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年終機械個人總結多篇

年終機械個人總結多篇

【第1篇】機械工程系學生個人總結與自我評價

時光匆匆,我的大學生活即將結束,在過去的兩年中,我懷着夢想走進校園,從那時起我就下定決心好好學習,努力豐富自己的生活,努力去實現自己的夢想。 在大學第一期時,剛剛進入學校,新的學習,新的生活,在那時我克服困難,樂觀向上,努力學習,不斷進取,緊抓專業的學習,在那時我就向黨遞交了入黨申請書,始終緊跟黨的步伐,時時刻刻保持黨員的先進性,奮發向上。學校爲我們提供了專業、系統、全面的教育,學校的教室大多配備了多媒體,讓我們對知識有了更快、更好、更直觀的學習,學校的圖書館也爲我們提供了很多的學習資料,以及學習環境,此外,學校還爲我們系統配備了專業機房,專業實訓室,讓我們能夠更好地掌握專業技能,在實訓的期間,我學到了許多書本上學不到的知識,這無疑是給了我一筆財富,實訓讓我的手工技術有了很大的提升,我喜歡實訓,我熱愛我們這個專業。

在這兩年,我成長了許多,剛開始,我不習慣大學老師那種快速的教學方式,老師一節課講了十幾頁,要是上課不認真聽講,恐怕連頁數都不知道,剛進學校,還沒有脫離高中的教學模式,所以對老師的教學很不適應。爲了適應老師的上課進度,我開始每次上課前預習,下課後複習,我明白了,大學的學習就是要靠自己自覺的學習,老師要按時完成教學任務,我們就得自己課後學習,漸漸地我的思考能力有所提升。

學校裏不僅爲我們提供學習,而且還給我們提供了許多社團,活動。現在的社會我們不僅要學習好,而且還需要德智體美的綜合發展,在學校我參加過機械系學習部,在學習部的時光裏,我努力幫助他人學習,還去策劃一些活動,這不僅豐富了我的課餘生活,還提升我的組織能力。我曾參加志願者活動,學校組織的校運會,這些活動,讓我們減輕學習的壓力,這應該就是所謂的學得輕鬆吧! 學會做人,學會做事,學會學習,這是我人生的三件大事,不管是現在還是將來,不論我將走向何方,我都會努力地踐行這三點。這次的獲獎要感謝學校給我好的學習氛圍,感謝老師對我的諄諄教導,我現在取得的所有成績不僅僅是我一個人努力的結果,更多的是得益於領導、老師、同學的幫助、得益於學院的良好育人機制。而對於未來並不能說明什麼,真正能代表自己的只有自身的行動,我衷心感謝我尊敬的老師、同學和朋友們,謝謝你們一直在我身邊幫助我,國家獎學金將一直鼓勵我直麪人生、積極進取,掌聲終究會過去,奮鬥的腳步還要繼續我會一直跟進前進的步伐!

【第2篇】2022年2月機械化信息化建設個人總結範文

一、求真務實,實現由急躁冒進到務實的作風和紮實的工作的思想轉變

經調查發現,一些同志在機械化、信息化建設上存有急於求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式發展的內涵看“偏”了,以爲跨越式發展就可以超越現實,用不着紮實苦幹和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了,認爲買幾臺微機,建立個網絡,就實現了信息化;把現有的基礎看“高”了,覺得機關辦公有了自動化的雛形,部隊訓練有了模擬化的探索,政治有了網絡化的嘗試,稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒,必須引導各級清醒地認識到,實現雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統工程,不可能一蹴而就,必須講求科學、遵循規律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇於開拓銳意創新,又要繼承傳統保持優勢;既要集中力量加大投入,又要統籌兼顧量力而行;既要抓住關鍵重點突破,又要協調發展整體提高;既要雷厲風行緊張快乾,又要把握節奏穩步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰出發、一切從實效出發,不提不切實際的口號,不搞中看不中用的形象工程,切實把戰鬥力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務,離開基礎建設這個平臺,跨越式發展就會成爲一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想,注重在強根固本上下功夫,爲實現跨越式發展奠定堅實的基礎。

二、搶抓機遇,實現由數量規模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變

我黨歷來重視我軍的軍事變革,他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍,指出近代中國,由於政治統治的腐朽,喪失了一些軍事變革的機遇,總是走在世界軍事發展潮流的後面。這是我國近代長期落後捱打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出:“從現在到下個世紀初的十幾年時間,對我們來說是非常緊要的。這個時期,是新的世界軍事變革的初始階段,只要我們看得準,措施得當,實際工作抓得很緊,就可能使我們的國防和軍隊現代化建設有一個較大的跨越式發展,從而大大縮短與世界先進水平的差距,併爲我們以後的發展打下堅實的基礎。”我國科技事業迅猛發展,軍隊現代化建設取得了長足進步,但由於許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中,國防建設總體結構的技術含量較低,以人力數量優勢爲主要牲和步兵分隊爲主體的後備力量結構,以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰備設施、技術爲主的儲備結構,以傳統方法爲主的指揮手段,難以適應未來戰爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉變”的發展要求,突出科技在總體結構上實現向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。

一是拓展編組範圍。就是編組範圍要向科技含量高的軍民兼容企業、高新技術企業、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識羣體拓展以提高後備力量科技人才比例。二是大力開發軍民通用技術、產品,建立技術成果統一儲備管理制度,健全地方有關部門爲國防和軍隊建設提供技術諮詢和服務的機制,充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯的動員指揮網絡,實現國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯網,積極研製開發動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統軟件,提高國防動員快速反應能力和指揮效能。

