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鞋店銷售工作總結多篇

鞋店銷售工作總結多篇

雖然,隨着技術的發展及網上市場的優化,淘寶已經在很大程度上受益,產品銷售量、網站訪問量等都得到了很大程度上的提高,但是,淘寶網若想持續向前發展,還必須不斷地進行改進,從而跟上時代的發展的潮流,其首要的任務則是解決目前存在的一些問題。親愛的讀者,小編爲您準備了一些鞋店銷售工作總結,請笑納!

鞋店銷售工作總結1

年期間,想買一雙運動鞋,於是去了一個商店。以前一直在網上買東西,很少到線下商場去買,這次去線下買東西,還想順便研究一下購物流程是否順暢,體驗如何。

我逛了幾家店,感覺都沒啥特色,導購員也只是極力說自己的商品怎麼好怎麼便宜。於是又來到了一家店,我一進門,剛開始左右看,一個悅耳的聲音傳來,歡迎光臨本店,先生,您想買鞋吧。我們最近在搞新年回饋活動,很多新款推出,我來給你介紹一下吧。

這句話說的有意思,讓我無法拒絕啊。又有新款,又有回饋,還是主動給我介紹一下。我在想其他店,他們都是在問:

我有什麼可以幫你?

你要不要看看我們的新款?

你需要什麼樣的鞋子?

我最後只是簡單的回覆,我就隨便看看……..

在她的介紹下,我還真的發現有一雙不錯的鞋子。我問了一下價錢,要558,新年活動打折後也要358。我說你們的鞋子怎麼這麼貴?導購小妹看着我,笑着說:"您很會挑鞋子,這雙鞋是新款,是廠家這次請的國際設計師設計的,聽說在國際上還獲過獎的,而且材料和做工都很不錯……一分錢一分貨,價格是不低,但絕對是值得的。"

好吧,有這番說辭,我不好再說貴了,只好說,你能否便宜一點?導購小妹回答說: 您先試試吧,如果不合適,再便宜你也不會要不是。您的腳多大碼?哦,43碼,這雙正是您要的大小,您坐這裏試試。

這時候我很自然的跟着她去試鞋了。但心裏有點奇怪,這個小姑娘怎麼那麼容易就把我的問題給化解了呢?我怎麼那麼容易就順着走了呢?她爲什麼不直接回答我的問題?

試鞋子的過程中,我問小姑娘,你們這個品牌我怎麼沒有聽過呢,小姑娘說:這個品牌很有名的,您沒有聽過麼,我來給您解釋一下啊……太厲害了,小姑娘不回答我的問題,反而問了我一句。一下子又掌握的主動權……鞋子試好,還不錯,接下來我有心考驗一下小姑娘了。我說,鞋子還不錯但還是太貴了再便宜一點吧。我想她應該說能便宜還是不能便宜吧,怎麼着也要減幾塊錢。小姑娘的回答:"這雙鞋真的是很合算的,如果不是新年,不可能打折。另外,這雙鞋質量很好,至少可以穿兩年,只要358元,每天算下來才5毛錢。我看您手上的錢包啊,是PRADA的,這個值好多雙鞋子了,要是鞋子太便宜也不般配不是。"

小姑娘一番話,讓我覺得身價被認可了,再還價真的不好意思。但我接着又說,我的這個錢包是冒牌的啊才50塊錢。我倒想看看小姑娘怎麼接話。

"您開玩笑了,從您的氣質一看就是在外見過世面的,再看您錢包的拉鍊做工也不可能是仿品。您挑中一雙鞋也不容易不是,其實358元,價格真的不貴,就當您多請了一位好朋友吃飯而已。"

我真的有點服了,一方面告訴我時間也需要成本,另外又告訴我也就是一頓飯錢,還是請好朋友吃飯的錢,說得都合情合理。但我仍然不死心,只好用最直接的方式挑戰了。我說:這雙鞋確實還可以,但你要是不便宜一點我總覺得虧了,你怎麼着也得給我打個折吧,以後我再介紹朋友到你這裏來買。

"能幫我介紹客戶,真是太感謝您了。我只是個導購員,實在沒有權力再打折了。這樣吧,您下次過來,如果有贈品,我給您申請兩個送您吧。您看這雙鞋您穿着也很合適,您一會兒是刷卡方便還是付現金方便?"

