年中工作總結（精品多篇）

年中總結和下半年計劃 篇一

一晃半年過去了，公司下文件說要進行年中總結，既然如此，我們幸福的小家也進行下總結，並進行下半年計劃吧。

年中總結

回顧過去半年，兩個的小日子總體是甜甜美美的，小胖手從生活幸福度、事業發展、家庭建設和朋友發展幾方面進行總結哈。

1、生活幸福度

這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處於新婚後的蜜月期，小胖手出差比較少，經常給大雷做飯，洗衣服，做家務，從5月份開始，每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子，哈哈，還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會說：真得哈哈，說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加，每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是，大雷每天都要早起，很多時候還要加班，從來都不抱怨，不朝小胖手發脾氣，更讓小胖手感動的是，居然記得小胖手陰曆生日哈哈。所以，總體來說，小胖手的生活幸福也是很高的，五顆星吧。即便如此，兩人在上半年還是生了一次氣，因爲打麻將吧。不過大雷已經改正了。

2、事業發展

經過兩人不懈努力，上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級（不知道公佈沒有，應該沒問題吧）。雖然工作只是爲了餬口，但小胖手還是希望，工作時間也是開心的，畢竟工作時間太長了~~~不過讓人頭疼的是，小胖手前段時間工作很懈怠，總是往後拖，這個毛病這幾天已經不犯了，以後不管在哪裏工作，也不能養成那樣的習慣。

3、家庭建設

上半年親家會面，呵呵，大雷爸媽又過來住了一段時間。雖然我們沒有多少機會孝敬老人，但大雷和小胖手還是抽出時間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好，這是我們最欣慰的地方。對於我們的小家庭，短期看，必然是二人世界了。孩子以後再做打算把

4、朋友發展

上半年我們一直都很忙，除了忙於工作，就是忙於和朋友聚會。由於大雷的風趣幽默和坦率善良，和身邊朋友相處的很好。基本上圈子定在辦公室同事。之前的同學聯繫較少。對於這方面，還是順其自然的好。

下半年計劃

就不用指標衡量了，但主要的是婚事和旅遊了。

1、婚事

順利完成就ok了

2、旅遊

想去的地方很多，但願不要碰到人太多的時候。九寨啊黃山啊都行

3 工作

不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個薪水更高的工作

4 考試

兩人要一起考試了，肯定是希望都能通過了。

5 駕照

下半年如果還不能完成 下年可能就過期了。

6 房子

能不能拿到二套房真不是我們決定的。不過還是希望有哈哈。如果這樣，我們下半年肯定面臨還錢問題了。希望能攢，至少能還一半吧。

不管有什麼計劃，不管有發生什麼，小胖手只要兩人開開心心的就行了哈哈。

年中總結和下半年計劃 篇二

一、20xx年民生工程工作完成情況

在區委、區政府的堅強領導下，以及區直各部門的支持配合下，通過全鎮上下的共同努力，鎮20xx年度實施的37項民生工程（其中涉及我鎮25項）。

及時調整了鎮民生工程領導小組，成立了以鎮長爲組長，班子成員爲副組長，財政、民政、衛生等有關部門負責人爲成員的領導小組，領導組負責對全鎮民生工程項目的統一組織領導，各部門具體負〈ＷＷＷ．〉責民生工程項目的組織實施，同時制訂了民生工程實施方案和實施倒排計劃表，在將民生工程任務分解到各村、各部門的同時，進一步量化任務指標，細化工作計劃，確保各部門分工協作，各司其職，形成了政府主導、部門協作、上下聯動、全面推進的工作機制，有效推進了民生工作的組織實施；4月集中宣傳月按照市區要求，完成了民生工程一封信進村入戶的發放工作，並對羣衆進行了面對面的政策解讀，在人流密集的地點張貼了宣傳大公告，與鎮文化廣播站、鎮婦聯聯合舉辦了“新洪”杯六一兒童文藝匯演；編制了鎮民生工程簡報，通報了全鎮民生工程進展情況。

二、下半年民生工程工作謀劃

下一步工作中，我們將以美好鄉村建設爲契機，以富民惠民、改善民生爲工作着力點，進一步加大民生工程實施力度。

一是強化目標考覈，明確責任分工。將全年民生工程目標任務進一步細化分解，明確各村、各有關部門的工作責任，實行鎮民生工程領導組成員聯繫到村制度和鎮幹部包村、村幹部包組制度，及時解決民生工程實施中存在的困難和問題，以確保民生工程有序推進。

