聯村聯戶工作總結多篇

【第1篇】衛生局聯村聯戶爲民富民行動工作總結

全省'聯村聯戶、爲民富民'行動開展以來，我局按照縣委、縣政府的統一安排，積極參與'聯村聯戶、爲民富民'行動，認真安排部署、紮實推進。我局幹部職工一邊學習王三運書記的講話精神，一邊積極行動，深入聯繫戶家庭瞭解基本情況，幫扶生產物資，解決實際問題，取得了階段性成果，現將2022年雙聯工作總結如下：

一、加強組織領導，認真安排部署

爲保證'聯村聯戶、爲民富民'行動順利開展，我局領導高度重視，及時召開專題會議研究行動部署事宜，成立了由局長楊曉宏爲組長，領導班子成員爲副組長，各科室負責人爲成員的聯村聯戶爲民富民行動工作領導小組，並抽調專人組建了領導小組辦公室，具體負責'聯村聯戶、爲民富民'行動的日常事務工作。通過加強組織領導，細化工作措施，有效保證了'雙聯'行動的有序開展。

二、制定發展規劃，靠實幫扶責任。

按照統一安排，我局'聯村聯戶、爲民富民'活動聯繫村爲城關鎮戚家村，該村位於縣城北部，共有5個村民小組，234戶869人。我局11名黨員幹部，共聯繫88名農戶，其中貧困戶11名、一般農戶累計77名。2022年衛生局累計進村6次，駐村天數42天，黨員幹部進村入戶天數全部在15天以上。

爲了使我局的'雙聯'行動有序開展，並取得實效，縣衛生局局長楊曉宏帶領全體班子成員，深入聯繫村城關鎮戚家村，與包片領導、駐村幹部、村委會負責同志及部分村民代表進行了座談。初步瞭解了村民人口數、人均耕地面積、人均年收入、貧困戶和殘疾戶情況、產業發展情況和存在的問題及困難。爲下一步開展具體的幫扶工作奠定了良好的基礎。

衛生局全體黨員幹部在局領導班子的帶動下，分別對所聯繫的農戶進行了挨家挨戶走訪。幹部每到一戶，都詳細瞭解家庭人口數、經濟收入、勞動力、家庭病患、耕地面積、存在的困難等基本情況，詳細詢問享受低保、合作醫療、養老保險、危房改造等惠民政策落實情況，實地查看農戶生畜養殖、廁所改造等情況，與農戶共同分析貧困根源、商討脫貧致富的辦法和措施，並向村民們宣傳講解農村合作醫療政策、報銷情況及新農合政策給農民帶來的實惠。在走訪中每位幹部都認真填寫了入戶調查表、貧困戶調查表和問卷調查表，將走訪時間、走訪對象的基本情況、反映的問題、意見和建議都詳細記錄下來，認真撰寫了民情日記，作好聯繫農戶的第一手資料。併爲所聯繫的`農戶發放了民情連心卡，與廣大農戶結成了幫扶對子，通過連心卡溝通和交流，瞭解羣衆的所需和所急。

通過黨員幹部的主動走訪和深入調查，掌握了全村的基本情況，特別是幫扶戶的家庭人口情況、主要經濟收入來源、子女上學、看病就醫、農作物耕種、禽畜養殖等相關情況，掌握了農戶的住房、生產生活用具、生產生活中存在的困難和急需解決的問題等，同時與村委會幹部召開座談會4次，詳細瞭解村情民情，共同商討下一步的幫扶計劃，對戚家村的今後發展進行了一次全面的'會診'，提出了基本的工作思路，初步明確了幫扶的基本目標，爲今後有針對性地開展幫扶工作奠定了基礎。同時將幫扶對象全部落實到每名幹部職工身上，靠實了幫扶責任，明確了幫扶方向。

三、多方聯動，幫扶行動效果明顯

一是加強宣傳、營造濃厚氛圍。爲了大力宣傳'聯村聯戶、爲民富民'行動，及時彙報衛生局'雙聯'活動開展情況。我們將開展'雙聯'活動的情況編印成簡報上報縣雙聯辦公室，下發到各基層醫療單位，及時做好資料信息的收集歸檔工作。同時，我們還通過張貼宣傳標語、書寫牆體標語等宣傳媒介，充分運用網絡、報刊等媒體，通過編髮信息、上門宣傳和以會代培等多種形式，大力宣傳'聯村聯戶、爲民富民'行動的重大意義、基本要求、進展情況和工作成效。

