招標採購工作總結新版多篇

招標採購工作總結 篇一

實行藥品集中招標採購，對於控制藥品的價格，規範醫院藥品採購行爲、杜絕由於進藥渠道不正規而出現的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衛生局和縣委縣政府正確領導下，我局全面推行藥品集中招標採購工作，現就我局藥品集中招標採購工作情況總結如下：

一、藥品集中招標採購工作的主要做法：

一是建立了藥品集中招標採購組織管理機構。在原有的縣直醫療單位實施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉鎮開始實施藥品統一配送，成立了響水縣藥品統一配送評審委員會（評委在各鄉鎮醫療機構中產生），負責對藥品配送企業藥品質量、價格、服務情況進行評議。

二是制定了相關管理制度。我局相繼出臺了《關於進一步加強鄉村衛生服務一體化管理髮展農村社區衛生服務的工作意見》和《關於在全縣推行藥品統一招標採購的實施意見》，明確提出通過招標選擇藥品供應商，開展鄉鎮醫療機構和社區衛生服務機構藥品統一配送工作。

三是除國家和省衛生廳規定可以不列入招標的藥品外，臨牀使用藥品基本實行了集中招標採購，招標藥品品種達380多個。

四是加強了對藥品集中招標採購工作的督導檢查和調研。縣政府糾風辦、局紀檢組等監督管理部門重點參與了開標、評標等環節的監督，對醫療機構執行中標情況進行了督導檢查。我局召開了鄉鎮藥品統一配送研討會，對藥品統一配送工作進行了廣泛調研。

二、主要成效：

一是藥品採購方式發生了變化。醫院的藥品從單位招標採購、小範圍分散組織招標過度到較大規模、集中招標採購階段，逐步取代了分散的、一對一的藥品採購行爲。

二是確保了醫療機構臨牀用藥的質量。招標過程中堅持公開、公正、公平和質量第一的原則，促使藥品生產經營企業注重藥品質量，通過藥品評審委員會評標，公認品牌中標機率增大，保證了臨牀用藥的安全性和有效性。

三是中標藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價部門覈定或備案的價格相比，招標藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標採購藥品總金額爲1543.05萬元，集中招標採購藥品讓利患者金額爲24.7萬元。

四是藥品採購中的不正之風得到一定程度遏制。藥品集中招標採購爲企業提供了公平的競爭環境，由於招標藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風辦和局紀檢組等部門對招標過程的監督檢查，醫藥企業的不正當交易行爲得到明顯遏制。

招標採購工作總結 篇二

一、20XX年主要狀況

20XX年，我區招標採購完成採購預算金額140702.37萬元，實際採購金額142085.67萬元，節約資金8616.70萬元，資金節約率爲6.12%，採購次數爲614次，取得良好的經濟效益與社會效益。

（一）保質保量按進度完成區重點項目採購工作

一是以民生爲重點，將區重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規依程序進行各項採購工作，完成我區清掃保潔服務採購、垃圾減量示範分類和區餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體採購、福田區殘疾人綜合服務中心康復設備系列採購等區重點項目採購工作。二是以採購任務爲中心，在採購工作中主動服務。用心配合各採購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好採購前期溝通服務工作，採購資源使用充分彈性化，用心完成各項採購工作。三是以創新採購方式爲抓手，確保招標採購質量。針對採購項目特點和採購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務採購工作，首次採用BOT模式完成區餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體採購工作等，以創新採購方式不斷提高招標採購效益。

（二）加強最新法律法規的學習宣傳與落實。一是發送宣傳信息息。結合我區實際，制定落實措施，向採購單位及供應商發送新實施的《深圳經濟特區招標採購條例》宣傳信息息，擴大招標採購政策法規宣傳的影響面。二是市、區聯動學法。認真組織學習於6月1日發佈實施的《深圳市經濟特區招標採購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市、區兩級採購中心的學習、培訓，與財政局聯合開展專題研討學習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印製併發放宣傳冊。三是開展采購法規學習培訓。聯合財政局於7月初開展圍繞《採購條例》及《實施細則》的採購法律法規專題培訓，對全區210多個採購單位的採購負責人和採購專員及中心全體工作人員進行採購條例與實施細則的政策解讀與操作規程示範。