二是強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，不斷拓寬宣傳渠道、多方位，多角度、多層面地深入宣傳，充分調動羣衆參與的熱情和積極性，使廣大羣衆關注理解、支持和參與民生工程建設，全力提高民衆對民生工程的知曉率和滿意度，努力營造良好的社會氛圍，提高民生工程社會影響力。

三是加快工程建設，確保完成計劃。進一步拓寬工作思路，把惠民行動與統籌城鄉、新農村建設相結合，對照民生工程任務，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，採取有力措施確保按計劃完成。強化工程建設“六制”管理，嚴格質量責任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕豆腐渣。進一步健全後續運行、維護、管理工作機制，對於民生工程中暴露出來的一些問題，及時糾正、及時查找原因、及時處理，確保不能出問題。

四是加強監督檢查，嚴格規範管理。做好今年民生工程實施謀劃和項目規劃等工作，做好項目預算，力爭早謀劃、早部署、早落實，針對民生工程實施要求，制定更加細緻和可操作性的具體辦法，嚴格按規定的程序、手續審覈撥付資金，並由鎮紀委、民生辦等部門定期檢查，及時瞭解項目進展情況和存在問題，對於虛報、瞞報項目進度和工作推進不力的，堅決予以批評處理，以確保民生工程項目順利實施，民生工程資金安全高效運轉，不出問題。

年中工作總結 篇三

20xx年上半年，辦公室在集團政策的指導下，在公司領導的指揮下，在各部門的幫助和支持下，較好地完成了行政管理、人力資源、對外聯繫、內部協調等多方面工作。辦公室日常工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署。現將辦公室上半年主要工作彙報如下：

一、行政管理方面

（一）制度建設與完善

根據國家相關政策及市場發展情況，並結合集團相關要求，制定相應的管理制度 ，使各項工作有章可尋，爲強化內部管理提供了制度>保證。

20xx年上半年辦公室出臺了《關於私車公用補貼日常管理的說明》、《關於試行固定資產管理辦法的通知》、《商品房銷售流程操作辦法》、《關於銷售績效佣金提取的補充通知》、《關於實行崗位績效考覈的通知》、《關於調整職工社會保險繳費辦法的通知》、《工程變更與簽證管理辦法》等多項規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序，使各項工作的開展有據可循。

各項制度的建立逐步完善了公司的監督機制，加強了對員工的監督管理力度，又充分引導員工勇於承擔責任，逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。同時使員工享受的各項福利待遇日趨合理性、公平性、競爭性。

（二）固定資產的統計

爲維護公司固定資產的安全與完整，使其充分發揮使用價值，提高固定資產使用的經濟效益，完善管理制度，辦公室制定了《杭州蕭宏房地產開發有限公司固定資產管理辦法》。

根據辦法的實施對20xx上半年公司所有固定資產進行統計（詳見附表一）。通過對公司物資的登記，使各項物資數量明細化、使用責任化，確保公司財產的規範、安全、透明、清晰。

（三）後勤保障工作

辦公室積極努力地做好公司各部門後勤管理保障工作，合理地採購辦公用品。對員工在用餐、住宿方面也加強督促，提高節約意識，倡導良好的生活工作習慣，提倡節約用水用電。

（四）檔案管理

爲加強公司各類檔案管理的規範性，利於工作過程的查詢、使用與管理，特制定《杭州蕭宏房地產開發有限公司檔案管理辦法》。

辦公室整理完成20xx年至今公司合同協議的整理歸檔，建立電子版文件存檔目錄。加強公司合同協議檔案的管理，確保各項文件的安全性，作爲今後工作開展的重要憑證。辦公室將繼續做好整體性檔案管理工作，合同協議及時錄入電子版，各部門借閱文件登記借閱信息，定期覈對借閱登記表，對每份文件做好管理工作。

爲強化和規範公司印章的管理，辦公室制定《公司印章管理辦法》，該辦法明確印章使用條例，確保公司印章使用責任化、明確化。

辦公室也加強對公司證件的管理，對外業務往來需使用證件的，必須做好登記手續，掌握證件使用範圍及用途。

（五）OA系統的使用

2月份OA系統已上線正式使用，OA辦公系統的使用有效的提高了員工的辦事效率，保證了員工的職責明確性，提升了辦公的時效性。同時連接銷售外網售樓大師，使房產銷售信息能及時反饋。

