城管局半年個人總結多篇

【第1篇】2022年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2022年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2022年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’，奮力再造新綿竹”的奮鬥目標，深入學習、貫徹、落實黨的十七大和科學發展觀，以和諧城管爲理念，以精益求精爲標準，以城鄉環境綜合整治爲着力點，對城市實施了精心的日常管護。

一、環境衛生管理

一方面對城區主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區加大清掃保潔力度以及監督檢查和考評，另一方面增加對城區生活垃圾清運次數，做到日產日清、無集存、無衛生死角。爲確保城市乾淨整潔，清運股還對無業主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區拆除後各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動運渣車200餘次，電瓶三輪車600餘次，清運各種建渣和廢棄物達4000餘噸，清運和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區的環境衛生質量較去年上了一個新臺階。爲搞好醫療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對全市40餘家醫療機構產生的醫療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫療廢棄物80餘噸，無因醫療廢棄物而產生的事故發生。積極配合城鄉環境綜合治理工作當好裁判員和監督員，每月對全市鎮鄉的環境衛生綜合整治進行指導、監督、檢查和考覈，工作中做到認真細緻、嚴肅、不講情面，使鎮鄉的環境衛生工作穩固提升。

二、城市基礎設施管理

做好城市道路的安全維護工作，對形成的安全隱患第一時間解決，集中全所人力、物力，對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閒廣場約150㎡，並修建了隔離花臺5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡；完****行道修補270平方米，混凝土路面澆築30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區80%、城東新區20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉運建渣約500m3；6月開始使用下水道聯合疏通車對全城排水系統進行疏通，現已疏通30%，對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處，爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網檢查井巡查養護工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發生一起安全責任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設施的維護保養，一手抓重大光彩照明工程的維護管理，半年來，共維修路燈約1150餘盞，處理地下線路故障約200餘處。協助年畫節組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200餘米，鋪設河內專用電纜5000米，改裝年畫節配電30臺。協助江蘇援建方完成城東新區加固電纜6300餘米。按照節能減排要求，在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協助市建設局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30餘次。

三、城市綠化管理

2022年上半年，完成了爲迎接綿竹市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開，對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40餘盆，擺放鮮花 450餘盆，時令草花2500餘盆；“4.17”重大接待活動，對南京大道中段、常州路等區域綠化帶進行了補苗工作，共補植紅葉石楠2萬餘株，紅花繼木1萬餘株，金葉女貞1.5萬餘株及杜鵑、海桐、香樟等植物；爲迎接“5.12”地震三週年紀念活動，開展城鄉結合邊角美化亮化行動，將東汽竹苑圍牆外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏 28株，灌木球25個；政務中心大門口擺放時令鮮花3千餘盆；揚州路行道樹窩回填種植土並鋪植草坪。爲確保“5.8”重大接待活動順利開展，按照市領導指示，承擔了對南廣場轉盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個 ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆。“6.19”重大接待活動，在成青路二環路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬餘盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署，密切關注各類植物上的病蟲發生動態，切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發介殼蟲病蟲害的關注，抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機，組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和複合肥爲主，施肥量達6000公斤，最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高，爲了確保植物生長所需水分，加大了澆水管護力度，同時安排三輛灑水車對老城區、城東新區綠化區域不間斷澆水，以緩解高溫乾旱。上半年新植232株，補植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規範行政行爲”要求，進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規章制度，行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規定，熱情服務，認真審批，限時辦結。截止目前，共審批辦結行政許可事項504件。其中，戶外廣告臨時許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時佔道許可403件。服務態度深受羣衆好評，上半年實現零投訴。

爲提升城市戶外廣告設置水平，拆除了市區回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要幹道的燈杆廣告，按照《綿竹市戶外廣告規劃》設計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區新設置的門市招牌的管理，發放通告500餘份，先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作，確保新設置的店招風貌美觀，切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規範好一條街、管理好一條街”的工作原則，規範主要街道座商佔道經營問題。春節期間各片區堅持每天的日常工作，對片區內的“五亂”現象予以制止和規範，特別是中心廣場，加大對促銷佔道的商家進行查證、規範管理，爲保障春節期間的交通通暢，主要對“一級管理區域”進行不間斷的巡查，發現問題及時處理；3月份，對仿古街、河壩街佔道經營限制線重新補畫，提醒商家不得越線佔道；4月就大南路街水果攤販佔道嚴重的問題，大隊進行了專題討論，由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結合”的原則尋找合適地方動員搬離，同時針對迎祥廣場周邊水果商販佔道經營嚴重的問題，對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規勸執意要違規佔道的經營者發出了整改通知書，責令其立即整改；5月大隊圍繞“5.12”三週年紀念活動，做好各項接待準備工作；6月份加大對制止城區內高音叫賣以及佔用機動車道等情況的監管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規範管理，重點加強城管示範街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規勸他們文明經商。上半年共規範座商佔道3500餘起，流動攤販4100餘起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880餘處，清除破舊布幅廣告120餘條。

加強城管“110”值班制度，及時處理羣衆的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄，對羣衆舉報和反映的問題及時進行調查和處理，上半年處理來電800餘起，涉及城管的120餘起。

三輪車管理站聯合監察大隊、聯合執法中隊清查無牌無號的“黑

【第2篇】上半年市城管局關於機關行政效能建設工作總結

我局高度重視機關行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關和系統各單位的行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，爲我市“四個四”發展戰略和經濟發展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯。現將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

(一)領導重視，機構健全，貫徹落實迅速。爲有效開展機關行政效能建設，我局成立了機關行政效能建設領導小組，由局主要負責領導任組長，局黨組成員任副組長，機關各科負責人任成員，機關效能辦設在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設納入到局黨政目標考覈和幹部政績考覈、公務員年度考覈，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構，推動了城管系統行政效能建設工作的整體發展。

