房管個人年度總結多篇

【第1篇】2022年廚房管理人員年度個人工作總結範文

xx年度，廚房整體工作運行較爲正常，但在細節上還有待加強和提高。

一，十八大以來，餐飲業受反腐倡廉活動的繼續深入，行業影響相當嚴峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，並得到客人的認可。

二，進一步完善了各項制度，並落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項都落實到人。

三，經常帶領全體廚房員工共同學習，瞭解每個人的思想和心理狀態，爲更好地開展工作打好基礎，理解和關心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。

四，本年度廚房員工相對穩定，更加團結，出現問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。

五，針對現在餐飲大環境和餐飲發展的趨勢，結合廣大消費者的習慣，我們推出了系列的砂鍋營養套餐，並開出了針對家宴的消費菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務的家庭宴請，更實惠，更經濟，藉此讓營業額有所回升。

六， 在收原材料環節，牢牢堅持住我們的標準和質量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要爲公司，爲這個大家庭，節約每一分錢，創最大利益，讓利於消費者。

七，在人員安排上，由於生意的不穩定等原因，廚房人員相對少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置，大家更加團結靈活的工作。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至於到水臺，什麼都做，哪裏忙就做哪裏，當然，也讓自己學到相當多的知識和技能 ，並用自己實幹的行動帶領大家一起前進。

不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。

【第2篇】2022年年度房管所個人考覈總結

2022就要離開，2022年的工作就已經隱約可見了。春節的腳步近了，但我們不能全部浸在歡度佳節的喜悅中，我們要未雨綢繆，我們要早作打算。上天青睞有準備的人，機關單位喜歡有清晰計劃的員工，今天，小編帶來房管局2022年工作總結暨2022年工作計劃。歡迎借鑑閱讀。

2022年，我局在xx市委、市政府的正確領導下，以改善住房民生爲立足點，不斷推進住房保障工作;以土地與房屋徵收安置管理爲切入點，致力服務全市項目建設;以強化房地產市場管理爲關鍵點，促進房地產業健康發展;以規範服務簡化程序爲着力點，依法做好房屋登記工作，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，全力轉變工作作風，強化治庸問責，各項工作取得了一定成效，圓滿完成了全年目標任務，現將有關工作情況報告如下：

一、2022年工作情況

(一)樹立大局意識，統籌協調，土地與房屋徵收工作順利推進。

2022年元月至今，我市因基礎設施及工業項目建設需要徵地拆遷項目共67個，涉及徵地總面積1516畝，拆遷房屋237戶，已調撥徵地拆遷資金14788萬元，目前徵地拆遷工作正快速推進。

1、全面統籌協調，徵地拆遷工作有序開展。一是加強部門工作協調，實行部門聯動。組織各鎮(街辦)、國土、規劃等部門快速行動，完成全市徵地拆遷項目定界放線，土地丈量和物量清點等工作，爲企業落戶贏得時間。二是加強資金調配。積極與各徵收實施單位、鎮(街辦)、市財政、國土等部門接洽，根據各項目建設的輕重緩急及徵地拆遷進度情況，科學合理安排撥付資金，做到既能滿足徵地拆遷資金的需要，又不給市財政造成資金壓力，確保徵地拆遷進度不因資金問題受到影響。三是加強項目審覈。堅持公開、公平、公正的原則對徵地拆遷項目進行審覈，做到家家到，戶戶落，確保數據真實、準確。今年全市徵地拆遷補償預算資金上報4.02億元，我辦按政策規定覈減徵地拆遷費用1.03億元，盡全力爲市政府把好關、當好家。四是加強調解維穩協調，及時化解徵地拆遷矛盾。今年共受理網上投訴及各類信訪件17件，完成答覆17起，答覆率100%，有效化解了矛盾，促進了社會和諧。五是加強統計與信息工作。定期對我市徵地拆遷情況進行統計上報，使我市土地徵收與房屋拆遷情況更爲直觀化和細緻化，確保數據全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現象發生，爲市政府準確掌握徵地拆遷進度，強化監督管理提供了數據支撐。