（三）修訂完善各類標書模板。根據《採購條例》及《實施細則》的具體規定，修訂各類採購項目的申報模板，固化《採購條例》及《實施細則》規定和要求，同時也是條例與細則具體實現形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類爲基礎，系統分類梳理標書模板，以《採購條例》及《實施細則》爲準繩，制定需求設置標準與框架，完善採購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制採購需求方案。透過完善審覈採購需求方案和資質要求的規則和制度，規範評標因素和分值設定的規則和標準，讓每個評分項都公平合理。

（四）堅持綠色採購，踐行智慧低碳發展

一是招標採購與低碳理念相結合，完成“環保入戶行動”工作任務。按照區委區政府“環保入戶”行動工作要求，任務分解到部門，按季度、月份及時反饋任務進度，透過向採購單位及供應商發送招標採購政策法規及低碳知識宣傳信息息，根據區統一部署總結提高協同網辦公效率，完善電子評標系統及市區統一網上採購平臺。二是推動綠色採購，促進產業轉型升級。按照《國務院辦公廳關於建立政府強制採購節能產品制度的通知》（國辦發[2007]51號）的文件要求，將強制採購的9大類節能產品納入招標文件；關於貼合相關規定優先採購的節能環保、再生利用產品，對貼合節能環保產品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側重，使招標採購項目儘可能地使用節能減排、循環經濟產品。

（五）大力加強黨風廉政職責制建設工作

20XX年，按照《福田區20XX年度黨風廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時光、職責部門等作出明確規定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導幹部廉潔自律各項規定。要求黨員幹部學習中央“八項”規定，帶頭以身作則，嚴於律己，帶頭自覺理解監督，把自我置身於黨和人民的監督之下；二是加強監督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對於中心各部門的學習貫徹落實狀況，進行嚴格監督檢查；三是結合招標採購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執行力這個目標，進一步建立“依法採購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，根據《廉政準則》的要求修改完善招標採購業務的工作程序，嚴格依法依規依程序做好每一個項目的採購工作。

今年，我中心問責人數爲0，被查處違紀人數爲0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區招標採購中心的有效投訴爲零，中心從領導到每位工作人員都沒發生違紀違法、腐敗不廉潔的行爲和不正之風現象。

二、存在問題

（一）需求個性化與採購標準化的矛盾。爲進一步規範採購工作，採購業務流程日趨注重標準化因素，各類採購項目模板力求通用一體化，同時，個別採購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。

（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已於6月1日開始實施，對採購工作的要求更高，採購申報、工作流程、後續管理等方面規定更加具體，爲規範採購單位的各項採購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。

（三）採購合同備案管理仍待加強。招標採購合同不及時備案狀況時有發生，個別採購單位採購工作人員意識淡薄，不按法定時光內與供應商簽訂合同，或簽訂合同後不送至採購中心履行備案手續，有的甚至幾年後才送交備案，合同備案工作亟待加強。

三、20XX年工作計劃

（一）探索招標採購合同管理新模式

根據《採購條例》和《實施細則》的有關規定，經區政府同意及主管部門授權委託，逐步探索開展合同管理全過程監督管理工作，在深圳市、區統一網上採購平臺的基礎上，利用信息技術的手段，探索招標採購合同管理的新模式。

具體工作模式爲：透過建設福田區招標採購合同監督管理平臺，面向福田區所有招標採購項目，對採購人及供應商從中標後簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售後服務狀況等環節，進行全程監督管理，以到達對每個項目的執行狀況做到及時的瞭解，提高招標採購質量和服務水平；同時對貨物類、工程類、服務類供應商按照必須規則進行考覈監督，對供應商在履約過程中的行爲進行考覈，從而到達降低招標採購風險，提高採購質量的目的。