（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環境衛生管理局2022年行政效能建設工作要點》，明確工作職責。爲確保我局行政效能建設見成效，對清理規範行政審批事項、推進行政審批權相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關科室、責任人職責。

（三）端正工作態度，強化機關作風。爲進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風，我局從服務承諾入手，着重做好了四個方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上牆公示外，還在政務內網、政務外網上進行公示，方便羣衆瞭解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗，並在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答覆、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合，局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答覆、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結制”。對來文，有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，在規定的15個工作日內辦結；對來件，我局本着方便羣衆出發，能當天辦理的，當天給予辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內辦理，儘量讓羣衆少跑路。

(四)清理審批事項，規範審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務中心一個窗口統一對外辦理。二是進一步精簡、規範了行政審批程序，實行了政務服務中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規範管理，又方便於民。

(五)實施“三項制度”，推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結制、責任追究制等行政效能建設制度，由於執行到位，目前爲止我局未發生一起服務對象投訴事件。同時，爲不斷增大政務公開透明度，讓羣衆更多更好的瞭解城市管理工作，我局先後在局門戶網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄，對行政審批項目、行政執法責任制“三項清理”結果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及羣衆關心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區增設了城管宣傳欄、發放便民服務卡，推進“城管三進”（進學校、進企業、進社區）以及開通24小時城管服務熱線等多種方式，使老百姓得到了快捷、方便的服務，先後爲大山坪刺園社區、北城濂溪路社區等解決了安全護欄、排污不暢等問題，收到了錦旗3幅，取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件，提高工作效率。我局嚴格執行會議報批制度，控制會議規格、數量、規模和會期。今年，除我局與市規建局共同組織召開了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛衛工作會外，未召開全市性大型會議，對涉及全市性的愛衛、城管工作會議，均以小會、短會形式召開系統內會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展，提高了會議質量和效率。同時，局機關嚴格執行公文處理規範和程序，無因主觀原因超時辦理公文現象。

(七)加強效能監察力度，着力查找整改。爲了強化行政效能監察力度，局紀檢監察室對行政決策、行政執行、行政監督等環節和發展環境建設中涉及效能問題進行監督檢查，並設置了投訴舉報電話（3125776）接受社會監督。爲確保我局系統機關行政效能建設的整體推進，除對局機關的服務用語、服務態度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦，我局領導多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設、黨風廉政建設開展情況，針對公共服務中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系統無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

（一）以人爲本，加快市政環衛基礎設施建設步伐。一是繼續實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案；完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設置規劃和城區排水管網普查前期準備工作，委託重慶大學規劃研究院編制瀘州市戶外廣告設置規劃，四川省第三測繪工程院進行排水管網的普查和勘測工作。三是精心組織環衛設施建設，完成了泰安垃圾處理場醫療廢棄物集中處置系統的土建和設備安裝，預計在7月投入試運行；滲透液處理系統已完成工程結算和預算審覈，節約經費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作；開展城區旱廁清理工作，制定了改造方案。

(二)維護有力，公共服務功能不斷提高。一是堅持垃圾日產日清，上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%；對垃圾處理場規範管理，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾1xxm2，綠化15000 m2，達到了“國衛”要求。二是及時維護環衛設施，城區78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理，新建垃圾收集點鐵件3個，維修更新198次，維修果皮箱539個/次，城區環衛設施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環衛設施監管力度，對城區4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理，新建化糞池一律進行備案，現已備案19個、備案驗收31個。

(三)創新模式，環衛作業質量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《瀘州市2022年城市市容環衛檢查考覈辦法》進行考覈，其中機械化作業達40%以上，城區保潔率、“五無一淨率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考覈結果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環衛三所管轄小市片區試點，經過半年運作來看保潔質量明顯提高，現着手在市環衛一所擬啓動承包作業。三是加強市區城兩級配合，主動與街道、社區協調，有效解決了16米以上、以下街道及社區結合部清掃保潔職責不明、環境衛生差等問題。

（四）加強監管，維護城區路面環境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度，

【第3篇】城管局上半年工作總結與下半年工作思路

XX年是大幹“xx”開局之年，上半年來，我局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔爲民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作紮實有序開展，取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍

爲加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍，區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力

（1）加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府保持一致。

（2）堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

（3）實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力爲全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

（1）注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作爲幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

（2）加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

（3）開展業務知識培訓。我局採取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參加全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規範執法行爲

（1）狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長爲組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣衆、服務對象，着力解決好羣衆反映的熱點、難點問題。

（2）提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，爲市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也爲我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

（3）率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處羣衆投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

（4）建立績效工作考評制度。爲進一步引入競爭激勵機制，充分調動幹部職工的工作積極性，體現多勞多得、優績優酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進城市管理科學發展。

(二)強力抓好制違，維護城市規劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”。半年來，全區累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監管責任到人，增配摩托車作爲巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力爲我區重點項目建設保駕護航。

（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區域，堅持主動提前介入，加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

（2）協助重點項目徵地拆遷。我局積極配合重點區域徵遷工作，每次徵遷行動，我局領導親自帶隊，按照區領導的部署要求，規定人數，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務；平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進徵遷工作。

(三)提升市容管理，創建文明衛生城市

爲落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反覆，反覆抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力於深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，採取“每週4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區32條主次幹道進行明察暗訪，並將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，採取扣除承包金等形式，有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和質量。此外，我們還給每個社區撥付元，用於啓動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩步推進行政指導工作。繼續推行“一勸二改三罰四規範”漸進式執法模式，加強行政指導宣傳，切實轉變城市管理執法方式，積極穩妥地推進行政指導工作有序開展，全面提升工作服務效能。按照市局的統一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡行政指導文書和辦事流程。印發了《全面推行行政指導工作的意見》，修訂出臺了《行政指導程序規定》等4項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度，增強商戶自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發放行政指導意見書2500份，發放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把爲民辦實事、辦好事作爲區委區政府交給我們的重大政治任務來做好，努力做到想羣衆所想，急羣衆所急，釋羣衆所惑，解羣衆所難，人民羣衆對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