二是依靠'一事一議'項目，積極組織實施聯戶路、農戶院落硬化美化工作。縣衛生局和城關鎮積極爭取一事一議項目，組織羣衆投工投勞，實施了戚家村城鄉一體化建設。衛生局多方籌措資金5萬元，城關鎮及戚家村投入9萬元，共投入資金15萬元，硬化農戶院落60戶5076平方米，連戶路1100平方米。縣衛生局還投入9800元，爲戚家村購買移動垃圾箱一個。戚家村通過'雙聯'活動的開展和城鄉一體化工程的實施，環境面貌發生了巨大的變化，極大地改善了羣衆的生產生活條件。

三是開展免費體檢，送健康上門。在調查中，我們瞭解到戚家村村慢病患者較多，疾病困繞的老人居多，針對這一情況，我們發揮醫療衛生優勢，開展'送健康'活動。一是組織鄉衛生院醫務人員，爲全村農戶進行義診和健康體檢，並且爲村民建立了健康檔案，根據每個人的健康狀況制定出周密的預防保健及治療計劃。二是免費爲全村村民發放了價值7000餘元的健康工具包210個，並舉辦了培訓班，教會大家使用健康工具包。三是邀請城關衛生院專業人員舉行健康教育講座五期。

四是積極完成聯繫村的冬季農村公路養護任務。我局共組織動員22名全體職工，於11月25日與城關鎮鄉村幹部一起，在戚家-大坡的村級公路上，完成了3.8公里的養護任務，()鋪備砂228立方米，極大地改善了戚家村大坡組羣衆出行條件，受到幹部羣衆的好評。

五是開展'送溫暖'活動。在春節來臨之際，縣衛生局深入戚家村開展了'送溫暖'慰問活動，共慰問貧困戶15戶，爲貧困戶送去大米、食用油、麪粉等3000多元物資。

六是在產業發展方面，衛生局與城關鎮一面幫助村上和農戶理清發展思路，一面積極爲農戶協調'雙聯'惠農貸款，引導培育支柱產業。實現核桃全覆蓋和高接換優，全村建成綜合管護示範園一處500畝；大棚蔬菜160座；生豬養殖大戶3戶飼養量1000餘頭，土雞養殖大戶1戶飼養量8000餘隻；種植中藥材460畝等。2022年全村人均純收入預計可達3950元。

四、存在的問題

2022年，在全體黨員幹部的不懈努力下，我局'聯村聯戶、爲民富民'行動的各項幫扶措施得到了有效的落實，取得了一定的成績，但與省、市、縣委的要求相比，與廣大羣衆的期望相比，還存在一些不足之處。一是聯繫的部分羣衆思想守舊，發展思路單一，加上該村村級集體經濟少、底子薄，對項目的需求多，資金缺口大。二是部分羣衆對'雙聯'行動認識片面，認爲'雙聯'行動就是給錢、給項目、給物資，還存在等靠要思想，自己不主動作爲。三是羣衆發展規模化養殖與種植存在資金週轉困難的問題，只靠幫扶單位、幫扶幹部讓農戶脫貧致富，難度較大。

五、下一步的工作打算

一要加強統籌安排。要統籌兼顧合理安排，堅持把本職工作同幫扶工作結合起來，做到兩促進兩不誤，保證幫扶活動順利開展。

二是結合實際，科學規劃。通過幫扶兩年來掌握的聯繫戶的情況，依託戚家村現有產業基礎和條件，幫助羣衆理清思路，拓展致富增收渠道。和鄉村組幹部溝通，制定和落實下一年度幫扶計劃，積極爭取國家項目，依託各類項目資金，極大地改善戚家村生產、生活條件。

【第2篇】2022年開展“聯村聯戶、爲民富民”行動階段性工作總結範文

全市深入開展“聯村聯戶、爲民富民”行動以來，我局高度重視，紮實安排，迅速行動，確保了“聯村聯戶、爲民富民”行動協調有序推進。結合工作實際，我們將近期工作開展情況進行了認真分析和總結，並對下一步工作出了詳細計劃。現就我局近期工作開展情況總結匯報

