招商引資調查報告多篇

【第1篇】市農業招商引資情況的調查報告書

爲了全面掌握我市農業招商引資情況,市農副產品深加工產業招商辦公室組織10名招商聯絡員,對農業部門“十一五”以來的招商引資工作進行了深入調查，現綜合報告如下：

一、農業招商引資成效和主要做法

“十一五”以來，我市各級農業部門認真貫徹市委、市政府關於加強招商引資工作的戰略部署，把招商引資作爲發展現代農業的重要抓手，“一崗雙責”,加壓推進。三年來，全市共引進農業招商項目294個，引進資金36.2億元，其中引進省外資金15.3億元，國外資金2.1億元。招商項目中養殖項目186個，引進資金15.9億元；種植項目20個，引進資金9.1億元，農副產品加工項目48個，引進資金9.8億元。招商引資企業共吸收15000多名農民就業，就業農民年平均增收5000元以上。

1、立足產業抓招商。我市圍繞優勢產業和特色產業，注重引進發達地區和國外的資金、技術和管理來合作開發。去年以來，利用甜葉菊這一特色產業資源，引進世界500強企業美國glg集團，投資17億元人民幣，在鳳陽縣小崗村建設農產品深加工科技產業園區，並在明光市建立甜菊糖加工廠，進行甜葉菊深加工，2022年帶動農民增收3億元，人均增收600元；項目建成後年產值可達60億元人民幣，屆時，我市將成爲世界上最大的甜葉菊生產、加工基地。2022年初引進的國家級農業產業化龍頭企業東方集團（國際）投資控股有限公司，投資1億元，在全椒縣發展特色農產品生產加工銷售、農產品物流配送及相關產業，推動了我市特色農產品開發，增加了農民收入。

2、瞄準龍頭抓招商。龍頭企業是農業產業化的引擎。我市始終把引進大型龍頭企業作爲農業招商引資的首要目標，專人聯繫，尋求合作。編制和包裝了一批農業招商項目，不僅做到有項目可招，而且還積極參加國家及省農業展覽會、經貿洽談會等活動，捕捉商機，相繼引進了河北華龍集團、廣東溫氏集團、美國glg集團、江蘇雨潤集團等來我市投資。2002年得知溫氏集團有意向外擴張，滁州市農牧部門及全椒縣委、縣政府通過拜訪溫氏高層，誠邀考察商談，歷時5年，最終簽訂投資協議。溫氏集團計劃在我市投資9.2億元，建設肉雞、生豬養殖基地和食品加工園，總用地8415畝，建設2個種雞場、2個孵化廠、7個種豬場和1個華東地區最大的原種豬場，發展合作養殖戶2500戶，年出欄肉雞3500萬隻、肉豬50萬頭，養殖戶年均利潤可達3-5萬元。2022年初，當了解到雨潤集團要投資新建屠宰加工廠後，滁州市委和全椒縣委主要負責同志多次主動出擊與集團高層洽談，於2022年3月1日正式簽定投資協議。雨潤集團將在我市投資2億元，建年加工3000萬隻肉雞屠宰加工中心，項目建成投產後，年銷售收入可達到9億元，帶動2000餘戶合作養殖戶進行規模養殖致富。另外，河北華龍集團投資4億元在我市建今麥郎食品（天長）有限公司，泰國正大集團擬投資20多億元在我市建立100萬頭生豬產業化示範項目。這些都是我市農業部門招大商，促發展的典型範例。

3、積極承接產業轉移。我市地處全省東向發展的最前沿，居中靠東，區位優越，左右逢源，成本低廉，是承接長三角農業產業轉移的理想地帶。2022年，成功引進的上海寶山奶牛，不僅提升了我市奶牛產業水平，使全市奶牛在一年內實現了過去半個世紀的發展總和；而且，開啓了滬皖農業合作的大門，爲承接長三角農業產業轉移，整合資源，共謀發展提供了寶貴經驗。廣東溫氏集團、江蘇雨潤集團的相繼入駐，既獲得了企業自身的規模擴大，也迅速開創了我市畜禽養殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、銀鷺八寶粥、美國嘉吉等名企也從企業發展的戰略角度出發，紛紛向我市伸出了橄欖枝。