（1）加強信訪接待室建設。3月份，我局遷移新址後，在新的辦公場所增設了信訪接待室，並聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作，在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上牆，營造一個溫馨、和諧的接訪環境。半年來，共接待羣衆來訪19人次，受理羣衆投訴件12件。

（2）建立領導定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每週星期三下午定爲信訪接待日，由五名局領導輪流接訪，地點設在區執法局信訪接待室。

（3）繼續完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協委員、社區、律師顧問、雙方當事人等予以調解，既達到執法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉辦各類信訪件計44件，已辦結41件，辦結率93.2%。

（1）着重對“一線通”、羣衆舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真開展調查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結。半年來，我局受理市、區兩級領導批示督辦件3件，部門轉辦件33件，“一線通”1件7個問題，羣衆舉報件7件。

（2）認真辦理市、區人大、政協提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感，深入調查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較爲可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區人大、政協建議提案23件，已辦結14件，其餘正在辦理之中。

（3）重點督辦市城市建設戰役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現象時有發生。隨着我區大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被徵遷羣衆受利益驅動，出現搶建現象，以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有發生。

3.市容整治工作存在不足。佔道經營現象時有反彈，背街小巷的環境衛生仍是整治的薄弱環節，對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設、規範化管理、人性化執法”的要求，努力推動城市管理執法工作再上一個新的臺階。

1.繼續加強隊伍建設

（1）加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作，對執法人員進行艱苦奮鬥、人生觀、價值觀、權力觀教育，樹立“以人爲本、執法爲民”的執法工作理念。

（2）強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程序，有效提高執法人員業務能力和工作水平。

（3）開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統年度考覈和黨風廉政建設考覈範疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。

2.紮實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責任，健全完善屬地管理、以塊爲主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協調協作，把違建遏制在萌芽狀態。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發現，及時清洗，營造乾淨、整潔的市容環境。

4.抓緊南環路、溫陵路景觀整治。總結中山路立面整治的經驗，加大力度開展南環路、溫陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持；開展違章搭蓋、違規廣告牌調查摸底；強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上，推動執法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案，繼續加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監督制度。

6.加快開展“數字城管”建設。按照《泉州市數字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規劃，高標準建設”爲目標，加快推進“數字城管”建設。

（1）着手開展各項前期工作。參照市級，籌建數字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網格化管理爲依託，將城市管理內容具體化、數字化。

（2）建設數字化城市管理系統。統一組織開發系統軟件，集中購置硬件設備，建立系統中心機房、電子大屏幕顯示系統、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協同工作系統，與相關部門、各街道辦事處實現聯網。

【第4篇】城管局素質教育半年總結

小巷的環境衛生仍是整治的單薄環節，市容整治工作存在缺乏。佔道經營現象時有反彈。對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監督還不夠嚴格。

上半年來，2022年是大幹“十二五”開局之年。局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“鄉村建設管理年”活動的號召，不時深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔爲民”隊伍建設工作思路，全局上下團結一心，各項工作紮實有序開展，取得了較好的成果。現將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

（一）重視隊伍建設。

區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，爲加快培養造就高素質鄉村管理行政執法隊伍。着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”行政執法隊伍。不時提高執政能力1.狠抓班子建設。

充分運用每月兩次理論學習的機會，1加強政治理論學習。局領導班子依照“真學、真懂、真信、真用”學習要求。認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不時解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府堅持一致。

堅持重大問題集體研究決定，2堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則。充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不時提高科學決策、民主決策的能力。

切實履行自己的職責，3實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工。正確處置集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相拆臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力爲全局建設做貢獻。

提升隊伍整體素質2.強化思想教育。

始終把黨員先進性教育、維護國家利益主義教育、社會道德教育作爲幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，1注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀。組織全局青年觀賞了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成果和勝利經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，局開展了慶祝建黨年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

通過學習有關文件、警示教育，2加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動。觀賞腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，3開展業務知識培訓。局採取集中培訓與經常性教育相結合、走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式。精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參與全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參與省住建廳組織的福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉方法》培訓。半年來，局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參與上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

規範執法行爲3.完善制度建設。

成立了以局長爲組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，1狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動。進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參與局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣衆、服務對象，着力解決好羣衆反映的熱點、難點問題。

每年都有一個新進步。今年3月份，2提高隊伍規範化建設水平。局十分注重基層執法隊伍的規範化建設。全市行政執法系統基層規範化建設會議在區召開，局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，爲市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也爲我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

充分調動幹部職工的工作積極性，4建立績效工作考評制度。爲進一步引入競爭激勵機制。體現多勞多得、優績優酬的原則，局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進鄉村管理科學發展。

（二）強力抓好制違。

全力爲我區重點項目建設保駕護航。2.注重服務項目建設。局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設。

堅持主動提前介入，1嚴控重點項目周邊的兩違”現象。對重點建設項目周邊區域。加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織撤除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，撤除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

【第5篇】城管局2022年上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉變城管理念，創新城管工作爲出發點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發展理念，堅持加快發展不動搖，堅持全面統籌協調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。全面實施“個、

十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。

城市管理工作取得了長足發展，現將上半年工作情況總結如下：

一、強化隊伍建設，努力打造學習型服務型法制型城管隊伍上半年，我局把抓好隊伍建設作爲開展城管工作的重要任務，始終堅持以人爲本，以制度規範工作，以創新驅動工作，以節日管理和各項活動推動工作。１、加強業務學習，提高隊伍素質。上半年，我局選派２名幹部到南京、江陰等地進行學習培訓。