（二）進一步強化採購活動內外部監督機制

（1）依法採購，進一步完善內部監督機制

根據《採購條例》和《實施細則》，在20xx年，我中心將進一步強化業務工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進招標採購工作的嚴謹性、科學性和有效性，進一步完善內部監督機制。下一步採取的主要措施爲：一是引進人才，加強隊伍建設。在相關部門大力支持下，爭取引入法律專業人才，並透過社會力量採用購買服務方式在20xx年新增3-4名法律專業人才，參與到採購工作環節中，進一步強化依法依規完成各項採購工作任務；二是完善採購文件模板，提高採購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂採購文件審覈辦法，對採購文件進行分類，實行AB角工作人員互審，多層級聯審，重大項目特審，法律顧問加審等審覈辦法，以此提高採購文件審覈質量，確保採購文件的科學性、合理性和公平性，並起到雙崗監督制或多崗監督制的內部監督效果。

（2）引入外部監督新模式，進一步拓寬外部監督手段

爲使招標採購活動進一步理解社會監督，採購中心將探索拓寬外部監督新模式。一是引入廉政義工監督評標制度。與區監察局聯合推進“廉政義工”監督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現場監督；二是引入人大政協巡查監督制度。邀請人大或政協代表對評標過程進行跟蹤監督，探索人大或政協對評標專家的業務水平、評審質量、工作態度、職業道德等進行綜合評價制度，並提交對巡查項目評審結果的意見和對評標專家的綜合評價報告。

（三）探索優化招標採購項目質疑處理流程規範化

對項目質疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索，不斷總結經驗，規範質疑處理工作，優化流程，關口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業服務，保護招標採購活動當事人的合法權益和社會公共利益，降低引起投訴的風險和其他法律風險。20xx年，我中心將開展對項目質疑處理創新方式進行調研的工作，進行總結並制定實施方案，總結出一套科學可行的方法，構成規範化制度，優化招標採購項目質疑處理流程。

招標採購工作總結 篇三

(一)採購規模進一步拓展

今年以來採購中心努力拓展招標採購規模，擴大集中採購的規模效應和節約優勢，採購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中採購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的採購；在服務三農方面，完成了國土整治辦公室佔補平衡項目的公開招標採購，收到良好的經濟效益和社會效益；在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的採購。半年來採購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點採購，同時還完成了20xx-20xx年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點採購，在採購質量、價格、服務等方面爲採購人帶給更簡單更快捷的服務，方便了市直各採購單位和供應商。中心在完成市直單位採購任務的同時，還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的採購，指導和幫忙區級招標採購部門開展采購工作。

(二)採購程序進一步規範

中心在組織實施招標採購的整個過程中，始終把規範採購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標採購出現的新狀況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本資料，確保招標文件合規、合理；二是嚴格按照《招標採購法》和有關招標採購的法規規章等，進一步修訂完善了招標採購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規範有序；三是對重大采購項目，主動與採購人聯繫和溝通，充分傾聽採購人的意見和推薦，並對一些技術需求比較複雜的採購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了採購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關，根據不一樣項目的類型，制定較爲合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，後由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審覈，有效確保了招標採購的成功率。

(三)風險防控進一步築牢

作爲政府集中採購的執行機構，採購中心着力源頭防腐，緊緊圍繞規範二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規範化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規範了招標採購行爲，建立了招標採購執行環節公正、透明、規範、高效的“陽光采購”運行機制。

一是招標採購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。透過公開，促進採購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由採購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取並通知評標專家，到採購中心評標室封閉評標。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行爲。招標採購個人工作總結三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規範。

四是評標結果及時在規定的鄂州市招標採購中心網和湖北招標採購網進行公示，理解供應商的監督和質疑。

五是完善了採購文件系列標準範本，實行了重大和複雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標採購工作的公平和規範。

招標採購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好招標採購工作的職責感、緊迫感和使命感，爲全面、規範地推進招標採購工作打下堅實基礎。