我說刷卡方便。小姑娘說:那您跟我到這邊來刷卡。

等我刷卡完了以後,我發現,小姑娘的這一招太狠了,先問是刷卡方便還是付現金方便,然後就直接把我帶過去了。讓我沒有猶豫的機會。在我很自然的付完款,小姑娘又說話了:

“我這裏有給老顧客優惠的襪子,您買了我們的鞋子,也算老顧客了,價值68元的襪子,您給10元就好了,也算我剛纔無法給您打折的一個補償。好的,襪子在這裏您拿好,歡迎您下次再來啊。”

這就是搭配套餐,而且我感覺是幫了我很大的幫,她在補償我。我當時說太感謝了。

等我買了鞋子和襪子回來,回顧整個過程,這個小姑娘的導購技巧非常厲害,從我進門到最後成交離開,她一直處於很主導的地位。讓我感覺很舒服,她最終也沒有降價,我還覺得佔了便宜。

鞋店銷售工作總結2

首先,運動鞋主要面對的消費羣體是年輕與時尚羣體,這一羣體主要是青少年羣體。

任何公司都不可能爲市場上所有的顧客提供服務,只有通過有效的市場細分進而選擇適合自身的目標市場,企業才能在市場上站穩腳跟。尤其是在現今需求日益多樣化的國內外市場上,企業更需要根據顧客的不同需求將他們劃分爲不同的目標消費羣體或者切割成若干的細分子市場,才能結合自身的優勢資源爲其中的一個或者數個細分市場提供有效而可盈利的營銷服務。

很多運動鞋品牌廠家已經發現它們所面臨的實際消費者與目標人羣有一定的差距,整體用戶羣偏大。體育用品的核心消費羣是14歲到45歲,而對體育用品企業來說,14—25歲的年輕人羣是更爲理想的消費者羣體。而這一年齡段羣體基本都是青少年,且青少年羣體又是運動鞋消費中不可小視的一支生力軍,相關數據顯示,購買名牌體育用品的學生中,高中生佔52%,國中生佔44%,而大學生和國小生僅佔不到4%。由此可見,13—18歲的中學生是運動鞋消費市場上最具活力的羣體。

其次,這些消費羣體的主要特徵可以歸納爲以下幾點:

(1)、“自主決策”的一代。

13歲到18歲的人羣,他們都是出生在80年代末和90年代初的這一代青少年,他們無論在產品消費上,還是在媒體接觸上,以及他們的一些日常生活當中,青少年的自主決策力都表現得相當突出。

(2)、視野廣闊、富有進取心的一代。

新經濟時代的一個核心特徵就是科技信息不斷快速的發展,媒介形式是越來越多樣化。而對新鮮事物的快速接受和掌握,使當代青少年走在了時代前沿,令他們成爲見多識廣、視野開闊的全新一代。

(3)、具有龐大的消費空間的一代。

隨着城市發展水平和居民生活質量的提高,中國青少年憑藉他們作爲獨生子女的優越地位,創造出龐大的消費空間。這首先從他們的零用錢可以看出來,有數據顯示,青少年每個月的零用錢超過了200塊錢,比較高的是廣州,達到了289元。

(4)、交際需求旺盛的一代。

這一代青少年大多是獨生子女,他們希望在感情上有一些寄託。從他們對零花錢的用途可以發現,有數據顯示,20%左右的青少年,會把禮物作爲自己零用錢的主要用途之一。買禮物、交手機話費等等,已經是他們日常開支當中很重要的部分。52%的青少年擁有手機。而且他們每個月的手機話費平均超過70元,從對手機的消費來看,他們在通訊上面也有很高的一個消費需求。說明他們通過手機已經建立起了自己的一個社交圈子。

(5)、個性與理性的矛盾體。

青少年心理髮展尚未完全成熟,一方面,他們獨立自主的能力在不斷增強;但另一方面,他們對社會的認識能力還不是很強。所以很多時候他們做決策,更容易憑直觀感受來下判斷。這也是他們爲什麼會特別的喜歡一些新奇和有趣的事物,只要在表面上能吸引他們,他們就認爲這是好的

