組織內部評審，超過一定規模的還要組織專家評審，精心組織施工，保證施工安全。

五、重大安全風險隱患治理工作成果及總結

項目部根據公司文件精神要求，積極響應。項目部召開專題會議，項目經理熊利劍主持，傳達會議精神，制定安全風險隱患治理計劃和措施，責任到人。並計劃於2022年3月25日至4月25日在全項目範圍內開展爲期30天的安全隱患大排查，重點檢查以下幾個方面：

1、安全管理

（1）項目部管理人員、特殊工種持證上崗情況；

（2）專項方案的編制、論證情況；

（3）安全教育、安全技術交底內容是否詳實，有無針對性；

（4）應急預案是否完整，應急演練情況，消防器材配備。

2、現場文明施工

（1）大門、圍牆是否符合相關要求；

（2）現場材料堆放是否整潔、有序；

（3）揚塵防治、疫情防控、消防安全、危險品安全、食堂安全等各項工作的落實情況。

3、腳手架工程

（1）腳手架的搭設是否與方案相符；

（2）構造措施是否到位，架體是否穩固，連牆件是否符合要求；

（3）首層及中間隔離層是否存在安全隱患；

（4）吊籃腳手架的搭設情況。

4、高空作業

重點檢查安全帽、安全網、安全帶、臨邊洞口和通道口的防護，懸空作業，移動和懸挑式操作平臺等。

5、模板支架

（1）模板支架的搭設與方案是否一致；

（2）支架的構造措施、檢查驗收情況。

6、施工用電

（1）配電線路是否是三相五線，佈線是否符合要求；

（2）配電箱、開關箱內設施是否齊全有效。

7、起重機械

（1）塔機拆裝方案、地基處理方案是否齊全；

（2）塔機檢測、備案資料；

（3）塔機運行記錄，維修保養記錄；

（4）塔機限位裝置、吊具索具、避雷裝置、多塔作業措施等。

項目部以各施工單體爲單位，以棟號長爲對象，以現場實體安全爲重點，對照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》、《建築施工企業安全生產許可證管理規定》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》等有關法律法規、規範標準和管理文件進行系統排查，截止到2022年4月13日，共下發整改通知單3份，發現安全隱患5處，無重大安全隱患處，現全部整改完畢。

此後的工作中，項目部將牢固樹立紅線意識，始終繃緊繃安全這根弦，堅持生命至上、安全第一，認真貫徹落實黨中央、國務院及省委、公司關於做好安全防範工作的決策部署，嚴格執行項目安全生產責任制，落實生產經營單位安全生產主體責任，切實把安全責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上。堅持目標導向、問題導向，以對黨和人民高度負責的態度，堅持開展安全排查行動，有效防範各類安全事故發生。