ui年終總結多篇

ui年終總結篇1

20XX年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立製作中心，後又將製作中心分爲UI和程序兩大塊，我個人也被任命爲公司總設計師，這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然製作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，並且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這裏也特別感謝他們，希望我們能繼續守護住這份團結，這種凝聚力，後面還有更加艱鉅的任務還在等着我們。

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成爲我們日常工作的中的主導，我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什麼是UI?爲什麼要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，馬雲在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自於客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛，太爛，爛到極點。”馬雲隨後登臺，並選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。衆所周知，支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的，也就是因爲這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺，馬雲的衝冠一怒說簡單的了就是爲了用戶，當我們退去支付寶的一切光環，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人爲的主觀意念強加於這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!

曾經看到過可用性專家JacobNielsen一個觀點，他將一個公司的可用成熟度劃分爲8個階段：

敵視用戶體驗

開發者爲中心的設計

零星的可用性

可用性投資

可用性部門建立

系統的可用性流程

整合的UCD

用戶驅動的公司。

馬雲對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，支付寶已經開始用戶開始驅動公司產品的發展了，支付寶在逐漸步入第8個階段。回過頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處於的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這裏變成了“客戶(具有主觀需求並強勢的少數用戶)”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由於設計初期的偏差，角速度理論隨着時間的推移被不斷放大，這樣產品可用性也就可想而知了，設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成爲了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多…

一個好的互聯網產品必須以用戶爲中心進行設計，20XX年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產品質量，優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規範、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構着手，以規範性理論指導具體工作，在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下，深入到用戶與產品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤並分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶爲中心設計產品、完善產品，使產品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現實情況來看，目前可能無法產生專門的UED部門，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨鬥，和更多的人一起爲更好的產品和用戶體驗而努力，這是我們現在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切爲了產品，一切爲了用戶。引用馬雲一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這麼一次疼痛，沒有這麼一次折騰這個公司是走不長的，今天我認爲是支付寶開始正視自己問題的時候。”

最後半借用白兄的一句話：“看來爲這件事，至少值得我們也再幹10年。”

ui年終總結篇2

1、界面並非"炫"了就好

一個設計成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閒的，尤其是我們這種管理系統界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面佈局不要盲目追求"越滿越好"

良好的界面佈局是吸引客戶的一個亮點，是客戶評估應用軟件的一個重要指標。好的佈局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成爲用戶的操作指南。

界面佈局要在邏輯合理、便於用戶操作的基礎上儘量的美觀，無需堆砌內容。有時候我們爲了使界面看起來比較充實，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起，其結果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的複雜度，讓用戶眩暈，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧。

3、界面設計不要完全依靠"經驗主義"

目前很多項目都存在着這樣一個現象：開發和設計人員並不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發和設計人員並不能詳細的瞭解用戶的操作習慣等重要信息，只能根據自己的經驗來進行設計和開發。等產品出來客戶驗收時，往往發現我們生產出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項目成本。

課上老師曾經說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設計和開發時，我們大多數是把自己當成設計開發人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進行設計開發，我想我們的產品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

如果有條件的話，能夠去用戶的工作環境去體驗一下相信對我們的設計開發一定會大有裨益的。

ui年終總結篇3

工作一年了，結合我自身談談UI設計的重要性。現在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz(Phpwind被阿里巴巴收購Discuz被騰訊收購這兩個論壇程序都是開源免費的)，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，我第一次用的是Phpwind後來我轉用了Discuz(當時我只是略懂HTML和CSS),迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看(現在phpwind設計團隊好像在這方面做了改進)，第二個是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實Phpwind的功能比Discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇網站都是基於Discuz建立的。Discuz爲什麼比Phpwind有市場關鍵取決於界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗設計好，這樣纔會有好的口碑，否則軟件功能再強大用戶不會使用，用戶也不會滿意。

同樣蘋果的iPhone手機賣的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也沒有研發什麼強大的手機功能(蘋果有的手軟件件功能智能機基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因爲iPhone的工業設計界面設計和用戶體驗設計做得好!

