加強機關效能建設經驗交流(精選多篇)

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第一篇：加強機關效能建設經驗交流第二篇：機關效能建設經驗交流第三篇：機關效能建設經驗交流第四篇：在機關效能建設經驗交流會上的發言第五篇：在機關效能建設經驗交流會上的發言更多相關範文

正文

第一篇：加強機關效能建設經驗交流

加強機關效能建設經驗交流

加強機關效能建設，是建設服務型機關的重要內容，是實踐"三個代表"重要思想，提高幹部能力、規範幹部行爲、提高機關服務水平的關鍵所在。機關效能的提升又與機關幹部本身的工作效率的高低密不可分。關於如何加強機關效能建設，我覺得應從以下四方面着手，提升機關效能，提高工作效率。

一、以學習型機關爲抓手，全面提升幹部的思想道德素質和業務能力。要把提高機關幹部學習工作能力放在突出位置，制定年度學習計劃，加大學習力度，比如現在的機關幹部學習教育活動就是一個很好的機會，通過對集體學習，互相交流，拓寬自身知識面，提升幹部綜合素質。思想是行動的先導，認識是工作的基礎。只有思想進步了，認識提高了，才能夠更好地投入到工作之中，才能夠以高度的政治責任感、良好的精神狀態和紮實的工作作風，認認真真地抓好機關效能建設，

二、以規範型機關爲基礎，不斷推進機關內部管理制度化、規範化。按規章辦事是大勢所趨，我們把加強制度建設作爲提高機關行政效能的基礎，完善制度、落實制度，通過制定嚴格的規章制度規範辦事程序，提高辦事效率。比如考勤、請銷假制，車輛管理制度等。

三、以服務型機關爲目標，切實轉變機關幹部作風。幹部職工的工作作風是反映機(我們一定會做的更好：)關效能建設成效的一面鏡子，沒有好的作風，提高機關效能就是一句空話。要克服：惰性較重，精神狀態不佳，缺乏幹事創業激情，事業心不強，求安穩圖清閒，不求有功，但求無過，缺乏進取之心，缺乏衝勁；服務能力不強，思想保守，觀念陳舊，思維僵化，專業水平滯後等容易出現的毛病，以積極向上的姿態來面對羣衆們的檢驗。

第二篇：機關效能建設經驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識爲先導，以服務經濟爲目標，以制度創新爲抓手，以優質服務、塑造“爲民、務實、清廉、高效”的形象爲追求，緊緊圍繞全區經濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，各項工作均取得較好成績。一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人爲小組成員，並下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體幹部傳達區機關效能建設工作會議精神，學習區領導關於效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。二、抓制度完善，爲機關效能建設提供有力保證制度建設對機關效能建設至關重要。爲確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，着重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。爲此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉化爲照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，採取五項措施推動效能建設新發展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協作。弘揚團結協作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關係，形成委內各股室之間相互協作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執行《廉政準則》和黨風廉政建設各項制度規定，謹言慎行，築牢拒腐防變的思想防線。3、暢通社會監督制度。爲暢通監督渠道，提高效能監督效果，在委機關網站設立舉報投訴電話，公佈投訴信箱，通過向社會發放徵求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，使廣大幹部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行爲的發生。4、制定考覈獎懲制度。爲確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考覈獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考覈、評先評優相掛鉤，年初將區政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據區政府的考覈結果作爲獎懲依據，打破了以往“幹好幹壞一個樣”的狀況，委機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍我委不定期的利用早上上班前一小時、下班後和雙休日時間，組織全委幹部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統一思想認識。學習借鑑兄弟單位好的做法，取人之長補己之短並加以創新；對市、區效能辦通報批評的現象，認真反思、引以爲戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，製作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內容自我監督，寫自查心得，找出自身存在問題，並提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造幹事委”的良好氛圍。四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2014年，我委獲得省、市、區各類表彰21項，全面完成了區政府下達的各項經濟指標任務：實現全社會固定資產投資45億元，同比增長39.6%,工業總產值70億元，增加值19.5億元，其中規模以上工業總產值62億元，增加值17.2億

第三篇：機關效能建設經驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識爲先導，以服務經濟爲目標，以制度創新爲抓手，以優質服務、塑造“爲民、務實、清廉、高效”的形象爲追求，緊緊圍繞全區經濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，

各項工作均取得較好成績。

一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展

爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人爲小組成員，並下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體幹部傳達區機關效能建設工作會議精神，學習區領導關於效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。

