2023年播音員實習總結(多篇)
【第1篇】2023年播音員實習總結
在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成爲該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院裏積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業單位企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬於肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分爲肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬於兩個單位,現改革爲臺局合一制,改名爲縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因爲臺局剛剛合一,企業化改革還沒見成效,臺裏大量擴招,我也是其中一個,學習關於事業單位改革的相關內容。
其實和其他地方的事業單位一樣,凡有收入的事業單位,都應積極試行企業化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。爲了避免這一系列的問題,縣委高度重視,爲了保證其合理運行,規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理後,單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼,留給單位用於發展事業,開展多種經營,建立後備基金,舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位,按有關規定報經批准,職工獎金可略高於一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼,我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數,一定幾年不變,包乾使用,節餘留用,超支自補。對收大於支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經濟損失,單位又無力解決的,經過審查,可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。
事業單位試行企業化管理,要本着先易後難的原則,分期分批地進行。事業單位實行企業化管理後,要努力改善經營管理。做到有比較健全的以崗位責任制爲中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確覈算成本和盈虧;使經濟效益有顯著的提高。事業單位實行企業化管理,是克服經營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經濟手段辦好事業的一項重要措施。各地區、各部門要切實加強領導,經常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。各級事業主管部門和財政部門要密切配合,本着塊塊爲主、條塊結合的原則,對本地區、本系統事業單位現有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經營管理水平,財務收支狀況和增收節支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節支和經費自給率的要求,制定分批實施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點單位,取得經驗,逐步展開。要求各有關部門,對實行企業化管理的事業單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的瞭解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以爲我的一級乙等已經可以滿足要求,上鏡以後特別明顯的發現,自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以後開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最後的製作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰。一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經過系統的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因爲廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終於得到認可了。
經過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖鬆老師的一本書叫《痛並快樂着》,裏面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策着自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求着速度,而到頭來才發現這並不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視製作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因爲我只是適合在這裏學習,而不是工作。在面臨畢業的這一段時間裏,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局裏我學習到的一些潛在的東西真正能給予我幫助。
再次對接收單位,單位裏曾經幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!
【第2篇】2023年播音員實習總結
在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市縣廣播電視局錄用,成爲該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院裏積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業單位企業化管理。縣廣播電視局隸屬於縣縣委,直接管轄單位是縣縣委宣傳部,縣廣播電視局下設兩個臺,電視臺和人民廣播電臺,電視臺又分爲綜合頻道和影視文化頻道,自辦節目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬於兩個單位,現改革爲臺局合一制,改名爲縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因爲臺局剛剛合一,思想彙報專題企業化改革還沒見成效,臺裏大量擴招,我也是其中一個,學習關於事業單位改革的相關內容。
其實和其他地方的事業單位一樣,凡有收入的事業單位,都應積極試行企業化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費的自給水平和收入水平。電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。爲了避免這一系列的問題,縣委高度重視,爲了保證其合理運行,規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理後,單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼,留給單位用於發展事業,開展多種經營,建立後備基金,舉辦集體福利事業和發放職工獎金。範文寫作對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位,按有關規定報經批准,職工獎金可略高於一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼,我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數,一定幾年不變,包乾使用,節餘留用,超支自補。對收大於支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經濟損失,單位又無力解決的,經過審查,可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。
事業單位試行企業化管理,要本着先易後難的原則,分期分批地進行。事業單位實行企業化管理後,要努力改善經營管理。做到有比較健全的以崗位責任制爲中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確覈算成本和盈虧;使經濟效益有顯著的提高。事業單位實行企業化管理,是克服經營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經濟手段辦好事業的一項重要措施。各地區、各部門要切實加強領導,經常檢查、督促,好總結範文網及時研究解決工作中遇到的問題。各級事業主管部門和財政部門要密切配合,本着塊塊爲主、條塊結合的原則,對本地區、本系統事業單位現有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經營管理水平,財務收支狀況和增收節支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節支和經費自給率的要求,制定分批實施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點單位,取得經驗,逐步展開。要求各有關部門,對實行企業化管理的事業單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的瞭解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以爲我的一級乙等已經可以滿足要求,範文top100上鏡以後特別明顯的發現,自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以後開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最後的製作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰。一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經過系統的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因爲廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終於得到認可了。
經過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖鬆老師的一本書叫《痛並快樂着》,裏面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策着自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求着速度,而到頭來才發現這並不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視製作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因爲我只是適合在這裏學習,而不是工作。在面臨畢業的這一段時間裏,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局裏我學習到的一些潛在的東西真正能給予我幫助。
再次對接收單位,單位裏曾經幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!