2、抓好監督保障，安置房建設順利推進。我市安置房項目共9個，總用地面積575.53畝，目前有6個項目部分樓棟已封頂，其他安置房項目也在緊張建設之中。爲切實保證建設速度，我局對安置房建設進度實行“一週一統計，一週一通報”制度，同時由拆遷戶成立小組，定期對安置房建設情況進行巡查，形成社會各界共同監督的氛圍，確保加快推進我市安置房建設進度,早日安置到戶。

(二)切實關注民生，多措並舉，住房保障水平穩步提升。

爲解決低收入家庭住房困難問題，切實改善住房民生，我局進一步加強組織領導，加快工程進度，強化工程質量管理，狠抓督查考覈，圓滿完成了上級下達我市的住房保障工作任務，多渠道、多層次構建住房保障體系，使我市的住房保障水平得到穩步提升。整個十二五”期間，我市出臺了《xx市公共租賃住房管理辦法》，大力推進城鎮住房制度改革，加大保障房建設力度，多渠道解決城鎮居民住房難題。近五年來，全市累計發放廉租住房租金補貼967.33萬元，有13644戶次低收入家庭和低保家庭受益。通過收購、改建、新建等方式共籌集資金約43285.33億元, 建設各類保障性住房11083套約88.74萬㎡。其中新開工建設公(廉)租房 5480 套，城棚改造 4049戶。

1、認真落實2022年保障性安居工程目標任務。2022年宜昌市政府下達我市保障性安居工程建設任務爲2860套(戶)，其中：新增發放租賃補貼260戶;新增公共租賃住房500套;城市棚戶區改造2100戶。一是城市棚戶區改造2100戶，已經落實9個項目，共2100戶，已全部開工建設。總建築面積275458平方米，計劃投資總額爲47592萬元。二是新增公共租賃住房500套，已經落實5個項目(518套)，面積25947平方米，已經全部開工建設，計劃投資總額爲3006萬元。三是全市2022年度廉租房租賃補貼的發放工作，已於10月底發放到戶，共有260戶城鎮低收入家庭獲得補貼，總金額達53.14萬元。

2、多方籌集保障性住房建設資金。今年新建項目加上去年續建項目，我市的住房保障工作迎來了資金需求的高峯期，地方配套資金壓力較大。對此，我們及早安排，多方籌集，不斷開闢和拓寬資金渠道，有效降低資金壓力，爲保障性住房建設提供了資金保證。一是向上級爭取專項資金5071萬元，二是市財政配套資金6480萬，合計11551萬元。

3、加快項目建設，確保工程質量。在嚴格保證工程質量的前提下，進一步加快項目建設進度。一是搞好統籌協調。會同發改、國土、住建等部門加強與項目建設單位的溝通協調，簡化手續、統籌安排辦理，確保在最短的時間內進入項目開工程序。二是認真按照年度建設計劃，層層落實責任，倒排工期，千方百計抓開工、促進度，確保續建項目全面竣工，新建項目嚴格按照年度建設計劃完成相應的工程量。對確定的每個項目，按照預先確定的開工時間要求和施工進度，明確專人負責，完成。三是切實加強對保障性住房工程建設質量安全的全過程監管。在規劃設計、材料進場、施工質量控制和竣工驗收上嚴格把關，確保全市保障性安居工程質量，達到讓保障戶住有所居、居有所安的目的。

4、加強分配管理，建立長效機制。堅持保障性住房實物分配和租賃補貼發放“全過程公開，全社會公示”制度，保證分配結果公開、公平、公正。一是主動邀請人大代表、政協委員、紀檢監察部門、公證機關和羣衆代表對保障房分配的全過程進行監督，防止員出現瀆職行爲和分配不公，確保分配行爲公開透明，合法有效。二是主動接受審計機關對廉租住房租賃補貼資金的審計，確保專款專用。三是對配租對象實行動態管理，限度地彰顯公平。每年對配租對象進行審覈，符合條件的則簽訂續租合同;不符合條件的則要求其退出保障房。同時，實行不定期上門巡查制度，覈對居住人員的身份和居住情況，防止轉租和空置廉租住房。