4、創新招商引資機制。我市堅持內外資並舉、多產業並舉、大中小項目並舉，市裏還專門成立了農副產品深加工產業招商辦公室，重點開展農副產品深加工產業招商工作。辦公室成立伊始，就創新機制，力求做到部門聯動，上下聯動，政企聯動，增強招商引資的實效性。市農委在招商方法上採取產業主體招商、小分隊突擊招商、駐點專業招商、代理招商、以商招商、會展招商、網上招商等多種形式，八仙過海，各顯神通。

5、營造招商引資環境。一是強化輿論宣傳。在滁州農業信息網及報刊、廣播、電視等新聞媒體上開闢專欄，宣傳招商引資相關政策和成功典型。二是優化服務環境。着重爲招商引資項目做好跟蹤服務。如：全椒縣政府一次性扶持滁州溫氏發展輔助資金288萬元；將前4年政府承擔土地租金的1/3，共454萬元一次支付給企業；政府免費建設5米寬路面的砂石公路通達公司養殖基地，進場道路列入縣“村村通”工程予以實施；免費安裝1套1000千伏高壓線路到公司總部，並安裝1套320千伏高壓線路到公司各種豬場和種雞場、孵化廠所指定地點；還爲招商引資企業爭取到400多萬元的項目資金，促進了企業發展壯大，起到了親商、安商效果。三是執行政策優惠。我市把農業招商優惠政策彙編成冊，讓投資者全面瞭解投資環境。市農委出臺代理招商優惠政策，除對引資者給予獎勵外，對招商引資企業在政策落實和項目安排等方面予以優先支持。

二、存在問題

1、思想認識不夠高。一是重工輕農情節較重。一些領導認爲發展農業對提高財政收入、增加稅收無足輕重，沒有充分認識到只有解決佔全市人口77%的農民問題，才能實現全面小康；二是重養輕種氣氛較濃。我市種植業佔農業總產值的比重近2/3，但招商引資的比重卻不大。

2、招商進展不平衡。首先是區域之間進展不平衡。全椒、鳳陽、天長等縣市農業招商力度大、引進企業強、吸納外資多、產業升級快；其次是產業環節進展不平衡。目前，招商引資入駐企業主要爲產前、產中環節的生產企業，加工深、鏈條長、帶動強的產後環節比較薄弱。

3、推進機制不落實。多數地方沒有真正把招商引資作爲工作的重中之重，更沒有把招商引資作爲推進農業跨越式發展的主要抓手，只是爲了完成任務，敷衍塞責，甚至認爲招商工作與己無關；同時，業已形成的招商激勵和約束機制沒有得到全面落實，存在招與不招、招多招少都一樣的不正常現象。

三、下一步工作建議

1、在項目引進上要有新定位。要充分利用我市的區位、資源、生態優勢，加大優質農產品生產、深加工和物流中心、休閒觀光等項目的招商引資力度，提高農業主導產業的市場競爭力。

2、在招商重點上要有新領域。要積極承接產業轉移，着力引進“長三角”、“珠三角”、“閩三角”的農副產品深加工企業，大力發展農產品精深加工業，提升產業化程度，降低農業市場風險，增加農產品附加值和農民收入。

3、在引進投資上要有新突破。要把引進世界500強、國內500強、民企100強企業作爲農業招商引資的首要目標，研究其意向與需求，定期聯絡感情，同時制定投資發展規劃，積極吸引大公司、大集團在滁州設立生產加工基地。

4、在招商載體上要有新平臺。要充分發揮龍頭企業在招商引資中的主力軍作用，把農業園區、工業園區、經濟技術開發區作爲招商引資的主戰場，加快土地流轉和山林使用權改革，把我市豐富的資源優勢轉化爲經濟優勢。

5、在招商方式上要有新手段。要精心組織和參加各種招商活動，開展產業招商；利用現代傳媒技術，開展網上招商；利用聘請招商代理等方法，開展中介招商；要針對重大項目，開展小分隊招商。

