檔案日工作總結多篇

檔案日工作總結篇1

本人思想上進，積極擁護中國共產黨的領導，廉潔自律，自覺加強政治理論學習。數年來，堅持把求真務實的職業道德情操融入到高校檔案管理工作中，在我校檔案管理崗位上，時刻牢記我黨爲人民服務的根本宗旨，以兢兢業業，勤勤懇懇的態度服務於廣大師生員工，服務於北部灣經濟區域的建設。

如果能說，近年我校的檔案工作有所突破、有所成績的話，那麼，這些成績取得的原因主要有以下三點：

一是本人爲了能提升我校檔案工作質量，一直能專心、安心地全心投入在本職工作中；

二是得力於幾年來與我一起奮鬥在繁瑣的檔案工作崗位上，支持我工作的科室人員，是她們以自己的專業技術，特別是以檔案管理員崇高的思想境界和敬業精神，在逐步改進與完善專升本後轉型時期的我校檔案工作的不足，推動着我校檔案工作向前發展的步伐；

三是學校各級領導對我、我們檔案室工作的大力支持與配合。

對自己在本崗位工作以來的簡要總結，在此，也就是以我們檔案室圍繞我校檔案工作突出需要解決的問題而展開工作作內容的，以我的工作作風爲切入點而形成的一份自我評價。在以下幾方面的自我闡述中：

一、有較強的組織協調能力，善於發現工作中存在的問題，虛心聽取意見，處理事情方法客觀辯證；積極思考，工作思路明確，勇於改進，大膽創新。

幾年來，在本職崗位上，面對工作中的問題，本人積極思考，集思廣益，用唯物辯證的觀點，採取相應的方法進行解決。

由於社會、歷史等客觀因素的影響，我校檔案工作基礎非常薄弱，在目前，做好真正意義上的依法管檔、治檔尚存困難，這也是短期內要做好我校檔案管理工作急需突破的一個瓶頸。檔案工作基礎薄弱給當前我們檔案管理工作造成的壓力，主要來源於師生羣體檔案意識方面。所以，如何加強我校師生員工的檔案意識，讓我校檔案工作走上正常發展的軌道，是我校檔案工作者一直在思考的問題。雖說受到諸多因素的影響，到目前我們還沒能採取更好、更大膽的舉措，通過各種渠道，從各方面去加強師生的檔案意識，但在我們力所能及之處，卻是不顧別人誤會的眼光，盡最大努力與責任做好以下工作：

（一）在學校領導支持下，抓好檔案的規範管理、建章立制方面的建設工作。

有所爲纔有位，有位就要有所爲的思想，是我在工作中所奉行的精神與準則。在本崗幾年期間，本人及科室人員在認真解讀《高等學校檔案工作規範》、《高等學校檔案管理辦法》的基礎上，在學校領導的支持下，擬定並下發了《xx學院檔案管理辦法》《xx學院檔案歸檔範圍》等相關文件與規定，根據工作相關要求，成立了我校檔案工作領導小組與檔案鑑定小組，確定、公佈校內各單位的兼職檔案員（名單），制定日常檔案工作規範等，認真完善、健全我校的檔案管理工作網絡機制。

（二）通過不同方式，想方設法做好檔案的宣傳教育工作，積極營造有利於我校開展檔案工作的環境氛圍，爲檔案管理質量的提高鋪設道路，爲縮短與同類兄弟院校的管理水平差距消除一切障礙。

除了在日常檔案工作中，檔案室人員隨時抓住小機會向別人作進行小宣傳小教育外，通過派員給學生講課，在部門網站開闢檔案工作欄目等形式，打開對師生員工進行檔案宣傳教育的大門。

二、工作認真踏實，敢於承擔責任，處事公正無私；目光長遠，考慮問題顧全大局。

（一）在檔案管理的常規工作中，本人處理事情考慮的角度均從科室、從部門、檔案工作的長遠利益出發，以主人翁的精神，勇於承擔責任，在工作中以身作則，克服困難，做好查檔利用工作；經常利用自已八小時以外的工作時間，或犧牲難得的假日，把科室工作當作自家的工作，完成、做好全年文件的歸檔任務，努力做到以優質的服務質量爲科室、部門及學校爭取榮譽。

（二）近年，積極抓本校檔案信息資源的開發利用工作，甚而廢寢忘食，認真做好專題文件目錄的檔案編研，力求真正把我校檔案信息資源爲學校領導、爲廣大師生員工及北部灣沿海經濟的發展服務的作用落到實處。

三、認真推行創先爭優活動，團結協作，積極打造集體榮譽。

（一）本人熱愛集體，榮譽感特強。在兼任兩辦工會小組期間，積極組織、發動本工會小組成員踊躍參加學校組織的各項活動，並取得多項獎勵。通過推動小組成員參與這些活動，不僅讓他們身上的特長有了展示的機會，還加強了部門人員的集體主義精神，激發了他們爲集體爭光的意識，構建一個文明、和諧的工作部門。

（二）近年來，本人與科室其他人員，認真對工作中存在的問題進行整改，經過不懈努力，在學校領導的關心、支持下，20xx年度，在由自治區檔案局組織的區內各高校文件歸檔質量評比活動中，我們爲學校取得了優秀獎的稱譽。

存在問題與不足

業務理論有待於加強，在日常檔案管理中，尚未能堅決按《高等學校檔案工作規範》執行工作，未能嚴格依照《高等學校檔案管理辦法》的規定處理問題。

檔案日工作總結篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

下面就經理辦文祕檔案科及我本人20xx年全年工作向大家彙報，請各位予以批評指正！

20xx年以來，文祕檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規範文祕工作程序，積極改進服務質量，突出強化作風建設，較好地完成了科室工作任務：其中起草印發各類紅頭文件103份；上報政府、工商聯、政協、鐵路局、環保局、中小企業局等資料60多份，各類領導講話30份10餘萬字；通知督辦公司級會議50餘次，督辦各類傳真、公函96份；編輯印發《陽光之窗》11期62個版面；文印、檔案工作未出現因服務不滿意的投訴現象。同時積極配合服務物流中心成立大會、一屆四次員工代表大會、河津市平等協商集體合同陽光觀摩會、綜合辦公大樓慶典儀式、運城市和諧企業現場會、企業文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動。