【第3篇】2022機械設計師個人年終總結

機械設計貫穿設計、製造、使用,維護的整個過程,設計時的疏忽總會在這些方面反映出來,成功與否是很容易判斷的。設計的過程中,受制造的影響很大,亦就是說好的設計是不能脫離製造的,對製造越瞭解,越有助於提高設計水平。設計的圖紙,投入生產,我沒見過多少能立即按圖加工裝配,在審圖、工藝等過程發現大堆的問題很常見,包括所謂“資深”的高工,總工拿出的圖紙,還是經過多次開會研究反覆討論的出來的結果,原因是多方面的,繪圖的規範性,看圖者的水平是一方面,但設計方對製造工藝的瞭解不深入是主要原因。

怎樣判定自己對製造的瞭解程度?最簡單的方法是隨手抓一張自己設計的東西的圖紙你是否能說出它的製造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨,只是這樣子,肯定是不行,在機械廠做過幾年的誰不知道?必須細分下去,要全面瞭解各過程。比如說鑄造時候怎麼分型,澆口冒口怎麼放,可能會有什麼樣的鑄造缺陷產生,零件結構在熱處理的時候會不會導致意外情況發生的,怎麼在零件結構上進行優化,切削加工過程,在腦海中虛擬出來,總共用幾把刀,轉速,走刀量,甚至鐵屑望哪裏飛,各把刀使用的順序,車工,銑工,磨工的操作動作全過程,如此等等,纔算是有了比較好的基礎。不是說搞設計的一定要會玩車牀,銑牀,會燒電焊纔可以,但是要知道這些作業特點,在設計時加以充分考慮,作爲搞機械設計的人這樣才比搖車牀燒電焊的強,纔有安身立命之處。

如此,在設計過程中,就會規避一些不合理的結構,設計的質量自然提高不少,可是還不夠,一個有十年八年的工齡的技工能提出比你更成熟的細節方案(儘管整體的設計統籌他們做不了),但是多少個不眠的夜晚設計出就這樣一個結果,豈不是斯文掃地耶?唯一的解決辦法,多看書。別人總結出來的通常與生產相結合,俱是心血的結晶。帶着問題學,多想就能消化。再也不會說“只要保證同心度就行了”這樣愚蠢的回答,關鍵是你已經指出保證同心度的方法,甚至前輩的錯誤。這個時候,沒人再叫你小錢、小趙,連老闆都叫你錢工、趙工,挺受尊敬的吧。摸摸下巴,鬍子長出來了,尿布丟了,孩子叫媽了,呵呵成就感也來了。可是設計總是爲了使用,好的設計必須具備一點點人性的,設計一套工藝裝備,一試產,效率高質量好,老闆來搞杯慶功酒。過了幾天,發現人家棄之不用了,原因是操作者罵娘啊。用起來痛苦啊。而且要注意的細節又多,別個就是個操作工他要是考慮的那麼多因素就不會還在那裏做操作工了啊。設計不利於使用,就面臨淘汰,有很多的成套設備,如汽車的發動機變速箱之類正常運轉時“挺好的,“,可其中一個小鍵槽,一個軸承位,什麼的地方壞了,整個就不能用,廠方只賣整件,要配件不賣,自己加強還真的沒地方加了,換了幾個廠去買,擺了一堆,用戶只好敬而遠之,立了個技改項目--可憐的技改。這樣的事情只要是在機械行業轉的久的都會有所見所聞。使用根本就離不開維修,好的設計更不能忽視維修性。在一條大型的的生產線上,關鍵的設備,總共一年也就維修那麼兩次,但是每此都要把設備大卸八塊,行車叉車千斤頂撬槓十八般兵器還不夠用,老師傅們還要自己專門動腦動手玩幾樣好用的專用家當來伺候,導致停產的損失已經超過設備本身的價值,真是個無言的結局。一套大型設備僅因更換一隻油封什麼的,都要幾乎將整機完全分解,使用單位不罵設計乾的是斷子絕孫的玩意纔怪,真的是設計者的悲哀。

我們搞設計不光是要站在製造的基礎上,還要有創新,但一定要學會繼承。現在,全社會都在強調創新,但我們不能一強調創新,就瞧不起原有的東西。通常的創新分爲兩種,一種就是構成事物舊有元素的重新組合,一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以,不管怎樣,創新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認的。正像哲學中所講,新事物都是在肯定中否定,否定中有肯定中產生的。比如我們人類,雖然說是大自然的天之驕子,但實際上,我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎上,有1%的突破,人類的出現是難以想象的,如果有人說我有志氣,不需要繼承大猩猩的基因,我自己搞一個100%純人類基因,那您就是再過一億年,也搞不出來一個人類來。所以說,不能爲了創新,把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜,創新就如同一點點調料,有了這麼一點調料,菜的味道更加鮮美。但沒有人爲了純鮮美,不要菜,光來一盤炒調料的。所以我們強調創新,但不能忘記繼承,只有繼承,沒有創新,那是因循守舊,而只有創新,沒有繼承,那是空中樓閣。

1:1的克隆可能很多的人認爲是最安全最省事的一種設計方式。但是作爲從事設計行業的人來講,克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創造。簡練的概括了設計人員的成長之路。 剛入門的時候,只能照抄,但是在抄襲的同時要拼命的去理解原設計者的意圖和思維,理解整個機器的傳動,各個裝置之間的相互關聯,每個零件的相互關係,理解了之後就可以出圖,圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求,形位公差約束。只知道畫下來,隨手胡扯幾根線條上去,大概感覺機器精度比較高,就玩命的把精度往上提動不動就0.005,0.002,在圖紙上大言不慚的簽名在設計欄。號稱自己搞的東西是很精密的。這種不知所謂的號稱機械機械設計工程師的信手拈來滿地都是。

