化驗室年終工作總結精彩多篇

化驗室年終工作總結 篇一

一、加強安全知識教育

將安全作爲工作的重心，製作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”範圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月爲契機，組織員工每週自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

二、強化內部崗位技能培訓

對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的製備、檢測及記錄管理等。

三、加強設備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，並由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由於設備引起的誤差。

四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能

嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。爲避免不必要的誤差產生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。

五、工作環境方面

爲了滿足設備的使用環境（溫度、溼度、無塵潔淨等），加強了化驗室環境管理。具體措施有：對衛生區進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

六、節能降耗方面

節約是發展之本，有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”爲工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重複利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力錶的可用部件做備用來減少因壓力錶損壞而報廢的情況，降低了各工區生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之餘美化環境，給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處於一個整潔、溫馨的環境中。

爲了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行着。化驗室在認真完成本崗工作之餘也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶着聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，爲了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生乾淨無死角。

通過這兩次的集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度，同時也展現了我們敢於面對困難，積極應對解決困難的決心。

在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。爲此總結出一下幾點：

一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好爲油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。

三、推陳出新，鼓勵新員工發揮創造性思維，結合化驗室實際工作情況，爲化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

在新的一年裏，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，爲公司發展盡一份力量。

化驗員個人工作總結 篇二

1、參加生產例會的時候，謹記任部長教導，要發言，要有表現。我終於剋制了自己的緊張，發言的時候，聲音沒發顫，這是我一個大進步。在第一次參加生產服務部全體會議的時候，我的表現令人失望，可是，仍然有兩個人對我伸出了大拇指，謝謝他們的鼓勵，我必須儘快提高自己，爲了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。

2、通過與線上各級領導接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不迴避問題，不迴避矛盾。只有直面生產中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，纔有利於生產，這是我學到的第一個工作方法。

3、在xxxx指導下，配合製造總部和質量監察總部進行設備驗收工作和工藝質量檢查工作。協助出口基地異物控制小組做好現場管理和味精中異物控制工作，並在味精中異物控制方面提了一個改進建議，建議被採納，我看做是線上領導對我的鼓勵。

不足與努力方向：

1、溝通方面非常欠缺。譬如，學習異物控制管理規定時，碰到“並晶”一詞不懂，情願自己上網查，也沒詢問別人，詢問應該是最直接找到答案的途徑。還有，在現場看到不明白的地方，悶在心裏回來問熟悉的人，其實，現場一線工人能提供最好的答案。

2、在會上宣貫全國質量知識競賽活動的時候，由於認識不足，出現了偏差，幸虧夏部長的及時更正補充，才使這項工作達到了預期效果。我對自己的工作認識不到位，沒有全局意識，不具備管理者心態，必須加強學習，提高認識，轉變心態。在進行一項工作之前，必須對這項工作做到充分的理解：這項工作對公司有什麼意義？要什麼效果？

3、對工藝的學習不深入，不主動，對粗製車間的洗水再利用於溶鹼溶麩酸創新技術感興趣。卻沒主動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學習，制定詳細計劃。

4、只是機械地做報表，沒用心體會報表中的數字有什麼意義。也因此做錯過報表，應該學會從報表中的數字中發現生產中存在的問題。

化驗室年終工作總結 篇三

20xx年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領導 支持下，和各相關科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什麼困難的情況下，我們都及時按質按量發出報告。

上半年，化驗室人員少，但實際來我院看病、生孩子、做手術、做化驗的人並不少，化驗室工作量很大，我爲不影響工作，不引起病人不滿，主動放棄了許多工作休息日和國家法定節假日，深更半夜來院做急診，第二天早上還是準時來上班，當然這也是我們醫務工作人員應有的職業操守。 我一個人完成了兩個人的事，平均每個月，化驗室本身的業績是5萬多，送艾迪康的業績是。

下半年，撫州各家醫院競爭非常激烈，多家民營醫院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領吳院長 邱院長 徐科長及全體員工，開展了創效益活動，我們化驗室積極響應，急醫院所急，想醫院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨牀醫生多開，醫生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業績明顯上升，至11月份，本科室業績達到6萬多元，創今年最高水平，送艾迪康檢測業績達到2.7萬多元，創歷史最高水平，成績顯著。

展望20xx年，我們化驗室有信心、有決心，在陳總 吳院長 邱院長 及徐科長的領導 支持下，動腦筋，想辦法，創造更好的成績。

化驗室工作總結 篇四

斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收穫的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，後卸車，最後投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗爲生產主導，認真落實每一項工作，爲生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，爲生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，爲生產產品提供優質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，爲生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。

下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，爲生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：

一、配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯

皮，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體

檢驗水平，以便適合爲越來越多的新產品服務，檢驗的準確率爲爭達到97%以上。

三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。

化 驗 室