結合各種實例，我們會發現人們的文化素養提高了，應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要。

還需要有審美和文化內涵的需求。現在中國勞動力的主力軍是70後80後(未來十年是80後)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下工夫。這樣纔會迎合用戶的各種需求。使用戶滿意，獲得好的口碑。開拓更廣的市場。

ui年終總結篇4

經過一年時間在自己的工作崗位上的不懈奮鬥，我也是認真的將自己的工作做到完好，並且以個人的努力真正的在工作崗位上得到了較好的成績。現在我就自己這一年時間在工作上的收穫與付出做簡簡單的總結。

一、完成的工作

這一年中，我非常認真的做好我自己的工作，對於近期公司所需要完成的各項ui設計我都是有非常認真的完成。雖然在製作的過程中也是有非常多的曲折，尤其是在領導與客戶均對我的設計不喜歡的時候，我也是非常的沮喪，但是都是有及時地調整自我，在工作上繼續去發展，去更好的完成好自己的工作。這一年的時光，我在工作上端正自己的態度，將領導的話語看得非常重，努力地去成長，盡所有的努力來促成我在工作上的更好的發展。

二、提升個人能力方面

在這份工作上，我更多的是需要在設計上更多的功夫，所以我都是有非常努力地用自己的時間來學習，通過向更優秀的員工請教，觀察他人的操作，在閒暇的時光也是有付出非常多的心血去學習和掌握更多的事項。我熟讀領導與客戶對於設計的要求，以個人的努力在設計上更多的功夫，以期能夠讓自己的努力真正的得到成長與改變。設計本身就具有一定的想象空間，所以在平時的時間我也是會更多的去感受生活、感受這個世界，以親臨的方式來對這個世界更多的感悟，便是能夠將更多比較生活的東西增添在自己的設計上。

三、個人的不足

對於我自己來說，最不好的方面便是自己的工作的進程是比較慢的，往往都是在時間截止之前都還在修改，所以對於我自己而言，我更是需要在工作的能力上提升自己，並且增大自己的腦容量，這樣在工作上更是可以有更好的成績，也是可以爲自己的`未來做更多的努力與奮鬥。身爲公司的工作人員任何的事情都是需要考慮知道公司的發展，所以在自己的生活上便是需要端正自己的態度，讓自己對個人的情況有更好的認知與發展。

一年的工作已經是結束了，所以我更是需要在新的一年中去擴展自己，這樣才能夠真正的明白自己接下來的發展，也是可以讓我爲自己的人生做更多的奮鬥。往後的生活，我還有非常多的事情是需要我做出努力的，我相信我是可以在自己的工作上做出更大的成就，也是可以在公司中爲自己的成長做更好的準備與付出。

ui年終總結篇5

白駒過隙，轉眼間xx年已近結尾，時間伴隨着我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候，穆然回首，才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度裏，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間裏也總結了一些收穫：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我瞭解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

3、收穫了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進取：

1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

2、對產品瞭解不夠深：表現在產品使用人羣、產品使用環境、產品的優缺點。

3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，製造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業界頂級設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。公司產品方面以後可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產品，生活需求大於工業需求，現在很多網絡公司和製造業公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以後的工作中我要保持着良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華，爲明年的工作做好戰前的準備！努力專業知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司爲公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

ui年終總結篇6

時光飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創新，積極配合，注重效率，完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策，離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創新理念。離不開各個部門同事的團結合作。回顧這一年有收穫，有成就，也有問題，有反思，有總結。

1.常州寺海島。(在這個項目中出現人物擁擠現象，安裝過程中出現透視關係與背景的不協調，導致整體的藝術效果及一些細節問題沒有達到預期的完美理想。)