6、在項目管理上要有新舉措。要按照產業發展規劃、土地利用規劃和城鎮建設控制性規劃的要求，精心編制項目，加強農業項目庫建設；要廣交朋友，廣攬信息，捕捉商機，做好項目跟蹤服務，力爭使項目早簽約、早落地、早建成、早投產。

【第2篇】鎮農業招商引資調查報告參考

x市xx鎮位於岑溪市郊，轄11個村（街），轄區面積161平方公里，全鎮總人口38185人，207國道和324國道貫穿全境。我鎮的地理位置比較特別，所轄的11個村（街）中，有5個垌面村和6個山區村，既有高寒山區村，又有位於河谷小平原的垌面村，自然條件差異較大，發展也很不平衡。

一、我鎮農業招商引資工作情況

近年來，我鎮因地制宜，充分利用幾個垌面村地處城郊，交通方便的優勢，在思孟和木榔兩村發展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地，全村荔枝種植面積達4000多畝。思英和上奇兩街座落在市十里長街邊，是我鎮的主要工業園區，也是3000畝速生豐產林（馬佔相思）基地。六田、六凡兩村位於義昌江畔，有豐富的竹子資源，土紙加工業比較發達。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個山區村則具有山區優勢，是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產區，其中黃沙村的八角種植面積達8000多畝。我鎮歷屆黨委政府都高度重視農業招商引資工作，在今年的鎮十二屆人大會上就提出了我鎮“優勢在區位，難點在農業，出路在招商”。爲此我鎮注意充分利用各村（街）的優勢，大力發展一村一品特色經濟。如上奇街和思英街的速生豐產林基地建設就採取了個人、集體、外商一起上的辦法，營造了速生豐產林3000畝。目前，這些速生豐產林長勢旺盛，已初具規模，預計到xx年可有1200畝投產，產值達萬元。

二、我鎮農業招商引資的薄弱環節及原因分析

近幾年來，我鎮農業招商引資投資規模較小，引來的一些外商基本上都是一些個體老闆，資金少，投入不足，主要是投資承包、開發山莊等方面，真正能夠帶動農業產業化發展的龍頭企業沒有。究其原因，有以下幾點：一是思想觀念還沒有徹底轉變過來，計劃經濟的痕跡較重。如政府一心想促進農民增收，可是卻利用行政命令的方式，要求農民種這樣種那樣。雖然種植的時候市場的價格不錯，可市場是千變萬化的，一旦市場發生變化，不但農民得不到利益，也大大挫傷了農民的積極性，政府的信譽也受到了挫傷。二是宣傳力度不夠。雖然我鎮有豐富的資源和區位優勢，但由於鄉鎮的財力有限，目前的財政僅僅是勉強維持財政供養人員的工資發放，根本沒有餘力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮的電腦還沒有上網，也沒有自己的宣傳網站，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較狹窄。三是近年來農產品價格一直在低水平徘徊，影響了外商投資農業的信心。

三、我鎮農業招商引資下一步的計劃

爲切實扭轉我鎮農業招商引資的不利局面，下一步我們將圍繞以下幾個方面開展工作：

1、切實轉變思想觀念。我們要充分利用當前農村稅費改革和今年的機構改革的時機，多渠道分流財政供養人員，把政府職能從“要農民做”變爲“爲農民、外商做好服務”，把政府辦不了也辦不好的事情放到市場中去，緊緊根據市場規律辦事。

2、加大農業招商引資宣傳力度。今年我們要從拮据的財政資金中拿出一部分，多走出去、請進來，多學習兄弟鄉鎮的成功經驗和做法，宣傳我鎮的優勢，以誠招商，以情招商，引進農業龍頭企業。

3、多方拓寬就業渠道，引導農村剩餘勞動力有序流動。

【第3篇】關於縣招商引資及優化經濟環境的調查報告

最近幾年，xx縣通過走出去、引進來的辦法，招商引資工作取得了一定成效，通過優化經濟環境跟蹤監督，經濟環境的優化得到了進一步增強。但是如何更好地實現xx縣項目立縣、工業強縣的戰略部署，如何更好地優化招商引資的經濟環境，已成爲全縣上下普遍關注的焦點。對此，我們進行了深入地調查分析。