從學習蘇南發達地區城市管理成功的經驗和做法，來進一步轉變理念，更好地指導我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發全體隊員學習的主動性、積極性，並邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關法律法規，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓，幹部、隊員的素質有了一定的提高。

２、強化班子建設，完善各項制度。我們始終強化領導班子建設，弘揚正氣，促進班子團結協作，以領導班子帶動整個隊伍建設，有效推動各項工作。工作中要求各級幹部發揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。

針對薄弱環節，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０餘種內部規章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考覈細則》等規章制度，並注重制度的有效執行和落實，取得了好的效果。３、加強黨建工作，發揮先進作用。上半年，我們以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，狠抓強基工程。

一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先後2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員幹部的黨性觀念、奉獻意識。

二是加強支部建設。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養髮展工作。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志爲預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。

三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優良傳統，發揚無私奉獻精神。從參加“創業潮” 晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、羣衆的業餘文化生活，充分展示了城管人的新形象。

四是走訪慰問特困戶家庭和在執法中受傷的同志。今年上半年，局領導一班人，利用節日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在

4、５月份，局領導親切慰問了在執法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執法中的表現，並號召全體幹部隊員向他們學習。

二、開展專項整治，努力打造良好的人居環境和投資環境上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創”工作會議精神，結合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一着不讓。面對艱鉅而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體幹部隊員團結一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。

1、切實履行職能，長效管理不放鬆城管工作任務重、頭緒多、整治難。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。 一是積極開展了元旦、春節和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執法投入。

整體市容水平有了較爲明顯的提高。比如世紀聯華、市人醫、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規範，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。 二是進入三月份，我局圍繞“大幹三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體幹部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期佔用公共場地、違章設施拆除的專項整治，並通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區和管理難點問題的解決。

三是四月份着力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節、迎接國家領導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體幹部、隊員發揚連續作戰，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應有的貢獻，較爲圓滿地完成了各項目標任務，市容管理水平也有了進一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標工作爲載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標工作，明確責任，明確序時進度，做到每週有行動，每日有情況彙報，管理工作每天有進展，每週有變化、提高。

二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設、環保、衛生、江都鎮等部門對城區十條一級路段進行了專項整治，嚴格按照八條標準，集中時間，集中人員，有計劃，分步驟進行，精梳細理，不留盲區，全面解決城區“351”階段目標工作的重點、難點、熱點問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯合巡邏分隊，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規範管理，堵疏結合。 通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較爲明顯的提高，我市的人居環境和投資環境得到有效改善。據統計，上半年規範和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地燈箱265個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200餘處，取締佔道洗車點4家，規範車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800餘處，出新停車線1200餘米，拆除未經審批的違章燈杆廣告牌241塊。

三、強化科學發展，努力探索城管改革新思路新措施１、人大、政協關注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，並指明存在不足。

市人大組織人員多次深入一線，瞭解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作彙報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，並認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發展進程。２、以督查促管理，實現良性運轉。上半年，我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標，認真抓好督查考覈工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，採取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公佈、工效掛鉤、當月兌現等措施，真正達到獎勤罰懶，調動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉。

３、推行路段達標，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區道路劃分爲一級路、二級路、三級路。一級路段8條標準，二級路段８條標準，三級路3條標準，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主幹道嚴禁，支幹道嚴控，巷口管理規範”的工作定位，使管理工作逐步規範，逐步達到長效管理的目標。

4、轉變作風，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真抓實幹，堅持求真務實，深入一線，抓落實。

首先是落實機關科室聯繫路段制度。對機關科室聯繫的中隊路段進行了具體的劃分：人祕科聯繫引江路，市容管理科聯繫江淮路，政策法規科聯繫龍城路，督查考覈辦聯繫東方紅路，女子中隊聯繫工農路，物回中隊聯繫夜市。要求各級幹部肩上要有“擔子”，管理要有“着子”，自身要有“樣子”。

二是根據《江都市城管局2022年城區達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。切實加強區域管理、推行路段管理責任包乾。

真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包乾，誰失職追究誰的工作責任制。三是全體幹部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發現，早處置。

5、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關係到羣衆利益，我們把羣衆來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉的信訪案件作爲大事從快從實辦理。據統計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、羣衆直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答覆工作力度，做到“六個堅持”。

即堅持領導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領導閱批信訪案件制度；堅持分管負責，歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則；堅持領導接待日製度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。樹立以我爲主，一盤棋思想，變上訪爲主動下訪，局領導多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地瞭解情況，並加強思想教育，力所能及的解決實際困難，維護社會穩定。我局在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協提案5件），我局根據人大代表和政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。

如人大議案中提出的關於工農路洗車點問題的建議、意見，局主要領導到現場察看，調查走訪，制定科學的工作方案，會同有關部門對工農路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經營戶責令停業，五月份以來抽調機關、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴防死守，違章佔道洗車憂民現象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協委員的議案、提案工作得到了較好落實。通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益於：

1、領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先後對城市管理工作多次作了重要指示和批示，並多次上路督促和檢查城市管理工作。

各級領導的重視和關心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設、教育、工

【第6篇】2022年上半年某縣城管局工作總結及下半年工作計劃

2022年上半年某縣城管局工作總結及下半年工作計劃

2022年上半年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，深入學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，按照“規範環衛管理，突出綜合執法，強化綠化提檔”的工作思路，緊扣創建省級文明縣城和全省環保模範城的目標任務，以集中整治和日常管理爲抓手，全體幹部職工團結協作，積極開展城市管理工作，城市環境質量明顯改善，城市形象進一步提升，城區管理秩序進一步規範，城市管理水平進一步的提高，爲市民營造了更加適宜的人居環境。現就2022年上半年工作彙報如下：