模仿優秀的作品是每一個設計師的必走之路。但是做設計,一定要有自己的想法,人也要有自己鮮明的個性,久了,就形成了自己的風格,風格的養成與一個人的藝術素養和個人修養有直接關係。羅嗦的人搞出來的東西就是那麼羅嗦的,小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣,不負責任的人搞出來的機器就跟那人的德行一樣的不負責任。能有自己的設計理念,設計風格,就是不一樣,這樣搗騰出來的東西就有了獨特的靈魂。行家一看就知道,這是用心的傑作。

在抄襲的時候積累了經驗就要抱着否定的態度學習。查閱資料,多看些經典的設計案例,和設計的禁忌,與自己接觸過的一些東西進行對比,就有了大的提高。就可以在現有的機器上動手術。如:提高機器的附加值,完善更多的功能,讓整機具備更高的可靠度。從而迎合高端的客戶;或者進行結構精簡,保留一些常用功能,降低成本,滿足些買不起那麼也用不上多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機械設計開始入門了。能不能成爲世界級的發明家這個事情很難說的,呵呵。但是憑自己多年經歷見識,將一些結構進行組合,變異,嫁接,創造一些新的東西是不難的。與其用一生的時間去研究永動機之類的高深課題,或者搞一些莫名其妙不能創造任何價值的所謂專利,不如用自己有限的生命去做些能在這個美麗的星球上留下點印記的事情。到時候老得快死了,臨終的時候還會想到,活了這麼多年,搗騰了那麼多機器在地球上跑,足以含笑九泉。

一個真正談的能稱之爲 機械設計工程師, 需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當的天分以及勤奮和能造就人的環境。 天才等於99%的勤奮+1%的努力其實說的並不是只要下苦工就會有成就。這句話說的是若一個人對某個職業沒有那1%天分,再勤奮也是沒有用的。勤奮是一個發掘自己天分的一個途徑,是有所成就的必須條件之一,而不是全部。絕對不是。

【第4篇】機械工程師評審個人工作總結(1)

機械工程師評審個人工作總結

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啓源工作也已經三年了,在啓源工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啓源公司是一個以生產變壓器裝備爲主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因爲它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結

一、2022年的工作成績(以時間爲序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,2022年畢業於陝西工業職業技術機械設計與製造及其自動化程專業作爲新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。

通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、2022的工作成績

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

由於我們的見習工作結束後,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作後,也就是跟着師傅們一起繼續裝配箔繞機。由於箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由於液壓是一個比較麻煩本站網,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個衆所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由於以前採用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。爲了解決這一問題,採用無縫鋼管連接。由於膠管軟可以任意佈置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前採用氣焊加熱後,將它彎製成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎製成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由於,我剛開始,沒有什麼經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎製出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法佈置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終於在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

三、2022-2022年的工作成績

經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從07年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,並完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

【第5篇】2022年機械製造管理個人總結範文

機械製造管理個人工作總結

伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏,xx年就這樣快接近尾聲

,經過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學校畢業,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到製造公司的生產管理,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分爲不太清楚的幾方面在下面慢慢道來

一、學習業務知識,作好本職工作

xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識,在經過幾次的思想調整過後,就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業爲機械設計與製造,對機械加工有一些理論上的瞭解,很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工,對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,然後結合專業工藝路線表和圖紙,我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產品就有初步的瞭解了。

在瞭解了產品之後,接下來就是管理了。製造分公司作爲生產系統的核心管理部門,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產週期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃,作爲生產管理者,首先要了解產品的工藝路線,然後根據分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產中的突發情況,綜合判定生產週期,並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優質性,我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,並在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力。

當然,要想成爲一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,

雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因爲工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解爲把書面的理論知識轉化爲被動的動作行爲。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因爲以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,纔會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作爲基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,爲自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心繫向別人請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質

我作爲製造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛鍊自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

作爲一名共產黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對於國內外發生的大事件,我也密切關注。對於別人 的批評,我都是虛心接受,然後冷靜思考,認真分析,並慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

我平時也保持着讀書的習慣,讀中國古典的名着和現當代的一些勵志的書籍,並堅持寫作,定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對於公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。

四、針對工作中遇到的困難,提出自己的建議

在長期的工作中,通過實際的處理各種生產問題,發現在其中還存在着許多阻礙生產的事實或問題

比如零件按時完工,卻未能及時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車爲由,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,轉序的不及時往往成爲阻礙生產的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例,①零件在一天內完工,卻在三天後轉下序;②這個零件在三天內完工,在一天後轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,但是兩種情況下,到達下序的時間都是四天,對生產造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因爲要在短時間內完工,必定會佔用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議:對零件的交轉應引起高度重視,特別是交轉車的安排協調,提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,將零件的交轉納入生產週期,以零件轉下序的時間節點爲完工信號對分廠進行考覈。

多月的時間,在這段時間裏,我應該放平自己的心態,冷靜對待,不應急於求成,好好把握現在每一個的學習機會,讓自己一點點去積澱,爲以後接管項目作好充分的準備。

在我明年成爲項目負責人之後,我還是要保持這種學習的態度,多向前輩們請教,多在實踐中去總結,並要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產管理上的能力的同時,還要敦促自己學習技術方面的知識,多下現場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自己去判斷產品生產過程中出現的問題,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產線上全面發展的管理者。