(6)、渴望關愛。

隨着社會的快速發展和進步,青少年的壓力也是相當大的,壓力不僅僅是來自於社會,還有父母,包括自己給自己的一些很高的期望所帶來的壓力。

最後,一件產品一定要針對其目標羣體的特徵而開發與設計。因此針對目標羣體主要是青少年這一類的運動鞋產品在設計時應該體現高端化、年輕化;必要時還要重新設計自己的Logol而且設計思路要順應年輕消費羣體,特別是“90後”不斷求變的心理;要尋求文化與情感溢價;體現激情、勇敢、銳氣、向上、拼搏、勇敢、夢想、成就、超越等特質(李寧品牌的運動鞋便是體現個性化的一代產品,許多運動鞋廠家可以學習“李寧”成功的經驗)。這只是針對運動鞋“個性”特徵方面而言的,但若想在運動鞋這一市場上取得成功,注重產品質量、講求正確的營銷策略、注重品牌、形象的創建與維護是其開展業務的前提。

三、問題及解決方案

(一)、問題

雖然,隨着技術的發展及網上市場的優化,淘寶已經在很大程度上受益,產品銷售量、網站訪問量等都得到了很大程度上的提高,但是,淘寶網若想持續向前發展,還必須不斷地進行改進,從而跟上時代的發展的潮流,其首要的任務則是解決目前存在的一些問題。

那麼對於淘寶目前存在的一些問題可以簡單的列舉如下:

第一、店家無照經營。有數據顯示淘寶網上99.7%的賣家都屬於無照經營,這勢必會產生一些不法商從中謀取利益,從而損害消費者的利益。

第二、假冒僞劣產品和虛假廣告經常出現。淘寶網上店鋪銷售假冒僞劣和與網頁描述不符的產品,是虛假廣告的表現,淘寶網爲其提供平臺,是有責任的,但是因爲牽扯到“避風港原則”、“免責聲明”,法律法規的空白等情況,查處起來肯定會有阻力,因此還需要很長一段時間對其進行規劃。

第三、販私行爲。可以觀察到,淘寶網上還有一個“全球購”模塊,在網站應我們的要求杜絕商品信息中“免稅、包稅”字樣出現後,幾乎所有涉嫌販私的商品都集中到了這裏。“全球購”通俗的說就是海外代購,一些賣家人在海外,可以以比國內低廉的價格買到一些品牌產品,賣給淘寶網上的買家。

第四、交易合同不完善。面對面交易中,廠家與廠家、消費者與商家之間等經常建立書面合同,這有助於保護雙方的利益,當雙方產生矛盾時,可以把書面合同當做證據,訴諸於法律手段來維護自己的權益不受侵害,而對於網店上的購買行爲而言,這一方面還是存在欠缺的。

第五、搜索工具還有待於完善。雖然互聯網搜索技術得發展給消費者搜索產品帶來了方便,但是目前的搜索依然不能夠給出比較精確、滿意的結果,消費者還需要花很多時間找到令自己最爲滿意的產品。因此,對搜索技術還有待於進一步改善。

鞋店銷售工作總結3

回首20__年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們__X全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作爲一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納爲以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。

增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。

發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和-諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

鞋店銷售工作總結4

自從進入公司,不知不覺中一個月的時間已經過去,在這段時間裏,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,同時也開始慢慢的融入到了這

一個集體與家庭,慢慢的開始適應。

在這一個月的銷售過程中,對於初入導購員行業的我,首先感謝組員們對我的幫助與配合,使我學到好多,感謝你們的細心指導,在這一個月,讓我充分享受着工作中帶來的快樂, 也開啓了我生活中的另一幅篇頁,這是我之前從沒遇到過的。

在工作中的我深有感觸,讓我意識到導購員有着不可比擬的作用,進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式。在銷售的過程中,要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,鞋子的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然後發揮自身的優勢,不斷總結和改進,提高自己本身的綜合素質。

在這一個月的時間裏有失敗,也有成功,欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用於銷售中去,也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習慣,以爲自己要很長的適應過程,也擔心自己根本就無法勝任這份工作,中間有迷茫過,但要強的我,既然接受了這個工作,我就要把它做到最好。後來發現作爲一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力、產品知識、服務態度,甚至其他知識,這些都將影響我們的銷售。以下是我在工作中的小小心得,在以 後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將導購職業做到更好。

