招投標不規範清理整改“回頭看”工作情況總結

招投標不規範清理整改“回頭看”工作情況總結

按照省、市關於招投標不規範清理整改“回頭看”工作的安排部署，我局高度重視，精心組織，截止到目前自查自糾、綜合評估工作已經結束，現將本階段的工作開展情況總結如下：

    一、高度重視，積極行動

一是全方位動員。縣發改局作爲招投標不規範清理整改“回頭看”的牽頭單位，5月4日召開班子會，討論並制定了《發改局黨組關於招投標不規範問題清理整改“回頭看”工作實施方案》和各項推進制度；當日，召開了發改局全體機關幹部參加的招投標不規範問題清理整改“回頭看”動員會議；爲發揮發改局牽頭單位牽頭抓總的作用，牽頭單位組織責任單位負責人、責任單位負責人、招投標不規範具體工作人員、招投標不規範辦公室全體人員召開的工作調度會，對招投標不規範問題清理整改“回頭看”工作進行了系統全面的安排部署，把主體責任落實到位。二是全過程監督。在招投標不規範清理整改“回頭看”工作推進過程中，我局共召開工作調度會、推進會共5次，組織責任單位交叉檢查1次，組織牽頭單位檢查責任單位2次。招投標不規範整改“回頭看”辦公室人員全程參與各項工作整改，確保整改到位，見到實效。

二、狠抓整改，建章立制。

    針對招投標不規範存在的問題，我縣成立了專門工作專班，同時制定了周總結報告、信息反饋、督導檢查、協調調度,明察暗訪等工作推進制度，設置舉報箱，公佈舉報電話，建立舉報臺賬。保證了“回頭看”工作穩步推進，確保“回頭看”整改到位。

在招投標不規範清理整改“回頭看”工作中，一是堅持邊查邊改，做到責任單位自查、互查，牽頭單位檢查，專項辦督查相結合。全部問題檔案責任單位自查，牽頭單位覈查，專項辦檢查，做到三個百分百，實行銷號管理。二是實行一見面，雙簽字。即同問題責任人見面，檢查人員，單位負責人，對問題檔案實行雙簽字背書，杜絕敷衍整改，假整改現象的發生。三是做到一人一事一檔，問題線索來源準確，單位覈查準確，問題定性準確，問責處理準確。四是建立健全各項工作制度。在招投標不規範清理整改“回頭看”工作中，針對存在的問題，各責任單位高度重視，及時召開會議研究，建立制度，堵塞漏洞，進一步規範全縣招投標活動，截至目前，2016、2017保留的制度共8項，2018住建局新建制度已由省對口部門審覈認定。

三、綜合評估，總結提高    

我局於8月20日至8月22日組織專門的評估小組，制定相應的評估標準，對責任單位“回頭看”工作情況進行了綜合評估，並要求各責任單位進行自我評估，結果已彙總上報至我縣專項辦。通過對招投標不規範清理整改“回頭看”工作的深入推進和各項制度的制定和實施，舉一反三，樹立典型，持續加強了紀律和作風建設，在下步工作中要總結推廣這些典型，以典型的帶動作用不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸，確保黨中央和省、市委重大決策部署落實見效，不斷推動我縣招投標環境的進一步優化，爲加快建設美麗幸福圍場提供有力保證。                        

圍場滿族蒙古族自治縣發展改革局

 二0一八年八月二十四日