“小金庫”專項治理“回頭看”工作情況報告

“小金庫”專項治理“回頭看”工作情況報告

 

爲認真貫徹落實山東省“小金庫”治理工作領導小組辦公室的通知和棗財監[二○一四]6號文件精神，市教育局高度重視。局機關各直屬學校及科室認真開展治理“小金庫”的“回頭看”的專項治理工作。現將有關工作總結如下：

一、自查自糾的做法

1、爲使“小金庫”專項治理工作順利開展，我們轉發了棗財監[二○一四]6號文件，提出了對小金庫治理工作的要求，並強調各直屬單位要認真學習文件精神，積極進行小金庫專項治理。

領導小組把專項治理工作擺上重要議事日程，召開相關會議進行動員部署，要求“小金庫”專項治理工作責任落實到人，領導層層簽字。

2、爲使工作透明度高，自覺接受羣衆監督，我們利用***教育網宣傳文件精神，深入做好思想發動、政策宣傳，通過宣傳讓大家理解“小金庫”的定義及表現形式，認清問題，自我約束。

3、我局“小金庫”治理工作領導小組辦公室設立並公佈了舉報電話和舉報信箱，注意發揮網絡舉報作用，羣衆監督、舉報，並要求認真做好舉報的受理工作。

4、對列入此次專項治理範圍和內容的單位及項目，要認真自查，做到不走過場、全面覆蓋。“小金庫”專項治理工作小組共收到19個單位上報的情況（上報材料有相關負責人簽字並加蓋公章），並對報表認真進行了整理、分析和彙總。

6、爲積極配合“小金庫”專項治理工作，我單位內部審計委員會不定期對局屬各單位進行內部審計，詳細的審查各單位的賬務情況，力爭自查工作做得更細更好。

二、自查自糾的結果

1、按照有關文件的要求，通過各單位深入自查自糾後上報的材料分析，市教育局及下屬各單位從制度上保障財務管理的規範性、嚴謹性和有效性，各項的收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一覈算，未侵佔、截留國家和單位收入，無設置賬外賬和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行爲。

2、各單位監管使用的票據由財務統一管理，各類票據均由財務統一到財政部門購領和銷燬，按照有關的票據登記制度設置票據登記薄，設立專（兼）職人員負責票據保管、領用和核銷工作，並建立相應的備查薄。

3、按照財政集中支付要求，嚴格現金管理。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐收坐支行爲。嚴格按照財政、物價部門下發的收費文件及標準收取費用，沒有違規收費，不存在以會議費、勞務費、培訓費和諮詢費等名義套取資金設立“小金庫”的現象。

通過單位自查自糾，我局及直屬各單位認真執行財務管理制度，按照規定認真填報相關表格，沒有私設“小金庫”的行爲。

雖然我局及下屬單位目前尚未發現違規違紀現象，但通過清理檢查“小金庫”及“回頭看”的跟蹤檢查，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。我們在前期自查自糾的基礎上，重點完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，加強會計基礎知識的學習培訓，使得財務工作更規範，更嚴謹。

 

 

市教育局

二○一四年六月二十日

滕州市“小金庫”治理及“回頭看”工作總結

 

按照中央、省、市《關於進一步開展黨政機關和事業單位 “小金庫”治理工作的通知》精神，我市高度重視，迅速行動，採取有力措施，精心組織，全面開展自查自糾和“回頭看”工作，現將開展 “小金庫”治理及回頭看工作總結如下：

一、領導重視，全面落實全省“小金庫”治理工作電視電話會議精神

爲做好今年“小金庫”專項治理工作，市委常委、常務副市長楊位明就全省電視電話會議要求各級、各部門要認真學習落實省“小金庫”治理工作電視電話會議的精神，進一步增強大局意識、政治意識、責任意識，提高“小金庫”專項治理自覺性、主動性，以認真負責的態度、求真務實的作風和改革創新的精神，及時行動起來，紮實做好“小金庫”治理的自查自糾工作。