1,導購員除了將產品展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦,以引起顧客的購買興趣。

2,推薦鞋子時,導購員本身要有信心,才能讓顧客對產品有信心。只有自己喜歡,才能說服客戶喜歡。 3,適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際 客觀條件,推薦適合的鞋子。

4,每類產品有不同的特徵,如顏色、設計風格、品質、售後服務、促銷活動等,向顧客 推薦時,要着重強調產品的不同特徵。

5,向顧客推薦產品時,要想方設法把話題引到鞋子上,同時注意觀察顧客對鞋子的反映,以便適時地促成銷售。 其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於鞋子的庫存,設計,價格因素,要因人而宜,真正使顧客的心理接受鞋子接受我們導購員本人, 最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。

在總結銷售的同時,我也爲自己以後的工作方向做好明確的規劃:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。做好店內衛生、倉庫和產品數據整理,下班後做好交接工作。

二、明確銷售計劃,完成每日銷售金額。必須做到保底金額,向獎勵金額看齊。

三、努力經營和諧的員工關係,激發銷售熱情。同時認真學習知識、技能及銷售實戰來 完善自己,力求不斷提高自己的綜合素質。

感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,充滿熱情。用更加積極的心態去工作。願意與公司一起發展一起成長。以上是我3月份工作總結,不足之處還請領導們和有經驗的 夥伴們多多指點和批評。謝謝!

鞋店銷售工作總結5

在鞋櫃工作差不多快一個多月了。在這將近兩個月裏我從中學會了很多的東西。以前我對鞋店沒有什麼瞭解的,連鞋子的型體都不知道在那裏的。在着一個月中我學會了很多很多的東西,雖然開始我們的業績不是很理想還經常出錯浪費了很多時間和精力,我們只能在錯誤中成長不段的學習,不段的培養自己在各方面的知識和技能儘快的讓我們的銷售提升上去。我雖然不是最好的但一定會做得更好。相信通過我們大家共同的努力一定會做到。

在鞋櫃工作讓我感受大家庭的溫暖,同事之間的團結。店與店之間的互助。同時也讓明白買鞋子也是那樣的有意義,讓我從中學到了銷售的方法。瞭解顧客心理所需求的從而來銷售鞋子。銷售鞋子首先從鞋的優點說起,這款鞋的優點不同於其它鞋的優點。用我們鞋子所在的優點來吸引顧客。在工作中我學會了管理,一個門店要注意的問題,比如說,店面的清潔衛生,員工的儀容儀表,賣場和倉庫的陳列,還有銷售的口語。pos和dpos我們都會操作了一些店面的事情我們現在都會了。大家都很積極的工作。

在這上班作爲一名新的成員,我還要努力的學習,積累工作經驗。這段時間的工作雖然可以看到有一點進步但是還不能達到一個專業銷售人員的程度。從中讓我明白了這樣的一個道理;對於一個銷售好的零店來說是要有一個專業的管理者,要有良好的管理制度,用心去觀察用心去與顧客交流。

嚴格遵守公司的規章制度。做事首先從公司的利益出發。,及時將公司的信息傳達給每一位員工。隨時保持着一個良好的心態,不能把情緒帶到工作中來。團結好店內員工,充分調動和發揮自己和大家的積極性,發揮特長,搞好團結發揮出強大的團體力量。瞭解同行的銷售信息,瞭解顧客購物的心裏。做到細而快。使工作具有針對性從而增加我們的銷售。銷售靠周到細緻的服務去吸引顧客,主動,熱情,耐心,周到,

店面每天的清潔衛生很重要,能,爲顧客營造一個良好的購物環境。積極主動的爲顧客服務;儘可能的滿足顧客的需求。併發自內心的微笑和禮貌用語。讓顧客滿意的離開本店。歡迎下次在光臨。

我在工作中許多不足之處會加強改善,努力學習各方面的專業知識。與店面的團結協作創造一個良好的工作環境。拋開不愉快的發揮最大的工作熱情,讓我們成爲一個最優秀的團隊。

標籤:鞋店 多篇 銷售