(四)活動效果進一步增強

在“機關聯基層、幹部聯羣衆，促科學發展、促社會和諧”活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與羣衆溝通交流，幫忙春耕生產；進入羣衆家裏，同吃同住，體驗羣衆生活，瞭解羣衆所想所盼，爲村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際狀況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃；開展了美化、綠化、淨化活動，集中治理整頓環境衛生，並送垃圾桶20個；幫忙謝培村開展了“一事一議”工作；組織中心全休人員幫忙結對戶開展春耕生產2天，爲結對戶送種植方面技術資料5份；在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，爲謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動，增進了與基層羣衆的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，採購業務不斷增加而人員過少，採購的規模效益有待於進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改善，推動我市政府集中採購工作再上新臺階。

招標採購工作總結 篇四

一、20xx年1-12月份招標採購工作取得的成效

1、20xx年1-12月份我縣的招標採購工作，在改革進程中有了較大的發展。取得了必須成效，隨着財政收支的不斷增加，招標採購規模逐步擴大，我縣的招標採購工作一向持續良好增長態勢。

截止20xx年1-12月份我縣招標採購預算爲10，896.3萬元，其中：財政預算資金8400萬元，自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實現採購次數50次，採購金額突破億元大關到達10，059.9萬元，節約資金，836.4萬元，節約率爲7.68%。

2、我縣的招標採購工作，在全體招標採購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益於各級領導的大力支持，二是得益於各個部門的協調配合，三是我們認真做好年初招標採購工作計劃，編制好預算，做到心中有數，重點從大的項目工程（如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市污水處理等）抓起，透過參與、實施、監督、管理，把我縣招標採購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作：

（1）爲了做好20xx年我縣的招標採購工作，我們制定了20xx年工作計劃，並按照計劃開展工作，首先我們從基礎工作抓起，3月份我們下發了關於填報20xx年度招標採購預算的通知，全縣各行政事業單位按通知要求填報本單位20xx年度招標採購預算，爲更好的開展招標採購工作打下基礎。另外，充分發揮信息網絡作用，將每一項招標採購活動信息都透過河北招標採購網等媒體面向社會公佈，使招標採購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面，我們採取了在招投標活動開始前，對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查，並主動與我縣檢察院聯繫，爭取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網絡對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行爲進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格，並記入不良記錄，三年內不容許進入興隆縣招標採購市場，從根本上保證招標採購活動環境的純潔性。三是加強招標採購工作人員的管理，主要從業務素質、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和招標採購工作，開展學習，提高認識，爲了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀檢、監察部門領導進行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據腐防線。同時，我們還與監察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規職責書”，並在相關信息平臺公開發布，自覺理解社會公衆的監督。

（2）20xx年對教育系統教學設備、取暖煤及衛生系統醫療器械設備採購等方面進一步加強了管理，使教育及衛生系統的招標採購工作得到規範。6月份採取公開招投標方式對教育系統教學設備、信息系統、安保、消防器材等項目進行採購，涉及採購金額400萬元，節約資金54萬元。

（3）在縣政府領導及局領導大力支持和領導下，我們除在全縣行政事業單位、學校、衛生院等辦公房的財產、大型會議、（人大、政協會議，全縣經濟會議等）通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點採購外，用心和充分發揮招標採購監督職能，與監察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標採購執行狀況進行監督。如20xx年4月我們和監察、審計等部門對委託河北昊禹招標代理有限職責公司爲招標代理機構，採取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現場監督，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建築工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建築安裝工程處”等六家企業進行投標，經評審專家認真評審推薦，招標領導小組確定“任丘市水利建築有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，021.9萬元，節約資金479.21萬元。

（4）4月份爲全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務局共同採取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標採購，共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標，經過詢價小組認真評審，報詢價領導小組確認“宣化市正遠鑽採機械設備有限公司”以總價189.8萬元中標，節約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

（5）9月28日，受縣衛生局委託，組織了衛生局爲村醫配備電腦、打印機採購招標，按照《招標採購法》的要求，在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的現場監督下，嚴格按照招標程序進行招標，本次採購預算爲105萬元，中標金額91。35萬元，節約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫院委託，採取邀請招標方式對興隆縣人民醫院信息系統進行招標採購，此項目預算資金130萬元，中標金額85.54萬元，節約資金44.46萬元，到達了透過招標採購節約資金的目的。