20xx年，除圓滿完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標和企業文化建設，突出重點地完成了幾項工作：

一是對照範總年初動員大會講話精神，按照經理辦主任的安排部署，重點對四個標準試點車間進行《標準化車間管理模式》的修改、修訂和審覈工作，10月份審覈工作已進尾聲。廠區、辦公區各類廣告牌製作9月底圓滿結束，推進了車間基礎管理，促進了陽光形象文化宣傳。

二是積極宣貫企業文化，利用廣播、企業文化專版對企業文化理念、行爲、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來，圍繞陽光文化落地深植工程，科室全體人員發揮各自特長，按照項目進度，全力配合北京專家項目組，深入開展“全員培訓、徵文活動、訓導師培訓、陽光故事比賽、企業文化叢書的編審”等各項工作。

三是《陽光之窗》年內改版爲彩色銅版紙印刷，改版後，陽光報版面新穎、內容豐富。對各單位的通訊報道考覈由去年的月考覈改爲週考核，確保了廣播、報刊用稿的及時性和針對性。在宣傳定位上，做到了期期有重點，報道有深度，考覈有獎懲，進一步提升了企業形象，提高了報刊質量。

四是藉助經理辦組織進行的感恩陽光講演教育和金融危機的契機，通過開展作風教育、形勢教育、思想教育，着力提高職工的大局意識、責任意識、奉獻意識，提升大家愛崗敬業的凝聚力和向心力，扭轉個別職工重領導支配，缺乏獨立工作能力和創新意識的局面，職工隊伍基本達到達到“人人有事幹、事事有人管、管理有標準、工作有程序”的目標。

五是針對科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題，進一步修訂公司受控文件管理辦法、規範公章用印程序，同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統的檢查整改。

一年來，在經理辦主任的帶領下，我本人和文祕科全體成員出色圓滿地完成了各項工作任務，可以說，我們10年的工作比xx年大有進步，與小劉、豔玲的兩位副科長的管理是分不開的。全年獲得8次20，沒有一次10。在座的每一位要爲文祕科增了光、添了彩。我們榮獲了機關部室唯一的先進科室。兩位同志獲公司級先進，一位獲經理辦先進。但回頭認真總結、深刻反思，我們離先進還有很大差距，無論從管理角度上看，還是從工作業務看，從細節管理看，都還不同程度存在出一些問題，我認爲歸納起來，有三個問題：

一、培訓學習不夠深入。除了每月固定一次的集體培訓學習之外，由於科室事務繁雜，所以導致學習的時間少，內部職員自我主動學習氛圍不夠濃烈，今後要進一步端正學習態度，按照公司的要求，進一步探索科室內部的學習方法。

二、工作標準、服務水平、管理流程需要科學化、規範化、標準化。作爲經理辦主任助理、文祕科長，個人在管理工作中，還不能做到持之以恆經常化，執行有力規範化；科室員工的責任意識、大局觀念離公司的要求還有很大差距，尤其是12月份科室合併、人員精簡之後，如何提高人員的綜合能力、提升大家的工作效率，將是今年科室管理的重點工作。今年上半年，我們將進一步規範崗位職掌，強化考覈制度，細化工作流程，按照車間標準化的要求建立標準化的科室。同時肩負起企業文化建設的職責，繼續深入推進全員企業文化建設。

年內，文祕科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問題。比如：文件審批程序不夠嚴格規範、文件審覈不夠認真等等。這說明我們的工作標準不夠高、制度落實不徹底、細節管理不重視，這就要求我們必須在強化自身及二級單位的業務培訓、健全制度細則、規範工作流程上下工夫。

三、和諧團隊、快樂工作的氛圍還不濃烈。

去年危機以來，大家都能做到積極響應公司應對決策，自己和自己的和諧纔是最大的和諧。快樂工作的基礎是講團結、講責任。彙報少、溝通少、走動少。

20xx年，對於集團公司來說，將會是一個發展面臨困難最大的一年，同樣也是機遇最大的一年，我個人和文祕科將繼續圍繞“管理工作精細化、隊伍建設專業化、制度落實標準化”這個目標（也是每一個科員的工作目標），進一步完善科室內部的工作標準和考覈細則，不斷增強在新形勢下的忠誠意識、形象意識、學習意識和團隊意識，重點圍繞“流程規範、文化建設、基礎管理”創新性地開展工作，爭創標準化科室、精細化管理、優質化服務，爲經理辦各項工作上水平、上檔次、上臺階全力以赴、盡責盡力。

以上就是上半年的工作彙報，請領導、同事給於評議！謝謝！

檔案日工作總結篇3

近年來，在市委組織部的正確領導下，我們高度重視幹部人事檔案工作，堅持檔案工作爲幹部管理服務、爲經濟社會發展服務的指導思想，立足於抓基礎、抓制度、抓隊伍、抓管理，不斷完善幹部檔案工作內在質量，全區的幹部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。現將近年來我區幹部人事檔案目標管理工作的有關情況總結如下：

一、基本情況

我區共有4個幹部人事檔案管理單位，分別是區委組織部、區人事局、區衛生局、區教體局。共配備12名專兼職幹部檔案管理人員，管理在職幹部人事檔案14553卷。其中，區委組織部管理在職幹部檔案2536卷，有5名管理人員。在檔案管理工作中，我們始終把檔案管理工作作爲幹部人事管理工作的重要組成部分，注重抓基礎、抓制度、抓管理、抓隊伍，多次被省市委組織部授予“幹部檔案管理工作先進單位”稱號，中組部在全國組織人事部門實行幹部人事檔案目標管理以後，我們嚴格按照目標管理要求，立足於鞏固基礎，不斷完善幹部檔案內在質量，強化管理，我區4個管檔單位均被中組部評爲幹部人事檔案工作目標管理一級標準。工作中我們主要採取了以下幾項措施：

