變電站工作的個人總結

變電站工作的個人總結1

(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。

(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者爲師，並定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進、技術含量高，爲保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。

(4)各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數，並在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經濟運行。

(6)各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由於我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無事故，未發生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

爲了認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。

1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防爲主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發生事故。

2.完善規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。

3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作爲配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發現並排除隱患，確保設備安全正常運行。

變電站工作的個人總結2

20--年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“責任·素質”年活動爲載體，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”爲主線，以“安全風險管控”爲抓手，強化超前分析和過程控制，有效防範事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人蔘與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統分析和查找每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考覈工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防範，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定並落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。

一、全年完成各項生產指標情況

1、安全生產目標完成情況：

(1)必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了--分公司下達的各項安全生產必保目標。(2)控制目標： ①人身輕傷事故：1～12 月我站未發生電力生產人身輕傷事故。 ②變電事故、障礙、異常：1～12 月我站未發生變電事故和障礙，發生變電設備異常 7 項。 (3)、儀器、儀表指示正常。

2、安全天數：

截止到11月30日爲止，--220kv變電站安全天數爲1558天，--66kv變電站安全天數爲10425天，--66kv變電站安全天數爲5965天。

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共522項，合格率爲100%。其中--220kv變電站執行了15份操作票，共168項;--66kv變電站執行了17份操作票，共135項;頭道66kv變電站執行了10份操作票，共117項;二道66kv變電塔執行了5份操作票，共102項;在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業工作票，共33份工作票。其中--220kv變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業工作票。共11份工作票;--66kv變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共8份工作票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業工作票，共5份工作票;合格率全部達到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認真組織學習了省公司20--年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20--年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，並組織落實。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規範、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，並組織執行。

四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農電線開關機構合閘失靈

五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個乾淨良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作並歸檔;對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峯度夏隱患排查工作，以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，並組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程，並結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，佈置下半年工作重點。

七月份抓好全站文明生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站剷草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份和二變、頭道變、二道塔牆標重新制作，三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了--縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監護人，加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

九月份開展“質量月”活動，並制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閒人免進，嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換，爲年末驗收打下基礎

十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

十二月份做好設備迎峯度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

三、安全生產工作基本情況

1、開展安全活動

本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了 84次安全活動;全年進行反事故演習48 次、事故預想72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行爲，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防範，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。

2、設備巡視：

截止11月30日，--集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份;其中--一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視並填寫巡視知道卡44次。

3、紅外測溫：

根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫並建立紅外測溫成像圖像庫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。主要發現了--二次變和聯乙線開關b相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我--集控站共發現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。其中頭道66kv變電站發現設備缺陷1件，共處理1件;二道塔發現設備缺陷3件，共處理3件;--66kv變電站10kv接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了--一次變66kv電容器開關機構缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷，保證了安全穩定運行。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護並上傳檢查數據，沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，並及時向安全專責彙報，發現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。

四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：

--220kv變電站

1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷

2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值

--66kv變電站

1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地

2、5月12日66kv和新線保護改定值

4、更換大門安裝國網標識

--66kv變電站

1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油

2、更換大門安裝國網標識

--66kv變電塔

1、2月15日處理監控機1號主變分接頭位置顯示異常

全年保護動作跳閘共計14次，--一次變3次，和二變9次，二道塔2次;10kv系統永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。

五、班組建設及文明生產情況：

1、班組培訓情況：本站按照全年工作計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及個人進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。

2、班組建設情況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨幹帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業務技能培訓，全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工，增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

3、民主管理情況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經常開展班組文化活動，搞趕學超優，並以此爲載體，相互之間加強溝通。

4、文明生產：我站奉行“以人爲本“的'管理理念，狠抓文明生產和生活環境，要求全站人員值班時做到着裝統一，並佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人，同時制定了一些監督考覈辦法，提高了班組人員的文明生產自覺性。採取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時及時地清理開關場地及院內的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

六、生產培訓工作：

我站聯繫實際，有針對性，真正做到“幹什麼，學什麼，缺什麼， 補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票;並對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

七、關愛職工生活：

--集控站於特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特徵，長期飲用這種水，將不利於職工的身體健康，在州公司生產部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發，給食堂安裝了淨水器，進一步展現了該公司以人爲本的服務理念。

八、存在的主要問題：

1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓後能夠操作微機五防系統，但過一段時間後容易忘記，在今後的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規範，沒有按照規定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真，不細緻，存在接地線漏填沒有及時發現，存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環境變化，應增加巡視檢查次數，外站每週巡視檢查時站長技術員跟着認真檢查，增加巡視時間，對二次系統也要認真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。

4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

變電站工作的個人總結3

時光飛逝，轉眼間20--年已爲歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防爲主”的方針，把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20--年各項工作總結如下：

一、日常管理方面

落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

二、各項生產指標完成情況

20--年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網運行正常，爲公司的正常生產提供了有力的保障;公司範圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

1、安全記錄及電量情況

截至20--年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20--年1月1日起，到20--年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

2、截至20--年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。

3、設備的消缺情況

本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(餘下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象)，設備消缺率93、33%。

三、變電站主要工作情況

1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

3、各類用電報表製作和審覈;

4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗;

5、對員工進行安全及專業知識培訓;

6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

四、安全生產工作情況

在安排工作時堅持“安全第一預防爲主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。

五、認真開展安全活動

本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行爲。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每週進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

六、嚴格執行“兩票”制度

一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。

變電站工作的個人總結4

今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人爲本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

一、--年主要工作

--年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，紮紮實實做好了各項工作，圓滿完成了--年工作目標。沒有發生由於運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了--年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀

公司年初召開啓動大會後，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的安全生產責任狀，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細緻的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在--年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒燬，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對鏽蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除鏽噴漆，羅依變戶外設備進行除鏽噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務

爲了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執行兩票三制，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作爲變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好三大措施準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規範性和標準化。對於小型操作，嚴格執行操作前危險點提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。--年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

4、加強了班組建設，工區逐步實現了規範化，標準化管理

我們按照省公司班組建設考覈標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，並按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按週期進行打壓試驗，嚴格執行工器具32字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，並貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

--年爲貫徹落實國網公司《變電站管理規範》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關於《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。爲加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，並按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關，先後對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除鏽噴漆。爲加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001---質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了三要六查安全周活動，取得了一定的成績。

6、加強業務培訓，提高業務素質

爲了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先後採取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次迴路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。

總之--年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定運行。--年即將過去，-年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年裏繼續堅持以人爲本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網的穩定爲我們的任務，以古丈電網的安全爲我們的目標紮紮實實的工作，爲企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作的個人總結5

20--年過去，20--年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年裏發揚優點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導佈置20--年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分爲二，暢所欲言，視成績不浮誇，視缺點不放過，堅持實事求是。

20--年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20--年安全性評價和企業創一流工作，把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規範，堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：

(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在佈置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。

(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全就沒有現代化的電力生產，就沒有電力行業經濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班後會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現轉變人人我要安全，由被動變爲主動，全站安全日活動全年達60餘次，按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不苟地開展。

(3)我站堅持以人爲本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者爲師，並定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進科學技術含量高，爲保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。

(4)各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按行業規範及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，着裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，一旦設備出現問題也能及時彙報，及時處理。

(6)各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規範化的軌道。

(7)祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次並有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由於我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。