財務銷售總結報告多篇

【第1篇】項目財務總結報告

深圳市xx開發置業xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，衆志一心，紮實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也爲南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、xxx項目財務基本數據：

截至xx年年年末，項目總共實現銷售資金迴流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售淨利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考覈指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

xx年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考覈，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務審覈、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及爲配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款，使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一週內迴流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記爲止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

【第2篇】集團公司年終財務總結報告

在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理爲重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規範，實現了全年賬務處理操作規範化，財務管理科學化，企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常覈算工作的同時，加大了對各種資料數據的統計分析，先後對公司全年任務計劃

、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，爲領導經營決策提供了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用，現將財務部工作總結如下：

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考覈、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，並將每天實際裝車情況與之對比，納入考覈。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事後的有效監控。

四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。爲了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審覈，做到一車一帳一覈算，日常報銷堅持實行單車覈算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意後在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養，弄虛作假現象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節約7.95%。

2、辦公費用認真執行採購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13.78%。

3、業務招待費控制使用效果明顯。本着“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示後辦理制度，無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。爲公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先後經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反覆測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關係到公司全年預算覈算的準確性、規範性以及資金的安全性。爲此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規定先後制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審覈程序報銷制度等相關文件，相繼設置並完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考覈等輔助臺賬，提高了覈算的準確性，爲經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表；按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監管報表分析；每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。

爲了將工作做得更紮實，我們將每個工作崗位進行量化考覈，並以此作爲獎懲依據。同時做好決算及分析工作，爲領導經營決策，提供可靠數據以確保全年任務的完成；

三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環；及時與業務部門溝通並處理遺留問題，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業務熟悉，否則事前、事中、事後的財務監督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業管理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常覈算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統計分析，爲領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，並分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平

一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事後能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分（子）公

司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今後的工作中加大力度。

二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實到責任人，確保審計不出大問題；

五、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協作，提升服務質量，加強財務人員“服務於經營，服務於客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業務配合不扯皮，不讓客戶多等待；不論八小時內外，不論節假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業務。

公司財務部

年月日

【第3篇】法院度財務總結報告

第一部分本年度主要工作：

20xx年，在院黨組的正確領導下，財務管理工作以科學發展觀爲統領，全面改善辦公條件，努力提高審判服務效益，主要做了以下工作。

一、完善財務運行機制，不斷適應財務管理工作新形勢。

1、加強會計基礎工作，努力提高會計工作質量。

2、加強專項經費管理，財務室全力配合財務、審計部門對我院xx年度政法專用經費使用情況進行專項檢查，確保政法專用經費的有效使用，提高審判效益。

二、努力學習財務制度，保證財務工作健康有序運行

xx年元月，我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位，面對全新的支付管理制度，財務室工作人員積極主動學習新知識、新技能，努力使財務工作正常運轉，爲審判執行工作提供良好的財務保障。

三、加強財務預算管理，增強依法理財意識。

堅持全面完整、科學規範、保證重點的原則，按照黨組要求，重點向審判執行傾斜，爲提高審判質量、改善我院環境提供財務保障。對支出實行分類管理，支出安排上做到有安排、有支出標準、有制度依據;堅持勤儉節約、從緊必需的原則，嚴格控制消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力降低管理成本，提高資金使用效益。

四、完善工作方法，方便羣衆訴訟

財務室承擔收發執行款、保證金，退訴訟費和發放司法救助款的工作，

20xx年現金收執行款……餘萬元，保證金……餘萬元，發還執行款……萬元，退訴訟費!x人次，爲節約當事人訴訟時間和訴訟成本，爲增加案件達成和解可能，財務室被告先墊付退費資金，司法救助款。

五、嚴格執行政府採購制度，全面推行政府採購工作

20xx年，我院進一步加大政府採購項目執行力度。自行採購方面，財務室配合財政、審計等部門，依法參與招投標活動。爲我院順利採購了辦案用車三輛、全院幹警制式服裝等大宗商品，同時保證日常辦公耗材的供應，爲我院審判執行工作開展提供了物質保障。

六、認真開展資產清查和核實工作，加強往來款項的管理

爲貫徹落實財政部《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》精神，自20xx年4月份開始，歷時近半年時間，對我院的基本情況、財務情況及資產情況進行了一次全面清查。爲保證資產清查工作順利進行，專門成立了資產清查工作領導小組，具體負責組織實施全校資產清查工作。在全院各部門的支持和配合下，各工作組按照資產清查的規定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產清查工作。申請報廢車輛三輛，計算機44臺。清理暫付款70000元。通過資產清查工作，摸清了家底，促進了資產管理工作，進一步推動了資產的優化配置和有效利用。

七、領導安排的其他工作任務

及時完成領導交辦的其他工作任務，讓領導的工作思路順利實現。

第二部分工作面臨的問題和建議：

隨着法院管理的進一步科學化，法院財務管理的內涵與外延發生了很大變化，客觀上對法院財務管理工作提出了更高的要求。爲了促進審判事業全面協調可持續發展，確保審判執行目標和任務的實現，結合20xx年度財務工作的實際情況，對我院財務工作中存在的問題進行了認真分析，在今後的財務工作中的重點關注。

