護士長月工作總結【新版多篇】

護士長月工作總結 篇一

20xx年6月份護理部按照計劃加強護士培訓，加強護理質量與安全管理，圓滿完成了各項工作任務。總結如下：

一、加大培訓力度，努力提升護士專業技術水平。

1、開展2017年新選拔帶教老師的規範化培訓，同時進行了理論和技術操作考試，爲進一步提高臨牀護理帶教水平打下了良好基礎。

2、開展簡易呼吸器全員培訓和考覈活動，人人蔘與培訓，考試合格率達到100%。

3、舉辦糖尿病護理教學查房，大家從整體護理的角度進行討論，對每一個細節進行提問學習，通過本次查房，對全院糖尿病病人的護理是一個同質化的提高。

4、常規進行護理理論和技術操作培訓和考試，理論考試合格率爲96.7%（對1名不及格的護士及時進行了補考，補考合格）；技術操作合格率爲100%。

二、加強護理質量監管，確保護理安全。

1、對危重患者護理質量加強日常監管，發現問題及時採取干預措施。

2、組織季度末護理質量全面檢查，對檢查中存在的以質量持續改進建議書的形式反饋到科室，督促改進。

3、爲保證護理安全，組織ICU、外三科特殊科室工作座談會和夜班護士工作座談會，解決相關問題，督促落實護理安全管理相關制度。

4、加強護理不良事件的管理，及時分析，提出改進建議。

7月份繼續加強護理質量管理，督促落實護理核心制度；加大培訓力度，舉辦護理評估和急救知識專題講座，做好新入院護士和實習護士的崗前培訓；深化優質護理服務，積極推行個案交接和護士站前移；重視出院病人隨訪反饋的問題，進行分析、及時整改落實。

護士長個人月工作總結 篇二

大家好！

我能夠在這裏參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導爲我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我願在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。我是Xx年走上護理工作崗位的，通過

五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛鍊成長爲一名合格的護士，併成爲科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業中，本着“一切爲了病人，爲了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人爲中心，展現平醫人的優良風貌”爲宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危爲安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。五年的臨牀護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裏，我的各項考覈均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。我知道護士長的工作十分重要，它既要爲院領導當好參謀，又要爲護理姐妹們當好主管，還要爲一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘爲護士長，我要做好以下幾方面的工作：1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流的業績。2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工爲目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷着愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院爲家、以室爲家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟覈算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要積極探索以人爲本的人性化管理服務理念新思路，創建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民羣衆的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長後略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，爲創建醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以爲爭位，以位促爲”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

護士長個人月工作總結 篇三

201x年工作以來，我科護理工作在醫院黨政領導、護理部的領導下，通過兒科全體護理人員共同努力，團結協作，並認真落實護理部提出的緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨，堅持“以病人爲中心”的服務理念。鞏固二甲和優質護理服務成果，落實各項規章制度，改進兒科服務流程，加強護理質量控制，確保護理安全，不斷提高兒科護理隊伍整體素質，提高兒科服務能力。現將兒科201x年護理工作總結如下：

一、基本情況

科室共有護理人員20人，其中在編人員有6人，合同護士有14人。學歷結構：本科學歷有3人(有學士學位證有2人)，專科學歷有8人，中專學歷有9人(並都在讀專科)。職稱結構：主管護師有1人，護師有4人，護士有1人，全部取得護士執業資格證。

二、完成工作情況

(一)全年完成住院病人護理2680人次；一級護理病人690人；危重病人502人；完成護理滿意度調查12次，平均滿意度97%。

(二)認真落實護理部按照《二級綜合醫院等級評審標準實施細則(20xx版)》完善制定的護理管理制度和考覈標

準，結合兒科實際，制定科室護理制度、護理應急預案、護理質量考覈標準等，認真督促落實，有效促進科室護理管理的規範。

範文寫作(三)優質護理服務工作

按照護理部提出的開展優質護理服務工作要求，繼續鞏固各項優質護理服務工作成果。

我科對病人的健康宣教覆蓋率爲100%，爲患兒家屬提供安全、優質、滿意的護理服務，每月定期召開工休座談會及病人滿意度測評，對患兒家屬提出的建議及意見在每月的護士例會上進行反饋，對存在的問題及時整改，努力實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的三滿意目標。

