城建季度總結多篇

【第1篇】城建局xxxx年前三季度工作總結範文

在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大會議精神爲指導，緊緊圍繞縣委縣、縣政府實施的“六大戰略”和建設“四個新”的要求，從我縣的實際出發，服從服務於全縣創建和諧社會的大局，堅持以人爲本，以項目建設爲核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮化建設。現將xxxx年前三季度工作總結如下：

據統計，今年全縣城市建設資金投入4.09億元,其中：城市市政基礎設施投入1.6億元，公共設施建設投入1.23億元，保障性住房投入0.5億元，房地產開發投入1.16億元。人均道路面積12平方米，公園綠地面積14.7平方米。城區達10平方公里，城鎮化率達45%，城區人口7.69萬人。·

一、強規劃，提升城鄉建設品位

1．規劃編制有新推進。爲了貫徹《城鄉規劃法》，實現城鄉統籌發展新要求，在《縣域城鎮體系規劃》和《縣城區總體規劃（2022-2022）》指導下，各項規劃全面啓動：一是由省城鄉規劃設計研究院編制的《<縣城市總體規劃（2022-2022年）>;實施評估報告》、《縣城市總體規劃（xxxx年-2030年）》初步方案、《縣鎮周田歷史文化名村保護規劃》已完成。二是鎮、鎮已完成新一輪的總規編制；鄉、鄉、鄉已啓動新一輪總規編制工作。三是已全面完成今年20戶以上土坯房42個集中建設點的規劃編制。

2．規劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉規劃法》的實施和針對城區亂搭亂建現象，認真做好《城鄉規劃法》宣傳工作，3月中旬結合綜合維穩宣傳月活動，在原縣委廣場門口開展一系列有規模、有影響、效果好的宣傳活動，並在主要街道、各物業小區發放宣傳資料1000餘份，同時出動宣傳車，設立諮詢臺，現場解答羣衆諮詢近千人次。今年前三季度以來共排查矛盾糾紛25起，對違章建築戶下發責令停建通知書共30份，行政處罰告知書共25份，對嚴重影響規劃實施違章建築強制拆除6起，有效的遏制了違章建築的蔓延勢頭，保證了規劃的嚴肅性。二是堅持先規劃後建設的原則，規範規劃放樣、驗線程序，嚴格控制好“五線”、建築高度、建築密度、容積率、綠地率及配套設施指標，維護好規劃的嚴肅性和權威性，凸顯規劃的龍頭地位。三是堅持建設項目規劃審批制度化，提高規劃審批質量。全縣共核發選址意見書32份，辦理《建設用地規劃許可證》257份，覈撥建設用地面積1.19萬平方米，其中縣城規劃區及工業園120份，覈撥建設用地面積11萬平方米；辦理《建設工程規劃許可證》161份，審批建築面積32.9萬平方米，其中縣城規劃區及工業園140份,審批建築面積32萬平方米。核發《建設工程竣工規劃驗收合格證》96份，規劃覈實的工程竣工面積18.8萬平方米。核發鄉鎮行政區《鄉村建設規劃許可證》384份，劃撥集體土地用地面積3萬平方米，審批建築面積7.6萬平方米。

二、嚴管理，促進建築市場健康發展

深入整頓建築市場秩序，建築業市場管理進一步規範。半年來，我局認真按照上級要求，狠抓全縣建築業管理，繼續深入開展整頓和規範建築市場秩序工作，依法規範建設單位和施工單位行爲。主要是抓好了以下幾項工作：

1．房建和市政工程嚴格履行工程建設報建告知手續。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程新報建項目共101個、總建築面積約60006.36平方米、總預算價約21810.76萬元。

2．規範開工審批，加強施工許可管理。規定工程開工前必須辦理施工許可（限額規定工程除外），規範開工程序，進一步維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎設施工程辦證有22個，建築面積約49924.44平方米，合同價約6373.12萬元；非政府工程辦證有6個，建築面積約168883.81平方米，合同價約26323.56萬元。