一、主要工作

疏堵結合，依法管城，城區市容管理秩序進一步規範

半年來，我們堅持“疏導與治理相結合、專項治理和集中綜合整治相結合”的原則、實行路段包聯、錯時管理、專項整治、集中整治等方法，使城區市容管理秩序明顯規範、有序。

一是取締馬路市場、整治遊商小販。對縣城區各路段實施領導包聯，落實整治責任。在具體整治中採取錯時管理的辦法，適時調整並延長工作時間，實行輪流上崗兩班倒機制，先後清理了桔苑小區、商業步行街等處30多家流動早市攤點。重要活動期間安排專人每日早7點到重點區域值班，及時制止遊動商販隨意亂停亂放，亂擺亂佔。二是整治出店和佔道經營。執法人員採取集中治理與日常管理相結合的辦法，進行嚴管重罰，半年來共整治取締出店、佔道經營150多家，暫扣違規物品20多件，整頓規範了陳家衝等處洗車市場。三是加強對非機動車道車輛停放的管理，設置了歸州二街人行道上1處摩托車臨時停靠點，逐步解決沿路車輛亂停亂放問題，糾正車輛亂停亂放20餘輛。四是整治廣告牌（匾）。組織開展集中整治，對沿街主幹道有礙市容市貌的違章廣告牌（匾）、亂搭亂建等依法進行拆除，沒收廣告牌40多個，發放整改通知書800多份，強行拆除12處，使城區的廣告牌管理工作逐步走向規範化。五是加強對夜市攤點規範管理。分別平湖南路、桔苑小區等地段不規範的18戶夜市攤點進行了取締和規範。六是加強非法野廣告的整治力度。城管執法大隊利用蹲點守候的辦法，現場抓獲塗寫野廣告3人次，並依法處理。同時，我局還安排專人對全城區30 條路段10000多處野廣告進行塗蓋和清洗。

【第7篇】2022年城管局素質教育半年總結範文

小巷的環境衛生仍是整治的單薄環節，市容整治工作存在缺乏。佔道經營現象時有反彈。對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監督還不夠嚴格。

上半年來，xx年是大幹“xx”開局之年。局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“鄉村建設管理年”活動的號召，不時深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔爲民”隊伍建設工作思路，全局上下團結一心，各項工作紮實有序開展，取得了較好的成果。現將我局上半年的主要工作總結

一、主要做法與成效

（一）重視隊伍建設。

區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，爲加快培養造就高素質鄉村管理行政執法隊伍。着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”行政執法隊伍。不時提高執政能力1.狠抓班子建設。

充分運用每月兩次理論學習的機會，1加強政治理論學習。局領導班子依照“真學、真懂、真信、真用”學習要求。認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不時解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府堅持一致。

堅持重大問題集體研究決定，2堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則。充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不時提高科學決策、民主決策的能力。

切實履行自己的職責，3實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工。正確處置集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相拆臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力爲全局建設做貢獻。

提升隊伍整體素質2.強化思想教育。

始終把黨員先進性教育、維護國家利益主義教育、社會道德教育作爲幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，1注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀。組織全局青年觀賞了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成果和勝利經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，局開展了慶祝建黨年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

通過學習有關文件、警示教育，2加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動。觀賞腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，3開展業務知識培訓。局採取集中培訓與經常性教育相結合、走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式。精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參與全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參與省住建廳組織的福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉方法》培訓。半年來，局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參與上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

規範執法行爲3.完善制度建設。

成立了以局長爲組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，1狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動。進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參與局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣衆、服務對象，着力解決好羣衆反映的熱點、難點問題。

每年都有一個新進步。今年3月份，2提高隊伍規範化建設水平。局十分注重基層執法隊伍的規範化建設。全市行政執法系統基層規範化建設會議在區召開，局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，爲市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也爲我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

早在就建立了局110值班室，3率先組建成立“110分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設。由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處羣衆投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

充分調動幹部職工的工作積極性，4建立績效工作考評制度。爲進一步引入競爭激勵機制。體現多勞多得、優績優酬的原則，局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進鄉村管理科學發展。

（二）強力抓好制違。

緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，局按照“鄉村建設管理年”工作部署。服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”半年來，全區累計組織拆違行動143場，撤除違法建設367宗，撤除面積22142平方米。

堅持日查日報和滾動式管理制度，1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查。落實古城私房審批項目監管責任到人，增配摩托車作爲巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對 小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。

全力爲我區重點項目建設保駕護航。2.注重服務項目建設。局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設。

堅持主動提前介入，1嚴控重點項目周邊的兩違”現象。對重點建設項目周邊區域。加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織撤除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，撤除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

【第8篇】縣城管局上半年工作總結

縣城管局上半年工作總結

20xx年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真貫徹落實黨的十七大精神，以奧運火炬傳遞和文明創建爲載體，以黨風廉政建設、提高行政執行力和文明執法教育活動爲抓手，紮實工作，開拓進取，實現了城市管理工作的整體推進，爲我縣經濟社會持續健康發展營造了良好的環境。現將半年工作總結如下：