一、 主要做法和工作開展情況

（一）成立專門機構、紮實安排部署

爲保證“聯村聯戶”活動順利推進，切實幫助聯繫戶脫貧致富，我局成立了以局長爲組長，副局長任副組長，各科室負責人爲成員的行動領導小組，並設立辦公室，確定專人負責具體事宜。根據《中共酒泉市委關於開展“聯村聯戶、爲民富民”行動的實施意見》精神，及時制定了關於開展“聯村聯戶、爲民富民”行動實施方案。明確了主要目標和任務，確定了聯繫對象和聯繫方法，提出了具體要求，加強保障措施，確保行動有序進行。2月24日，全市“聯村聯戶、爲民富民”行動動員會議和培訓會議之後，局裏及時召開全體幹部職工會議，認真傳達學習了會議精神，對本單位開展這次行動進行了全面動員部署。要求全體幹部職工必須把思想統一到市委的決策部署上來，切實增強大局意識和責任意識，以飽滿的熱情和積極的態度投身到這一“爲民富民”的實踐活動中。在努力幫助貧困羣衆脫貧致富過程中，切實強化服務職能，不斷改進工作作風，密切幹羣關係，促進社會和諧。

（二）深入調研，合理確定幫扶計劃

爲認真貫徹全市“聯村聯戶、爲民富民”活動實施意見，確保特困羣衆儘快脫貧致富，我局主要領導、幹部職工先後三次到玉門市六墩鄉昌盛村一組走訪調研，瞭解了特困戶家庭、生產、生活狀況，明確了幫扶的重點和思路。

2月 26日，局長王麗君帶領檔案局“雙聯”工作組隨同市上包掛領導深入到包掛的玉門市六墩鄉昌盛村進行實地調研，現場協調對接“雙聯”工作，詳細聽取了全鄉經濟社會事業發展情況彙報，與鄉上領導對相關幫扶項目和措施進行了對接。確定了需要幫扶的14戶困難家庭，實地察看了每個家庭的生活生產狀況，詳細掌握了各戶基本情況，並與村幹部一道商討開展好這次“雙聯”行動相關事宜。通過實地面對面對接，雙方進一步明確了在這次行動中的具體任務和責任，初步商討確定了主攻方向和目標，爲全面展開工作開好了頭、起好了步。

3月2日，局長王麗君又帶領全體幹部職工赴玉門市六墩鄉昌盛村一組與十四戶困難移民家庭進行了幫扶對接。全體幹部職工分組深入到幫扶對象陳富生、徐瑞林等14戶特困戶家中，與特困羣衆進行了談心交流，詳細瞭解、記錄了每一戶特困羣衆家庭、生活、生產、困難等情況，並不失時機的爲各農戶宣講全市關於做精第一產業的相關政策，增強他們發家致富的信心。在走訪過程中，全局幹部職工堅持訪民情、解民意、辦實事、見實效的原則。從瞭解村民的家庭基本情況入手，重點掌握農民家庭勞動力狀況和吃飯問題是否解決；從瞭解羣衆經濟收入情況着手，重點掌握農戶取得收入的主要手段；從瞭解農民家庭困難入手，重點掌握土地質量狀況和春耕備耕情況；從傾聽羣衆對生活的打算入手，重點掌握農戶急需解決的問題。通過“四瞭解、四掌握”進一步提升了幹部職工對幫扶對象家庭困難狀況的全面掌握，爲下一步結對幫扶工作穩步開展取得了第一手資料，進一步理清了幫扶的思路，打牢了基礎。

3月19日，局長王麗君再次赴玉門市參加市聯繫六墩鄉各單位“雙聯”行動推進會。在會上詳細彙報了本單位工作開展情況和幫扶計劃，並與各幫扶單位交流了工作經驗，進一步明確了幫扶思路，確定了主攻重點。

【第3篇】聯村聯戶爲民富民活動工作總結範文

爲了深入貫徹落實《中共xx省委關於在全省開展“聯村聯戶、爲民富民”行動的意見》，結合市、縣開展“雙聯”行動的要求,我局聯繫廣至藏族鄉卓園村，我局38名幹部職工聯繫該村46戶貧困戶。廣至藏族xx村下設四個村民小組，共211戶，965人，耕地面積3324畝，主要分佈在四支渠2—4鬥內，xx村黨支部建於2022年10月，共設4個黨小組，現有在冊黨員37名，其中男黨員33名，女黨員4名，藏族黨員34名，佔黨員總數的92%，60歲以上老黨員9名，全村共有勞動力525人，佔全村總人數的55%。