二、抓制度完善，爲機關效能建設提供有力保證

制度建設對機關效能建設至關重要。爲確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，着重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。爲此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉化爲照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，採取五項措施推動效能建設新發展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協作。弘揚團結協作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關係，形成委內各股室之間相互協作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執行《廉政準則》和黨風廉政建設各項制度規定，謹言慎行，築牢拒腐防變的思想防線。

3、暢通社會監督制度。爲暢通監督渠道，提高效能監督效果，在委機關網站設立舉報投訴電話，公佈投訴信箱，通過向社會發放徵求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，使廣大幹部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行爲的發生。

4、制定考覈獎懲制度。爲確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考覈獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考覈、評先評優相掛鉤，年初將區政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據區政府的考覈結果作爲獎懲依據，打破了以往“幹好幹壞一個樣”的狀況，委機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。

三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍

我委不定期的利用早上上班前一小時、下班後和雙休日時間，組織全委幹部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統一思想認識。學習借鑑兄弟單位好的做法，取人之長補己之短並加以創新；對市、區效能辦通報批評的現象，認真反思、引以爲戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，製作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內容自我監督，寫自查心得，找出自身存在問題，並提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造幹事委”的良好氛圍。

四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處

機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2014年，我委獲得省、市、區各類表彰21項，全面完成了區政府下達的各項經濟指標任務：實現全社會固定資產投資45億元，同比增長39.6%,工業總產值70億元，增加值19.5億元，其中規模以上工業總產值62億元，增加值17.2億

元；工業固定資產投資25億元，其中技改投入8億元；規模企業數由年初的87家增加到114家, 淨增27家，其中億元企業達到16家；全年共計實施了10個批次的項目集中開工活動，集中開工項目95個，總投資89.6億元，其中億元以上項目9個；全年共審批項目39個，備案項目115個，覈准項目1個。全年共向國家和省申報項目76個，獲中央專項補

助資金5247萬元、省級補助資金1547萬元；完成了招商引資、協稅護稅、新農村建設幫扶和大滁城建設拆遷等工作任務。

五、下一步打算

機關效能建設是一個永恆的話題，只有起點沒有終點。雖然我委機關效能建設工作取得了一些成效，但與區效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。下一步，我委的效能建設工作要緊緊圍繞“抓住一箇中心：以經濟建設爲中心；實現四個服務：爲區委區政府決策服務、爲經濟社會發展服務、爲推動重點工作服務和爲優化發展環境服務”的工作思路，積極探索開展效能建設的長效機制，確保2014年效能建設目標落到實處，達到“四個新提高”，即：改革創新意識有新提高，服務辦事效率有新提高，工作方法手段有新提高，羣衆滿意度有新提高。

第四篇：在機關效能建設經驗交流會上的發言

各位領導，同志們：

根據省委、省政府《關於開展機關效能建設的決定》和程渭山廳長在廳機關效能建設動員大會上的講話精神，我局認真加以貫徹，專門制定了《農場局機關效能建設實施方案》，並根據上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施。現在着重就我局針對查擺出來的主要問題進行整改並有效推動各項工作的情況向領導和同志們作一個彙報。

在學習教育，提高認識的基礎上，我們對存在的主要問題進行了認真的查擺。大家通過分析認爲，我局主要存在着體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調控手段；職工年齡老化、結構不合理，觀念陳舊、缺乏創新意識和服務意識；規章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導下，我們進行了認真的研究，結合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創新的觀念，以體系建設爲抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務領域，大力推進我省綠色食品事業的健康發展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農業廳“構建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到2014年基本建成與我省綠色食品開發管理和農場管理工作業務有機結合，以認證服務、標誌管理、技術支撐、信息對接、行業自律、法制保障爲主要內容的綠色食品管理服務體系的目標。在此基礎上，着重抓好建立市級綠色食品工作機構、建立綠色食品認證檢查員和標誌監管員隊伍、強化綠色食品產業的科技支撐、提高綠色食品生產、經營企業的組織化程度、加強《浙江省綠色食品管理條例》的立法調研、完善信息服務、加強對綠色食品監測、檢驗機構的管理和指導等七項主要任務。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機構；組織和參加有關認證檢查員和標誌監管員及專業人員培訓300多人次；完成了浙江省綠色食品協會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務。同時我們還在提高申報認證質量、加強標誌管理、加強信息服務、推進綠色食品貿易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業的健康發展。到2014年底，全省綠色食品企業總數達到163家，有效使用綠色食品標誌產品總數達到267個。其中當年新增綠色食品企業57家，新增綠色食品產品111個。新增有機食品和aa級綠色食品20個。使我省綠色食品發展規模進入了全國前10名。