（六）費用控制

辦公室以節約降低成本爲原則，做好對車輛使用及辦公用品的採購工作。嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，並做好物品領用登記，合理地採購辦公用品。車輛使用做好年檢工作及日常保養工作，延長並保證公司用車安全。

二、人力資源

（一）招聘管理

半年新進人員名單如下：

入職人員：雷鳴、鄭波、姚智萍、唐曉菲、陸雲燕、朱夢潔、邵浙紅、陳偉青、趙煒、王淑冉

離職人員：俞健、葛美紅、方海、雷鳴、鄭波、李國敏、邵浙紅、陸雲燕

針對上半年公司離職率偏高的現狀，分析原因主要有以下幾點：

1)公司在招聘環節上對應聘者個人能力信息掌握不全，致使入職後員工對本職工作不夠熟練，無法完全勝任自身崗位；

年中報告總結與下半年計劃 篇四

20__年上半年，，縣聯通分公司在市分公司的直接領導下，通過開放式預算和自主經營體建設工作，有效提高員工工作積極性，細化各項經營工作的有效落地，任務到團隊到人，較好的完成了20__年上半年經營建設任務。圍繞“移網、寬帶雙輪驅動”的經營理念下，堅定不移執行落地，各項業務快速提升，保持了增長勢頭，現將20__年上半年工作彙報如下：

一、穩抓穩打，做好業務收入增長、紮實基礎，做好老用戶維繫工作

20__年1-6月份，贛縣分公司累計完成主營業務收入與去年同期增長率爲7%，在網用戶數同比增加11%，均創同期歷史新高。加強與渠道溝通，強化老用戶維繫，鼓勵渠道多辦理轉4G及存費送費或送業務活動，做好老用戶保有，擺脫20__年維繫保有率倒數局面，在客服部開展的維繫競賽中月月拿到獎勵。

二、加強渠道建設，幫扶新建渠道

本着合作共贏的發展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五雲、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉鎮8個合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農村寬帶發展，已完成20__年全年建設數。同時對新建渠道進行幫扶，儘快進入營銷正軌。

三、落實實名制入網制度，規範入網流程

加強對“三無”用戶的監測，嚴格執行以周爲單位進行實名制入網監管和清理，及時發現及糾正非實名制入網，進行渠道進行考覈和處罰，從源頭上對渠道行爲進行防範。

四、活動不斷，有效落實市分公司各項專項營銷活動

有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項活動所取得的業績在贛州同等規模自主經營體都排名中上。

五、統一思想，凝聚力量

1、鄉鎮設點在贛縣江口鎮進行駐點辦公，創造寬鬆的工作環境，給員工平臺，發揮個人能力；團結員工，定期在工作之餘開展活動激勵員工，放鬆的過程中進行頭腦風暴。

2、定期員工業務及溝通培訓，逐步提升員工個人業務水平及溝通能力，統一思想，提高素質，和自主經營體共同進步。

下一步工作思路

20__年下半年，我們一是要繼續以開放式預算爲抓手，建立開放、公平的文化氛圍，以目標爲導向，鼓勵員工不斷創新，不斷挑戰自我，激發團隊內生動力，充分調動全體員工積極性，做到能者多得，按照產生效益合理進行考覈激勵，從而全面完成15年各項任務。二是要繼續大力建設合作渠道，深度落實寬帶業務，強化融合寬帶產品的推廣、強化網格營銷落地，重點抓好智慧沃家政策，注重基礎渠道建設及維護，踏實務實求真做好自主經營體發展每一項基礎工作。

年中工作總結及下半年工作計劃 篇五

今年上半年，鎮本着“一年打基礎、兩年大發展、三年大變化”的奮鬥目標，埋頭苦幹，以重振經濟爲己任，努力與全市經濟的快速發展齊頭並進，困境中求突破，突破中求跨越，各項經濟指標均有較大幅度增長。

1-6月份完成到賬外資206.4萬美元，佔計劃的41.3%，出口創匯662萬美元，佔計劃的50.3%，實際內資1.73億元，佔計劃的57.7%，民營企業註冊資本8950萬元，佔計劃的147%，完成財政收入1436萬元，佔計劃的58.9%，同比增長30.8%。

