交通局機關效能建設總結多篇

【第1篇】xxx區建設交通局機關效能建設總結

一年來，我局在**區黨委、政府效能監督部門的認真指導和監督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作爲行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面

一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，紮實推進機關效能建設

爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責人爲小組成員，下設辦公室，並指定專人負責日常工作。我局聯繫本單位實際，制定了效能建設實施方案，並認真組織實施。同時將有關內容列入部機關內部崗位責任制考覈內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，把機關效能建設各項工作落實到實處。通過效能建設活動的開展，我局幹部提高了思想認識，大家認爲：開展機關效能建設是學習貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變工作作風、美化發展環境的重大舉措；是弘揚求真務實精神，落實金鳳區黨委、政府提出的目標和全面完成今年工作任務的有效保證；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。

二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作 一年來，我局積極採取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關幹部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中紀委三次全會和金鳳區機關效能建設文件精神；大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高爲人民服務的質量和水平；大力開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立以人爲本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視羣衆參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員幹部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關幹部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設

在活動中我局照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化爲目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。爲規範從政行爲，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行爲。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關幹部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、ab崗制度等制度，積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個幹部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事羣衆，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，

四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合

通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；要求全局幹部職工對待辦事羣衆做到一聲問候“您好”一臉微笑“請坐”一杯熱茶慢慢講的機關新作風，對來接待訪者推行首問負責制，按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關衙門作風。

爲了進一步提高工作效率，我局將所有應該公示的內容對外公示，建立行政執法人員法律知識學習制度、建立行政執法執法崗位責任制度、建立行政執法人員持證上崗及行政執法證件管理制度、建立行政執法公示制度、建立行政執法舉報、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執法情況報告制度、建立行政執法過錯責任追究制度、建立行政執法監督檢查制度、建立行政執法責任制考覈評議制度等，並使各項規章制度和行政審批許可上牆進行公示，做到了執法責任、執法程序、工作標準、違法責任公示，保證了行政執法的合法、公開、有效。

從明年起我局將對各項工作實行嚴格考覈獎懲，結合實際，制定科學、量化、操作性強的績效考覈制度和失職追究等實施辦法的基礎上，嚴把考覈關，把績效考覈與工作目標考覈、領導幹部年終述職、公務員年度考覈等有機結合起來，並把考覈結果作爲機關幹部業績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

總之在今年整個效能建設活動中，我局以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政爲民、促進發展爲主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考覈獎懲爲抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣衆對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制。

【第2篇】區交通局機關效能建設設總結

機關效能建設

一年來，我局在××區黨委、政府效能監督部門的認真指導和監督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作爲行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面

一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，紮實推進機關效能建設

爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責人爲小組成員，下設辦公室，並指定專人負責日常工作。我局聯繫本單位實際，制定了效能建設實施方案，並認真組織實施。同時將有關內容列入部機關內部崗位責任制考覈內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，把機關效能建設各項工作落實到實處。通過效能建設活動的開展，我局幹部提高了思想認識，大家認爲：開展機關效能建設是學習貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變工作作風、美化發展環境的重大舉措；是弘揚求真務實精神，落實金鳳區黨委、政府提出的目標和全面完成今年工作任務的有效保證；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。

二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作

一年來，我局積極採取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關幹部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中紀委三次全會和金鳳區機關效能建設文件精神；大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高爲人民服務的質量和水平；大力開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立以人爲本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視羣衆參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員幹部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關幹部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設

在活動中我局照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化爲目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。爲規範從政行爲，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行爲。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關幹部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、ab崗制度等制度，積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個幹部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事羣衆，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，

四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合

通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；要求全局幹部職工對待辦事羣衆做到一聲問候“您好”一臉微笑“請坐”一杯熱茶慢慢講的機關新作風，對來接待訪者推行首問負責制，按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、

【第3篇】區建設交通局機關效能建設總結

一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，紮實推進機關效能建設

爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責人爲小組成員，下設辦公室，並指定專人負責日常工作。我局聯繫本單位實際，制定了效能建設實施方案，並認真組織實施。同時將有關內容列入部機關內部崗位責任制考覈內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，把機關效能建設各項工作落實到實處。通過效能建設活動的開展，我局幹部提高了思想認識，大家認爲：開展機關效能建設是學習貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變工作作風、美化發展環境的重大舉措；是弘揚求真務實精神，落實金鳳區黨委、政府提出的目標和全面完成今年工作任務的有效保證；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。

二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作

一年來，我局積極採取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關幹部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中紀委三次全會和金鳳區機關效能建設文件精神；大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高爲人民服務的質量和水平；大力開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立以人爲本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視羣衆參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員幹部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關幹部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設

在活動中我局照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化爲目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。爲規範從政行爲，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行爲。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關幹部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、ab崗制度等制度，積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個幹部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事羣衆，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，

四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合

通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的.問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；要求全局幹部職工對待辦事羣衆做到一聲問候“您好”一臉微笑“請坐”一杯熱茶慢慢講的機關新作風，對來接待訪者推行首問負責制，按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關衙門作風。

爲了進一步提高工作效率，我局將所有應該公示的內容對外公示，建立行政執法人員法律知識學習制度、建立行政執法執法崗位責任制度、建立行政執法人員持證上崗及行政執法證件管理制度、建立行政執法公示制度、建立行政執法舉報、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執法情況報告制度、建立行政執法過錯責任追究制度、建立行政執法監督檢查制度、建立行政執法責任制考覈評議制度等，並使各項規章制度和行政審批許可上牆進行公示，做到了執法責任、執法程序、工作標準、違法責任公示，保證了行政執法的合法、公開、有效。

從明年起我局將對各項工作實行嚴格考覈獎懲，結合實際，制定科學、量化、操作性強的績效考覈制度和失職追究等實施辦法的基礎上，嚴把考覈關，把績效考覈與工作目標考覈、領導幹部年終述職、公務員年度考覈等有機結合起來，並把考覈結果作爲機關幹部業績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

總之在今年整個效能建設活動中，我局以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政爲民、促進發展爲主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考覈獎懲爲抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣衆對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制。