【第3篇】2023年播音員實習總結
在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。下面是小編整理的播音員實習總結,歡迎來參考!
在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成爲該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院裏積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業單位企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬於肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分爲肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬於兩個單位,現改革爲臺局合一制,改名爲縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因爲臺局剛剛合一,企業化改革還沒見成效,臺裏大量擴招,我也是其中一個,學習關於事業單位改革的相關內容。
其實和其他地方的事業單位一樣,凡有收入的事業單位,都應積極試行企業化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。爲了避免這一系列的問題,縣委高度重視,爲了保證其合理運行,規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理後,單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼,留給單位用於發展事業,開展多種經營,建立後備基金,舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位,按有關規定報經批准,職工獎金可略高於一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼,我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數,一定幾年不變,包乾使用,節餘留用,超支自補。對收大於支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經濟損失,單位又無力解決的,經過審查,可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。
事業單位試行企業化管理,要本着先易後難的原則,分期分批地進行。事業單位實行企業化管理後,要努力改善經營管理。做到有比較健全的以崗位責任制爲中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確覈算成本和盈虧;使經濟效益有顯著的提高。事業單位實行企業化管理,是克服經營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經濟手段辦好事業的一項重要措施。各地區、各部門要切實加強領導,經常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。各級事業主管部門和財政部門要密切配合,本着塊塊爲主、條塊結合的原則,對本地區、本系統事業單位現有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經營管理水平,財務收支狀況和增收節支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節支和經費自給率的要求,制定分批實施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點單位,取得經驗,逐步展開。要求各有關部門,對實行企業化管理的事業單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的瞭解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以爲我的一級乙等已經可以滿足要求,上鏡以後特別明顯的發現,自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以後開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最後的製作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰。一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經過系統的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因爲廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終於得到認可了。
經過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖鬆老師的一本書叫《痛並快樂着》,裏面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策着自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求着速度,而到頭來才發現這並不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視製作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因爲我只是適合在這裏學習,而不是工作。在面臨畢業的這一段時間裏,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局裏我學習到的一些潛在的東西真正能給予我幫助。
再次對接收單位,單位裏曾經幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過xx年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!
【第4篇】2023年播音員實習總結
首先我想說說事業單位企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬於肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分爲肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬於兩個單位,現改革爲臺局合一制,改名爲縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因爲臺局剛剛合一,企業化改革還沒見成效,臺裏大量擴招,我也是其中一個,學習關於事業單位改革的相關內容。
其實和其他地方的事業單位一樣,凡有收入的事業單位,都應積極試行企業化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。爲了避免這一系列的問題,縣委高度重視,爲了保證其合理運行,規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理後,單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼,留給單位用於發展事業,開展多種經營,建立後備基金,舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位,按有關規定報經批准,職工獎金可略高於一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼,我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數,一定幾年不變,包乾使用,節餘留用,超支自補。對收大於支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經濟損失,單位又無力解決的,經過審查,可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。
事業單位試行企業化管理,要本着先易後難的原則,分期分批地進行。事業單位實行企業化管理後,要努力改善經營管理。做到有比較健全的以崗位責任制爲中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確覈算成本和盈虧;使經濟效益有顯著的提高。事業單位實行企業化管理,是克服經營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經濟手段辦好事業的一項重要措施。各地區、各部門要切實加強領導,經常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。各級事業主管部門和財政部門要密切配合,本着塊塊爲主、條塊結合的原則,對本地區、本系統事業單位現有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經營管理水平,財務收支狀況和增收節支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節支和經費自給率的要求,制定分批實施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點單位,取得經驗,逐步展開。要求各有關部門,對實行企業化管理的事業單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的瞭解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以爲我的一級乙等已經可以滿足要求,上鏡以後特別明顯的發現,自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以後開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最後的製作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰。一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經過系統的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因爲廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終於得到認可了。
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