3．加強了設計文件的圖審制度。進入工程招標、進入施工現場質量監督以及竣工備案的設計文件必須是加蓋了圖審機構審查專用章的設計文件。按照市城建局下發的《關於進一步加強施工圖設計文件審查備案工作的通知》文件要求，我局對施工圖審查情況進行了備案。

4．規範了對進駐縣建築市場外來企業的准入備案登記手續。凡進駐本省市的建築企業、監理單位、勘察設計單位等均按我省市備案登記制度的要求，100%把關好建築市場準入制度，有效杜絕了存在不良行爲、不良記錄的外來企業進入本縣建築市場。

5．認真執行民工工資保障金制度，協調處理民工工資投訴問題。年初至9月中旬，要求所有辦理施工許可的工程建設項目到人事勞動保障部門辦理民工工資保障金手續，憑民工工資保障金手續方可辦理施工許可，爲有效防止民工工資的拖欠做好了保障工作。如乾龍現代城工程因施工單位內部存在合同經濟糾紛，處於訴訟階段，爲了不影響該工程其它工序正常開展，同時考慮訴訟因素的情況下，經主管部門、開發單位、施工單位一致同意，把有爭議的工款款統一保管，待法庭判結生效後執行。

6．要把建築節能工作納入工程建設的全過程工作。按照工程類別的建築節能設計標準和技術規範要求，組織工程項目的節能設計、開工建設、專項竣工驗收工作，並將節能工程專項竣工驗收報告報工程質量竣工驗收備案部門備案。3月8日出臺了《關於紮實推進我縣綠色建築與建築節能工作有序開展的通知》，爲提高對綠色建築與建築節能認識，加強管理，全面提升綠色建築與建築節能質量，提供參照依據。

7．規範工程竣工驗收及備案管理工作。局成立工程竣工驗收及備案管理領導小組，凡是單體或羣體工程的規劃驗收、工程主體驗收、工程竣工驗收等驗收工作，由局各相關職能股室（站）聯席辦理，明確監管責任，確保工程質量。

三、重建設，加強城建指揮部項目調度

今年，全縣共安排城建重點建設項目共25個（續建項目14個、新建項目11個），總投資30.6億元。其中：市政基礎設施項目18個（續建項目10個，新建項目8個），房地產項目7個（續建項目4個，新建項目3個）。

１．目標任務明確，責任落實到位。《xxxx年重點項目建設及土地房屋徵收工作實施意見》下發後，縣城建項目建設指揮部及時對25個城建重點建設項目（含房地產開發項目）分別制定了全年工作計劃，明確了每個階段、每個月的具體工作任務，落實了責任領導和具體責任人。同時，還要求各項目責任單位主要領導每週至少要深入工程項目建設工地2次以上現場辦公，及時掌握項目進展情況，及時解決工程建設中存在的困難和問題。

２．協調調度有力，部門配合到位。指揮部組織召開了兩次專題調度會，多次組織召開了現場辦公會議，對工程建設過程中問題集體討論研究，及時協商解決。各項目責任縣領導經常深入施工一線現場調度，解決問題。各項目責任單位能夠主動協調，協助單位主動靠前，密切配合，全力推動。如對新羅南路強制施一事，掛點縣領導親自指揮調度，各部門分工明確，配合得力，把這個節點難點問題順利得到解決。

３．項目啓動迅速，前期準備工作到位。大部分城建項目啓動及時，前期準備也工作紮實，特別是一些續建項目在春節後迅速復工，爲工程建設爭取了時間。

４．項目管理科學，督促檢查到位。各項目責任單位、責任領導都能夠把思想和精力集中到抓項目、搶進度上，對工程建設中遇到的困難和問題，也能夠想辦法、調思路，加強管理、科學管理。指揮部辦公室加強了項目進展情況的督查，對各重點項目的進展情況主動跟進，及時掌握項目推進情況，督查情況每月進行彙總，並及時反饋給項目責任單位，督促加快推進項目建設。