(三)加強監管，主動適應經濟新常態，房地產市場形勢保持總體穩定。

“十二五”期間，我市房地產開發保持了良好的增長勢頭，共完成房地產開發固定資產投資50.8億元，新建各類商品房138萬平方米。房地產市場呈現出“一手房繁榮，二手房興旺”的市場格局，我市共銷售商品房7988套，交易面積103.6萬平方米，銷售額達40.8億元。二手房交易7600起，交易面積80萬平方米，成交額24億元，共有房屋測繪、評估、交易、商品房策劃銷售等方面的中介服務企業24家爲之開展服務。在物業服務方面，共有物業服務企業20家，其中三級資質企業13家，暫定三級資質企業3家，外地企業4家，共管理28個小區220多萬平方米，物業管理從業人員約1000人，開展物業管理服務滿意度問卷調查及“物業服務規範年”活動，物業管理對象從單一的新建住宅小區發展到行政事業單位、商業地產等各類物業，形成了包括房屋及相關設施設備的維修養護、小區環境保潔、安全維護、綠化養護、生活服務等比較完善的配套服務體系。

根據我市的人均可支配收入增長水平，結合物價指數，合理確定了2022年房價控制目標，通過加強房地產市場的監督管理，努力遏制房價過快上漲勢頭，促進我市的房地產市場健康有序發展。2022年，全市共有房地產開發項目16個，發放商品房預售許可證13個，商品房1976套，19.42萬平方米，商品房銷售價格4050元每平方米，比上年下降0.05%，實現了2022年度房價控制目標。

1、嚴格房地產開發企業的資質監管，把好市場準入關。一是大力開展房地產市場秩序清查整治工作，對無資質、越級開發的企業進行嚴肅處理。目前，全市共有房地產開發企業32家，其中二級資質企業1家，三級資質企業5家，四級資質企業3家，暫定資質企業23家(外來備案企業5個)，全年新增企業12個。我局組織專班，對全市房地產開發市場進行摸底排查，檢查結果表明我市所有的房地產開發企業均具有相應開發資質，不存在越級開發的行爲。二是嚴把房地產市場準入關。嚴禁招商引資企業把工業性質用地拿來變相進行房地產開發，我局和住建規劃、城管和國土部門建立了溝通協作，聯合執法機制，對擾亂我市房地產開發市場秩序的行爲，堅決予以制止，不頒發預售許可證，並勒令整改，以切實做到公平競爭，保護我市房地產開發市場的良好秩序。

2、嚴格房地產開發企業的預售監管，保護購房人的合法權益。一是嚴格執行商品房預售許可制度。對申報商品房預售許可的項目，我局通過“三查”(即查土地使用權證、規劃許可證、施工許可證)“三把關”(即資金投入關、形象進度關、三方資金監管關)，確保了商品房依法依規銷售。同時，嚴格執行商品房銷售明碼標價制度、“一價清”制度和商品房價格申報備案制度。我局在對全市的房地產項目進行專項檢查時，發現宜昌金科置業開發的錦城天下項目、宜昌盛銳置業開發的國華頤景項目在沒有取得預售許可的情況下，存在着擅自預售行爲。對此，我局下達了整改通知書，責令立即停止違規預售行爲，並進行整改。二是嚴格執行預售資金監管制度。按照市政府出臺的《xx市商品房預售資金使用管理辦法》，對全市所有的房地產開發項目，我局與銀行和開發企業共同簽訂了預售資金三方監管協議，預售資金全部納入監管賬戶，對35%的預售資金實行重點監管，並將預售資金的繳存和使用情況記入房地產開發企業的誠信檔案，確保開發企業將預售資金用於商品房項目建設。今年，我市沒有出現房地產開發企業挪用資金和“爛尾樓”現象。三是開通了商品房預售網籤信息系統，對開發企業的預售行爲進行適時監控，提高了管理水平。目前，該系統運行良好。四是做好房地產相關法律法規和開發項目信息的披露工作。通過派發宣傳單、在網站上開闢專欄，在電視上進行滾動播報等方式，提醒廣大的消費者不要購買手續不齊全的房屋，以保護自已的權利。