一、可喜的發展形勢

最近幾年，xx縣緊緊圍繞項目立縣、工業強縣的目標，紮實進取，一手抓招商引資、一手抓經濟環境的優化，取得了良好的發展勢頭。

1、招商引資的環境在優化。我們從此次調查反映的情況來看，絕大部分企業法人代表和經營業主，對xx縣目前的經濟環境比較滿意，這主要表現在以下三個方面。一是當好了後勤部長，營造親商環境。爲了使外來客商在xx放心、舒心、安心，xx縣幾大家領導甘當外來企業的後勤部長，出臺了一系列優惠的招商引資政策，制定了一整套保護企業利益的專門文件，重點項目做到了一個項目一名縣級領導掛帥，一個專班服務，一名民警坐陣保護。掛帥領導還經常深入企業調查瞭解情況，幫助企業解決一些實際困難。現在，全縣上下已牢固樹立起外來投資者是上帝、招商引資者是功臣、破壞投資環境者是罪人的理念，營造出了重商、親商、護商的良好氛圍。二是組建了綠色通道，優化服務環境。對在xx投資的外商企業，我們實行一條龍辦證制，門能進、臉難看、事難辦的現象已很少發生。

對破壞投資環境、亂收費、亂檢查、索、拿、卡、要等行爲，xx縣出臺了責任追究規定。縣直各單位，特別是政府各職能部門主動深入基層，爲企業提供各種優質配套服務，幫助企業解決具體問題，受到了業主們的廣泛好評。三是緊握了監督利劍，強化執法環境。最近幾年，xx縣從創新機制、強化責任、加強查處、依法監督入手，齊心協力，共造經濟發展環境，使職能部門依法行政的整體水平進一步規範，自立項目收費、超標準收費、使用非法票據收費的問題得到有效遏制;政務公開透明度進一步增強，各單位行政職責、工作程序、收費標準，均已向羣衆公佈公開;行政執法的水平進一步提高，違法執法、粗暴執法、以罰代法的問題明顯減輕，行政管理、執法處罰工作基本上做到了有法依法、按章辦事。

二、面臨的主要問題及原因分析

最近幾年，xx縣在招商引資和環境優化方面雖然取得了一些可喜的成績，但同時也面臨一些不容忽視的問題，這主要表現在：

2、引進的項目規模小。到目前爲止。全縣引進的規模項目中，新引進1000萬元以上工業項目只有7個，僅佔引進項目總數的8.7%，還不適應走工業強縣之路的發展需要，還沒有拉動全縣經濟和社會發展的大項目。

3、引進的項目檔次低。最近幾年，xx縣引進的外資企業中，除了康普製藥廠是環保、高科技的產業外，其餘的企業絕大部分是科技含量不高，且污染嚴重。

我們針對此次調查中發現的上述問題，進行了深入的思考與分析，認爲影響xx縣招商引資的原因主要有以下幾個方面：

1、社會治安環境不良。良禽擇木而棲，沒有一個好的社會環境，外商就會望而生畏，聞風而逃。我們通過此次調查，就發現企業周邊環境存在一些問題。如企業老闆被打、圍牆被拆、玻璃被砸等阻工現象時有發生，嚴重影響了外商投資的積極性。

2、城市基礎建設滯後。一個城市的市容及文化品位是引來外商的誘餌。我們在此次調查中就發現xx縣城市基礎建設滯後，缺乏一定的文化品位。如縣城街道兩側電線如網，路面坑窪，牛皮癬成片，嚴重影響了城市的文化品位。洋淘鎮的電力增容至今仍未達標，影響了外資企業的生產經營。太子廟的道路不暢，影響了企業的產品運輸，排污設施未能及時配套，加重了企業投資成本。