一、完成的主要工作

1、加大控違拆違力度，規劃執法工作取得新突破。今年，我局與縣建設局等單位積極協調、配合，採取有力措施，加大了控違拆違力度。一是強化宣傳，對廣大市民進行規劃管理政策法規的宣傳，同時對部分違法違規的釘子戶進行公開曝光，遏制違規行爲。二是加大巡查力度，對違建的多發區域實施駐點嚴控，對其他區域實行不間斷的巡查。一旦發現違建，當場制止，制止不了的組織全體執法隊員現場處理。三是嚴肅查處規劃違法案件。對違法建設，我們堅持做到早發現、早制止、早處理，將其消滅在萌芽狀態；對極個別頂牛戶、釘子戶，我們嚴格掌握標準，該拆的堅決拆，不因其頂牛糾纏而畏縮讓步，保證了執法公平公正。今年3月4日，我們成功強制拆除了範家灣居民點韓華的違法建房，在社會上引起了強烈反響，起到了很好的震懾和宣傳教育作用。規劃執法動真碰硬拆違，使部分違章者主動拆除，並舉報其他違規者，贏得了大多數羣衆的理解和支持，有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。今年上半年，拆除了4個違章搭建的棚子，5個違規雨蓬，查處違規建設案件42件，其中強制拆除違規建房1起，通過做工作，自行拆除違規建築41起，結案率達到100%。

2、紮實開展綜合整治，市容市貌有了新改觀。一是綜合治理了校園周邊環境。依法取締違規佔道攤點31個，暫扣物品20多件，批評教育違規人員達80多人次。同時，加大了對大學聯考、會考、學生上學、放學、週末休假等重點時段的管理力度，有效地維護了校園周邊環境，保證了大學聯考和會考及各校教學活動的順利進行。二是整治了夜市燒烤市場。重點是規範了平湖南路林業局宿舍樓下4家夜市燒烤經營店的經營行爲，批評教育違規人員10多人次。三是全力清除城區“野廣告”。今年上半年，我們對城區野廣告進行了3次全面的清洗，爲了鞏固整治成果，又採取集中治理和路段值勤人員清理相結合的方式，徹底清除“野廣告”。給每名隊員配發小鐵鏟，發現一處剷除一處，動員市民積極參與除“癬”活動。上半年共清理公共區域張貼類“野廣告”20xx多處，噴漆類“野廣告”1600多處，查處野廣告張貼人員4人，並對其進行了教育、處罰。四是綜合治理了西楚路市容市貌。對此處居民房前屋後的亂耕濫種、亂牽亂掛、亂搭亂建等進行了治理；糾正了3家木材加工店、5家墓碑加工店、24家白事用品經銷店等所有門店的出店經營、佔道經營以及亂堆亂放等行爲，保持了臨街面的市容整潔。五是加大了對城區廣告、招牌、橫幅和條幅的管理力度。按照行政許可審批制度，嚴格廣告、招牌、橫幅的審批檢查工作，上半年共審批廣告設置7件，拆除過期和違規橫幅200多條，責令廣告業主自行拆除違規戶外廣告20多起；拆除廢舊的空調架子5個、廣告牌架子3個，同時，我們簽約專業廣告公司拆除了武漢路與平湖大道交匯處高杆燈上附着的三面廣告。六是加大了對城郊結合部的容貌管理力度。規範了九里工業園區內10多家流動攤點的經營行爲，責令工業園區的小商小販到新建市場內經營。七是鞏固了茅坪小區容貌環境的治理成果。與此同時，結合今年奧運火炬傳遞和“省級文明城”創建活動，對整個城區的市容市貌進行了全方位的巡查與管理，對檢查出來的問題進行了及時有效地糾正與規範。上半年共糾正破壞行道樹木及壞綠行爲50多起，查處毀綠案件9起，追回苗木損失費10000元，處罰款1900元。現場糾正各種違規行爲700多起，批評教育違規人員1000多人次。

3、堅持提高作業質量，環境衛生管理步上新臺階。一是堅持提高清掃保潔質量。以作息時間、清掃質量到位、保潔及時爲考覈重點，加大日常檢查考覈力度，促進清掃保潔質量的提升，即使在大落葉期間，也能夠保證清掃保潔質量。半年來共談話20人次，批評教育15人次，按制度考覈58人次，罰款449元。二是垃圾清運高效運行。加強了對收集後的清掃和路面拋灑現象的管理，避免二次污染，對車輛進行規範管理，清運車輛實行定期清洗、定時保養，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運及時，無垃圾積存現象。三是嚴格按規範操作工藝處理垃圾。堅持衛生填埋標準，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，上半年共處理垃圾20417.08噸，垃圾衛生填埋率達95%以上。同時垃圾處理場二期（付家灣）工程可行性研究已得到省發改委批文，現正積極爭取納入國家投資項目。四是加強對建築垃圾工程渣土的管理。對陳家衝恆豐紙業有限公司工地、菸草工地、九里鄭克建工地和福康工地等建築垃圾進行監管。通過監管，所有工地建築垃圾都能夠正常有序地進 入建築垃圾處理場。截止目前，共查處亂倒建築垃圾和工程渣土案件13起，教育13起，辦理建築垃圾和工程渣土準運證和處置證4件，消納建築垃圾和工程渣土20xx00立方米，取得社會、經濟效益雙贏的效果。五是更新改造城區環衛設施。投資76300元，在城區主幹道上安裝160個果皮箱，其中分類式果皮箱60個。投資78000元更換城區垃圾桶63個，新增垃圾箱7個，維修85個，維修垃圾池6處，垃圾房3處。六是整治衛生死角。對城區長期以來形成的15處衛生死角積極採取措施進行全面的清理整改，縣城環境得到明顯改善。同時對茅坪小區菜市場的環境進行了集中整治，通過調整垃圾清運時間，在垃圾亂倒點設立標誌牌，工作專班日夜進行蹲守等方式，引導店主按時定點傾倒生活垃圾，經過整治，小區環境大改觀。六是集中整治公廁。針對公廁亂牽亂掛、亂堆亂放、衛生質量差的情況，及時進行整改，在重要路段路口設置公廁指示牌9處，並對城區免費對外開放的五個公廁進行全面的維修清理，公廁面貌煥然一新。七是強化“門前三包”責任制工作。對責任區內的“門前三包”工作進行細緻地檢查，對檢查中發現的有些單位特別是破產企業住宅樓房前屋後髒、亂、差現象，通過縣文明辦下發通報，督促責任主體履行職責。八是加大環衛費收繳力度。集中力量，採取多種辦法促進環衛費用收繳入庫，繼續通過法院對拒繳環衛費的門店進行依法徵收。今年上半年對拖交一季度環衛費的門店下達了催繳告知書211份，現已有50多家門店交納了該交的環衛費。截止目前，共收取環衛費347745元，完成年計劃61萬元的57.01%。

