保潔工作總結大綱
保潔工作總結爲本站會員“witylion”投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!
保潔工作總結篇一
爲了給園院師生創造一個清潔、美觀、舒適的理想環境。保潔工作在其中起到非常重要的作用。它能使校園在任何時刻都處於潔淨、舒適、宜人的狀態中。下面就介紹一下我每天的工作計劃和流程。
工作時間:
上午:
5:50—— 7:00 清理打掃大廳
清掃大廳地面、邊角位、死角垃圾、雜物,地面拖抹2次
7:00—— 8:00 清理打掃消毒走廊和衛生間
清掃樓內走廊,清洗馬桶地面拖抹2次 低位牆身、窗臺擦一次,洗手盆巡迴保潔 9:00——10:00 清理打掃樓梯、擦拭樓梯扶手
清掃樓道基石及梯級間垃圾、雜物、施抹一次,巡迴保潔,用抹布擦拭樓梯扶手 10:00 ——11:30 清理打掃院園操場、擦拭玩具 滑梯
清掃院園操場地面、邊角位、死角垃圾、雜物,用1勺消毒粉:4千克水比例的消毒劑抹布擦拭玩具滑梯對滑梯進行消毒
下午:
2:00 ——3:00 整理清掃教室、辦公室
清掃教室辦公室、邊角位、死角垃圾、雜物
3:00 ——4:00 收拾垃圾,整理清潔會議室
將院園內的所有垃圾收拾整理扔到垃圾桶,清掃會議室地面、邊角位、死角垃圾、雜物,地面拖抹2次
4:00 ——5:00 清潔整理音樂廳、生活體驗館
清掃整理音樂廳生活體驗館、邊角位、死角垃圾、雜物
我將嚴格要求自己做到保持走廊、樓道、地面無沙粒、乾淨、無亂張貼物,各種設施乾淨無塵,垃圾桶乾淨,無污漬、無異味。希望領導能對我工作不到位的地方做出指導和批評。我將虛心接受,並努力做到更好。
保潔工作總結篇二
您們好!本人自今年八月入職擔任管理處保潔部主管,從陌生到熟悉,再到現在能按質按量的完成部門工作,在公司領導的大力支持下,按照公司的工作要求,認真學習,總結經驗和教訓,找出不足,爲明年的工作打好基礎。
保潔服務是物業服務管理行業中的一個重要的服務部分,它直接體現着行業單位的整體形象,同時,業主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到小區內環境衛生保潔工作的要求。
保潔工作完成方面
1.堅持每週一的集體勞動。
2.不定期的對地下車庫進行全面清掃。
3.多次接待外來單位的參觀。
4.派部分員工到高河管理處配合工作。
5.應部分業主的要求,完成特約服務。
6.完成日檢及日檢記錄。
7.配合辦公室完成周檢。
8.每天清理小區日常生活垃圾。
9.堅持每週一例會和員工培訓。
總結與計劃:
保潔部現有員工18名,外圍6人,樓道11人,辦公區域1人,每個保潔員都有其負責的區域和工作標準,不論那個區域衛生出現問題,都有專門的負責人,時刻做到心中有數,責任到人。明年計劃:
1.完善各項制度,形成配套的考覈監督機制,把各項工作標準進行細化,量化,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,做到什麼程度。
工作中堅持“定人、定任務、定標準”,優化人員結構,鼓勵工作積極性。2.樹立品牌意識,努力打造“文采物業”的優勢品牌,對於保潔部也是一樣,不光在形象上要統一工作服、工號牌,更要在保潔業務上能夠讓業主滿意,爲住戶提供優質服務,得到業主的好評。
3.小區的衛生死角要定時、及時清理。
4.對小區內成立一個小型家政服務隊,即可方便業主,也可以爲物業和自己有效創收。
5.隨季節變化、工作強度、保存方法等因素,日耗品消耗較大,部門建立臺賬,做到精細化管理,進庫、出庫要做好記錄,真正做到進的清楚、出的明白。
6.結合實際情況,預測保潔部的垃圾清運費用,提出合理的節能降耗方案,預購自卸式電動三輪車一輛,從而更有效的提高工作質量與效率。
7.積極配合管理處其他部門做好物業服務工作。
保潔工作總結篇三
很榮幸來到__單位擔任保潔員這份工作,做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原先也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來說,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
創立國家級衛生城鎮是__鎮(區)的一項大事,一年來,我們始終繃緊這根弦,從不敢鬆懈,把保潔工作放在第一位,也認真服務好參觀人員、圖書室讀者、培訓班人員、運動愛好者、辦公室人員、書場觀衆等,__單位內始終堅持着良好狀態。
我在__單位工作期間,得到了單位領導和同事的熱情相助,在大的事件處理上能進取向領導彙報,迅速採取措施補救;小的事情經過自我摸索,能和同事一齊自我解決處理。同時,在平時的工作中也暴露了自身存在的一些缺點,比如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改善。明年,我將繼續學習、掌握更多技能,提高自我的專業水平,以及投入更多的時間、更大的熱情,完成__單位內部的各項保潔工作。
保潔工作總結篇四
__年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人爲本,以客爲尊,以誠爲源,以質爲先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作爲公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作爲每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,爲__年的工作打好基礎。
1.人員管理
保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,爲此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考覈,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現有人員_人,本年度共有9人離職和調職()