四、促和諧，解決羣衆實際困難

自去年10月啓動老城區危舊房改造工作以來，長寧鎮縣城老城區危舊房改造工作在通過大量的現場調查摸底、實地踏勘的基礎上，根據改造程序，秉持“優先改造住房最危險、最困難羣衆的危舊房”及優先考慮羣衆改造意願最強烈的基本原則，通過羣衆自行申報，村、鎮初審，我辦公室審覈，並經領導小組現場踏勘，先期啓動了馬蹄崗二路、新北巷、小水村等四個集中改建點及根據“滿足規劃通道要求、土地來源明晰、無房戶（自拆自建自住）、四鄰無糾紛”等條件確定了14戶分散改建的審批工作。

五、建制度，打造務實高效機關

1、抓好黨風廉政建設。根據上級的部署，嚴格按照《黨員幹部選拔任用條例》，加強對黨員的教育和管理；配齊、配強局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。

2、加強軟環境建設。進一步完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度、政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。

3、抓好乾部隊伍建設。一是加強素質教育。認真學習、運用建設領域各項法律、法規，做到依法行政，依法辦事，模範執法，切實提高執法水平，引導幹部職工樹立正確的權力觀和利益觀；二是堅持廉潔高效。繼續深入開展治理商業賄賂和規劃效能監察專項工作，堅決糾正損害羣衆利益的不正之風，增強幹部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保建設隊伍達到高效、廉潔、精幹。

六、存在問題

今年我局各項工作取得了較好的開局，但仍然存在一些需要解決的問題：

1．中高級專業技術人員依然偏少。註冊規劃師、建築師、結構師、監理工程師等中高級專業技術人員較爲缺乏，使得部分專業機構資質難以得到提升，影響了城鄉建設工作開展。

2．施工現場管理有待加強。建築企業技術力量較薄弱，管理人員、專業人員嚴重不足，管理人員持證上崗率較低，尤其是業務型的管理人才匱乏，企業的制度建設不夠完善，結構也很不合理。施工現場從業人員持證率未到100%的標準，特別是特種作業人員持證上崗人員較少。

七、下半年工作打算

1．加大城建項目指揮部調度力度。一是嚴格落實半月一分析、一月一調度工作制度，經常深入現場檢查指導，及時掌握項目建設動態，協調解決存在的困難和問題，確保在規定的時間節點內完工。二是強化難點節點攻堅。針對部分重點項目受土地房屋徵收等節點難點影響問題，解放思想，創新思路，分清輕重緩急，逐項逐項、實實在在地解決一批影響工程建設的遺留問題，全力破解項目建設瓶頸，確保項目順利推進。三是強化工程施工管理。按照工作目標任務和計劃安排，根據項目推進的不同階段，針對工作中遇到的各種問題，及時調整工作思路和方式方法，強勢推進項目進度。

2．進一步深入我縣老城區進行現場踏勘，對已申請改造登記的危舊房戶逐一進行調查摸底，重點引導羣衆聯戶興建公寓樓或採取集中分散式改建，穩妥有序推進我縣老城區的危舊房改造工作。

【第2篇】2022年城鎮建設(城建局)第一季度管理總結

2022年城鎮建設第一季度管理總結

市建設局：

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十七大”精神和“三個代表”重要思想爲指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新爲依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積爲17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積爲140,983平方米。

6、完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積爲3,000平方米。

7、出臺了×××市八面通鎮內城市道路建設2022-2022年發展計劃。

8、根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

2、根據市委市政府關於動員全社會力量，爲“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養牛攬儲任務15萬元，並超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公交車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納佔道費的問題，進一步減輕了公交車業戶的費用，理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能說服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆棱市市區道路義務共建實施方案過程中，由於時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。