1、高度重視，不斷加強硬件建設。爲搞好全區幹部人事檔案工作，我區成立了以區委常委、組織部長爲組長，組織部分管部長爲副組長，各檔案管理單位主要負責人爲成員的幹部人事檔案工作領導小組，負責對全區檔案工作的統一領導，組織制定幹部人事檔案工作規劃和實施方案，研究解決檔案管理工作中遇到的問題和困難。根據幹部人事檔案工作目標管理標準，不斷加強對各檔案管理單位的督促檢查，確保了全區幹部人事檔案工作的順利開展。

2、嚴格目標管理標準，提高管理水平。多年來，我們一直把嚴格工作標準作爲檔案管理工作的重點來抓，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑑別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑑別工作，加強檔案內容建設。建立健全乾部檔案材料收集網絡，根據材料形成規律和特點採取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的幹部檔案材料，嚴把鑑別關，達到了幹部檔案能歷史地、全面地、準確地反映幹部全貌的要求。

二是強化了幹部檔案的整理工作。全區各管檔單位堅持每兩年集中人力、物力對所管幹部檔案進行一次整理。在整理中，嚴把分類關，做到了分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，採用微機打印目錄，統一規格，使檔案更加規範、美觀。

三是認真抓好乾部檔案的審覈工作。根據上級組織部門要求，今年2月份，區委組織部抽調6名政治素質高的同志對部管檔案進行審覈整理，重點審覈幹部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，並對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使幹部檔案更加齊全完整。區人事局、教體局、衛生局三個管檔單位的幹部檔案審覈工作也都已陸續展開。

3、加強制度建設，強化宏觀指導。我們堅持從制度建設入手，發揮協調和指導職能，有效地促進了全區幹部檔案工作的平衡發展。

一是不斷完善各項規章制度。根據《幹部檔案工作條例》，結合工作實際，進一步健全完善了《檢查覈對制度》、《查（借）閱制度》、《收集補充制度》、《鑑別整理制度》、《轉遞制度》、《保管保密制度》、《幹部人事檔案管理人員守則》、《安全制度》、《計算機信息維護制度》、《幹部檔案登記簿》、《接收檔案登記簿》、《轉出檔案登記簿》、《查閱幹部檔案登記簿》、《借閱材料登記簿》等制度規定，嚴格按制度辦事，由於我們嚴格執行制度，沒有發生任何失密和丟失檔案現象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴格標準，堅持每半年對全區幹部人事檔案管理工作進行一次全面檢查，及時通報檢查評比結果，有效地推動了全區幹部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標管理制度。每年初，各管檔單位在制定工作要點時，都把幹部檔案工作作爲一項重要工作列入其中，明確本年度幹部檔案工作的任務、目標、措施等，並作爲年終考覈項目之一，真正使幹部檔案管理工作落到了實處。

4、加強信息化建設，提高現代化管理水平。爲使幹部檔案更好地爲幹部工作服務，近年來，我區不斷加強對幹部檔案管理工作的基礎設施的建設和維護，不斷改善幹部人事檔案管理條件，爲促進全區幹部管理工作的規範化、信息化建設，組織部更新了幹部檔案管理專用微機、打印機，購買了《山東組織幹部人事管理信息系統》，把較爲系統的幹部檔案信息和比較完備的資料數據全部錄入信息系統，其中包含基本情況、學歷、培訓、考覈、獎勵等19類幹部信息集、1200多幅數碼照片。錄入時與本人原始檔案認真核對，確保檔案信息準確無誤，並定期對系統進行更新維護，爲全區副科級以上幹部建立了完整、準確的信息檔案，實現了幹部日常管理工作的規範化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作打算

近年來，在市委組織部的正確領導下，我區幹部人事檔案管理工作取得了一定成效，但與上級要求還有一定差距，比如，在一些硬件設施建設上，特別是在信息化建設方面還存在一定差距，面對新形勢新任務的要求，幹部人事檔案管理工作還存在一些不適應的地方，檔案管理人員的理論水平還需要進一步提高等。

我們將以這次全市幹部檔案工作會議爲契機，認真查找工作中的不足和薄弱環節，進一步加大檔案管理工作力度，不斷加強對管檔人員的業務培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現代化程度，積極探索新形勢下，特別是《黨政領導幹部選拔任用工作條例》實施以後，幹部檔案管理工作爲幹部選拔任用、幹部日常管理及經濟社會發展服務的新路子，使我區的幹部檔案管理工作在原有的基礎上不斷有新的提升和發展。

檔案日工作總結篇4

一年來，我室在檔案管理處的領導和兄弟科室的支持和幫助下，認真貫徹執行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，爲了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、檔案收集整理工作。

一年來，爲了更好的服務於企業生產，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數據庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上。提供利用服務700人次，12804卷次，複印3690份。查全率、查準率均達到100%，由於我們高質量的服務，在年度服務質量考覈過程中優秀率達100%。創經濟效益14萬元，並得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。

二、積極與轄區單位協調，贏得領導對檔案工作的支持。

1、爲了搞好檔案工作，贏得轄區單位領導對檔案工作的支持，我們多次到地調處、十二礦區等單位向單位領導彙報我室檔案工作狀況，讓領導瞭解企業檔案工作對企業發展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區領導的重視，去年爲我室撥款2.9萬元，由於資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協調，到今天七月份爲我室購買了空調、微機（櫃式空調一臺，窗式空調七臺，微機一臺）等設備，並投入試用。

2、積極與地質調查處協調爲我室解決網絡問題，得到了該單位領導的支持，在該單位進行網絡改造時，也爲我室安裝了網線，此項工作正在運行中。

3、隨着現代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數據軟盤有大部分數據已經不適應當前的微機讀取，給服務單位帶來很多不便，爲了更好的服務於生產單位建設，我室多次與勘探事業部的領導反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員爲我室解決原始測量數據的光盤轉錄工作。此項工作正在進行中。

4、由於受現有環境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現狀相差甚遠。而線路也隨着時間的推移逐漸老化，現有的電力需要和線路嚴重超載的現狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，爲此，我多次向領導彙報電力供應狀況與檔案保管現狀的矛盾，引起了處領導的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終於動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。