3、部門服務意識不濃。受幾千年封建思想影響，官本位意識在廣大幹部羣衆的思想觀念中已是根深蒂固。儘管近幾年，通過深化改革，政府的職能已由行政管理爲主向社會化服務爲主轉變，但是一部分行政執法單位仍然死死抱住原有的行政管理權不放。這主要表在以下三個方面：一是部分單位服務質量不優。如我們在此次調查中就發現縣電力局停電不向企業事先通知，而且當企業詢問停電的理由時，其態度極其惡劣，在社會上產生了不良影響，給企業造成了嚴重的經濟損失。xx縣部分金融機構貸款門坎高，給企業運轉帶來了嚴重困難。有些職能部門向企業收費帶有明顯的強制性，並且收費之後沒有爲企業解決一個具體問題。二是部分單位行政收費行爲不規範。儘管最近兩年，縣委、縣政府加大了對亂收費問題的查處的打擊力度，並通過建立縣政府政務服務中心，對行政事業性收費進行統一規範和集中收取，但仍有部分單位收費管理遊離於政務中心之外，收費行爲仍然不夠規範。如部分單位收費標準高。我們通過調查發現縣電力局電力設施增容改造收取的設備購置費和工事費要價普遍過高。縣技術監督局的某些收費雖然沒有超出有關文件的價格規定，但超出了xx縣企業的實際隨能力。

部分單位收費隨意性大。我們通過此次調查發現，交通部門收取的重點建設費2002年省市已明文取消，而近兩年縣交通局轉而以車輛更新、新增線路等爲由，向每臺客運車輛收取新增線路費 30005000元。縣工商局自立項目收費，按照有關文件規定，工商局不能向公司制企業收取管理費，市場管理費也只能向進入集貿市場的經營者收取，而縣工商局向工業、企業收取管理和市場管理費的問題普遍存在。部分單位收費手段不合法，我們通過調查發現，縣工商局向企業收取個協、消協團體會員費，帶有明顯的強制性。部分單位收費票據既沒有收款人簽名，也沒有加蓋單位公章。三是部分單位行政執法不依法，儘管最近幾年，我們通過優化經濟環境跟蹤監督，使絕大部分單位的行政執法水平得到了進一步提高，但也還有少數單位粗暴執法、執法違法，我們通過此次調查發現縣城關派出所的幹警在處理事件中動人打人，洋淘湖派出所幹警對維護當地治安秩序不重視，流氓地痞滋事，他們也愛理不理，倒是熱衷於上路查車罰款。

4、羣衆引資力度不大。xx縣古有魚米之鄉之稱，今爲著名的中國黑楊之鄉、中國詩詞之鄉、中國甲魚之鄉，但是，xx縣沒有充分挖掘自身的資源優勢，形成大的特色性項目微乎其微，引進的項目帶有一定的盲目性，從而導致了大項目少、小項目多的不良局面。另外，xx縣對招商引資的宣傳力度不大，個別領導幹部及羣衆對招商引資的意義認識不夠深刻，從而影響了招商引資的廣度和深度。加之xx縣很少開展大型的招商引資引資活動，對外也沒有很好地宣傳xx縣的資源優勢和良好的人文環境，雖然是走出去了，但是卻很少引進來。

三、主要對策與建議

環境是影響招商引資的一個重要因素。在激烈的競爭中，誰的環境最優、服務最佳，誰就能打動投資者，贏得發展的主動權。xx縣在資源與地理位置都不十分佔先的情況下，要大力引進外地客商，發展縣域經濟，那就得着重改善經濟發展的軟環境，爲企業提供完善便捷的服務和更多共享資源。改善軟環境重要的是，一切工作和服務貼近納稅人、貼近投資商、貼近企業家，爲投資創業提供優質、高效的服務。

1、進一步創造文明和諧的社會環境。當前城市間招商引資的競爭不僅是政策競爭和環境競爭，文化特色和城市魅力正日益成爲重要因素。xx縣必須提升城市基礎配套設施建設的品位，創造有利於發展、安居的投資環境、生態環境和人居環境，必須挖掘城市文化內涵，構造現代文化新載體，培育尊商、親商、安商、富商的城市人文精神，培育良好社會風尚，形成文化競爭新優勢。