經過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收穫也很多,但羞於文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明瞭的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

【第6篇】機械設計個人工作總結優秀範文

最近一段時間久要過年了,在公司放假之後,我們又開始了自己難得的休閒時刻,在這時我想起,自己工作已經有三年了,在這三年裏,自己學到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,但是一直以來自己都在不斷的成長中,我知道自己的能力不夠,所以纔不斷的努力。

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啓源工作也已經三年了,在啓源工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啓源公司是一個以生產變壓器裝備爲主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因爲它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結

一、xx年年的工作成績(以時間爲序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業於陝西工業職業技術機械設計與製造及其自動化程專業作爲新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、***的工作成績

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

由於我們的見習工作結束後,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作後,也就是跟着師傅們一起繼續裝配箔繞機。由於箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由於液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個衆所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由於以前採用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。爲了解決這一問題,採用無縫鋼管連接。由於膠管軟可以任意佈置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前採用氣焊加熱後,將它彎製成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了

【第7篇】機械林場個人業務工作總結

機械林場個人業務工作總結

我於一九九三年七月畢業於河北平泉師範,同年在我場學校參加工作。一九九四年擔任學校少先隊大隊輔導員,一九九九年十一月加入中國共產黨。一九九八年七月獲得河北教育學院政治和思想品德教育專業大專學歷,二0xx年十二月獲得河北師範大學漢語言文學專業本科學歷。二0xx年十一月晉升爲國小高級教師。二0xx年九月調入總場氣象站工作兼任工會委員,從事政工工作已滿十二年。在從事政工工作期間,每年年度考覈均爲合格。在從事政工工作的實踐中,爲宣傳思想政治工作,二0xx年三月三十一日在《承德晚報》上發表了《圍場電視電話會開到了鄉里》;二0xx年三月二十三日在《承德日報》上發表了《圍場鎮萬餘羣衆備耕忙》;二0xx年三月二十七日在《承德日報》上發表了《市民關注食品農民關注農資企業關注品牌》;二0xx年四月三日在《承德日報》上發表了《圍場國土資源局爲縣域經濟發展獻計出力》。

十二年的政工工作培養了我、鍛鍊了我,使我具備了獨立開展少先隊工作和工會工作的能力,根據政工師評審條件,已經符合改評政工師條件,現將我所做的主要工作總結如下:

一、加強理論學習,提高自身素質

知識經濟時代,學習已經成爲一個人的終身職業,不學習就會落伍。自從我從事政工工作以來,除了在工作中腳踏實地以外,始終注重理論學習,把提高自身素質作爲自己的首要目標。按照省林業局“四個一”的學習制度,認真學習了馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“重要思想”,深入學習了江澤民總書記在中央思想政治工作會上的講話,胡錦濤總書記“七一”講話和在全國思想政治工作會議上的講話,系統地學習了共青團十五大報告。參加河北教育學院政治和思想品德教育專業和河北師範大學漢語言文學專業學習,進一步提高了政治理論水平和寫作水平。經過認真學習使自己的政治立場更加堅定,正確的世界觀、人生觀、價值觀更加牢固,自身素質以及用理論解決實際問題的能力得到了極大的提高。

二、立足本職,紮實做好少先隊工作

緊緊圍繞總場黨委、團委的中心工作和學校重點工作,積極做好學校少先隊工作,組織少先隊員、國小生開展各種活動,充分發揮少先隊組織的助手和後備軍作用。

(一)把“三個代表”重要思想作爲少先隊建設的根本指針,大膽探索適應市場經濟條件的少先隊工作新思路、新方法,使學校少先隊在創新中得到鞏固和發展;定期召開隊員大會學習少先隊的章程,國家的方針、政策,及時通報場情,增強他們的緊迫感、責任感和使命感;定期召開隊員民主生活會,與他們交流思想,瞭解他們的思想、工作、學習、生活情況,掌握他們的需求和遇到的實際困難,聯繫各方、運用組織的力量幫助他們克服困難。

(二)爲了配合總場精神文明辦公室對林區髒、亂、差、破、舊、土的現象進行綜合治理工作,我作爲學校少先隊大隊輔導員,按總場團委的工作指導方針,做到有計劃、有步驟的開展工作,在總場精神文明建設綜合治理工程中發揮少年兒童突擊隊作用。我組織少先隊員、國小生召開會議,號召他們要帶頭積極參與到綜合治理工程中,組織各中隊宣傳活動的精神實質,大造聲勢,清撿白色垃圾,並圍繞這一主題進行“面對隊旗我該做些什麼”和“我爲隊旗添光彩”等主題演講、徵文等活動。通過宣傳教育,各中隊組織隊員積極投入到整個治理工程當中,爲總場綜合治理工作貢獻了一份力量。

(三)按照市、縣團委“保護野生動物的通知精神,組織少先隊員、少年兒童開展保護野生動物行動,大力宣傳國家有關的法律法規,保護野生動物的重要意義,制止了一些人爲破壞生態環境的行爲和亂捕、亂獵野生動物的行爲。

(四)強化組織建設,不斷豐富校園文化生活。“六一”兒童節發展新隊員時,我始終堅持把好新隊員的入口關,堅持“三步走”的隊員標準,嚴格履行入隊手續和程序。每學期初制定全校的少先隊員、少年兒童活動計劃,多次組織了球類賽、棋類賽、趣味運動會、文藝演出等活動,以雷峯、賴寧等人的先進事蹟爲主題,開展了演講、知識競賽、主題隊會等。