5、對現存監視記錄進行統計和鑑定工作。現在我室存有大量的監視記錄，有的已經超期保存多年，爲此，我組織員工對現存監視記錄進行了全面的核查，並與xx處的相關領導進行和協商，按照監視記錄的保管期限對現存監視記錄進行統計和鑑定銷燬工作，目前此工作正在進行中，預計到明年年初這項工作會順利完成。

三、爲生產建設服務，做好檔案編研工作。

爲了更好的服務於企業的科研與生產，我室積極做好檔案的編研工作，根據企業科研、生產的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鑽井新到資料目錄》、《檔案利用效益彙編》等編研資料，爲生產和科研單位提供了服務。並還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被採納。局級科研項目《運用qc提高xxx檔案利用質量》獲得xxx年局級三等獎。

四、圍繞檔案管理規範，加強安全防範意識。

加強庫房管理，認真做好庫房的安全防範工作，上下班按時做好溫溼度記錄，熟練掌握各類設備性能的操作方法，嚴格執行設備操作規程，按時進行設備維修保養，庫房內實行了專人管理，經常檢查所管設備是否完好，離開庫房及時關門落鎖，關閉電源，做到24小時有人值班，並專門做了一塊安全標語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防範工作。（其內容是：見到事故隱患向上級領導反映一聲；見到危險作業互相提醒一聲；見到不符合安全規定行爲勸阻一聲。）

五、積極參加處裏開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標任務，並做到各項費用不超標，取得了較好的成績。

六、存在的問題：

1、加強微機理論學習，進一步提高微機操作水平。

2、大事記、組織沿革還需加強。

3、樓房屋頂漏雨，需要維修。

4、庫內急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。

七、下步打算：

1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業務指導工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業檔案工作的監督、協調與指導，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規範化整理工作。

2、協助計算中心做好原始檔案數據的光盤轉錄工作。

3、做好微機聯網前的準備工作，全室人員要通過自學和培訓，熟練操作微機，儘快達標，不斷推進我室的現代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網絡建設，確保兼職檔案員隊伍的相對穩定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監督、檢查和指導力度，爲微機聯網工作打下基礎。

4、繼續開展巾幗文明示範崗活動，堅持週三、週五政治、業務學習制度，積極參加管理處及黨、工、團組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務。

5、繼續做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調研課題的研究。

6、繼續做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業利益事件發生，提供利用要及時，查全率、查準率均達到100％。用戶對檔案服務質量優秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務制度，使每個同志都樹立愛崗敬業的職業道德，切實提高全室職工的素質，樹立檔案系統的良好形象，積極開展檔案的預測服務、諮詢服務、電話查檔、上門服務等多種形式的服務，方便用戶查詢。

一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今後的工作當中，努力把各項業務工作做得更好。

檔案日工作總結篇5

本人於20xx年7月開始檔案工作，在開展檔案工作以來，我室在我公司領導和兄弟科室的支持和幫忙下，認真貫徹執行黨的各項方針、政策。不斷夯實檔案基礎建設，加大檔案管理工作力度，有效發揮檔案的功能，檔案工作有了較

大的發展，較圓滿完成了工作任務。現將具體狀況總結如下：

一、高度重視，加強領導

在開展檔案工作以業，我公司高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。調整了檔案管理工作領導小組，並把檔案工作列入我公司的長遠規劃、年度計劃及有關人員的崗位標準和職責中，把檔案工作作爲機關管理的一項重要的資料納入年度目標，與機關其它工作同部署、同組織、同考覈。同時，配備了具有較高專業素質工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網絡，構成了以公司生產總工程師、辦公室主任分管的管理班子。爲進一步加強對公司檔案工作管理，設立了專門的檔案室、檔案閱讀室、檔案辦公室；撥出經費，添置檔案櫃餘節，爲檔案室配置了計算機等專用設備，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現代化管理的需要。

二、加強制度建設，規範檔案管理

爲進一步加強我公司的檔案管理制度建設，規範機關的檔案管理，一年來，先後完善了《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務，以及的歸檔範圍及整理要求，使各各科室對文件材料的構成、積累、收集、整理有據可依，同時，制定了《檔案人員崗位職責制》和考覈、獎懲制度。一是要樹立檔案工作的動態觀。檔案工作的發展是動態的，在檔案管理中檔案人員要改變“管理就是保管”、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統觀念，圍繞公司各項工作需要，用心主動帶給利用檔案。二是要樹立檔案工作的時效觀。檔案人員要樹立效率觀念，在檔案帶給利用工作中，及時、準確地爲利用者帶給檔案，爲醫院競爭出力。三是樹立檔案的價值觀，檔案人員要充分認識檔案的價值和作用，個性是要認識到科技檔案就是潛在的生產力，一旦發揮作用，就能爲公司乃至社會創造效益，更主要的是服務於患者，提高廣大人民的健康水平，努力開發檔案信息資源，爲醫院創經濟效益服務。

三、增強法制意識，完善制度建設。

公司是一個新型的發電廠作爲和人民羣衆的切身利益息息相關的特殊行業，電廠的正常運作，無不依靠於公司的檔案管理工作，所以，務必高度重視檔案的依法管理工作。檔案部門在促進檔案業務建設過程中，應抓住國家加強法制建設這個契機，在檔案工作中認真抓好《檔案法》及實施辦法以及相配套的有關檔案工作的行政法規、條例的實施。要適應社會體制改革的發展，檔案部門在認真執行國家檔案局、《科學技術檔案管理辦法》的前提下，將檔案工作諸環節透過科學的規章規範，使公司各類檔案管理工作有法可依，有章可循。

三、採取有力措施，做好歸檔和利用工作

幾年來，我公司按照市檔案局的要求，全力做好檔案的歸檔工作，截止目前，共歸檔科技檔案4000餘卷，文書檔案120餘卷，照片檔案3冊，光盤檔案5盒。金相底片檔案40盒。