(四)狠抓核心制度的落實

按照護理部要求，嚴格要求科室護理人員認真落實各項護理核心制度，護士長及科室二級質控定期或不定期對查對制度、值班交接班制度、輸血安全制度、分級護理制度、消毒隔離制度等抽查考覈，將考覈結果與季度績效、年度考評掛鉤，做到核心制度無折扣落實。

(五)加強護理質量控制，保證護理質量。

1.每月按照《硯山縣人民醫院護理質量考覈標準》對科室進行護理質量檢查，檢查結果與科室季度績效掛鉤，範文TOP100及時進行護理質量分析反饋，尋找原因，提出整改措施，不斷提高護理質量。

2.規範科室質控的檢查和記錄，護士長及科內質控小組，每月月末對各項護理質量自查自糾，質控內容：分級護理、消毒隔離、病區護理安全管理、普通病區管理、護理文書書寫、責任制整體護理、優質護理、急救藥品、物品管理、新生兒護理質量、母乳餵養、科室培訓的理論及技術操作，並根據檢查結果進行分析、查找原因，提出整改措施，護士長及科內質控小組每週再次針對突出的問題進行檢查，保證科室護理質量的持續改進。

3.護理質量控制各項指標完成情況：

(1)基礎護理合格率97%;

(2)急救物品完好率100%;

(3)危重、一級護理合格率98%;

(4)護理文件書寫合格率97.5%;

(5) 健康教育覆蓋率100%;

(6)住院患者的滿意率97%;

(7)無菌物品滅菌合格率97%;

(8)常規器械消毒合格率100%;

(9)科內護理技術操作合格率100%;

(10)科內理論考覈合格率100%;

(11)科內壓瘡發生率“0”;

(12)事故發生率“0”;

(13)新護士上崗培訓率100%;

(六)護理安全

1.護士長每天深入病房探望患兒，與患兒家屬進行相關的宣教及有效的溝通，並參加每天的牀頭交接班，掌握重點病人病情並給予指導，對新入院、新轉入、急危重病人重點環節督促檢查和監控，思想彙報專題及時發現護理安全隱患，及時處理，保證護理安全。

2.加強護理文書書寫，要求做到準確、客觀及連續，護理文書是判定醫療糾紛的客觀依據，積極組織科室護理人員認真學習電子病歷書寫規範，要求護理人員在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，囑護士下一班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長每天早上檢查護理記錄單，並定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控。

3.加強對護理不良事件報告管理，科室共發生護理不良事件3件，並針對每起不良事件及時組織科室護理人員進行討論，分析發生的原因。吸取教訓，提出改進措施。

4.完善急救藥品、急救器材管理。對科室搶救車嚴格做到“五定一及時”，護士長及急救藥品、急救器材管理員每週進行藥品、物品的檢查及清點，保證標籤醒目，卡片目錄與車內藥品一致，無過期。保持急救器材功能完好，隨時備用。

5.加強對高危藥品最全面的範文參考寫作網站、毒麻藥品的管理。嚴格按照國家規範設立雙鎖保存櫃，定基數，設立醒目標誌，並嚴格執行交接班，護士長及藥品管理員每週進行檢查，保證藥品使用的安全性。

6.加強科內感染管理，重點是消毒隔離內容，如病房及醫療廢物的管理，對病房每日定時通風，用含氯消毒劑拖地和擦拭，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，做到同一病房收治同一病種，認真落實手衛生消毒規範依從性及出院終末消毒。完善醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程，護士長及科室二級質控人員適時監控科內護士，督促其認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。

(七)科室獲獎情況

通過我科護理人員共同的努力提供的優質服務，年度內科室共獲得患兒家屬贈送的一面錦旗及六封感謝信。5.12護士節，在科室醫護人員團結一致、不辭辛苦的努力下，科室獲得院內組織的以“醫患溝通”爲主題的表演科室評比集體二等獎，獲得全院護理技能比賽科室集體優秀獎。

三。 存在的問題

一年來，在院領導、護理部的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實。