2022年車站工作總結
2022年在車站各級領導的關懷和大力支持下,圓滿的完成了各項安全生產客運運輸工作任務,車站始終以“安全生產”爲中心,以“保安全,保質量,保生產”爲目標,結合車站實際工作情況,開展了大量安全卡控、安全專項整治活動等具有實效性的工作,安全生產方面取得了一定的成果,確保了2022年安全年的順利實現。
車站始終牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想,認真反思,查找存在的突出問題,積極配合站部開展各項安全專項整治活動,本着“先重點、後一般”的原則,開展全方位的檢查。並結合車站各項安全重點工作,切實增強問題意識和責任意識,毫不鬆懈地組抓好安全措施的落實,不斷加強車站各項管理工作。
一、從基礎工作入手,加強現場管理。
首先車站始終以安全生產作爲重中之重。作業前,組織召開班前會議,預想預防當日可能存在的問題,做好安全關鍵點的卡控,嚴格落實標準化作業流程的執行,現場“兩違”現象得到有效遏制,安全卡控措施到位,安全管理規範有序,安全生產穩步發展。同時黨員帶頭,加強自律,嚴格按規章程序辦事,做到大事向領導請示報告,小事相互通氣,相互監督,切實加強現場管理。其次加強幹部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開展“六月安全月”和“各站安全專項整治”活動。無論是車站內的設備設施,還是職工人身都是非常重視的。嚴格落實站部頒佈的安全一號文和相關規定文件、規章制度,在思想上高度重視安全生產,在工作中發現的隱患及時上報,節假日、重大活動日都堅決實行值班制度,使得全年安全性事故爲零,安全生產工作達到了目標要求。
二、從規章制度入手,加強學習教育。
加強全體職工的思想教育,認真學習貫徹集團公司及站部的各項規章、制度。積極加強理論學習和專業業務知識學習;2022年4名高職生分配到調車崗位,“三新”人員的實際操作能力不強成爲安全的不利因素,甚至有可能影響到車站的安全形勢。針對此種情況,車站把“三新”人員的業務培訓作爲工作的重點,組織老職工和“三新”人員積極開展一幫一活動。通過各種形式的學習,“三新”人員的技術業務素質有了很大的提高,爲確保安全生產提供了技能保障。今年隨着豐臺車輛段列檢的取消,大量的列檢工作移交到車站,給車站外勤帶來很大工作壓力,但是全站職工憑着一股韌勁,虛心向列檢老師傅學習他們的經驗,尋找相關業務知識研讀,現場不斷學習,在很短的時間內就掌握了列檢工作流程,操作規程,受到站部領導的好評。
三、從黨員作用發揮入手,深入開展“創先爭優”活動。
積極開展“三亮三比”活動,即“亮標準、亮身份、亮承諾”,“比技能、比作風、比業績”。每名黨員佩戴黨徽,按優秀共產黨員的標準,處處走在前面,吃苦耐勞,工作認真,愛崗敬業,關愛職工,服務職工,發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。做“黨員示範崗”,爭做優秀共產黨員。全體黨員在安全生產,客運組織、環境衛生,勞動保護,外部環境綜合治理等方面起到了表率作用。
總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水所收穫成果的喜悅,也能看到全站職工業務水平的整體提升。在新的一年裏我們將繼續保持優良的工作作風,同時改進過去工作中的不足。時勢日新,任務催人,在今後的工作裏,工作任務肯定將會更加艱鉅而繁重,我們一定要全力以赴、敢爲人先、爭創一流、羣策羣力、再創佳績,爲車站美好的明天,以最大的付出爭取最好的成績。
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