檔案管理在一個企業運作的整個過程中是極爲重要的，在整個電廠項目的建設、運行、管理中起到了巨大的不可忽視的作用。

在電廠建設過程中，爲了真實反映建設的全貌、全過程以及曾出現的問題和如何處置及處置後的結果，我公司切實加強檔案工作管理，設專職檔案人員，負責相關資料的收集管理。產要求檔案人員在工作中務必做到真實性、及時性、規範性和全面性。

真實性：爲保證資料文件的真實性，及時是重要保證。公司規定所有設備及重要器材到現場，務必有資料員、專工、庫管到現場方能開箱驗收，以保證原始資料完整收集，當場確認，事後補辦難免出現不真實現象。個性是在施工過程、隱蔽工程中，要求專工做好現場記錄，作好各類檢驗、檢測數據記錄工作，以便對參建單位方上隨後上報的資料及監理記錄仔細相對照，力求資料文件的真實性。

及時性：在施工過程中，公司個性強調資料文件的及時性，堅決反對事後補的做法。當分部、分項工程驗收後，要求參加方當場簽字確認；對使用材料務必驗明批次、合格後方可使用，資料文件的及時性是對工程質量的有力促進。

規範性：參建單位進場後，首先由公司和監理單位制定了有關文件流程圖，如對會議方面明確會議資料、主持方、參加方、被通知方、主辦方，主辦法方處理意見等。確保事事有人管、事事有着落、事事有結果。在建設整個過程中，調度會、安全全、各類專題會等都是按照所制定的程序而運轉。

全面性：由於現場參建單位來自不一樣的系統，在資料文件方面行業的要求不盡相同，根據《火力發電廠工程竣工資料及竣工圖編制規定》，從進場時首先確定整個工程應按照電力系統對工程的要求進資料的收集、整理、報驗。爲少走彎路，對各參建單位先下達資料目錄清單，同時要求按電力驗收評比劃分單位工程、分部工程、分項工程，並要求質量驗評表的格式和資料務必貼合電力驗證標準。

檔案管理有一套十分嚴格的管理辦法，它也是一門極其難學的課程。剛接手時，對這項工作是極爲陌生的，所以只能透過努力的學習，才能更好的去做好這項工作。根據公司的實際狀況，制定了科技檔案管理制度。本人在工作中兢兢業業，做好資料的管理工作，做好工作中的每一個細節，圖書資料的管理、圖紙的及時的分發及歸檔等作得井井有條。及時的把最新書籍和圖書資料信息公佈在oa上。並利用業餘時間，看檔案管理方面的書籍，到網上查找資料學習。去其它檔案管理好的單位學習，學習他們的好的管理經驗。耐心聽取他們更好的管理辦法，並針對本公司及自我的實際狀況提出了疑問，得到了專業人士的答覆。吸取他們更好的工作經驗，總結自我工作中的不足，在公司領導的大力支持下，在專業人士的指導下，慢慢的摸索工作經驗，在工作中不斷總結完善。

在過去的檔案工作中，取得了不少的工作成績，在上級領導和其它同行中學到了不少檔案知識，但本人還認識到自我在工作中的種種不足，要到達一名十分優秀的檔案管理人員還存在必須的距離，在經後的工作中，按照國家實行的檔案管理辦法，在上級領導的支持和同行門的幫忙下，本人立志努力工作、認真學習，使自我在以後的工作中做得越來越出色。

檔案日工作總結篇6

根據中央組織部《幹部人事檔案工作目標管理暫行辦法》、《幹部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》和省委組織部《廣東省幹部人事檔案工作目標管理達標升級辦法》等文件要求，在市委組織部指導下，我部從20xx年開始，全面開展幹部人事檔案達標工作。經過近三年的努力，幹部人事檔案管理工作經自評得分97.5分，達到幹部人事檔案二級管理目標的標準要求。現將有關工作情況向你部報告。

一、領導重視，強化責任

1、主要領導重視親自抓，保證幹部人事檔案達標升級工作順利實施。把幹部人事檔案達標升級工作作爲單位規範化建設的一項重要內容來抓，成立以縣委常委、組織部長爲組長的幹部人事檔案工作目標管理領導小組，落實一名分管副部長具體抓，配備一名專職的人事檔案工作人員和一名兼職的人事檔案工作人員。領導小組成立後，多次召開幹部人事檔案工作會議，加強了對幹部人事檔案目標管理工作的領導和協調，宣傳幹部人事檔案材料的重要性，明確各單位的幹部人事檔案材料補缺任務和補缺時間，要求各單位要以對黨負責、對幹部負責的態度，做好乾部人事檔案材料補缺工作，使檔案材料補缺工作得以全面完成，保證幹部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。

2、分管領導嚴格要求，奠定幹部人事檔案達標升級工作紮實基礎。分管幹部人事檔案的部領導意識強，對幹部人事檔案工作嚴格要求，每月聽取幹部人事檔案達標升級工作情況彙報，切實解決幹部人事檔案工作中的實際問題，提出下一階段工作要求；並親自與縣直相關單位協調，抽調6名幹部到檔案室參加幹部人事檔案整理工作。

3、管檔幹部履職專責，確保幹部人事檔案達標升級穩步推進。我部注重幹部人事檔案管理幹部的相對穩定性和工作延續性。對管檔幹部做到先培訓後上崗，不定期參加上級組織、人事部門組織的業務學習和培訓；工作上實行專職專責，一般情況下不抽調參與其他工作和不進行輪崗交流；對工作取得一定成效的予以提拔使用，使幹部人事檔案管理幹部工作有衝勁，能認真學習相關業務知識，履職盡責做好工作，積極主動研究探索幹部人事檔案工作中的新情況、新問題，認真制定好乾部人事檔案5年發展規劃和每年工作計劃，嚴格按照規劃目標和年度計劃實施。

二、加強建設，規範管理

1、健全制度，確保幹部人事檔案工作規範化。我部認真履行幹部人事檔案管理部門十項職責，完善和健全了查（借）閱制度、收集制度、鑑別歸檔制度、轉遞制度、檢查覈對制度、保管保密制度、管理人員制度、送交檔案材料歸檔制度等八項制度建設，並嚴格執行有關制度，堅持按制度辦事，使檔案材料的建立和管理工作有章可循、有據可依，實現了制度化、規範化管理。

