福利院意識形態工作總結

2020年度意識形態工作總結

爲全面落實市委市政府和市民政局意識形態工作責任的有關要求和精神，結合今年新冠肺炎疫情防控工作和業務工作，準確把握意識形態的引領作用，現將我院今年落實意識形態工作的情況總結如下：

一、今年我院開展意識形態工作的基本情況

（一）突出黨建引領，確保意識形態正向發展。

我院領導班子高度重視意識形態工作，把意識形態工作納入績效考覈，將“兩學一做”、“雙爭雙促”、“創建模範機關”等作爲意識形態的主陣地，全面落實“三會一課”、“主題黨日”等基本制度，使意識形態工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。實行“一把手”負總責，班子成員各負其責，院班子會定期分析研判意識形態領域情況，辨析思想文化領域突出問題，分清主流支流，對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性的進行引導，比如今年的事業單位機構改革，在改革前有一些同志思想上波動比較大，思想認識上比較迷茫，支委班子成員能堅持瞭解社情民意，做好談心談話，保持人員隊伍的團結穩定，確保我院意識形態工作往有利於我院正確的方向發展，有力地推動了各項工作的順利開展。

（二）對標正確的政治方向，強化理論武裝。

我院黨支部堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲重要學習方向，結合我院工作實際，制定學習計劃，每次在“三會一課”前都開展理論知識學習，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導廣大黨員幹部積極參加徵文活動。在今年，院黨支部組織廣大黨員幹部認真學習了《習近平談治國理政》第三卷、《中國共產黨黨組工作條例》、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，組織黨員去市廉政教育基地開展了警示教育，圍繞學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，開展了“嚴家教正家風，共築廉潔幸福家庭”主題黨日活動。使我院黨員幹部頭腦中武裝了思想，爲下一步更好的開展工作打下了一定的理論基礎。

（三）強化領導責任，打好疫情防控持久戰。

在今年新冠肺炎疫情防控期間，結合我院的實際情況，以科學、合理、適度、管用爲原則，認真實行封閉式管理，按照《市新冠肺炎防控指揮辦關於印發韶關市應對新型冠狀病毒肺炎疫情分區分級防控工作的通知》完善疫情防控方案，認真做好服務對象返院前的評估，認真做好輿論宣傳，分批接收返院老人和新入院老人，分批開放家屬預約諮詢探訪工作，嚴格落實各項防控措施，外防輸入，內防擴散，確保在院服務對象和工作人員的生命安全及身體健康。黨支部書記認真履行“第一責任人”職責和“一崗雙責”，做到帶頭參加全封閉式管理工作，做到重要問題親自過問，重大事件親自處置。在工作緊、任務重的情況下，狠抓意識形態工作，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，加強了返院老人和工作人員的心理輔導，開展了有益身心的活動，緩解了疫情期間的不良情緒，防止各類事故的發生，爲我院的安全穩定打下了牢固的基礎。

二、今年我院意識形態領域存在的風險點

一是新冠肺炎疫情風險隱患仍然存在。我院供養服務對象多爲老人和孤殘兒童，他們抵抗力低、自身的防護能力比較弱，特別是接收社會託養老人這塊業務，因爲這塊業務與外界人員、環境接觸較多，存在較多不可控因素，所以風險仍然存在。目前我市作爲疫情防控的低風險地區，工作人員思想容易鬆懈，落實防控措施的力度容易放寬，所以要加強人員思想教育，時刻緊繃疫情防控這根弦，嚴格落實各項疫情防控工作。

二是受到今年新冠肺炎疫情的衝擊影響，造成我院各項經費收不抵支，目前已無法足額發放工資，人員思想已出現不穩定苗頭。有償接收社會託養老人是我院的經營性業務，也是我院經濟發展和各項工作順利開展的重要保障。今年疫情發生以後，根據國家、省市的防控要求，我院立即採取應對措施，實施了封閉式管理，在封閉式管理期間，院內122名老人因春節回家或外出就醫等等原因無法回院，也無法接收新入住老人，我院不僅要支付封閉期間在院工作人員的各項生活所需和各項工資補貼，在工作人員數量基本不變的情況下還損失了122名老人和新入住老人帶來的經濟收入，直到現在還未恢復到疫情前的經濟狀態，目前我院處於虧損經營狀態，工作人員工資無法得到及時保障，嚴重製約了我院下一步工作的開展，同時也給大家造成“單位沒錢了怎麼辦”的恐慌心理，形成了諸多不穩定因素。

三是今年的事業單位機構改革的方向已確定，但是具體情況和方案不明確，因爲這次改革涉及部分工作人員的去留問題和切身利益問題，在這次改革的具體情況和方案未明確前，這部分同志思想壓力和波動比較大，思想認識上比較迷茫，工作中也滋生了消極因素，造成了不良的輿論環境。如何在下一步改革中保持單位和諧穩定，也是我院目前意識形態工作中的重點和難點。

三、下一步工作打算

一是繼續嚴格抓好疫情防控工作，嚴格按照上級工作指引辦事。二是要加強事業單位機構改革背景下意識形態的輿論引導，結合局領導來院帶頭督學活動，塑造工作人員正確看待改革的觀念和輿論導向。三是在做好安全防護的前提下，加快恢復經濟，提倡勤儉節約，適當提升經營性業務的收費標準，爭取上級補貼的全額發放，保持人員思想的和諧穩定，減少我院因經費困難帶來的不良影響。