自“聯村聯戶、爲民富民”行動開展以來，我局多次與鄉村組幹部瞭解幫扶情況，確定幫扶困難戶，及時組織幹部職工與幫扶困難戶面對面交流確定幫扶關係。以聯村聯戶爲載體，以幫扶發展爲重點，以爲民富民爲目的，突出重點、狠抓落實，切實爲羣衆辦實事辦好事，按照“四有”計劃即：縣鄉幫扶有規劃、部門推進有計劃、幹部幫扶想辦法、農戶脫貧有辦法的工作機制。開展聯村聯戶、爲民富民”行動取得實效，現將工作開展情況彙報如下，有不對之處，請批評指正。

一、精心謀劃抓部署，強化領導促落實

堅持高起點謀劃，高標準要求，高質量落實“雙聯”行動。全縣動員會後，我局及時召開專題會議，成立由張新才局長任組長、副局長兼國有資產管理局局長朱建新任副組長、各股室股長爲成員的領導小組，在全局上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

結合工作實際制定下發了《xx縣財政局幹部聯村聯戶、爲民富民行動的實施意見》，緊緊圍繞宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六項內容，分階段設計內容豐富的行動載體和抓手，按照“全覆蓋、大規模、綜合性、長效化”的基本原則，確定每個科級領導幫扶2戶，每個幹部幫扶一戶，每個村有一名鄉領導包掛聯繫，每個組有一名鄉幹部包抓的工作方式。對我局幫扶的46戶困難戶，232人，單位進村組蹲點幫扶，幹部入戶幫扶，爲幫扶對象找一條致富路子，爭取一個脫貧項目，辦成一件實事，輸轉一個剩餘勞動力，通過調查摸底，瞭解情況，每個幹部並寫出1篇有價值的調研報告和學習心得。幫助村組查找分析貧困原因，主動送技術、送項目、送法律、送政策、送文化，開展多層次、多形式、全方位的科技培訓。幫扶幹部要引導羣衆把握市場規律，幫助羣衆制定增收計劃和致富“明白卡”。單位每年要爲幫扶村辦實事不少於2件，每名幹部每年爲聯繫戶提出發展和增收建議不少於2條，辦實事不少於1件。每年每名幹部解決影響發展穩定的難題和矛盾1-2件，確保聯繫鄉村組無羣體性事件、無重大事故。要求各股室做到思想、人員、行動、措施四到位，切實把領導幹部的思想認識統一到省、市、縣和鄉黨委的決策部署上來，同時，已懸掛“雙聯”宣傳橫幅8條，編寫簡報12期。在全村營造了社會高度關注、幹部傾心投入、羣衆普遍參與的濃厚輿論氛圍，保證活動開好頭、起好步，確保“雙聯”行動順利開局。

二、緊扣村情抓調研，理清思路促發展

今年上半年以來，我們結合單位職能，通過建立幫扶機制，推行政策引導，扶持農業經營主體發展壯大。

一是深入幫扶村和幫扶戶開展認真細緻的摸底調查工作，制定了五年幫扶工作規劃和幫扶戶工作計劃，在單位制作了“聯村聯戶、爲民富民”行動專欄。

二是促進幫扶村勞務輸出。通過發揮先進典型的輻射帶動效應和示範導向作用，激勵幫扶村勞動力徹底轉變“老守田園、小富即安”的守舊觀念，樹立“想致富，出勞務”的創業意識，大力宣傳返鄉創業帶頭人和勞務帶頭人在務工和創業中的好模式、好經驗，鼓勵更多的農村勞動力務工創業。積極引導幫扶農民樹立市場經濟觀念，大力支持剩餘勞動力積極外出打工，多渠道增加農民收入。