2、加強硬件建設，確保幹部人事檔案做到安全管護。在辦公場所緊張的情況下，我部爭取縣委的大力支持，專門安排了118、97平方米的辦公場所作爲檔案庫，完善了“一庫三室”；把幹部人事檔案工作所需經費列入部的財務計劃，積極向上級爭取資金支持，投入了20多萬元，按照一級檔案庫的標準進行了裝修，購置了配套設備設施：更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙；安裝滅火器、空調機、排氣扇、抽溼機、溫溼度表等相關設施，防盜、防火、防潮、防蛀、防光、防高溫等“六防”措施得到有效的落實；此外，還按規定專門爲檔案室配置了切紙機、打孔機、複印機以及滅菌殺蟲機等設備，使檔案的保管與保護工作得到有效加強。

3、集中管理，提升幹部人事檔案安全和質量。我部針對各鎮、縣直各單位檔案室硬件設施不完備、檔案管理不夠規範的情況，今年已對全縣管理公務員人事檔案50卷以下的單位的公務員人事檔案，全部收歸我部檔案室集中代管，對管理公務員人事檔案50卷以上的單位（縣公安局、縣財政局），我部專門派出工作人員對單位檔案庫和檔案管理情況進行檢查，對不符合要求的提出了整改要求和整改時限，並實行跟蹤管理。

4、動態管理，確保幹部人事檔案規範轉遞和合理利用。爲了使管理走上規範化、制度化的軌道，我部制定了《查（借）閱幹部檔案制度》，嚴格按查（借）閱制度提供利用，憑查（借）閱檔案審批表查閱或借閱檔案，並辦理登記手續。檔案一般不借出，特殊情況要借出，須經部領導批准，且規定借期不超過15天。轉遞的檔案填寫轉遞材料通知單，造冊登記，並通過機要交通轉遞或派專人送取，調動人員的檔案及時轉出，接收新檔案及時退回回執。此外，配備了專用電腦、掃描儀和打印機，把所管轄的副科級以上的幹部人事檔案的有關信息全部錄入電腦，檔案信息查詢、檢索迅速，檔案員利用信息數據對幹部隊伍進行統計分析方便快捷，能較好地爲領導提供信息和決策依據。

三、認真組織，確保達標

1、加強歸檔和整理，確保幹部人事檔案符合有關要求。爲了做好歸檔和整理工作，把好裝訂整理質量關，我部重點抓了幾方面工作。一是把好參加整理檔案同志的業務培訓關。集中參加檔案整理的人員學習如何分類、如何辨別材料，並具體操作示範，嚴格要求參加整理檔案的同志必須樹立質量第一的思想，時間服從質量，並由一名熟悉業務的同志進行復查，把好分類準確的質量關。二是把好目錄打印關。由2名熟悉電腦且責任心比較強的同志專門負責目錄打印工作。三是把好裝訂關。由一名責任心強、認真細緻的同志專門進行裝訂工作，使檔案裝訂規範，做到四面整齊。四是把好入庫關。對已整理裝訂完畢的檔案逐本驗收入庫，發現不符合要求的，翻工重新整理。通過幹部人事檔案的整理，達到了材料齊全、分類準確、編排有序、加工合理、目錄清楚、裝訂整齊、新型檔案夾和目錄紙用品符合有關要求。

2、加強自查自糾，確保幹部人事檔案材料的真實性和完備性。從20xx年開始，我部從縣直有關單位抽調6名思想素質好，責任心強的組織人事幹部，按照標準對每一個幹部人事檔案認真地進行查漏補缺，本着對每一個幹部負責的態度，堅持實事求是的原則，嚴格按照《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》，對收集到的每一份材料進行嚴格的審查鑑別，做到手續完備，組織上形成的材料有形成材料的時間和組織印章，個人撰寫的材料有形成時間和本人簽名；對不屬於幹部人事檔案歸檔範圍的材料及時轉遞或按有關規定銷燬，力求使每份幹部人事檔案材料達到完整、真實、符合規定；對所欠缺的材料逐一登記進行追收及嚴格把關，確保每一份材料的真實性、完備性，目前共追收欠缺材料800多份。

3、加強聯繫，及時領會和執行上級的有關政策，自覺接受上級的監督、檢查和指導。我部能按時參加上級部門召開的有關會議、學習有關的文件，認真領會和貫徹執行上級部門對幹部人事檔案工作的有關精神和要求，積極派人蔘加上級部門安排的各種學習培訓。加強與上級部門聯繫，每半年向上級部門報告一次工作情況，平時與上級部門的業務人員加強溝通聯繫，經常向上級部門的業務人員請教工作過程中遇到的各種困難和問題，並邀請上級部門的領導和業務人員前來檢查指導。

4、加強業務指導，確保全縣幹部人事檔案工作總體水平有明顯的提高。加強幹部人事檔案管理幹部的培訓工作，狠抓幹部人事檔案信息管理建設，對幹部人事檔案管理幹部嚴格要求，每年結合組織工作會議對幹部人事檔案管理幹部進行一次思想的教育和業務知識的培訓。平時經常深入各鎮、縣直各單位進行幹部人事檔案工作檢查和指導，對存在的問題提出建議和要求，對個別素質較低的管理人員建議有關單位進行調整，使全縣幹部人事檔案管理工作有明顯的提高。

幾年來，我縣的幹部人事檔案管理工作，在各級領導的關心和支持下，在上級組織部門的幫助和具體指導下取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的距離。今後，我部將更加註重幹部人事檔案工作，繼續加大人力、物力、財力、精力的投入，加強對幹部人事檔案幹部的培訓，切實抓好本部幹部人事檔案工作和對各單位幹部人事檔案工作進行業務指導，在完成全縣科級幹部人事檔案整理的基礎上，加大力度對全縣公務員的人事檔案進行規範化整理和信息化管理，更好地保障幹部人事檔案的安全性和完整性、真實性，發揮幹部人事檔案在幹部管理中的重要作用，努力向幹部人事檔案管理達到更高級別的目標而努力奮鬥。