3、按照省、市、縣的文件要求和領導的指示精神，6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細緻工作，及時準確的爲領導帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，爲下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。

二、招標採購改革工作中存在的問題

我縣招標採購工作起步比較早，從目前招標採購工作上看，無論是監督管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式發展、任務要求不相適應，與制度和程序規定不相符的薄弱環節和突出問題：一是招標採購政策宣傳不夠普及深入；二是一些採購單位和採購執行單位的招標採購法制意識淡薄，有的脫離甚至規避監管，有的違法違規操作；三是招標採購制度不盡完善，個性是監督約束機制不夠健全，至使招標採購監督管理力度不夠，工作不到位。招標採購活動中的隨意性和不規範問題時有發生；四是對鄉鎮級招標採購還沒有完全納入縣級招標採購統一管理，是我縣招標採購工作比較薄弱的環節，出現了管理上的空白。

三、今後我縣招標採購工作的思路

今後我縣招標採購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統一政策，分級管理原則；二是集中採購與分散採購相結合原則；三是公開招標採購爲主，其他採購方式爲輔原則；四是“管採分離、職能分設、政事分開”的原則。

（一）繼續擴大招標採購範圍和規模。將招標採購工作與年初預算編制結合起來，以預算編制、綜合預算編制爲基礎，編制年度招標採購預算，加大招標採購力度，能夠進行招標採購的全部由招標採購，在採購的項目品種上，要增加節能、環保等項目，尤其是關係到羣衆利益的公共項目。在資金範圍上，要將上級補助專款和年終追加預算資金納入招標採購範圍。

（二）進一步健全機構，完善制度。加強招標採購管理部門的力量配置，管理機構和採購機構要徹底脫鉤，實現“管採分離、職能分設、政事分開”。同時，繼續完善規章制度，增強可操作性。

（三）進一步加大招標採購工作的監管力度。與監察、審計等機關部門搞好配合，構成合力，重點檢查與日常監督檢查相結合，及時發現和解決招標採購中出現的問題。加強行政自我監督，自覺理解人大及社會監督，努力做到採購法規、需求信息、評標方法和標準、採購過程、採購結果、採購記錄、糾紛處理結果、採購信息發佈“八個公開透明”，提高採購效率，遏制腐敗問題發生。

（四）進一步提高招標採購人員的綜合素質。要加強業務學習、培訓和調研工作，樹立和強化服務意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標採購隊伍。

招標採購工作總結 篇五

轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成爲一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這麼好的工作條件和學習環境，有那麼有經驗的領導給我們指導，帶着我們前進；他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作爲新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成爲我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細緻的工作。因此，在新的一年裏，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，爲公司多做貢獻。 在過去的一年時間裏雖然取得了一些成績，但在成績背後難免有疏忽之處，我所做的工作還存在着一些問題與不足：

一、由於自己專業水平的侷限，對很多項目的基本情況瞭解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何着手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對於已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。

三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。

四、由於性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的。作用。

在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對並處理好它，讓它成爲我們另一方面的動力，成爲我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成爲過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以後的工作中不斷改進，做到以下幾點：

一、工作中努力做到今日事今日畢，因爲項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。

二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。

三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成爲一名多面手的人才。

四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。

每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！ 在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，這纔是一生中最好的奮鬥時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁着我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空！

最後，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

招標採購工作總結 篇六

轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的瞭解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結

1、之前對於招投標工作了解甚少，以爲是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

1)：需要了解招投標信息的發佈平臺，國內有衆多的招投標信息發佈平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。爲此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)：瞭解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

3)：加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這纔是我們的目的。

招投標的流程：

1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是爲了培養人才，鍛鍊隊伍？還是爲了配合其他公司，尋找新的發展方向？還是爲了拿下項目？如果是第四個目的，那麼，我們的關係鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

2)、拿到標書後，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，並將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。