四是加大對幫扶村經紀人的培訓工作，重點培育和發展糧食、經濟作物等類型的經紀人，聯繫依託城市批發市場爲幫扶村優勢農副產品廣闢銷售渠道。

五是認真落實“基層組織建設年活動”的有關要求，指導幫扶村基層黨組織加強自身建設，健全組織體系，完善工作制度，落實黨建工作責任制，提升基層黨建工作科學化水平，進一步推動“五好”黨組織建設，按照鞏固先進、推動一般、整頓後進的要求，指導幫扶村黨組織明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實；要積極幫助村“兩委”班子提高工作創新能力、領導發展能力、凝聚羣衆能力和維護穩定能力，發揮好基層黨組織推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用，發揮好農村黨員致富帶富能力和先鋒模範作用。

三、“雙聯”行動送溫暖，xx精神暖人心

我局將三月確定爲“聯村聯戶、爲民富民”走訪月，要求包掛聯繫幹部要按照要求及時深入所包掛聯繫戶，開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，對聯繫村、聯繫戶進行深入細緻的調查摸底，結合全村實際，幫助聯繫村制定產業發展計劃和發展目標，與聯繫戶面對面交談，交朋友、結情感、謀發展、談思想、定計劃。爲了便於鄉村幹部和羣衆溝通交流，將“聯村聯戶、爲民富民”活動“連心卡”和爲民服務“聯繫卡”全部填寫完整後發給農戶。爲每位幹部定製了聯村聯戶民情日記本，便於幹部和羣衆更好的溝通和聯繫。在此基礎上，我局建立了工作記錄、聯繫工作制度，完善了問題調處、督查考覈等工作機制，實現了走訪農戶有記錄、聯繫羣衆“時時通”、督查考覈有依據。

全局領導幹部深入幫扶的村組農戶開展了走訪連心活動，進行工作調研，爲產業發展進一步理清思路，準確掌握村組及幫扶對象的現實情況，瞭解他們在生產、生活中存在的困難和問題。根據鄉黨委的要求，在村上確定高效甘草連片示範點1個，達到抓一點帶一片，點亮一盞燈照亮一大片的目的，爲解決村組及農戶存在的實際困難，我局籌集資金3萬餘元，爲卓園村購買甘草種子150公斤。幹部職工從3月12日至3月14日，爲鼓勵幫扶戶發展生產每名幹部職工爲自己的聯繫幫扶戶送去了價值300元的化肥，並鼓勵他們在生產、生活中要自強自立，勤奮勞作，自力更生，儘快走上脫貧致富之路。

積極開展“幹羣聯手、美化環境”爲主題的環境綜合整治活動，宣講政策法規、美化鄉村環境、送溫暖獻愛心活動，切實將活動融入到“聯村聯戶、爲民富民”行動中，全局幹部與鄉村組幹部羣衆共計60餘人聯合開展環境綜合整治活動，在村組段進行衛生整治，整治村委會居民點衛生死角80餘處，通過整治，卓園村的環境衛生狀況有了很大改觀。爲了解決目前村上無文化活動場地的實際困難，依託“一事一議”財政獎補項目，投資50萬元對村上新建文化活動室、衛生室及廣場建設等給予資金扶持，至目前主體工程已經完工。

四、主要存在問題

一是在幫扶工作開始時的動員工作做的轟轟烈烈，尤其是三春生產的指導工作做到了實處，收到了很好的效果。在田間管理的指導沒有及時的盯住幹，幫扶幹部與幫扶戶的聯繫還不夠緊密，出現了遙控和前緊後鬆的現象，雷聲大雨點小。

二是個別幫扶戶不能按照前期的計劃開展農業種植，幫扶的棗樹苗管理不善，成活率低，甚至有失盜現象；

三是業務工作頭緒多，兩者不能有機統一和協調，存在重業務工作，輕幫扶工作的問題。

四是幫扶的辦法和點子少，沒有使幫扶工作真正意義上爲幫扶村幹一些有影響的大的實際工作。

五是幫扶工作助長了幫扶對象的依賴心理，出現了等、靠、要的不良習氣。

五、今後工作的打算

一是積極指導幫扶村和幫扶戶的產業發展，認真搞好經濟作物的田間管理和銷售。

二是抓緊落實村活動室修建後續工作，併爲其配備活動器材。

三是加大對幫扶戶已經種植的棗樹苗的管護工作。

四是按照幫扶規劃和計劃，積極爲幫扶村和幫扶戶及早制定明年的工作計劃。