檔案日工作總結篇7

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受xx的委託，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準爲依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，並組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此爲依據，檢查各供貨商的施工規範和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成後，組織進行初步驗收，系統集成實施完成後組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等爲依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過後方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成後督促開發商進行內部測試並提交測試報告。之後還組織最終用戶進行確認測試，對於不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，並充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的複合及聯動支付；實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質(如消防系統)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審覈，不符合要求或不合格的'產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部籤認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設××啓動，××全部成功上線，歷經近一年半時間；××成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，爲了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格 的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對於符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件；(2)設計方案、實施方案；(3)產品文檔；(4)過程中產生的各類文檔；(5)監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔並及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔並及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負着建設方和承建方之間的協調工作，還擔負着各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：(1)周例會制度：每週定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；(2)專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；(3)協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，爲項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工後分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能儘快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中，得到了xx局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

檔案日工作總結篇8

“十二五”時期，工業路街道辦事處在“十一五”快速發展基礎上抓住新機遇、取得新突破的五年。全街在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，積極探索，開拓創新，穩步推進，圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務，開創了經濟和社會發展的新局面。

一、“十二五”工作總結

（一）優化結構，經濟運行不斷提速。五年來，我街始終堅持以經濟建設爲中心，一心一意謀發展，集中精力抓建設，全面超額完成各項經濟目標任務，街道經濟邁上新臺階。一是招商引資實現大突破。結合工作實際，採取有效措施，築構招商引資平臺，動員全處人員積極參與招商引資，廣泛聯繫客商來我辦投資興業。2011年以來，5年期間完成招商引資16507萬元，是“十一五”完成數額的146%。二是項目建設實現大跨越。完成富海景苑項目改造，全力配合龍興-綠城、悅瀾灣、水岸雲天等項目建設，選派高素質社區人員協助項目開發商對居民進行動遷，全力以赴爲項目做好跑辦服務，協助解決建設中出現的問題。三是創業園區建設實現大提升。成立工作推進組，召開部署會議，落實選址，與奇麗龍家居廣場達成協議，建立創業孵化基地（園區）。依託13668爲民服務系統，採取張貼宣傳彩頁，利用微信、qq羣網絡平臺等多種形式，針對轄區大中專畢業生及有創業意願的失業人員進行優惠政策的宣傳。目前意向入駐孵化園公司已達32家，以電子商務、服務辦公和家居裝飾爲特色的創業模式。現孵化園已完成投資202萬元，各項申報材料已準備就緒，孵化園創業人員審批工作已完成，預計孵化園於11月份交付使用。

（二）突出特色，社區建設漸入佳境。以深化社區建設爲重點，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，重點從改善辦公硬件和強化軟實力兩方面提升社區建設水平。

一是狠抓社區硬件建設，力促設施改造提升。在區委羅書記親自關懷指導、多方協調，區房管部門大力支持，爲我街爭取到了建設東街付27號居民院內的一處大鍋爐房，將其改建爲400平米的社區辦公用房；工商銀行將南小區院內東7號樓旁的.兩層300㎡鍋爐房無償提供給中橫街社區使用；藉助省市新建居民小區爲社區無償提供辦公活動用房的相關政策，泰斗通房地產開發的龍山水郡項目提供的900平米四層辦公用房已交付學院路社區服務中心使用；2015年，經與xx市華瑞房地產開發公司協商，該公司同意無償爲惠安苑社區提供新建400平米社區辦公用房的土地，前期設計籌備工作已完成。另外，我們與龍興宏基房地產開發有限公司簽訂的650平米辦公用房建設主體已封頂，2016年可以入駐。

二是積極爭取社區建設項目資金，提供堅實財力保障。2014年，積極向組織部、區民政、區財政、區發改等部門跑項目跑資金，現已爭取175萬元社區建設資金，其中爭取中央級社區建設項目1個，資金40萬元、省級社區建設項目1個，資金30萬元、市級專項資金77萬元，自籌社區建設資金28萬元，爲改建社區、提升面貌提供了堅強的財力保障。

三是拓展社區特色服務項目，樹立“一居一品”品牌。以“一社區一品牌”爲目標，突出抓好了社區特色服務品牌建設。菜園街社區“溫馨的晚年”服務品牌，製作“親情連心卡”，對轄區老人進行結對幫扶。吉安社區“銀齡互助”服務品牌，開創養老服務新模式。光明街社區“申冬奧”大講堂，爲居民普及奧運、科技及環保知識。惠安苑社區“五彩絲帶”服務品牌，在文藝、醫療、養老、科普、消防五個方面進行專業性服務。中橫街社區“健康快車”，定期爲居民進行義診。橋南街社區“創建美麗社區”服務品牌，創建環境護衛隊，爲居民羣衆創造乾淨整潔的居住環境。學院路社區“健康全紀錄”服務品牌，爲轄區居民建立健康檔案，開展上門義診等服務，都受到了羣衆讚譽。完善街道志願者服務體系，拓寬社區志願者服務領域，規範化建設志願者隊伍，帶動全街7個社區開展“志願服務進社區、進家庭”系列活動，2014年7月，省民政廳對街道志願服務等特色工作給予了“走在全省前列”的評價。建立 “一檔、一隊、一卡”服務機制，主動走訪失獨家庭，爲失獨老人建立檔案；組建“暖心”志願者服務隊爲失獨家庭提供日常照料、事務代辦、關愛走訪等服務。

（三）改善民生，幸福指數不斷提升。着力解決好事關羣衆利益的熱點難點問題，讓羣衆得到政府多方面的服務。一是就業創業工作超目標進度。加大創業扶持力度，爲入住的民營企業及個體工商戶提供服務，解決各種困難和問題，以優質、高效的服務催生了民營經濟的活力。“十二五”期間新增民營企業186個、個體工商戶567個，解決新增就業數5273人，持證人員再就業數2128人，就業困難對象1212人。同時依託愛百幫職業培訓基地，爲轄區500餘人開展創業培訓，與50餘家駐街單位簽訂《再就業援協議書》，召開就業援助活動16場，大學生畢業生援助活動7場。二是社會保障工作得到全面落實。5年內爲334戶困難家庭發放救助金943700元，爲156人申請大病醫療救助，涉及金額245655元，對5655名退休人員進行認定，爲429位老年人辦理了老年證。三是供熱“百日攻堅”取得突破性進展。採取領導一包到底，相關單位和社會力量全力攻堅的方法，超前謀劃，積極與市政熱力公司對接，完成了鑄造廠家屬樓集中供熱分戶改造、五中家屬樓、化工廠家屬樓、惠安北苑集中供熱改造，協調解決高廟西1-2號樓，高新區對市檢察院家屬樓的集中供熱站工程。目前轄區實現集中供熱小區達53個，面積達122.5萬平方米，確保各小區全部實現按時供熱，讓居民過上了暖冬。