(五)組織少先隊員大張旗鼓地開展護林防火宣傳活動。組建一支成績好、素質高、紀律嚴的防火糾察隊伍,每年春秋防火戒嚴期時利用廣播、糾察等方式宣傳護林防火,取得了很好的效果,受到了總場防火辦和廣大職工家屬的好評。

(六)“防非”期間,學校少先大隊組織20餘名隊員利用廣播、宣傳單、標語等多種形式大力宣傳“防非”知識,不辭勞苦,堅守崗位,對進出學校的外來人員進行嚴格的檢查、登記,組織班級消毒,打掃衛生,堅持每日給學生測量體溫,實行每日零報告制度。經過兩個月的不懈努力,圓滿完成了學校“防非”工作任務。

三、盡心竭力做好工會工作

自擔任工會委員以來,圍繞氣象站中心工作,以“三個代表”重要思想指導工作,以“三講”要求規範行爲,開創了職工思想教育的新局 面。

(一)把增強職工的自身素質,提高職工適應現代化發展的能力作爲工會職工思想工作的重點。與職工共同學習了《公民道德建設實施綱要》、《中國工運》、《工會法》等知識,對職工進行以愛國主義、集體主義爲核心的思想道德教育,使職工的思想觀念得到轉變。

(二)認真做好職工思想工作,維護職工的合法權益,爲職工辦實事,切實幫助解決職工的實際困難,提高工會組織的凝聚力和戰鬥力,提高了工會組織在職工心目中的威信。

(三)積極組織開展文化體育活動,如籃球賽、乒乓球賽,象棋、撲克賽及職工聯歡會等,豐富了職工文化生活,有益於職工身心健康,增強了職工集體意識、大局意識、增進了瞭解,促進團結。

四、教書育人,爲人師表

我在思想政治課的教學中,認真履行教師職責,結合學生特點和我場實際,對學生進行四項基本原則教育、共產主義教育、革命理想教育、愛國主義教育、紀律教育、法制教育等,貫徹實施素質教育。幾年來,爲各類學校輸送了大批合格畢業生,所教學科多次超過學校教學指標,獲得總場教學成果獎。

五、積極參加場內外各種活動。

二0xx年、二0xx年代表學校參加總場黨辦組織的“七一”黨建知識競賽,取得了第一名、第二名的好成績,爲學校贏得了榮譽。二0xx年作爲學校文藝隊的一員,參加建場四十週年文藝匯演,向各級領導展示了塞罕壩青年一代的精神風貌。幾年來,我還代表總場參加了省林業局組織的文藝匯演比賽,取得了較好的成績,展示了塞罕壩職工良好的形象,在精神文明建設中發揮了應有的作用。

在十二年的政工工作崗位上,我認真學習,努力工作,積極進取,圓滿地完成了各項工作任務,爲我場林業事業和少先隊工作的不斷髮展作出了貢獻。

【第8篇】機械製造個人工作總結

自從今年7月初來到我們嘉興市美克斯機械製造有限公司到現在已經兩個月了。感觸確實很多,首先說對公司的瞭解和看法吧,雖然來了兩個月,但是我感覺我對公司的瞭解還是比較膚淺的。我瞭解的多是表面的問題,如果說的不對還請見諒啊。

1、我們公司規模雖然不是很大,但是很有活力,有市場,效益好(財務上的事情我不是很清楚,我只是從我們公司從不不拖欠員工工資,擴建新的廠房等方面看出來的)。

2、各種設備和生產資料都是技術含量沒那麼高,因此我們的發展的潛力很大,我們可以提高員工的技能水平和調、產品的結構上來適應市場的變化和發展(我也知道說起來可能很簡單,但到實際的操作中肯定會有困難,但是不管有多大困難我們必須從長遠利益認真思考公司以後的發展,居安思危)。

3、公司各種人員關係都非常、的融洽,所以工作的環境也比較和諧,各種工作進展的都比較順利,有條不紊(雖然食堂的事情不是那麼讓人滿意,但是我們努力去改善,我相信事情會越來越好的)。

4、廠裏絕大部分員工都能盡職盡責,努力工作,拿我們銷售部來說吧,經、們和我們的前輩都非常、的敬業幹練,很值得我們去好好學習。

5、公司對我們非常、的關心和照顧,特別是我們陳總,王部長以及銷售部兩位經、和前輩在工作和生活的的幫助和支持,還有其他部門同事的幫助。

其次關於我們公司以後的發展,上面只是空洞的說了幾點,還有很多沒講。另外,我也聽陳總說過企業未來發展的問題,讓我認真想一下,希望能提出點合、的意見和想法。因爲是剛來而且對我們的行業還不瞭解。缺乏足夠的認識。所以不能提出什麼好的想法,因此我最近一直在、、信息和思考這個問題,希望能儘快提出一些合、的看法吧。

第三關於我自己的情況的,我從剛來不久一無所知和不知做什麼開始,已經逐漸轉入正軌,有自己要做的事情,對公司的認識逐步加深。我現在的任務除了在操作mfg和一份剛接到的訂單外,就是學習一些公司的專業方面的知識,如鋼材的種類,型號以及價格,一直在學習cad的畫圖,看圖紙,瞭解公司的業務,以及跟着經、學習怎樣去報價。還有處理一些其他的事情。