由於今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處裏的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經費十分短缺的時期，爲了不影響工作，我們採取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由於城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯後，嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計劃

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山沖溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

4、修復鎮內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

1、繼續實施和加強路燈的值班工作。

八、今後措施

1、以“十七大”精神和“三個代表”重要思想爲指針，牢固樹立起求真務實，真抓實幹，與時俱進的創新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創造出滿意的效益。

2、繼續強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，並向社會做出承諾。

4、繼續加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經驗，查找不足，爲第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。

【第3篇】第一季度城建設管理工作總結

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想爲指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新爲依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮內所有單位進行調查摸底，最後確定爲有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分爲一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積爲17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積爲140,983平方米。

6、完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積爲3,000平方米。

7、出臺了×××市八面通鎮內城市道路建設2022-2022年發展計劃。

8、根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修(元旦、春節、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

1、在幫扶養牛過程中，年初處裏主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養牛戶38戶，全村牛存欄數133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，爲今後幫扶工作的開展奠定了基矗

2、根據市委市政府關於動員全社會力量，爲“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養牛攬儲任務15萬元，並超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公交車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納佔道費的問題，進一步減輕了公交車業戶的費用，理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

【第4篇】2022年城建設第一季度管理總結

市建設局：

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“xx大”精神和“xxxx”重要思想爲指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新爲依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮內所有單位進行調查摸底，最後確定爲有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分爲一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積爲17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積爲140,983平方米。

6、完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積爲3,000平方米。

7、出臺了×××市八面通鎮內城市道路建設XX-XX年發展計劃。

8、根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修(元旦、春節、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

1、在幫扶養牛過程中，年初處裏主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養牛戶38戶，全村牛存欄數133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，爲今後幫扶工作的開展奠定了基礎。

2、根據市委市政府關於動員全社會力量，爲“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養牛攬儲任務15萬元，並超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公交車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納佔道費的問題，進一步減輕了公交車業戶的費用，理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能說服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆棱市市區道路義務共建實施方案過程中，由於時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。

由於今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處裏的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經費十分短缺的時期，爲了不影響工作，我們採取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由於城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯後，嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計劃

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山沖溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

4、修復鎮內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

11、繼續實施和加強路燈的值班工作。

八、今後措施

1、以“xx大”精神和“xxxx”重要思想爲指針，牢固樹立起求真務實，真抓實幹，與時俱進的創新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創造出滿意的效益。

2、繼續強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，並向社會做出承諾。

4、繼續加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經驗，查找不足，爲第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。

【第5篇】第一季度城建設管理工作總結範文

市建設局：

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想爲指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新爲依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮內所有單位進行調查摸底，最後確定爲有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分爲一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積爲17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積爲140,983平方米。

6、完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積爲3,000平方米。

7、出臺了×××市八面通鎮內城市道路建設xx-xx年發展計劃。

8、根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修(元旦、春節、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

1、在幫扶養牛過程中，年初處裏主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養牛戶38戶，全村牛存欄數133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，爲今後幫扶工作的開展奠定了基礎。

2、根據市委市政府關於動員全社會力量，爲“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養牛攬儲任務15萬元，並超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關於公交車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納佔道費的問題，進一步減輕了公交車業戶的費用，理順了公司與業主的關係。

四、公交工作

1、企業改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。

4、強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能說服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆棱市市區道路義務共建實施方案過程中，由於時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。

由於今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處裏的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經費十分短缺的時期，爲了不影響工作，我們採取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由於城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯後，嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計劃

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山沖溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

4、修復鎮內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

11、繼續實施和加強路燈的值班工作。

八、今後措施

1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想爲指針，牢固樹立起求真務實，真抓實幹，與時俱進的創新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創造出滿意的效益。

2、繼續強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，並向社會做出承諾。

4、繼續加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經驗，查找不足，爲第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。

×××市城鎮建設管理處