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村級精準扶貧、精準脫貧工作總結

村精準扶貧、精準脫貧工作總結

村級精準扶貧、精準脫貧工作總結

一、基本情況

村下轄3個村小組,分別是組。全村耕地面積爲5736.71畝,全村共有246戶,人口爲1139人,勞動力爲784人、婦女勞動力400人。村設有村黨總支部一個,下設3個黨支部,即(黨支部、黨支部、黨支部),6個黨小組。村“兩委”班子成員共9人,其中村幹部有8人,上級下派第一書記1名,均爲黨員;全村黨員98人,其中正式黨員95人,預備黨員3人,婦女黨員19人、流動黨員9人、退休黨員6人、“三老人員”4人;村有一座寺廟在編僧尼7人,屬格魯派。駐村工作隊4名,其中2名來自縣直單位,其餘爲鄉級下派幹部。

我村有建檔立卡戶23戶103人,其中:一般貧困戶19戶98人、五保貧困戶3戶3人、低保貧困戶1戶2人,勞動力43人、殘疾2人、貧困黨員4人;低收入家庭5戶、17人,勞動力7人。目前,建檔立卡貧困戶已全部脫貧。

村集體經濟組織現有4項,分別爲藏香廠(土地入股)、商品房、農耕機械出租、人工種草,一年集體經濟收入約10萬元左右。

    二、“六脫”措施實施方面

(一)以“業”脫貧方面

2017年青飼玉米種植項目,全村土地共流轉1000畝、流轉金50萬元,其中建檔立卡戶流轉87.1畝,流轉金46550元;勞務輸出455人次、發放勞務工資45500元,其中建檔立卡戶勞務輸出165人次、發放勞務工資16500元;雖受霜災影響,但仍實現了建檔立卡貧困戶就近就業,爲全村23戶貧困戶帶來了收益,同時使本村羣衆的種植觀念由傳統的個人種植轉向集中式規模種植。

(二)以“遷”脫貧方面

我村搬遷至鄉集中安置點的10戶30人中,全體搬遷戶目前已全部入住中。

(三)以“補”脫貧方面:

2016年共安排“以補”崗位90人,其中建檔立卡貧困戶71人,發放崗位工資213000元;2017年共安排“以補”崗位79人,其中建檔立卡貧困戶25人,發放崗位工資75000元;2018年計劃安排“以補”崗位50人,其中建檔立卡貧困戶39人、民政低保4人、低收入家庭7人;主要包括護林員、草監員、鄉鎮保潔員、非公益林管護員、旅遊公廁管理員、沙化土地管理員等。

2016年發放定向補貼55人,其中建檔立卡貧困戶44人,發放補貼68200元;2017年發放定向補貼53人,其中建檔立卡貧困戶42人,發放補貼33138元;2018年計劃發放定向補貼59人,其中建檔立卡貧困戶49人。

(四)以“教”脫貧方面:

我村正在享受或已享受過15年義務教育階段“三包”政策的在校學生共237人,其中建檔立卡貧困戶中學生27人(大學6人、高中5人、國中6人、國小7人幼兒園3人 )。大學生享受學費80%報銷,建檔立卡貧困戶大學生享受學雜費100%報銷,生活補貼區外600元/月(2人)、區內500元/月(4人),每年按10個月計算。往返路費區外1000元/年,區內500元/年。2017年,我村共向建檔立卡貧困戶家庭發放大學生生活補貼3.2萬元;2018年計劃發放生活補貼3.2萬元和2017、2018年往返路費8000元。

(五)以“保”脫貧方面:

我村共有低保戶4戶17人,其中建檔立卡低保戶1戶2人,享受“以業”、“以遷”、定向補貼、“以助”等政策,2016、2017年累計領取低保金8137元、定向補助4678元、“兩線合一”資金3086元。

五保戶3戶3人(均爲建檔立卡五保貧困戶),1戶爲分散五保戶住在春堆鄉親戚家,2016、2017年共領取五保金10740元,2戶已於2015年年底搬遷至林周縣五保集中供養中心集中供養,2016、2017年共領取到定向補助資金7017元。

(六)以“助”脫貧方面:

2016、2017年全村參加新型農村合作醫療人數分別是1129人和1139人,參保率均達到100%。2016年全村門診報銷30967.8元、住院報銷70945.67元,其中建檔立卡貧困戶住院報銷23815.27元、民政低保戶住院報銷14407.7元;2017年全村門診報銷16704.19元、住院報銷200845.88元,其中建檔立卡貧困戶住院報銷43867.1元、民政低保戶住院報銷2414.6元。

三、扶貧工作開展方面

(一)組織保障

成立了以村“兩委”班子、下沉幹部、駐村工作隊隊員爲成員的精準扶貧、精準脫貧工作領導小組。嚴格按照五步工作法(即入戶走訪調查、審覈複查、召開村民大會、進行公示公告、開展數據錄入)開展扶貧、脫貧工作。

(二)選優配強領導班子

堅持“任人唯賢、德才兼備”的選拔任用原則,注重選拔羣衆認可、文化程度較高、積極性強、表現優秀的人爲村幹部。堅持羣衆基礎差、威信低的不選拔,堅持有計劃、有步驟地推進幹部選拔工作。2017年,選舉產生 “兩委”班子8人,其中連任3人,國中文化水平5人。

(三)發揮黨員致富帶頭作用

1.民族服裝合作社,創立於2006年,法人:仁青,

強嘎村強嘎組人,2017年慰問貧困戶12戶1.4萬元,2018年慰問貧困戶15戶2.25萬元(冰箱)。

2.合作社,創立於2009年,法人:多吉次旦,起,以“聯戶增收”爲總體目標,帶動村內聯戶9戶,每戶年收入達8000-10000元。建檔立卡貧困戶佔堆2016年至今一直在合作社工作,月工資2000元,2016年實現脫貧。

四、存在問題

(一)轄區羣衆自身發展能力仍有不足。

通過近兩年扶貧工作的進一步深入,羣衆“等、靠、要”思想已轉變,但發展的主觀意識仍十分淡薄、主觀動力不足。我村主要以種植業爲主,所需勞動力多,羣衆大多願意就近務工,外出務工時限不長,增收不明顯,市、縣組織的各類培訓,羣衆培訓意願不高。

(二)土地利用效率不高,缺乏產業發展帶頭人、示範戶。我村純屬農業區,當地農牧民日常生產、生活主要依靠種植農作物,種植仍以傳統方式爲主,土地流轉率低,發展不均衡。缺乏產業發展示範點、示範戶,帶頭引領作用不強,就地解決剩餘勞動力存在較大的困難。

五、想法和下一步計劃

(一)創新技能培訓方式。由傳統的先設崗、再培訓逐步轉變爲摸清羣衆技能培訓意願,向縣人社部門反饋本村實際需求,由縣人社部門組織開展集中培訓後,將村建檔立卡貧困戶中年輕勞動力推薦到企業就業,解決就業、增加收入。

(二)嘗試種植業結構調整。根據市場需求,探索發展“訂單”農業,鼓勵轄區貧困戶進行土地流轉實現規模化種植,推進農業產業化經營,實行連片規劃建設,依靠科技特派員的指導,提升科學種植水平,提高產量,壯大村集體經濟,帶動貧困羣衆增加收入。

(三)着力發展第三產業。依託建設規劃、正在建設的林周縣黨員黨性教育基地和林周縣扶貧商品房建設項目,在三產上下功夫;將打造成集餐飲、住宿、民俗活動、賣民族手工藝品爲一體的民俗文化村,刺激旅遊消費業發展,增加貧困戶收益。