安全生產工作總結
2021年,在XXX的正確領導下,在各科室的大力支持下,在XXXX員工的共同努力下,XXX安全工作以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,以落實新時代XX工作“四個堅持”新要求爲工作主線,圍繞“講團結、嚴管理,夯基礎、防風險,創一流、做貢獻”工作要求,弘揚“實幹+精細”工作作風,安全生產工作推進有力、進展有序,企業發展持續向好。現將2021年安全生產工作總結如下:
一、以鏈工寶知識競賽爲契機,推動安全知識普及
2021年,在鏈工寶APP舉辦的知識競賽中,我單位積極響應上級號召,全體員工踊躍參與競賽答題,其中3名員工分別取得了轄區一、二、三等獎,並且XX也獲得了組織獎。通過知識競賽,員工對安全生產要點熟記於心,對風險防範意識大幅提升,促進了全員安全意識提高。
二、以崗劃分安全責任區,加強網格化管理
按照員工工作崗位,合理劃分安全責任區,將庫區以各個安全責任區做網格狀、無間隙劃分,每個人作爲安全責任人,就是該區域的安全員,與庫區安全員相互配合,對安全責任區實行雙重管理。責任人按照區域用途,嚴格日常管理,安全員對各責任區域進行巡查監督,加強了安全檢查力度,推動安全防範措施紮實開展。
三、以XXX考覈,壓實安全責任
結合“XXX”中對XX安全和安全生產的量化考覈指標,對員工開展月度和年度安全考覈。以月度安全檢查爲評分基礎,綜合現場檢查情況、問題整改追查情況和日常問題反饋情況等各方面,對員工安全責任制落實情況進行科學合理的評判,推動安全生產工作持續深入。
四、深化6S管理,營造安全生產環境
2021年單位最大的變化就是推行6S管理。6S管理不僅是環境的規範,更重要的是通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動,使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣,進而促進全面管理水平的提升,能夠在工作狀態、行爲、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。
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