3、依法打擊違法違規行爲，維護房地產市場秩序。一是進一步加大對房地產企業開發行爲的日常管理和監督檢查。我局對全市房地產開發企業實行常態化的專項檢查，從嚴查處發佈虛假信息、無證預售、捂盤惜售、囤積房源、僱傭或縱容他人炒作房價等違法違規行爲，維護了市場正常交易秩序。二是開展房地產行業非法集資風險的排查工作。我局召開了全市房地產開發企業負責人會議，印發了《關於在房地產行業開展市場秩序專項檢查暨非法集資風險排查有關工作的通知》文件及表格，開展了以房地產開發爲名，以預售房屋，返本銷售、售後包租，投資理財四個方面爲主要內容的房地產非法集資排查。根據羣衆舉報，我市招商引資企業湖北聯雲電子科技公司將正在建設的三棟職工住宅樓項目，以借條形式向社會收取集資建房款，涉嫌變相開發。市房管局調查覈實後立即下發整改通知書，告知其不具備房地產開發資質、不得擅自從事房地產開發業務、不得將職工住宅樓違規預售，責令其立即停止預售活動，並通過電視和張貼公告等形式，督促企業限期整改。該企業在接到整改通知書後，糾正了違規行爲，停止預售活動，並將非法收取的集資款如數退還給當事人，並寫出整改書。經過專項檢查與重點排查，我市32家企業均能遵守房地產法律法規，不存在越級、無資質開發行爲，也不存在房地產開發企業進行非法集資的情況。

4、加大對房地產中介服務機構的監管力度，促進中介市場良性發展。爲了保護辦事羣衆的切身利益，我局進一步加大了對房地產中介服務機構的管理和監督檢查。一是定期開展專項檢查。目前，已在我局備案的中介諮詢服務機構共五家，三家測繪機構，兩家評估機構。在做好日常管理工作的基礎上，今年對2家房地產評估機構和3家房屋測繪機構進行了專項整治和檢查治理，對執業機構的執業人員註冊、內容管理、制度建設、評估和測繪報告質量和執行《房地產估價機構管理》、《房屋測量規範》等情況進行了認真檢查。經查，這五家中介服務機構均具有相應的執業資格，可以自由進入市場承接業務，進行中介諮詢服務活動，並按規定標準收取服務費。二是完善和建立長效監督機制。按照上級主管部門要求，除定期開展全市房地產中介服務機構專項檢查整治工作外，我局聯合工商、物價、監察等部門着手建立多部門共同聯動的長效監督機制，規範行業行爲，提高中介機構誠信執業水平。與此同時大力引導培育新的中介服務機構進入市場，展開競爭，形成良性循環機制，以促進其改善服務態度，提高服務質量，嚴格按標準收費，切實維護了廣大人民羣衆的合法權益。

(四)優化服務流程，便民高效，房屋登記工作快捷規範運行。

1、創新服務形式，解羣衆所難。一是做好諮詢服務，不讓羣衆跑冤枉路。爲辦事羣衆提供詳細精準的專業問題解答和政策諮詢服務，成爲窗口工作的重點。我局在窗口公佈了行政審批事項及其審批程序和時限。針對不同類型的登記業務，主動爲羣衆發放《服務指南》和便民單1000多份，詳細介紹各種登記業務的辦理流程，必收要件和收費標準，讓辦事羣衆一目瞭然。窗口工作人員恪守首問負責制和一次性告知制，認真履責，不讓羣衆跑冤枉路，花冤枉錢。二是做好便捷服務，不讓羣衆跑繁瑣路。窗口開闢“綠色通道”，對於企業合理合規的要求，堅持特事特辦，急事急辦。如湖北宇隆茶業有限責任公司、湖北省方中食品有限責任公司的抵押登記業務，窗口在半日內爲其辦結，壓縮審批時間80%以上;對外出務工人員或是其他特殊原因導致工作日不能前來窗口*的羣衆，採取預約服務，利用休息時間爲羣衆服務30餘起。三是做好熱情服務，不讓羣衆跑傷心路。窗口工作的黨員幹部設置“黨員示範崗”，標明黨員幹部的姓名、職務、聯繫方式和負責辦理的業務類別，始終堅守在服務崗位的最前沿。在不違背原則的前提下，爲前來辦事的羣衆熱情服務，令其滿意而歸。窗口工作人員對老弱病殘，行動不便的辦事羣衆實行上門服務20多起，讓前來辦事的羣衆能體驗到親人般的熱情和溫暖。截止目前，今年共提供上門預約服務、延時服務120餘次，其中爲招商引資企業25家、重點項目12個、老弱病殘25人次等提供便捷、高效的服務。

