廚師年終工作總結(新版多篇)
廚師崗位職責 篇一
1、根據公司目標分解,制定高端廚房用品(創意廚房)、高端調味品、高端食品採銷計劃;2、負責高端廚房用品、高端調味品、高端食品類商品引進、開發的談判、合同擬定及供應商維護;
3、制定高端廚房用品、高端調味品、高端食品類商品營銷策劃方案並組織實施;
4、負責高端廚房用品、高端調味品、高端食品類銷售、毛利、費用、產品引進開發等目標任務的達成;
5、負責渠道管理與拓展,開展相關業務培訓。
廚師崗位職責 篇二
1、負責製作高品質簡餐,協助簡餐主管工作。
2、協助簡餐主管進行日常運營管理,包括培訓和管理夥伴、訂貨、盤點、出品品控等。
3、合理利用原材料,嚴格把控成本損耗。
4、維持廚房工作環境整潔、衛生與安全,每日對工作區域和設備按要求進行清潔。
廚師年終工作總結 篇三
回顧過去的每一天,我作爲後勤部的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。由於我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以爲了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對20xx年的工作狀況總結如下:
一、在菜品定位上
依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,依據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。依據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在進展改變中樹立自己的品牌。
二、管理方面
以人爲本,我結合員工實際狀況加強素養訓練,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,並常常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素養得以提高,如注意儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。
三、質量方面
菜餚質量是食堂得以生存進展的核心競爭力。作爲廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程序單,做菜時嚴格根據標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還仔細聽取前廳員工看法及來賓反饋,總結每日出品問題,並在每日例會中準時改進不足;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確保回頭客每次都可以嚐到新口味。
四、衛生方面
嚴格執行《食品衛生平安法》,仔細抓好食品衛生平安工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必需對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。
五、在原材料的驗收和用法方面
做到嚴把原材料質量關,提高原材料的用法率,爭取把最大的利益讓給顧客。
廚師崗位職責 篇四
一、崗位名稱:
案板廚師
二、直接上司:
案板(切配)頭砧
三、下屬:
案板廚師
四、崗位提要:
負責中餐菜餚的切配、乾貨原料的漲發工作,保證及時向爐竈提供符合規格配份的菜品。
五、具體職責:
1、瞭解客情,熟悉菜單,明確當日工作任務。
2、負責領取並漲發乾貨原料,提高漲髮質量和漲發率,保證有一定庫存的週轉使用原料。
3、負責及時領取各種原料,備齊各種配菜盤和開餐用蔬菜,做好開餐前準備工作。
4、遇有大型中餐宴會,服從分配,及時做好宴會菜餚的切配工作,保證宴會順利開餐。
5、按規格切制菜餚料頭,備齊主、配料,並準確地進行配份工作,保證出品的速度和有效地控制成本。
6、根據菜餚烹製要求,及時將耐火的菜餚原料,適時送至爐竈。
7、做好開餐後的收尾工作,妥善保存各種原料成品和半成品及用具。
8、定時檢查,整理冰箱、冷庫,保持原料存放整齊和質量完好。
9、保持個人和工作崗位及包乾區的衛生整潔。
10、正確使用和維護器械設備及用具,保持其完好清潔。
11、完成上級交辦的其他工作。
六、任職素質技能要求:
1、熱愛本職工作,工作勤懇、認真負責。
2、熟悉烹飪工藝學知識。
3、具有嫺熟的刀工技術。
4、具有兩年以上切配工作經歷,已達三級中餐烹飪廚師水平。
5、身體健康、精力充沛。
廚師崗位職責 篇五
具體職責:
1、根據客情和菜單,負責烹製各種規格中餐所需冷菜。
2、負責原料的領取,加工及烹製,裝盤出品工作,對冷菜的質量和衛生負責。
3、接收零點定單,及時按規格切配裝盤,並向餐廳準確發放。
4、妥善保藏剩餘原料,冷菜及調味汁,做好開餐前後的收尾工作。
5、定期檢查,整理冰箱,保證存放食品的質量。
6、隨時保持個人,工作崗位及包乾區衛生整潔,並負責冷菜間的消毒工作。
7、正確維護,合理使用器械設備,並保持完好整潔。
8、完成主管交辦的其它工作任務。
任職條件:
1、工作勤懇,認真負責。
2、具有一定的烹飪知識和食品美學知識。
3、刀工嫺熟,擅長食品雕刻。
4、身體健康、精力充沛。
廚師工作總結 篇六
回顧過去的每一天,我作爲食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因爲我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以爲了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。
在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
1、在管理方面:
以人爲本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。
2、在質量方面:
菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作爲廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,並在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嚐到新口味。
3、在衛生方面:
嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。
在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。
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