（四）建管並重，城市面貌不斷提升。結合“着力改善生態環境”活動，加強轄區環境衛生治理。一是加大常態化管理力度。緊緊圍繞可操作、管長遠的目標，建章立制，設立7名監管員，形成了條塊結合、定人定責、三級巡查、定期議事、社會參與、終端處置、典範帶動7項常態管理機制。這一做法在區政府信息上刊發，並得到區委羅書記的肯定性批示。二是大力實施環境提升行動。“十二五”期間，加強對環境衛生的巡查、治理力度，投資15萬餘元，爲清掃工更新了垃圾運輸車輛，重新制作手推車，調整更換垃圾桶。累計出動3500餘人，清理衛生死角560餘處，清理各種垃圾5761噸，日常清理小廣告萬餘條。數字化管理平臺處理案卷21456條，案件辦結率達到100%，在xx區每月衛生檢查評比中，我街一直名列前茅。三是深化城衛文化宣傳教育。在鑫業小區、惠安苑小區、煤機廠家屬院和北方機電學校等10餘處居民小區、樓院和學校懸掛“環境衛生居民公約”展牌，開展“我愛我家”書畫比賽，組織居民進行防火防震實地演練，引導廣大居民樹立維護自身轄區生活環境思想意識，提高自我急救意識。

（五）標本兼治，社會和諧不斷提標。充分發揮街道綜治維穩聯動中心作用，完善網格管理，加強治安防控，實施安全生產，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是安全生產常抓不懈。建立科級領導幹部“一崗雙責”和“ab崗”制度，由班子成員分包社區，對社區辦公場所存在的安全隱患進行逐一梳理自查、逐一自糾整改。同社區簽訂《安全生產責任書》7份，明確責任人，加強對本街內生產經營單位安全生產的監督檢查。在“兩會”、節假日期間進行了轄區安全隱患排查，下發安全隱患整改通知書，聯繫市政處、綠化辦，處理危險地60餘處。二是化解矛盾維護穩定。以“人、地、物、情、事、組織”爲核心，科學合理地把每座樓、每家每戶的服務管理納入網格，建立街道、社區、樓院三級網格化管理平臺。建立86個網格，起用300多名信息員，開展社會矛盾糾紛排查調處和治安重點地區、突出治安問題排查整治活動。5年間共解決各類矛盾糾紛333件，有效化解矛盾隱患問題。三是做好食品藥品監管工作。爲創建河北省的食品藥品安全區，我們協助食藥部門，對轄區內小作坊、餐飲、市場、小飯桌、食堂、藥店等餐飲場所進行徹底的地毯式排查，並對商戶們進行了食品藥品法律法規等相關知識的講解。配合食品藥品監督局的工作人員，分別在7個社區做了細緻的門店走訪和摸底檢查工作。

二、“十三五”規劃發展思路

“十三五”期間，扭住“京津冀協同發展、籌辦舉辦冬奧會、建設國家可再生能源示範區”三大歷史機遇，以提高人民生活水平和改善人居環境爲目標，抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展。現結合實情，特制定我辦社會管理創新五年規劃。

（一）爲創新社會管理機制，將形成社會管理和服務合力，探索建立“多員合一”的社會服務管理基層基礎體系。按照“條塊結合、以塊爲主”的工作思路，有效整合現有社會服務管理資源，着力構建綜治工作、計劃生育、公共衛生、創業就業、矛盾調解、信訪接待等各項工作爲一體的 “多員合一”的社會基層管理基礎體系。

（二）爲強化社區建設，健全新型社區管理和服務體制，繼續推動社區自治和服務功能。爲提升社區辦公用房條件，在着力建好4個社區硬件設施的基礎上，自籌資金爲惠安苑社區新建400餘平米兩層社區辦公用房。積極協調與龍興宏基房地產開發有限公司加快橋南社區的650平米辦公用房建設，並實現入駐。廣拓途徑，使光明街社區辦公用房達到300平米，“十三五”期間努力實現下轄所有社區辦公用房達到精品社區標準。繼續深化“一社區一特色”品牌建設，尤其是在中橫街社區成立“親情關愛活動基地”，爲轄區的“失獨老人”提供幫困救濟、生活扶助、關愛慰問、健康跟蹤等貼心服務。在吉安社區積極打造“銀齡之家”服務品牌，建立爲老生活樂園，實現老有所學、老有所樂、老有所醫。

（三）加強公共安全體系建設，探索建立“三防聯動”的社會治安防控體系。按照“打防並舉、預防爲主”的防控思路，以建立健全社會公共安全動態管控機制、強化基層應急處置信息平臺建設，探索建立“專業巡防、羣防羣治、技防引領”“三防聯動”的社會公共安全管控體系。

（四）推動社會組織健康有序發展，完善維護羣衆權益機制。積極開展“法律顧問進社區”、“法官進社區”等活動，進一步提供服務、反映訴求、規範行爲，切實維護羣衆合法權益。

（五）變就業壓力爲創業潛力，全力推進全民創業工作。搭建孵化園創業平臺，積極爲高校畢業生提供創業機會，爲下崗職工開拓就業渠道。辦事處在前期選址和宣傳發動的基礎上，增強服務意識，強化扶持服務，充分釋放能量，激發創業活力，培育以電子商務企業服務爲特色的創業孵化園，推進xx區電子商務發展，讓更多中小企業有發展的空間，成長壯大。