我個人認爲以後做的時候要注意人物的體量與背景空間關係以及擺放尺寸的融合，要達到最後人物，背景，寺廟的完美結合。

2.東北海島。(在這個項目中出現尺寸不準的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準確還有和現場神臺與寺廟的整體結合。)

我個人認爲今後做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要及時改進，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做，稍有偏差，也許是我們傳達的思想不夠單位，今後一定要加強溝通，傳達藝術理念，詳細講解作品的整體表現。加強團隊意識才能到達顧客企業個人的多重共贏。從而增強企業品牌知名度和信譽度。)

4.松江。(在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認爲今後工作中負責人要及時組織督促員工總結已經完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產效率。做爲員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質量，高要求，高標準的完成工作任務。

5.堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通，理解領悟設計師的要求的整體藝術效果，達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經完成的這幾個項目還是現在做的四大天王，關公，童子侍女以及今後做的工程，理解設計師的設計理念，領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。

希望自己在各方面都有一個質的提高，而這需要在藝術創作和藝術欣賞的實踐中，逐步培養和鍛鍊。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培養自己的審美趣味，擴大自己的欣賞視野，從而提高藝術修養水平，增強文化底蘊各種藝術之間都是有內在聯繫，這就需要博覽羣書，廣泛通曉各種藝術形式。要多看，多聽，多反思。看看名家的優秀作品，從中領悟他們的創作經驗和表現手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結。三人行必有我師，要與同事虛心請教學習彼此互通有無，取長補短。對於小徒弟要認真傳授自己的經驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是複合型的人才，在新的一年裏希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質。爲公司創造更多的價值。

ui年終總結篇7

轉瞬之間新的一年已經來到了我們的身邊，大家在慶祝新年的同時也都在感慨自己又老了一歲。回顧剛剛過去的這一年，我覺得自己在工作這方面的進步還是蠻大的，同時也發覺自己已經漸漸地融入到了咱們公司這個大家庭中了，這一切改變得感謝大家對我的包容和扶持，不然我可能堅持不到現在。既然新的一年已經開始了，那麼我也該書寫一份年終總結啦。

我來到咱們公司的時間也不算長，也就一年多的時間，但是在這一年多的時間裏，我感受到了大家對於工作的熱情，而且大家相互之間都是互幫互助的，這和我以前的工作環境相差很大，所以我也渴望着自己能早日和大家熟絡起來。當然了，和同事們之間弄好關係倒還算其次，我最主要的任務還是把自己的工作給弄好，現在咱們這個互聯網的行情其實不是特別好，像前幾年的話，找工作不僅比較容易而且薪資待遇也還不錯，但是現在經過了一輪輪的寒冬後，互聯網的泡沫有點破滅了，大量的工作者開始涌入互聯網這個行業，可這個行業又不需要這麼多的人，所以我能來到咱們公司也不容易啊，像我這種ui設計師可真是壓力不小，畢竟和我競爭的人不僅有大學生還有工作了數年的老手。

好在我最後還是留在了咱們公司裏面，我也意識到了自己可得加把勁了，不能再“摸魚”下去了，所以在工作的時候我充滿了幹勁，在上級領導下達了任務後，我便把自己的精力都投入到了項目的建設之中，按照要求設計各種頁面，然後根據領導和客戶的需求進行修正，雖然大家都知道設計師是比較苦逼的，但是我也沒有失去工作的動力和積極性，我力求自己能滿足大家的需求。這一年裏，我嚴格按照公司的制度辦事，每天準時準點趕到公司，在工作的時候配合好其他同事共同開展工作、調試項目，順利地完成了領導交給我們的各大項目，最後的結果也挺令人滿意，在這個過程中，我的工作效率得到了不小的提升而且和周圍同事的關係也變得越來越好了。

在新的一年裏，我依然會保持好現在的這種幹勁，爭取讓自己的幹活效率再提升幾個層次，同時我也會加強自己各方面的能力，向公司的優秀前輩們看齊！