3)、項目投標工作啓動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改（如若不符合，被視爲投標人未實質性的響應招標文件的要求，並被視爲廢標處理）。

4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而瞭解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，並彙總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員衆多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標書，要召開投標啓動會議，概括介紹招標文件，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件；投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

招標採購工作總結 篇七

一、統一部署，紮實開展招標採購專項檢查工作

根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國招標採購執行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標採購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展招標採購執行狀況專項檢查工作。

1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標採購執行狀況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志爲組長的專項檢查領導小組，並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每週每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。據統計，全市共有689個採購人（其中市本級216個，縣市區彙總473個）、6個招標採購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，佔應檢查面的100%。從自查自糾彙總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執行招標採購總額爲88307萬元，佔部門支出總額的21%，節約資金分別爲2301萬元和3074萬元，資金綜合節約率爲6%。

2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對採購人方面，查看有無招標採購預算；是否存在規避招標採購的行爲；招標採購計劃編制和執行狀況；招標採購方式和程序執行狀況；工程實施招標採購狀況，有無規避招標等違規行爲；專項資金實施招標採購狀況等等。對於採購代理機構方面，查看招標採購方式執行狀況；招標採購程序執行狀況；招標採購信息發佈、專家抽取等環節執行狀況；招標採購政策功能落實狀況；招標採購受理質疑案件的答覆處理狀況；財務收支狀況；其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查採購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，並以系統爲單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析，結合我市招標採購工作實際，進一步完善我市招標採購管理辦法、操作規程等，推進招標採購工作又好又快地發展。

二、採取有效措施，不斷擴大招標採購範圍和規模

1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中採購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和牀鋪調整爲政府集中採購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購，部分中介服務、財政專項資金納入招標採購目錄，探索將工程類項目納入招標採購管理。

2、加大招標採購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制招標採購預算進行嚴格審覈，確保招標採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標採購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標採購預算隨着部門預算“兩上兩下”程序後，一併下達給各單位，批覆面到達了100%。

3、開拓創新，拓寬招標採購領域。今年，各縣市區招標採購工作開拓創新，不斷擴大招標採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及招標採購的管理辦法，併爲各鄉鎮配齊了招標採購監督員。沙洋將各鄉鎮中國小、各鎮政府、財政所納入20xx年招標採購預算，並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中國小危房改造工程等都納入了招標採購。鍾祥對教育系統中國小校舍維修工程實行公開招標，中標價365.3萬元，節約資金28.9萬元，節約率8%，實現建築工程招標採購零的突破。XX區對對子陵鎮中低產田改造項目招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，並與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標採購範圍，繼續深化鄉鎮招標採購改革，爲規範鄉鎮招標採購行爲，對全區9個鄉鎮、街道辦事處招標採購工作進行了檢查、考覈和調研；掇刀將招標採購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了招標採購專管員，對全區10所中國小危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目採購招標，採購金額400萬元，節約財政資金47萬元。

三、強化監管，規範招標採購行爲

1、嚴格招標採購項目監管。對集中採購項目，要求一律按批准的採購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行爲。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經過市招標採購中心組織的集中採購項目總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。

2、依法對採購代理機構進行考覈。組織全市招標採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了20xx年度業績考覈，考覈結果顯示，全市各級採購代理機構考覈得分均在95分以上。我們對市招標採購中心20xx年度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。20xx年度，市招標採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中採購120次，採購預算金額6265.77萬元，實際採購額5333.63萬元，節約資金932.14萬元，綜合節約率14.9%。同時，也存在着一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，招標採購信息發佈和採購活動記錄尚需規範等。

3、規範監管程序。對於集中採購項目，嚴格要求按省廳工作規範規定的程序進行監管和指導，對於政府集中採購公開招標項目的現場監管活動，要求依法規範招標文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，採取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法，規範程序和操作，維護招標採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商，透過上門指導開展采購活動，印發《招標採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規範採購人和供應商的行爲，加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。

4、嚴把資金審覈關。在採購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格審覈。截止11月底審覈供應商違規25筆，覈減採購支出1.1萬元。