第四,至於要求,工作上還是希望公司能在允許的條件下多安排些事情給我做,如果我做事情有什麼的不妥的地方,敬請批評指正。好讓我能更瞭解我們公司,快速融入公司的、體中。其他的感覺公司對我們的照顧已經很周到了,不好再奢望什麼要求了,將來如果有什麼困難再向公司提吧。

我是個喜歡低調務實的做事風格就像我們廠裏幹練的前輩們那樣,上面說的是我自己最真實想法,可能很俗沒有華麗的詞藻和精闢的論述,因爲真的感覺自己對我們公司情況的還沒很好的瞭解。以上所述還望批評指正。有以後我有什麼想法會及時跟我們公司反映的。

機械製造個人

【第9篇】2022機械工程師年終個人總結範文

一、2022年的工作成績

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

2.主管設計pws-j20b1

3.參與設計pws-200b

4.參與設計pws-250c

5.作爲技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

二、2022年學習成果

2022年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。2022年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。2022年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因爲這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ansys,並給技術人員培訓。我以此爲動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行

簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是爲了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、2022年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作爲。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我2022年工作作風方面最大的收穫。

2022年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司2022年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,爲公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

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2022年第一季度土建工程師工作總結範文

【第10篇】2022年機械設備銷售個人總結範文

本人從事工業控制器產品銷售,主要提供爲機械設備之配套服務,在銷售過程中,個人感覺是在銷售過程中最大的問題就是客戶進程(agenda)的問題,即,籤一個配套總會花費較長的週期,這裏存在的問題也是多方面的,通過一次與公司的臺灣方面高層經理拜訪,以及與多年從事銷售的前輩討論,加之一些實踐,總結以爲共享,並願意朋友來發現其中問題,能夠予以討論.

分析客戶進程比較慢的原因在於以下幾點:

供應商更換動力不足:由於原有的供應商的穩定合作,即便產品有一些小問題,但是,尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行爲,即,在客戶端缺乏動力.

2.信任的建立:更換新的配套設備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產品,客戶都會需要一個過程去適應,然後才能講有慾望去實現這個銷售行爲.

3.風險的存在,使用任何新品去配套都會有一箇中間的不適應期,這個將會帶給客戶一些潛在的風險,因此,客戶的積極性不是很高.

4.自上而下的推動力不足:客戶方的自上而下的推動,即,在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足.

5.學習的過程,由於配套產品涉及到應用軟件開發,因此,而我們的產品非如同siemens,產品一樣的廣泛應用,這就造成客戶端工程師去學習新的開發軟件,儘管我們是源代碼全開放的開發平臺,但是,對於客戶端工程師而言,都是一個需要學習的過程,人的惰性會造成其積極性不高.培訓計劃 銷售計劃 市場營銷 銷售技巧 電話銷售 …

結合這些問題,我們提出銷售解決策略案

從以下幾個方面入手

1:工業品促銷

試用,由客戶自行試用來評測系統的穩定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客戶.

此效果相對比較明顯,即,由於,我們的產品在性能的穩定性上具有一定的優勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比siemens的產品更有優勢,但是,每個產品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發這幾種方式來彌補品牌的缺陷)

2:高階行銷

由於高層經理會有較大的權限和知識面,並且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關係,贏得客戶的重視等等,這些都是高階行銷的便利,公司的高層經理就曾經跟本人講,你不要認爲我是你的上司,你應該認爲我是你的銷售員,你告訴我,那個客戶需要我去和他來談,那麼,你就告訴我,我來協助你做一部分工作.

3:客戶特殊收益

客戶的特殊收益,就是要去挖掘產品除了本身作爲一個控制器而言的技術功能,還要去挖掘其產品技術以外的收益,而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開.

一般來說,客戶端的決策者情況分佈爲:

總經理:

在較小的公司,總經理會有較大的決策權限,一般,我們講從企業的組織結構來講,在小型的公司的組織結構都會比較傾向於直線制,這樣高層經理擁有較大的決策權,而一般公司都會比較集權,畢竟分權的情況在公司裏就會比較少一些,因此,爲什麼在管理學的組織結構討論中只會討論集權的弊端而不討論分權的弊端呢?正是這個原因.

技術經理:

在中型或者較大的公司,技術經理會擁有較大的權限,或者,儘管,他們沒有較大的權限,但是,他們的建議基本上屬於那種會比較權威的.

工程師

對工業品而言,很多時候,工程師由於在其專業領域的權威性,特別是企業的技術骨幹工程師,他們具有對產品的深厚專業功底,因此,他們來決定產品的使用,例如,有些公司的高層經理和技術經理都非電氣專業出身,因此,電氣專業出身的資深工程師就會有較大的決策權或者高度的建議採納度.

【第11篇】機械技術員個人工作自我總結

於XX年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習後,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,儘管在學校學的是機械專業,但是對於現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現場機械設備起着舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在着一定的安全風險,因此機械設備的管理也甚爲重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,爲了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯繫當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設備正常運轉,這看似很輕鬆的活,但事實上並沒有那麼簡單,因爲設備的運轉是否良好密切影響着生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在衆多設備中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經都緊繃着,爲了減少故障和及早發現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,並做好相關的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終於稍微放鬆,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單樑,電動單樑在運行過程中經常脫軌,一部分是由於軌道安裝不平的原因,還有一部分在於操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,並加強檢查和保養力度,後來工作逐漸上手,電動單樑等設備發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。

東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂着寒風踏着白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場,不情願的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不知道咋辦纔好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮着現場的工人忙這忙那,我跑前跑後幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,纔將龍門吊恢復正常,終於舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地裏腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛鍊,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富,這也會成爲我人生旅程中又一轉折點。

由於氣候原因,冬休了3個月,到XX年3月份才又開始上班,我轉爲設備部的內業員,主要負責現場機械設備運轉檯班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆着不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心裏還失落了一陣子,但是在後來慢慢習慣了這種生活,才知道做內業員也有很多東西需要學習,一樣能瞭解到現場設備的使用情況。現在在辦公室呆着幹完手裏的工作後還有很多空閒時間,可以學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變爲穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿着一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以後的路還很長,也有很多未知在等待着我,以後不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

【第12篇】機械設計師年終個人工作總結範文

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣.對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡.