2、進一步創造良好穩定的經濟秩序。破除行業和部門壟斷，落實企業優惠政策，整頓和規範市場經濟秩序，堅持依法打假、冒、僞、劣產品和欺行霸市、坑蒙拐騙等不法行爲。大力建設信用城市，建立適應社會主義市場經濟體制的社會信用體系，提高政府、法人、公民的信用意識，在全縣形成政府言而有信、企業務實誠信、個人城實守信的良好氛圍，創造良好的信用環境。

3、進一步創造全民招商引資的環境。要實現項目立縣、工業強縣的戰略部署，就要進一步創造全民招商的環境。首先要大力宣傳xx縣的資源優勢。xx自古以來就有魚米之鄉的素稱，今以中國詩詞之鄉、中國黑楊之鄉、中國甲魚之鄉著稱，既然如此，政府就得加大對內外的宣傳力度，讓全縣人民爲之驕傲、自豪，讓外地客商傾慕而至，縣城各地方的人民也可以利用本地獨特的資源優勢，瞄準方向，全身心的投入招商引資的浪潮中。其次要加大招商引資的獎勵措施。縣委、縣政府要制定招商引資相應的獎勵措施，視招商引資者爲功臣，使其勞有所得，苦有所樂，從而進一步調動全民招商引資的積極性，加大招商引資的深度和廣度。再次，要樹立縣興我榮、縣衰我恥的主人翁精神。利用各種媒體廣泛宣傳招商引資是xx縣一項利民的大事，同時也讓每一位人民知曉招商引資不只是當官的事，更是百性一份義不容辭的責任，鼓勵廣大人民出謀劃策，提供信息，從而拓展招商引資的廣闊平臺。

5、進一步提高廉價優質的服務水平。縣委、縣政府和各職能部門要努力爲投資者和經營者提供豐富、廉價、高效、優質的公共產品和服務，尤其要在註冊、年檢、資質審查、質量認定及企業購房、員工職稱評定、戶籍管理等方面提高服務質量。要提高公共信息資源服務水平，大力推進網上政府建設，豐富服務內容，擴大覆蓋面，探索推行網上申報、網上註冊登記，網上審批、網上招投標等服務方式，拉近黨政部門與廣大投資者和人民羣衆的距離，提供豐富、廉價的服務。

【第4篇】鎮農業招商引資調查報告

x市xx鎮位於岑溪市郊，轄11個村（街），轄區面積161平方公里，全鎮總人口38185人，207國道和324國道貫穿全境。我鎮的地理位置比較特別，所轄的11個村（街）中，有5個垌面村和6個山區村，既有高寒山區村，又有位於河谷小平原的垌面村，自然條件差異較大，發展也很不平衡。

一、我鎮農業招商引資工作情況

近年來，我鎮因地制宜，充分利用幾個垌面村地處城郊，交通方便的優勢，在思孟和木榔兩村發展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地，全村荔枝種植面積達4000多畝。思英和上奇兩街座落在市十里長街邊，是我鎮的主要工業園區，也是3000畝速生豐產林（馬佔相思）基地。六田、六凡兩村位於義昌江畔，有豐富的竹子資源，土紙加工業比較發達。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個山區村則具有山區優勢，是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產區，其中黃沙村的八角種植面積達8000多畝。我鎮歷屆黨委政府都高度重視農業招商引資工作，在今年的鎮十二屆人大會上就提出了我鎮“優勢在區位，難點在農業，出路在招商”。爲此我鎮注意充分利用各村（街）的優勢，大力發展一村一品特色經濟。如上奇街和思英街的速生豐產林基地建設就採取了個人、集體、外商一起上的辦法，營造了速生豐產林3000畝。目前，這些速生豐產林長勢旺盛，已初具規模，預計到xx年可有1200畝投產，產值達萬元。