一、加快項目引進和建設，實現工業興鎮

上半年，我們從項目佔地、投資強度、環保和企業產出等方面嚴把企業入園關，新簽約投資5億元的魯重集團等5個項目，目前待建項目16個。

新開工4個，分別爲投資2.6億元的遠征鋼構工程有限公司，投資6800萬元的運馳重工機械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業有限公司。在建總建築面積達到7.8萬平方米。

加大收地縮院，盤活存量土地資源。利用閒置廠房和土地新引進廉明機械、恆泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業、希見碳晶遠紅外電子等5個項目。其中碳晶電子項目投資過億元，將於近期開工建設。

二、加快城鎮改造開發，打造宜居小城鎮

本着改造與開發並舉，政府主導與市場運作相結合的原則，小城鎮建設明顯提速。上半年新簽約中學舊址、新社區中心、鎮政府駐地和糧所等4個房地產開發項目，其中鎮政府駐地64畝開發項目土地儲備和規劃設計即將完成，9月份開工建設。投資500多萬元改造的鎮中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發的一期9000平米商業街工程過半。沿鎮駐地路南側開發的汽車站商業街全面啓動，15000平米商業網點年內竣工。

下半年工作打算：

一是全力以赴抓好工業項目的建設和投產加大園區投入，完善功能設施，提高項目承載能力。

利用土地修編機遇，工業園區擴規模提檔次，打造精品園區。下半年確保鋼構、銅業、食品等項目主體工程完工。確保運馳重工、希見碳晶電子項目投產。在嚴格依法使用土地的基礎上，力爭投資5億元的集團、投資500萬美元的服飾等一批待建項目開工建設。下半年新開工面積達到8萬平米。抓好幾個在談外資項目的洽談，力爭在引進外資大項目上有所突破。

二是創新思路做好小城鎮經營建設

確保駐地居民小區9月開工，一期開發樓盤面積達到3萬平米，並主體完工。力爭中學舊址、社區中心和糧所三個樓盤完成土地儲備和規劃手續。確保客運站15000平米商業街全面建成。確保景觀湖商業街一期9000平米完工，二期9000平米進行規劃土地儲備，力爭開工建設。完成鎮駐地總體規劃修改完善調整。年內完成新社區路網、管道、照明綠化等部分基礎設施配套建設；完成中學擴建、社區中心、派出所及供電所等建築面積25000平方米。因地制宜，探討實施農村住宅合作社可行性方案，推動舊村改造。力爭在大型商貿餐飲項目引進上有所突破。適當推進休閒度假村項目，提升宜商宜居宜遊生態環境。

三是加快新農村建設，營造和諧綠色新農村

規劃建設百畝黑豬標準化育種基地，黑豬育種一年達到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內完成土地調整和基礎性工作。力爭萬畝高效設施蔬菜示範園開工建設，打造現代農業示範基地。大力推廣特色種植，發展薄皮核桃1500畝，藍莓800畝。通過能人治村，壯大農村經濟，帶動農民增收，以發展促穩定，形成政通人和良好局面，確保全面完成市委、市政府下達的各項經濟指標任務。

年中工作總結及下半年工作計劃 篇六

在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，我縣教育工作以科學發展觀爲指導，認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發展規劃綱要》，按照“嚴管理、抓常規、重落實、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質量和學校安全兩大主題，堅持改革與創新，系統推進了教育各項工作“二次創業”跨越發展。現將工作情況報告如下：

一、上半年工作總結

（1）育人環境進一步優化。

一是校安工程居市前列，開工學校166所，佔規劃學校97.1%；開工面積78.6萬平方米，佔規劃改造面積96.2%，均居全市第一，先後承辦了全市校安工程現場會和全省校安工程現場觀摩等活動，工程建設得到副省長龍莊偉等領導的高度評價。

二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結合住建局設計室制定了具體的建築設計方案，下一步進行預決算和招投標，預計7月份動工興建，12月底全部完工；投資600萬元興建的省級示範園---縣第二幼兒園，目前主體已經完工。