一、進一步貫徹落實《人民法院財務管理暫行辦法》精神，高度重視和加強學校財務管理工作

財政部《人民法院財務管理暫行辦法》財行[2001]276號，是法院財務改革與管理的綱領性文件，在加強法院財務管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產管理、財務風險管理和內部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進法院發展、加強法院財務管理具有重要的指導意義。我院要進一步貫徹落實文件精神，以科學發展觀統領法院財務工作全局，充分認識財務工作在司法改革、發展和穩定中的重要地位和作用，高度重視並切實加強財務管理工作，爲審判事業的持續健康發展提供有力財務保障。

二、加大增收節支力度，努力提高資金使用效益

根據法院收入的主要來源渠道，爲增加收入，建議：

1、進一步爭取上級主管部門的支持，增加財政專項撥款;

2、適度增加罰金力度，主要是增加經濟型犯罪的罰金力度，努力增加預算收入;

支出管理方面:

(1)實行預算管理，強化預算約束，維護預算的嚴肅性、權威性;

(2)加強項目支出管理，切實加強水電、修繕等項目管理，進一步控制消費性支出，提高資金使用效益。

三、增加專業職位、設施

目前財務室有工作人員2名，辦公室一間，不能滿足工作需要。兩名財務工作人員中會計由審判員兼任同時還從事駕駛工作，一名爲司法警察還兼安全保衛及提押工作，工作壓力大，不能全身心投入到財務工作中。

目前我院財務工作依然採取傳統的記帳方式，不能適應形式發展。同時兩名工作人員都不具務財務專業知識，財務工作全由前任口傳身授，對財務工作知其然不知其所以然。在法院財務管理的內涵與外延發生了很大變化的今天，不能完全勝任財務工作。

建議

(一)增加報賬員職位和增加一名專業財務工作人員任專職會計;

(二)購買財務軟件提高工作效率;

(三)增加一間辦公室，存放財務檔案和待發放的辦公用品。

第三部分 20xx年財務工作要點：

一、完善財務制度，確保審判事業健康發展

20xx年，根據財政部《人民法院財務管理暫行辦法》的要求，按照事權和財權相統一的原則，將分別建立院領導和庭室負責人的經濟責任制，以及各庭、室主管、內勤人員的經濟責任制，構建多層次的經濟責任體系，將財經工作的任務和責任層層分解落實到院內各部門、直至個人。經濟責任制的內容應貫穿於法院工作的全過程;結合財政部《行政事業單位國有資產管理辦法》和貴州省相關政策的要求，完善資產管理制度，合理配置資源，努力提高資產使用效益。

二、多渠道籌集資金，努力保障建設發展需要

1、是積極爭取財政專項資金投入。認真做好20xx年政法專款的申報工作，努力爭取財政的支持;結合我院基本建設經費短缺的現狀，積極爭取省財政的基本建設專項撥款支持。

2、是努力拓展其他融資渠道。如爭取縣委、政府支持，

三、加強內部控制，有效防範控制財務風險

20xx年，建議建立以內部控制爲核心、實行不同崗位的內部牽制制度。包括：及時辦理銀行對賬，加強資金安全管理;通過完善內控制度，樹立風險意識，有效防範財務風險。

四、加強會計基礎工作，推進財會信息化建設

繼續做好資產覈實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設項目的清理工作，及時辦理項目財務決算和資產交付手續;充分利用現代信息技術，建議購買財務軟件，提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上，增強財務信息共享程度，逐步實現

財務預算、工資和訴訟交費等信息的網上查詢。

五、加強法庭財務管理，切實發揮院財務的監督作用。

逐步建立健全法庭財務制度、重大事項報告制度等，強化法庭財務管理和業務指導，強化財務監督。同時，對法庭財務機構實施財務檢查和會計稽查，發現問題，及時糾正，充分發揮院財務機構的監督和業務管理作用。

20xx年將在黨組的正確領導下，繼續堅持和發揚勤儉、艱苦奮鬥的優良傳統，求真務實，開拓創新，爲審判事業發展做好財務保障!

【第4篇】工會財務總結報告600字

爲深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會 xx 年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎” 的工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總工會雲工[xx]23 號及雲獄電[xx]128 號文件精神，配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告

一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相覈對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計覈實 xx 年度工人工資總額爲 1613053.00 元計撥工會經費爲32261.06 元實際撥入數爲 32503.74 元，幹部工資總額爲 5563644.00 元計撥經費爲 66763.73 元，實際上撥入數爲 60528.35 元幹部少撥經費6235.96 元。xx年度工人工資總額爲 1676199.40元計撥經費爲33523.99元實際撥入數爲 33727.19 元幹部工資總額爲 7151087.40 元計撥經費爲85812.87 元實際撥入數 82554.34元，xx年幹部增資未提工會經費故少撥3260.66 元,此兩項經覈實後將在xx年度補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時覈對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

【第5篇】法院財務總結報告