二、堅持統籌協調的科學發展觀，以國有農場土地確權維權行動爲抓手，積極推進國有農場的產業化和各項事業的發展，深化農場改革。

在研究效能建設整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產力發展向注重生產關係調節作用轉變、從過去偏重農場生產經營管理向塑造農場工作品牌轉變、從過去偏重就事論事的業務工作向以人爲本注重體系建設轉變”的要求。根據這一要求，我們把抓好國有農場土地確權維權工作作爲轉變職能的一項重要內容。針對非法侵佔、違規使用國有農場土地問題比較突出，農場土地存量急劇減少，致使國有資產得不到有效保護，農場合法權益受到嚴重侵害，國有農場事業發展緩慢等問題，在全省範圍內重點開展了國有農場土地確權維權行動。對全省國有農場的土地確權維權現狀進行了全面的調查，並以省農業廳、國土資源廳的名義聯合下發了文件，開展了全省國有農場土地檢查。重點對11個市近5年來農場土地確權辦證、基本農田保護、農場土地出讓、佔用農場土地開發區清理、土地補償及職工安置五個方面情況進行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。並提出了維護農場權益，推進農場經濟和社會全面健康發展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關政策意見。這項工作也得到了農業部農墾局和農業廳黨組的重視。農業部農墾局提出要把加強國有農場土地管理作爲今年的一項重點工作內容加以積極推進。廳黨組也確定把今年作爲國有農場土地確權的攻堅年。

同時，我們還加強了對農場特別是事業場改制的指導和服務。重視做好農場的穩定工作。加強農場綠色食品基地、有機食品基地和首批“農業部無公害農產品示範基地農場”的建設。通過努力，2014年，全年實現農場生產總值20.6億元，比上年增長13.9%，出口商品總額16.4億元，比上年增長78.4%，利潤總額3.37億元，增長19.6%，上交稅金4.8億元，增長8.3%，人均生產總值32500元，增長14.7%。人均創利稅、人均gdp進入全國農墾前五名。

三、堅持以人爲本的觀念，以制度建設爲抓手，重視做好人的工作，不斷加強自身建設，努力提高全局幹部職工的政治業務素質。

一是建章立制。在機關效能建設中，我們對原有的15個規章制度進行了全面清理和歸併，根據科學、必要、可行、管用的原則，修訂和新出臺了領導規則、財務管理、考覈辦法等7個方面的規章制度。並重點抓好落實。

二是加強黨建工作。注重從本局實際出發，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。通過黨員領導幹部民主生活會、黨員“三會一課”、黨組織活動等行之有效的形式，加強思想、組織和作風建設，達到提高黨員素質、加強基層組織、發揮模範帶頭作用、促進各項工作的目的。

三是重視學習教育。我們在重視組織好上級黨委規定的政治理論學習任務的同時，還積極選送有關業務骨幹參加上級部門組織的有關業務培訓，鼓勵幹部職工參加正規的學歷函授教育。目前全局有7位同志在讀大學本科、研究生等函授教育。同時我們還注意在實際工作中加強對幹部職工特別是業務骨幹的教育培養工作，把培養和使用結合起來。近二年來，我局有8位同志在行政職務上得到了晉升，其中一位同志進入了局領導班子，5位同志獲得高級技術職稱，發展黨員1人，確定入黨培養對象2人，還有不少同志分別充實到黨總支、黨支部、工會擔任領導工作。農場局幹部職工隊伍的整體素質和形象得到了全面提升。

四是創造發展條件。在效能建設的整改工作中，我們對一些下屬公司作了進一步的清理，對財務上一些歷史遺留問題進行了處置，使各方面的關係得到了進一步的理順。並且在廳黨組和廳有關單位的關心支持下，完成了原辦公樓的改建項目立項，通過了規劃紅線。並且新購置了1000平方米的辦公樓。爲我局的下一步發展創造了比較好的條件。

五是關心職工生活。在資金比較困難的情況下，我們根據量入爲出的原則，積極改善職工的福利。同時還注意關心職工的身心健康，全年組織14名職工參加療養休假，組織舉辦了3次有益於身心健康的離退休老幹部活動。同時注意幫助部分離退休老幹部和在職職工解決一些實際困難。