三是聯校建設實施順利，26所標準化聯校，建設完工了22所，完成率達84.6%，剩餘的4所正在進行內部裝修、院面硬化等掃尾工作。

四是總投資200萬元、建築面積2000平方米的特教學校，宿舍及康復訓練樓主體建設正在封頂，預計9月底可竣工投入使用。

（2）“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路，嚴格執行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀，加大指導、協調和監督力度，強化安全隱患排查和責任事故倒追措施，抓好學校值班和安全日誌的彙總通報，並組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動，提高師生安全防範意識，在教育局統一督查和不定期抽查下，全力構建了學校安全無縫隙管理網絡。

（3）隊伍建設實現規範化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。爲充分調動校長工作的積極性，實現校長能上能下機制的科學、規範、高效運行，6月份成立了校長工作綜合考覈辦公室，並通過協調、收集、彙總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映，加強對校長在教學質量、學校安全、新課堂構建、黨風廉政等方面的綜合考覈，使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正，從而實現由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結束。

7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時段、分學科在xx一中參加了文化知識考試，考試過程實行全視頻監控，考試成績將在《今日xx》公示，確保實現教師業務素質提升和人事制度的科學管理。三是中國小“雙愛好”活動持續深入開展。

努力實踐“以人爲本，全面發展，寓教於樂，塑魂尚能”的工作理念，細化措施，分類設標，梯次推進，通過豐富多彩的體藝活動，在全縣各中國小，逐漸形成了各具特色的內容體系，全面提升了中小學生的體魄技能和綜合素養。4月25日，市教育局黨組書記、副局長帶領各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩，並給予了高度評價。

(4)20xx年中大學聯考工作圓滿完成。投資150餘萬元，完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設，新增了34個考場，加裝45個監控攝像頭，同步實現國家、省市縣四級網上巡查的全程覆蓋，爲全縣學生參加中大學聯考提供了便捷、優質服務和寬鬆的應考環境，圓滿完成了組考任務。20xx年全縣參加大學聯考考生4964名，一、二本上線人數爲720名；參加會考考生6385名，500分以上874名。

（5）新課堂創建成果顯著。積極開展以創建新課堂爲課題的縣、鄉、校三級教研活動，確立了以推行嘗試教學法爲主，博採衆家之長，探索具有xx特色的教法教改之路，涌現出了二中、一實、二實、五實、廣府北街國小等新課堂示範學校，課改成果受到了媒體高度關注，20xx年1月，《中國教師報》以《xx“嘗試”新課堂》爲題，將我縣作爲區域課改的先進典型專版進行報道，向全國予以推廣。在近期組織的全縣國中、國小創建新課堂觀摩大會上，我縣的新課改成果受到市教育局領導的高度評價，並在20xx年全市教育工作會上，以綜合排名第二的優異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。

二、存在的問題及原因分析

首先，教育資金投入總量不足。一是由於教育重點項目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點項目建設中，配套資金落實不到位，資金缺口依然較大，相應地項目建設進度受到影響。二是合併後的新校，學生數量增加，相應的物品，如牀、櫃、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設施，都需要配臵升級，資金需求較大，學校無法承擔。

第二，教師隊伍建設亟需加強。自20xx年以來全縣義務教育學校9年時間沒有招錄教師，直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結構不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。

第三，優質教育資源不足。縣城優質國中相對較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問題得不到徹底緩解，優質教育資源的總量不足，不能滿足羣衆對高素質、高水準教育的渴求。比如：優質國中只有一實、五實等爲數不多的幾所學校，有的還滿足不了學生的住宿需求；國辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上，幼兒教師素質整體較差，直接影響幼兒的教育和成長。

第四，高中生源質量差、優秀生流失嚴重。隨着生源爭奪大戰日趨激烈，導致我縣的優質生源出現外流，生源質量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生來看，全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分數線比周邊縣低了100分還多，教育質量大幅提升任務艱鉅。

三、下半年目標規劃

（1）深化人事制度改革。一是繼續健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理；二是按照“重一線、重實績、重過程”考覈原則，完善教師績效工資考覈制度，實現優績優酬；三是採取“兩定三選一淘汰”的優化組合考覈辦法，實現縣域教師合理分流，激發教師工作熱情和活力。