二、加強領導，建立專項治理工作機制

全省“小金庫”專項治理工作電視電話會議召開後，我市在去年“小金庫” 治理領導小組基礎上，擴充了滕州市 “小金庫” 治理工作領導小組，把國資、民政部門負責人納入領導小組成員，領導小組主要負責指導和協調全市範圍內“小金庫”治理工作。領導小組辦公室設在財政局，具體負責“小金庫”治理的日常組織協調工作。各鎮街、市直各部門成立了相應的組織領導機構，細化治理工作措施，全市形成了一級抓一級、層層抓落實的良好格局。

三、廣泛宣傳，充分發動

爲使“小金庫”專項治理工作深入開展，形成聲勢，我市利益廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體多形式、多角度地宣傳中央、省和市關於“小金庫”專項治理工作的重要意義、工作內容和政策規定。召開單位全體幹部座談會，深入學習“小金庫”專項治理的各種文件和政策要求，鼓勵廣大幹部羣衆積極參與“小金庫”專項治理工作，有效促進我市自查自糾和“回頭看”工作的開展。

四、認真開展自查自糾和“回頭看”

6月份是我市“小金庫”自查自糾和“回頭看”階段，對照“小金庫”主要表現形式，着重對資產處置、房屋出租、票據（收據、收費票據、報銷發票等）管理、經濟合同簽訂及履行情況、往來款項清理、上下級單位資金使用、工程預決算、工程招投標、會議費、培訓費、招待費、交通及車輛費、現金和銀行賬戶管理等內容進行全面細緻清理，確保自查自糾和“回頭看”工作，不走過場、全面覆蓋、徹底清查、不留死角，自查面達100%。

        五、適時開展重點檢查

在自查自糾和“回頭看”工作基礎上，根據上級有關文件精神，制訂我市“小金庫”治理實施方案，適時開展重點檢查，查處與人民羣衆密切相關的單位，有舉報以及自查自糾措施不力、工作走過場的部門和單位等，確保治理工作落到實處。

  

 

二〇一四年六月二十日

關於做好“小金庫”治理工作“回頭看”工作的報告

 

市治理“小金庫”工作領導小組辦公室：

    ***廣播影視總檯在省、市治理小金庫電視電話會議後，根據（棗財監[二○一四]6號）文件要求，積極響應，行動迅速，措施得力，精心組織單位內部“小金庫”治理 “回頭看”工作。下面，將我單位開展“回頭看”工作簡要彙報下：

一、領導重視。省、市電視電話會議後，單位主要負責當即召開相關單位、相關人員會議，按照省市“小金庫”治理工作要求，認真學習文件精神，就“回頭看”工作提出了要求，要求通過自查自糾和“回頭看”工作的開展，各相關單位、相關人員，進一步提高加強財務管理的意識，促進了收支管理的進一步規範，強化對財經法規政策的認識；進一步深入的開展自查自糾及自查自糾覆蓋和落實情況；進一步建立健全督查和督導工作制度，督促“小金庫”治理“回頭看”工作順利進展。
    二、加強組織領導。我單位爲進一步做好“小金庫”回頭看工作，以單位主要負責人爲組長，抽調政治素質高、業務能力強的工作人員成立“小金庫”治理領導小組，明確了責任、健全了機制，形成相關單位各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的局面，形成了並使之成爲長效機制。
    三、廣泛宣傳。充分發動爲使“小金庫”專項治理工作深入開展，形成聲勢，我單位開展了多形式、多角度地宣傳省、市關於“小金庫”專項治理工作的重要意義、工作內容和政策規定。多次召開單位全體幹部座談會，深入學習“小金庫”專項治理的各種文件和政策要求，鼓勵廣大幹部羣衆積極參與“小金庫”專項治理工作，有效促進了本單位自查自糾和“回頭看”工作的開展。

四、加強監督。借總檯成立審計部門例行審計的契機，總檯對前廣電局，前廣播電臺，前廣播電視臺進行自查，並設立“小金庫”有獎舉報制度，至審計報告發出未發現任何形式的“小金庫”。同時，督促其他臺站進行自查自糾，防患於未然。

6月18日，我單位就“回頭看”工作召開總結會，認真總結了前一階段的工作，並對存在的問題和下一步工作進行了分析研究，通過“回頭看”，我單位未發現任何形式的“小金庫”。

廣播影視總檯

二○一四