首先是心態,套用名人的一句話 '態度決定一切'.有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果.具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後爲自己的所愛儘自己最大的努力.我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力.對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久.具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力.一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人年,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時間裏雖然取得了一些成績,但在工作中也存在着很多問題主要表現在:

一、缺乏創新精神.

不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要.業務量基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動.因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度.

二、工作不很紮實.

存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己.

這是我對一年來工作的總結,說的不多.但我認爲用實際行動作出來更有說服力.所以在今後的工作中我將努力奮鬥,繼續鞏固現有成績,針對自身不足加以改進,爭取在以後的工作中更上一層樓!

在啓源我所學的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益.再感謝啓源

總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,爲公司的發展能盡上一份力。

2022室內設計師年終工作總結

【第13篇】企業機械製造員工個人工作總結

本站範文網最近發表了名爲《企業機械製造員工個人工作總結》的範文,感覺很有用處,希望大家能有所收穫。

企業機械製造員工個人工作總結

要想成爲一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學校畢業,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到製造公司的生產管理,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分爲不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業務知識,作好本職工作

20xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產管理方法。工作總結由於自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識,在經過幾次的思想調整過後,就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業爲機械設計與製造,對機械加工有一些理論上的瞭解,很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工,對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,然後結合專業工藝路線表和圖紙,我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產品就有初步的瞭解了。

在瞭解了產品之後,接下來就是管理了。製造分公司作爲生產系統的核心管理部門,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產週期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃,作爲生產管理者,首先要了解產品的工藝路線,然後根據分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產中的突發情況,綜合判定生產週期,並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優質性,範文寫作我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,並在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力。

當然,要想成爲一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,

雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因爲工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解爲把書面的理論知識轉化爲被動的動作行爲。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因爲以前思考問題都是基於完全的理論之上,範文內容地圖沒有真正觸碰到實踐的東西,纔會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作爲基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,爲自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心繫向別人請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質

我作爲製造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛鍊自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

作爲一名******員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對於國內外發生的大事件,我也密切關注。對於別人

【第14篇】2022年企業機械製造員工個人工作總結

要想成爲一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏,2022年就這樣快接近尾聲

,經過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學校畢業,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到製造公司的生產管理,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分爲不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業務知識,作好本職工作

2022年1-7月,我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識,在經過幾次的思想調整過後,就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業爲機械設計與製造,對機械加工有一些理論上的瞭解,很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工,對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,然後結合專業工藝路線表和圖紙,我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產品就有初步的瞭解了。

在瞭解了產品之後,接下來就是管理了。製造分公司作爲生產系統的核心管理部門,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產週期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃,作爲生產管理者,首先要了解產品的工藝路線,然後根據分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產中的突發情況,綜合判定生產週期,並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以

及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優質性,我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,並在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力。

當然,要想成爲一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,

雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因爲工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解爲把書面的理論知識轉化爲被動的動作行爲。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因爲以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,纔會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作爲基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,爲自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心繫向別人請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質

我作爲製造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛鍊自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

作爲一名共產黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對於國內外發生的大事件,我也密切關

注。對於別人的批評,我都是虛心接受,然後冷靜思考,認真分析,並慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

我平時也保持着讀書的習慣,讀中國古典的名着和現當代的一些勵志的書籍,並堅持寫作,定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對於公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。

四、針

對工作中遇到的困難,提出自己的建議

在長期的工作中,通過實際的處理各種生產問題,發現在其中還存在着許多阻礙生產的事實或問題:

比如零件按時完工,卻未能及時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車爲由,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,轉序的不及時往往成爲阻礙生產的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例,①零件在一天內完工,卻在三天後轉下序;②這個零件在三天內完工,在一天後轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,但是兩種情況下,到達下序的時間都是四天,對生產造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因爲要在短時間內完工,必定會佔用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議:對零件的交轉應引起高度重視,特別是交轉車的安排協調,提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,將零件的交轉納入生產週期,以零件轉下序的時間節點爲完工信號對分廠進行考覈。

多月的時間,在這段時間裏,我應該放平自己的心態,冷靜對待,不應急於求成,好好把握現在每一個的學習機會,讓自己一點點去積澱,爲以後接管項目作好充分的準備。

在我明年成爲項目負責人之後,我還是要保持這種學習的態度,多向前輩們請教,多在實踐中去總結,並要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產管理上的能力的同時,還要敦促自己學習技術方面的知識,多下現場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自己去判斷產品生產過程中出現的問題,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產線上全面發展的管理者。

經過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收穫也很多,但羞於文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明瞭的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領

導批評指正。

【第15篇】機械製造個人實習總結

我和姚老師在學校的安排下到xxxxx集團進行爲期一個月的見習鍛鍊。國泰減速機集團大門雖然很小,可越往裏走就越覺得別有洞天。它一共有五個製造部組成,有近1500名員工,共生產bx系列、zdy系列、zlyj系列、dby系列、gr、gs、gk、gf系列、pv系列等十幾個系列上百個品種的減速機。年產約40萬臺。他擁有各種國產、進口普通加工機牀、數控加工機械、加工中心等,固定資產達4.5億元。在國內減速機行業中享有極佳的聲譽。