（2）抓好學校安全管理。積極開展“平安校園”創建活動，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環境”五項安全主題，聯合相關部門，部署開展一系列專項整治工作，築牢學校安全立體防範網。同時，堅持“以人爲本、以情治訪”的原則，綜合運用政策、法律、行政等手段，採取教育、協商、調解等多種有效方法，依法、及時、合理地處理羣衆反映的熱點、難點問題，切實維護學校和師生的合法權益，創設安全、和諧的教育教育環境。

（3）抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試爲基礎，以多層次、多學科、多階段的師資培訓爲助力，在全縣持續開展全縣中國小“白雲杯”講課、說課大獎賽，形成以嘗試教學法爲主線，博採衆家之長、具有xx特色的教法教改之路，具體在教學質量檢測和學生“雙愛好”藝術活動中，強力提師能，構建新課堂，促進學生的全面素質培養，從而促進教育教學質量的提升。

（4）協調辦好民辦教師資格認證工作。在報經縣政府主管領導批准後，我局按照省市相關文件要求，對全縣各鄉鎮有過任教經歷的人員進行了初步摸底統計，目前共計5870人到教育局進行了登記，確切身份有待下一步認證。同時制定了《關於爲農村原民辦代課教師發放教齡補助的實施方案》，確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等，正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發放工作安排部署會。

（5）圓滿、順利完成教師招聘的後續工作。截止目前，我縣教師招聘報名及筆試工作已經結束，參加報名的316名本科畢業生，經過首輪筆試，有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣裏安排，具體實施教師招聘的面試工作，最終將有112名優秀人才躋身教師隊伍，助力xx教育。

（6）強力開展教師暑期大培訓。首先對中國小14個學科、7000多名教師，分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓；第二，加強我縣的全國嘗試教學協作區北方教育基地建設，重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師，通過合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師，到我縣進行“同課異構”培訓，開闊教師視野。第四，強化校長封閉培訓，啓動第xx屆“白雲杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。

公司年中工作總結及下半年工作計劃 篇七

20__年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心

克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內部建立內部質檢小組

徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導，質檢成果才得以穩步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足，佈置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

三、結合後廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前後餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。爲客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區域綠植

根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯繫佈置、調換各類花木，使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

六、規範了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環節的混亂局面。

七、抓培訓，抓落實

培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較爲細緻的分工。

使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作並進，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以爲戒。當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態，缺乏一個合格的服務員應有的素質。

2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

隨着星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的侷限性，消費羣體進一步分化和影響部分消費羣體做聖達回頭客的各方面內部因素，以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的

下半年工作特制定計劃如下：

一、繼續加強員工的業務技能培訓，提高員工的綜合素質

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經受得住考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬，並督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監督指導。

二、進一步加強吧檯餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經濟效益。

三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續做好“節能降耗”工作

1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙籤、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啓及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人爲本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的瞭解，便於工作的開展。 計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞着工作與生活爲重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決，爲員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助於更好地服務於顧客。

六、繼續做好部門內部的質檢工作

每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作，並主動彙報部門質檢情況，從而不斷提高本門質檢水準。

七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展爲已任、視部門的發展爲已任、視員工的發展爲已任、視自己的發展爲已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們聖達酒店的生意會越來越紅火，聖達的明天也會更加輝！

年中報告總結與下半年計劃 篇八

時光飛逝，20__年已經過去了一多半，爲了踏踏實實做好今後的工作，回頭審視已經走過的路，只有勤於總結、善於總，才能在總結中昇華自己。

（一）回顧20__年上半年我的工作、學習情況

1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審覈設計圖紙，整理測量資料。

2、在工程前期，工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點，同時在__科長和__科長引導下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細緻入微，測量工作容不得半點馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經驗，整理出一套實用自己資料表格，並加以改進，使其具有__工程項目部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步瞭解，並結合地形特點做出實用測量表格。

（2）在施工方面，我還有許多地方需要學習。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣，作爲測量員的我，結合施工規範和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。

4、爲了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考並通過了全國質檢員考試，爲以後發展積蓄了力量。

（二）下半年工作計劃

1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不苟，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學習，提高自身業務水平，使自己有質的飛躍。做好__工程的測量工作，實現企業利潤最大化。

2、努力學習基礎知識，夯實基礎，在工作中學習，積累經驗，繼續提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領導交給的各項任務。

以上爲我的20__年上半年個人工作總結，請領導審閱，如工作上有錯誤之處，請領導不吝指出，我將及時改正，儘快提高自己的業務水平，積累經驗，更好地工作。