4、堅持科學管養，園林綠化取得新進展。一是通過政府採購，對城區的綠化養護分五個標段進行了招投標，確定了新的養護隊伍。完善了《_____縣公共綠地養護標準》，對養護隊伍實行逐月量化考覈評分，不斷提高養護質量。二是及時更換凍死苗木，並對凍害苗木進行修剪、養護。完成了平湖大道與丹陽路共600餘株的綠地補植及211株街道行道樹補植，移植櫻花樹156株，女貞綠籬800多株，紅繼木、金葉女貞等灌木600株。三是加強縣城綠化日常維護管理。對縣城所有的行道樹進行了全面刷白，清除綠化帶內雜草。加強對夔龍山公園的看護管理，進行了病蟲害調查，控制了松毛蟲的危害。同時對所有行道樹及綠籬、紫薇的病蟲進行了全面藥防。堅持每半月一次取樣觀測病蟲，保證了園林樹木的正常生長，同時全面開展綠化修剪及綠化除草保潔工作，有效維護了縣城園林景觀效果。四是加強對庭院綠化的監管力度。集中清理了庭院綠化濫耕濫種現象，有效遏制了綠化帶內濫耕濫種的現象。對縣城內破產企業荒蕪地進行了綠化，對無責任單位建設管理的小區進行綠化建設，並完成了空閒地綠化工作。對礦山公司、西楚路、廟咀五號平臺、原宏豐市場、平湖大道等街道空閒地及生資公司、秭城公司、飲食服務公司等破產企業庭院綠化進行了建設，共增加綠化面積4594.1平方米，總投資44萬元。五是擺放花卉增加縣城美感。“五一”勞動節、奧運火炬_____傳遞期間，在鳳凰山、長寧廣場、平湖苑以及城區主幹道交叉路口擺放鮮花6萬多盆，並對西楚路、濱湖路和長寧大道的空地進行了整理，補植補種2500平方米。同時請市裏的專家對街上的古樁進行了修剪，具有了很好的藝術品位。

5、深入開展文明執法教育活動，依法行政水平取得新提高。根據縣政府統一安排，城管系統深入開展了以“依法行政、執法爲民”爲主要內容的文明執法教育活動。一是成立了領導小組，制定了實施方案。局成立了文明執法教育活動領導小組，局長鄧斌任組長，常務副局長汪元林、分管執法的副局長田從位和紀檢組長何雄任副組長，相關股室負責人及各二級單位法人爲成員。領導小組下設辦公室，由局辦公室負責文明執法教育活動的日常工作。同時結合城管系統的實際情況，制定印發了《縣城管局文明執法教育活動實施方案》。把活動內容、任務和要求分解到具體責任單位和責任人，做到層層有任務，人人有責任，使各項任務真正落到實處，確保活動收到實效。二是廣泛宣傳動員。召開了城管系統文明執法教育活動動員大會，局長鄧斌對城管系統的文明執法教育活動進行了全面的安排部署，明確了文明執法教育活動目標、任務及要求。同時爲了形成一定的聲勢，營造良好的活動氛圍，局機關、城管綜合執法大隊都辦了牆報，開設了學習專欄。局製作了宣傳標語，懸掛了宣傳橫幅，城管系統掀起了文明執法教育活動高潮，宣傳發動面達100%。三是深入開展學習交流活動。集中購買了文明執法教育活動學習資料，參教對象人手一套，採用圈點批劃、重點摘抄、撰寫體會等方式，認真自學《文明執法教育活動學習資料》和《提高政府執行力大討論活動學習資料》兩本書，每人做讀書筆記1萬字，寫心得體會。副縣長梅常春組織主持召開了城管系統全體執法人員文明執法教育活動座談會，全體與會人員暢所欲言，深入分析了當前執法過程中存在的問題，並對文明執法提出了自己的看法和建議。座談會大大鼓舞了執法人員的信心，促進了城管系統文明執法教育活動的深入開展。四是強化社會監督。公開了城管熱線電話，設立徵求意見箱，發放徵求意見表100份，廣泛徵求社會各界對城管執法的意見和建議，同時對舉報投訴限時辦理，建立電子政務公開網，廣泛接受羣衆監督，對徵求到的意見認真梳理並制定措施進行整改。五是堅持統籌兼顧。當前，城管系統全體執法人員堅持把文明執法教育活動與當前的各項工作緊密結合起來，大力開展各項環境整治，高標準地完成了奧運火炬傳遞和文明創建相關工作，爲全縣經濟社會發展營造了良好環境，切實做到了學習教育和行政執法工作兩不誤、兩促進。

