企業安全生產工作總結

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正文

第一篇：企業安全生產工作總結

2014年度安全生產工作總結

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，爲構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與簽訂安全生產目標管理責任書，各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了 “雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有爲，爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患。

第二篇：2014年度企業安全生產工作總結

重慶天運建築勞務有限公司

2014年度企業安全生產工作總結

今年以來，我司在區安監局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，並繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，並且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。並要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、

規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、等方面組織專業人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈；針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控

狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

重慶天運建築勞務有限公司2014年3月3日

第三篇：2014年度企業安全生產工作總結

2014年度企業安全生產工作總結

今年以來，我司在區安監局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，並繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，並且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。並要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈；針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控

狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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2014-12-3

第四篇：2014年度企業安全生產工作總結

蕪湖大宇建設有限公司

2014年度安全生產工作總結

今年以來，我司在地方各級建設主管部門特別是在市建設工程監督站的精心指導下緊緊圍繞“安全發展、預防爲主”的主題，堅持“安全第一、預防爲主、綜合(更多精彩文章請關注好 範文網：)治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

現就公司所轄工程項目2014年安全生產管理工作總結如下：

一、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理

1、根據公司2014年安全生產工作計劃會議精神，在建項目的各類施工特點，對2014年安全生產工作進行了部署和安排，成立了公司安全生產領導小組，並按照“誰主管、誰負責”的原則，與項目部簽訂了2014年《安全生產責任書》，並協助項目部與外協隊伍簽訂了《安全生產合同》，與施工人員簽訂了《安全責任狀》，將安全生產責任從公司、項目部落實到施工隊、施工班組以及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。

2、我公司根據地方建設主管部門的整體安排，結合各項目工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開公司安全生產工作

會議，並定期召開安全專項會議，傳達、下發至各項目班組部門並及時瞭解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全生產工作提出要求，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。公司開展了各類安全管理工作，召開安全工作會議，進行消防演練，並針對各工程安全隱患下發安全隱患整改通知書。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定。

今年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考覈體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度、規章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位的職責和任務。另外，公司從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識

“警鐘長鳴、安全爲主”是公司工作的出發點和立足點。爲認真落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，公司針對項目部施工隊伍更換較多、施工人員安全意識淡薄的特點，加強

了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進施工人員的安全教育尤爲重要。針對新人員工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。公司及項目部兩級專職安全員經常到工地給工人召開安全會議，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識。

三、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動

公司根據地方建設主管部門要求將一年來地方建設主管部門下發給公司的有關安全管理工作的重要文件我們也以公司文件的形式迅速轉發給項目部，要求貫徹落實到每一個人。我們從小處着眼、大處着手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，公司領導和項目經理都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防範和堅決遏制了事故的發生。爲了更好的落實安全制度，做好過程管理，公司堅持安全管理工作“五有”原則，即“有人做、有人管、有人查、“有人獎”、有人罰”。公司規定項目部應設置專職安全員，各施工隊、施工班組必須有一名有經驗的兼職安全員，以項目部爲主導形成一個完善的安全管理體系，即班組去做、施工隊去管、項目部負責檢查。爲了保證

工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，公司也專門安排了兩名專職安全員，專職安全員全天在各施工隊、施工班組巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行爲，把可能的事故苗頭減少，分區域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態”。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊、施工班組溝通，提出整改意見，及時整改。通過有效的安全檢查，有效地消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。

四、積極開展創建“平安工地”、“安全生產月”、“非法違法專項檢查”、“起重設備專項檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動，廣泛進行宣傳教育

6月份，我們根據地方各級建設主管部門的要求開展了多形式的“安全生產月” 活動，在活動期間公司加強了對項目安全生產宣傳教育，組織管理人員和施工作業人員學習貫徹各類文件指示精神，克服麻痹大意思想。同時，公司還在項目部定期組織消防和事故應急演練，使施工人員加深了思想認識，增強了安全意識，提高應急處理能力。針對各省市的特大安全事故我們公司先後以文件的形式分別予以轉發，以宣傳教育的形式更加加強施工現場安全生產，加強現場冬季施工安全管理，做好工地消防防火工作，落實消防安全整改措施，並對在建項目組織應急檢查，消除隱患。公司逐步建立健全各項消防安全管理制度和消防安全操作規程，並督促項目部落實。同時對施工現場用火用電必須實行嚴格的消防安全管理，電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須

持證上崗，用火用電部位應作爲檢查重點加強檢查；臨建房屋內不得使用電熱器具，嚴禁私拉亂接電線和明火取暖。我們能夠嚴格執行國家和省、市、區各級建設主管部門的各項規定，項目開工前均按規定辦理了開工前一系列法定建設手續，也無超越資質範圍承攬工程和違法分包、轉包工程現象。按照市、區兩級安監站的統一部署，我們及時開展了建築起重機械設備的安全評估和專項檢查工作，及時修復設備性能，滿足安全功能要求，提高設備安全運作的可靠性。並及時轉發了省、市、區各級建設主管部門關於高溫防暑、颱風和汛期建築施工安全管理工作相關文件，及時安排做好工地夏季高溫作業防暑工作，同時應對可能發生的颱風和汛期制定預案，以減少不必要的損失。與此同時，深入貫徹國家和地方各級部門關於加強安全生產工作的部署，切實加強了公司在建項目施工安全生產工作，及時發現和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產事故，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，堅持以人爲本的安全發展理念，貫徹落實了上級的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，健全各級建設施工安全管理體系，強化全員安全生產管理意識，提高了公司、項目部的整體管理水平。

在2014年度的工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

1、進一步落實安全生產責任制。堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考覈體系，從機制上強化項目部、施工隊、

施工班組安全生產主體責任，確保公司安全生產工作順利完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。

3、繼續加大宣傳教育力度，提高全體人員的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹落實安全生產的方針、政策，遵照地方建設主管部門對安全生產的指示，確保公司圓滿實現明年的安全生產計劃。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

蕪湖大宇建設有限公司

2014年1月4日

第五篇：2014企業安全生產工作總結

xxxxx有限公司2014年安全生產

工作彙報材料

各位領導：

爲切實加強企業生產安全生產工作，提高企業的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關於加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關於加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[2014]38號），2014年，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，現將我公司2014年元月以來的安全生 產工作彙報如下：

一、成立公司安全生產領導小組並組強安全生產大檢查，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員，形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產爲專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十餘處，如配電房警示標誌及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產工作深入開展，爲公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守

崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，2014年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

xxxx業有限公司

二〇一四年十一月二十五日

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