我倆在廠方的安排下,分別到每個製造部進行一週左右的見習。

第一天上班的早晨,我倆就因爲沒有按要求穿上工作服進廠門,被門衛攔住並“狠狠”地教訓了一頓,我倆連忙保證今後不再重犯,趕緊換上了寬大的工作服。這讓我們感到了廠紀廠規的嚴明:工人每天上下班必須穿工作服,進出廠門要刷卡,嚴格作息時間,工作時間必須在崗,遲到一分鐘都將扣工資,嚴重的還要寫檢查。所以,我們能一直按照工廠的規定上下班,從不遲到、早退。有事及時請假,不隨便曠工。

在國茂的一個月裏,我們瞭解到了各種系列類型減速機零件的加工工藝過程,包括傳動軸、各類齒輪、擺片、針輪、箱體等,還有整機的裝配工藝過程,工量具的使用、機牀夾具的結構等。遇到不懂的問題及時請教廠裏的師傅。積累了一定的感性認識,再結合平時的理論,覺得自己確實受益良多,將更利於今後的教學工作。

今年的國茂似乎一點兒也沒有受到金融危機的影響,各個製造部的訂單一張連着一張,工人早的五點多就開始幹活,加班到晚上九點,更別說有節假日休息了,可還是有來不及交貨的現象,製造五部的部長甚至要求所有的車間主任每天下午必須到裝配車間勞動。看到廠裏的員工在這麼悶熱的車間裏揮汗如雨、不辭辛苦地勞作,我們也積極地投入到勞動中。雖然我們不太會做大件的裝配、不太會調齒輪和軸承的間隙,但還是盡力幫他們搬工件、擰螺栓,插柱銷、安裝一些簡單的零部件,雖然汗水不停地從額頭流下來,但和工人們一起勞動,不時地互相交談,保持輕鬆的氣氛,倒也其樂融融。時間在這過程中一分一秒地過去,經常是一看錶,居然快到下班時間了。看到自己的勞動成果,我們也充分地感受到了勞動的快樂!

在國泰減速機集團,我們接觸了廠裏的一些員工,包括實習生、普通工人、車間主任、製造部部長、總監等。和他們進行了一些交流,從交流中我們得到了很多的信息,也產生了很多的感想。

該廠行政總監兼工會周主席的一席話給我留下了很深的印象,他們廠裏有好些來自我校、常高技、常州技術師範學院和大學城等學校的畢業生。技校的學生行爲習慣普遍差,怕吃苦、沒有良好的就業心態,相對而言,倒是外地來的打工者雖然上學時間少,卻吃苦耐勞,肯專研。這說明了什麼呢?我們學校的管理確實也把學生的行爲習慣作爲班級管理的重點來抓,可爲什麼收效卻不佳呢?

我們還認識了幾個來自不同大學的畢業生,其中不乏高材生。有幾個已經換到第二個單位了。他們大多是銷售部或市場部的,也要求在上崗前到各個車間見習,他們很少是學機械專業的,現在卻不得不轉行。他們對減速機結構、原理一竅不通,知道我們就是相關專業的教師後,十分誠懇地向我們請教,甚至要求我們像對學生一樣地去指導他們。這使我們感覺到現在大學生就業的困難,一個良好的就業心態是多麼重要!

我們還在製造四部見到了一個工人。他總是愉快地做着手頭的工作:不時用行車搬運裝卸齒輪、把加工完成的齒輪及軸用自制的木板架安放好,接料送料、時不時地指導新來的弟子和回答其他工人提出的問題,已然是這裏的技術專家。我們看着他滿頭大汗的樣子,問他累不累,他說他已經習慣了,既然選擇了做這行就一定要做好。因爲每天工作12小時,平時即使有休息也不愛出去玩,連家裏給介紹的對象,由於沒時間談也回掉了,現在他滿腦子裝的都是這臺機牀,最愛護的也是這臺機牀,他最佩服的人就是鄧建軍,覺得自己能做到鄧建軍的一半就滿足了!好像他不只是一個打工者,而是這裏的主人。他說這些話的時候,我突然覺得他已經到達了一種癡迷的狀態,這個工作對他來說好像不是辛苦和負擔而是愉快的體驗和滿滿的樂趣,我們和我們的學生在工作中能做到這樣的又能有幾人?

我想學校應積極和企業實行校企合作,也可以直接由學校爲企業培養一線專業技術人才,利用假期安排自己的學生到廠裏跟着師傅進行生產實習,讓學生在實習的過程中體會勞動的辛苦和快樂,瞭解自己所學的到底是什麼,今後的發展目標是什麼,想成爲一個什麼樣的人?多瞭解當前的就業形勢,理性地看待自己今後的就業。學校還可以聘請有實際生產經驗,又有一定理論高度的老師傅、工程師等專家定期到學校授課,更好地讓學生了解生產實際而不脫離實際。而專業科教師,特別是實習老師,更應該到企業接受一定時間的培訓,只有擁有一定的實際生產經驗,才能更好地去培養學生、更好地爲企業服務!

在廠裏實習鍛鍊的日子過得很快,從這過程中,我們看到了很多、學到了很多、也感悟到了很多。今後有機會,我還將進入其他相關企業,進一步學習,不斷提高自己的業務水平!