2、拓寬服務領域，解羣衆所盼。爲指導企業做好*申報工作，經過精心策劃，周密安排，窗口組織房地產開發企業從業人員進行專業培訓，系統講解相關法律法規、審批程序和信息錄入操作流程，並結合實際案例，分析了房地產權屬登記中可能出現的問題，使參加培訓人員的業務知識和從業技能得到進一步提高，受到了企業由衷地好評。

3、優化服務流程，解羣衆所急。我局始終把爭先創優、提高服務水平作爲工作的中心和重點，根據學習到的先進經驗，結合我市實際，進一步優化工作流程。在保證登記準確無誤的前提下，將初始登記、變更登記、預購商品房的預告登記由三審簡化爲兩審;將註銷登記由兩審簡化爲一審。在此基礎上，將初始登記、轉移登記由法定時限30個工作日縮短到10個工作日;將抵押登記由法定時限10個工作日縮短到5個工作日;將抵押注銷登記和異議登記由1個工作日縮短到隨到隨辦，即時辦結。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限，將房屋登記業務辦理時限縮短至法定時限的二分之一，提高了工作效率，限度地爲申請人提供高效便捷的服務。

今年，窗口共受理登記業務5527件，發放權屬證書5527本，收取房屋登記費969235元，協助稅務部門收取稅收900萬元,受理查封登記140起，爲全市企事業單位、個人提供檔案查詢3500件。

二、存在的主要問題

2022年我局在工作上雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是保障性住房建設和管理力度有待加強;二是房地產市場秩序有待進一步規範;三是土地與房屋徵收的部門聯動合力有待強化。2022年，我局(徵收辦)將圍繞全市實現“三大目標”，立足本職，努力做好以下幾方面主要工作：

三、2022年工作計劃

(一)完成保障性住房建設任務，建立住房保障管理長效機制。一是精心組織、科學謀劃、制定方案，全面完成宜昌市政府下達我市保障性住房項目建設任務。爲改變城市舊貌，加快新區建設，根據《xx市2022年至2022年保障性安居工程建設計劃》，我市2022年計劃建設367套(戶)，其中：公租房100套(戶)、棚戶區改造267戶。二是在全市公廉並軌的基礎上，修訂完善《公共租憑住房管理辦法》，建立公共租賃住房的准入、退出和後續管理長效機制。三是以公共租賃住房爲主，結合各類棚戶區改造和城中村、危舊房改造，建立健全多層次城鎮住房保障體系。'十三五'期間，計劃投資207852萬元，建設保障性住房和各類棚戶區改造住房6817套(戶)，64.94萬平方米，全市住房保障率平均達到25%。到規劃期末，城市和國有工礦集中成片棚戶區和零星危舊房改造及舊住宅區綜合治理基本完成;對人均住房建築面積20平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現應保盡保;中等偏下收入家庭、新就業職工住房困難問題得到有效緩解;外來務工人員居住條件得到明顯改善。

(二)加強房地產市場監管，加大房地產市場調控力度。一是全面應用商品房預售網上備案查詢系統，強化商品房預售管理。二是繼續加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產市場調控力度，嚴格房地產市場監測報告制度，爲政府決策提供依據。四是推行社會化物業管理小區29個，物管面積達220萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產開發計劃投資總額123.3億元，其中在建項目5個，投資額53.3億元;新開工項目3個，投資額40億元;策劃項目2個，投資額30億元。

(三)繼續抓好土地與房屋徵收工作，提高服務項目水平。一是不斷提高全市重點建設項目徵拆服務水平，增強部門聯動工作合力，增強土地與房屋徵收糾紛協調處理能力。二是進一步完善工作規程，努力化解徵遷矛盾，維護社會穩定。三是抓好調查研究和政策宣傳，爲市委市政府決策當好參謀，進一步規範土地與房屋徵收管理工作。