總之，通過機關效能建設，全局幹部職工講大局、講奉獻、講團結的氛圍更加濃厚，內部凝聚力得到了增強，積極性、主動性得到了進一步調動，工作成效也更加明顯。但同時我們也清醒地認識到，目前所取得的一點進步還是十分脆弱的，在深入調查研究、理清發展思路、建立長效管理機制、增加發展後勁等方面，還有很多不足和問題，我們將向兄弟單位學習，在廳黨組的正確領導下，繼續重視機關效能建設，促進全局幹部職工在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進。

謝謝大家！

第五篇：在機關效能建設經驗交流會上的發言

各位領導，同志們：

根據省委、省政府《關於開展機關效能建設的決定》和程渭山廳長在廳機關效能建設動員大會上的講話精神，我局認真加以貫徹，專門制定了《農場局機關效能建設實施方案》，並根據上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施。現在着重就我局針對查擺出來的主要問題進行整改並有效推動各項工作的情況向領導和同志們作一個彙報。

在學習教育，提高認識的基礎上，我們對存在的主要問題進行了認真的查擺。大家通過分析認爲，我局主要存在着體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調控手段；職工年齡老化、結構不合理，觀念陳舊、缺乏創新意識和服務意識；規章制度不夠完善等三方面的問題。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的幫助指導下，我們進行了認真的研究，結合我局實際，提出了整改措施。重點抓了以下幾方面的工作：

一、堅持改革創新的觀念，以體系建設爲抓手，不斷開拓綠色食品工作的服務領域，大力推進我省綠色食品事業的健康發展。

針對體系不健全的問題，我們按照省農業廳“構建六大體系，抓好十件大事”的總體要求，明確提出，到xx年基本建成與我省綠色食品開發管理和農場管理工作業務有機結合，以認證服務、標誌管理、技術支撐、信息對接、行業自律、法制保障爲主要內容的綠色食品管理服務體系的目標。在此基礎上，着重抓好建立市級綠色食品工作機構、建立綠色食品認證檢查員和標誌監管員隊伍、強化綠色食品產業的科技支撐、提高綠色食品生產、經營企業的組織化程度、加強《浙江省綠色食品管理條例》的立法調研、完善信息服務、加強對綠色食品監測、檢驗機構的管理和指導等七項主要任務。

到年底，全省已有8個市建立了綠色食品工作機構；組織和參加有關認證檢查員和標誌監管員及專業人員培訓300多人次；完成了浙江省綠色食品協會的籌備工作；完成了《浙江省綠色食品管理條例》的立法調研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務。同時我們還在提高申報認證質量、加強標誌管理、加強信息服務、推進綠色食品貿易等方面取得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業的健康發展。到xx年底，全省綠色食品企業總數達到163家，有效使用綠色食品標誌產品總數達到267個。其中當年新增綠色食品企業57家，新增綠色食品產品111個。新增有機食品和aa級綠色食品20個。使我省綠色食品發展規模進入了全國前10名。

二、堅持統籌協調的科學發展觀，以國有農場土地確權維權行動爲抓手，積極推進國有農場的產業化和各項事業的發展，深化農場改革。

在研究效能建設整改措施的過程中，分管廳長向我們提出了“從過去偏重生產力發展向注重生產關係調節作用轉變、從過去偏重農場生產經營管理向塑造農場工作品牌轉變、從過去偏重就事論事的業務工作向以人爲本注重體系建設轉變”的要求。根據這一要求，我們把抓好國有農場土地確權維權工作作爲轉變職能的一項重要內容。針對非法侵佔、違規使用國有農場土地問題比較突出，農場土地存量急劇減少，致使國有資產得不到有效保護，農場合法權益受到嚴重侵害，國有農場事業發展緩慢等問題，在全省範圍內重點開展了國有農場土地確權維權行動。對全省國有農場的土地確權維權現狀進行了全面的調查，並以省農業廳、國土資源廳的名義聯合下發了文件，開展了全省國有農場土地檢查。重點對11個市近5年來農場土地確權辦證、基本農田保護、農場土地出讓、佔用農場土地開發區清理、土地補償及職工安置五個方面情況進行專項檢查。摸清了情況，查擺了問題。並提出了維護農場權益，推進農場經濟和社會全面健康發展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關政策意見。這項工作也得到了農業部農墾局和農業廳黨組的重視。農業部農墾局提出要把加強國有農場土地管理作爲今年的一項重點工作內容加以積極推進。廳黨組也確定把今年作爲國有農場土地確權的攻堅年。

更多範文：

機關作風效能建設經驗交流

建委機關效能建設經驗交流材料

在機關效能建設經驗交流會上的發言

關於進一步加強機關效能建設的通知好

如何加強機關效能建設