二、我鎮農業招商引資的薄弱環節及原因分析

近幾年來，我鎮農業招商引資投資規模較小，引來的一些外商基本上都是一些個體老闆，資金少，投入不足，主要是投資承包、開發山莊等方面，真正能夠帶動農業產業化發展的龍頭企業沒有。究其原因，有以下幾點：一是思想觀念還沒有徹底轉變過來，計劃經濟的痕跡較重。如政府一心想促進農民增收，可是卻利用行政命令的方式，要求農民種這樣種那樣。雖然種植的時候市場的價格不錯，可市場是千變萬化的，一旦市場發生變化，不但農民得不到利益，也大大挫傷了農民的積極性，政府的信譽也受到了挫傷。二是宣傳力度不夠。雖然我鎮有豐富的資源和區位優勢，但由於鄉鎮的財力有限，目前的財政僅僅是勉強維持財政供養人員的工資發放，根本沒有餘力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮的電腦還沒有上網，也沒有自己的宣傳網站，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較狹窄。三是近年來農產品價格一直在低水平徘徊，影響了外商投資農業的信心。

三、我鎮農業招商引資下一步的計劃

爲切實扭轉我鎮農業招商引資的不利局面，下一步我們將圍繞以下幾個方面開展工作：

1、切實轉變思想觀念。我們要充分利用當前農村稅費改革和今年的機構改革的時機，多渠道分流財政供養人員，把政府職能從“要農民做”變爲“爲農民、外商做好服務”，把政府辦不了也辦不好的事情放到市場中去，緊緊根據市場規律辦事。

2、加大農業招商引資宣傳力度。今年我們要從拮据的財政資金中拿出一部分，多走出去、請進來，多學習兄弟鄉鎮的成功經驗和做法，宣傳我鎮的優勢，以誠招商，以情招商，引進農業龍頭企業。

3、多方拓寬就業渠道，引導農村剩餘勞動力有序流動。

【第5篇】招商引資工作調查報告

_____縣作爲一個_____的國家扶貧開發工作重點縣，要實現跨越發展目標，就必須依託資源優勢，把招商引資作爲擴大經濟總量、積蓄髮展後勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業對環境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認爲招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分幹部羣衆思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發揮。二是招商環境不夠寬鬆。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現象在一定範圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發生，少數羣衆從狹隘的個人利益出發，對企業施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業。由於以企業和中介機構爲主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節會招商爲主，以企引企、以商招商的作用發揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發和初級加工爲主，地產開發和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業項目少，與我縣實施工業強縣戰略、打造百億級產業集羣要求相去甚遠。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今後，我們將立足縣情實際，正確把握髮展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優化投資環境，強力推進招商引資，加速生產要素向優勢產業和重點區域聚集，努力開創招商引資工作新局面。

(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落後。要把招商引資成效作爲衡量領導幹部是否懂經濟和有能力的重要標準，作爲評優樹模和年度考覈的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯動意識，打破部門之間、各鎮之間各自爲政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發展，小招商、慢發展，不招商、難發展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大幹部羣衆主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制，優化招商引資環境。能否創造一個寬鬆、規範、公平、高效的投資服務環境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業能夠真正落戶。把招商引資的成效與幹部的業績掛鉤，進一步細化招商引資考覈獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發揮三大園區環境督查室職能，對重點企業實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行爲，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我幫助的良好發展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區既是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好_____工業區、_____生態產業園、_____生態旅遊產業園三大園區產業規劃佈局的基礎上，充分發揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區配套建設，爲促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優先發展的戰略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、_____隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進行修編，超前預測規劃期內經濟社會發展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業閒置土地，調整基本農田佈局，優化用地結構，留足發展空間，優先保障優勢項目用地需求，避免規劃跟着項目轉的被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數額，圍繞礦產冶金、生態旅遊、現代醫藥和綠色農產品等優勢資源，認真研究國家產業政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業生產性項目纔算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業、大財團做好對接，大力推介一批發展潛力大、投資效益好、環境污染小的優勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

(五)暢通信息，創新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉會、外來客商等途徑廣泛蒐集信息，尤其是密切關注大企業、大品牌、大公司的投資意向，瞭解他們在項目和投資上的興趣點、着力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續開展小分隊招商、節會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作_____籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，並廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產業項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。

(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。一支數量充足、業務精通、勤奮敬業的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作爲招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面瞭解我縣發展基礎、招商政策、資源分佈、區位優勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善於研究客商的思想理念、經營狀況、投資願望和發展方向，掌握談判技巧，創新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業知識、熟悉招商慣例和項目談判業務並具有良好社會關係的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作爲重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請_____籍在外企業管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。