其中1人調職到庫區,8人離職。
2.培
訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。
加強了員工考覈制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行爲舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
3保潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時爲保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改爲現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外牆的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質上蠟保養工作。
5綠化工作方面
5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮溼度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在__年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,__年4月份應全面從新設計綠化。
附__年5月份購綠植明細表
名稱 購進數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵)
綠蘿 20 13 7
散尾葵 13 13 0
發財樹 5 5 0
綠巨人 24 17 7
黑金剛 2 2 0
一帆風順 6 0 6
夏威夷椰子 8 11
榕樹 1 1 0
搖錢樹 2 2 0
橡皮樹 2 2 0
非洲茉莉 3 3 0
6 有害生物防治方面
根據街道的關於創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
7衛生質量監督方面
隨着iso9001-__質量體
體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
8 成本控制方面
__年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(捲紙和洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養護每月費用近1000圓。
經9工作中存在問題
1 外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。
2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
3 冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,爲防止水斑,風化等病變,__計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5 在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例爲保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,
吸塵器的開關每天近90次。
在__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在__有更好的表現。
常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。
保潔工作總結篇五
我市舊城改造新橋小區等13箇舊城改造小區總建築面積約120萬平方米,建成後由於未推行物業管理服務,一直由我辦牽頭組織人員進行衛生保潔和綠化養護工作。市紀委對我辦負責的保潔護綠工作檢查後,我辦對工作中的不足進行整改。爲紮實做好物業管理前這一過渡期間未實施封閉小區的保潔護綠和對已實施物業管理物業公司的考覈工作,現將整改情況彙報如下:
一、總結經驗,克服不足。對舊城改造小區保潔護綠工作來一次回頭看。舊城改造13個小區的保潔護綠工作面廣量大,點多線長,保潔護綠人的人員文化較低,內部管理難度大,小區居民毀綠種菜、亂扔亂倒、違章搭建、違章裝修、亂堆亂放、亂掛亂曬等不文明行爲普遍存在,養護管理難度較大。幾年來我們完成了省文明城市創建、省園林城市創建等舊城改造小區的創建檢查任務,小區環境面貌得到了廣大業主的肯定。回顧幾年來的保潔護綠工作情況,雖然做了大量的工作,取得了一些成效,但工作仍有一些不足,如保潔護綠人員的早退現象、對毀綠種菜的勸阻制止力度不夠、在樹上亂掛亂曬現象等,在今後的工作中將加強引導和管理。
二、重新梳理,定員定崗。針對舊城改造13個小區已有9個小區已實施封閉整治推行物業管理的實際情況,將工作重點確定爲兩個方面,一是對未封閉整治的4個小區的保潔護綠人員重新確定責任區域定員定崗;二是對已實施物業管理的9個小區的日常考覈、管理。
三、強化考覈、督查,按覈定的人員發放工資。辦公室健全完成舊城改造小區保潔護綠考覈機制。日常考覈、週考核、月考覈到人到責任區域。改變經費管理模式,原來由陳增旺同志總承包工資發放到班長組長,改成專人負責日常考覈檢查將工資發放到人,其他管理費用實報實銷。
四、加快推進新橋小區等4箇舊城改造小區的封閉整治進度,確保上半年竣工並推行物業管理。目前封閉整治工作已進入招標階段。
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