6、以黨建工作爲重點，各項工作實現新跨越。一是健全各項規章制度。在原有制度的基礎上，完善了幹部職工崗位目標責任制，做到任務明確、責任到人，獎罰分明，通過採取得力措施，狠抓任務落實，確保全年目標任務圓滿完成。二是以講團結爲核心，貫徹執行民主集中制、民主議事決策制度，充分發揚黨內民主，在重大問題特別是幹部任免、重要建設項目安排和資金的使用等方面，均實行民主決策，切實加強領導班子建設。二是以學習爲切入點，切實加強隊伍建設。始終堅持中心學習小組集中學習制度，採取“一月一學”、“一人一課”集中輔導等多種形式組織幹部職工學習。通過學習，整個系統幹部職工政策理論水平普遍提高，依法行政意識普遍增強。四是不斷加強基層組織建設。深化“五好基層黨組織”創建活動，創新創建內容，豐富創建形式，基層黨組織的戰鬥力不斷增強。五是認真落實黨風廉政建設責任制，紮實開展好黨風廉政宣傳教育月活動。層層簽定了黨風廉政建設責任狀，嚴格實行領導幹部廉政承諾，完善了監督機制，制定了局黨組黨風廉政建設崗位責任職責，明確了班子集體和班子成員在黨風廉政建設中各自應負起的責任，形成了黨政齊抓共管，單位各負其責的工作機制。六是紮實開展效能建設活動。局成立了機關效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，並指定專人負責日常工作；結合本單位實際，制定了效能建設實施方案和效能建設考覈評價辦法，並認真組織實施。同時將有關內容列入機關內部崗位責任制及二級單位綜合目標考覈內容，堅持“一把手”負總責，分管領導具體抓，各責任人各負其責，把機關作風和效能建設各項工作落到實處。通過開展效能建設活動，全體幹部職工的精神面貌明顯好轉，全局上下形成了積極幹事，熱情創業的良好氛圍。七是紮實開展信訪穩定工作，落實重大信訪包案制度，開展領導下訪活動，積極化解了各種矛盾，確保了全系統穩定。加強社會治安綜合治理和安全生產工作，針對夔龍山防火防汛、車輛交通安全及垃圾場區等安全重點，及時開展排查及整改，確保了安全生產無事故。認真完成計劃生育、工會、共青團、婦聯等工作，各項工作全面協調發展。

二、存在的主要問題及原因

1、“門前三包”責任制落實不力。由於部分單位或個人對“門前三包”的認識和重視程度不夠，沒有將市容市貌、庭院綠化等管理職責納入其工作職責範圍，沒有建立行之有效的長效管理機制，同時對一些“門前三包”責任制不落實的業主缺乏強有力的管理手段和考評運用機制，削弱了該項工作落實力度。

2、市容市貌反彈嚴重。文明創建期間，各部門積極支持配合，全面開展了市容市貌整治，城區市容環境衛生明顯改善，但目前市容環境出現了一定程度的反彈現象。同時對亂堆、亂倒垃圾、亂潑污水現象管理難，治理難，反彈快，防不勝防。

3、園林綠化管護水平不高。今年由於養護隊伍變化，養護技術不高等原因，導致園林綠化管護水平不高。同時庭院小區責任主體不明確，小區環境整體下降。住宅小區綠化普遍存在管理不善問題，原配套的公共綠地毀損嚴重，毀綠耕種現象突出，特別是一些破產企業的住宅區綠化更是無人管理，導致亂耕亂種現象不能杜絕。同時，過去竣工的商住樓的綠化檔次低，效果不佳。

4、城市管理經費不足。經濟社會的快速發展和居民對環境質量要求的不斷提高,對城市管理工作提出了更高的要求,隨着環境整治工作力度的不斷加大，垃圾處理、綠化維護等各種成本不斷增加,導致系統經費嚴重不足，特別是今年奧運火炬傳遞和省級文明城創建，綜合執法、環境衛生、園林綠化工作任務加重，工作經費嚴重不足，經費總缺口150萬元，給工作帶來一定難度。

三、下半年主要工作

1、繼續抓好創建工作，不斷提高管理水平。深入持久地抓好省級文明城和湖北省第四屆規劃建設管理“楚天杯”創建工作，開展各項環境整治，不斷提高市容市貌、環境衛生、園林綠化管理水平。

2、紮實抓好三項教育活動。緊張有序地開展好黨風廉政宣傳教育月活動、文明執法教育活動、提高政府執行力大討論活動，不斷提高依法行政水平。

3、認真抓好“七一”前後黨建工作。開展好以“支援抗震救災，保持黨的先進性”爲主題的組織生活會，抓好“七一”各項紀念活動，加強基層組織建設，提高黨組織的戰鬥力和黨員隊伍的凝聚力。

4、搞好城市管理政策研究，建立長效機制。深入開展六項政策研究，向縣政府提出合理化建議，促進城市管理長效機制的建立。一是明確社區職責，劃清責任界限，建立考評機制的問題。二是垃圾處理費收繳方式問題。三是規範市場經營問題。四是綜合執法問題。五是城市管理突出問題調研。六是城市管理工作經費問題。

5、積極抓好項目建設。抓緊修改垃圾處理場二期初步設計，積極爭取上級部門的支持，儘早納入國家投資計劃。抓緊實施建築垃圾填埋場建設，完善各項開工手續，爭取早日動工建設。

6、全面完成信訪、安全生產、社會治安、計劃生育、防汛等各項工作。認真落實信訪、安全生產、社會治安、計劃生育、防汛等各項工作責任制，及時化解各種矛盾，消除不穩定因素，促進各項工作健康協調發展，確保一方平安。

7、強化自身建設，提高整體素質。強化領導班子和城管隊伍自身建設，優化內部職能職責，提高行政效力，規範各項制度，加強財務管理，構建城管工作合力。

【第9篇】城管局xx年度上半年工作總結

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想爲指導，緊緊圍繞地方經濟發展這一中心，結合開展”八榮八恥”和保持共產黨員先進性教育活動，全局上下團結一心，穩中求進，進中求好，好中求快，不斷創新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，爲創造環境優美的市容環境做出了積極的貢獻，取得了較好的成績。 上半年工作情況

(一) 全力推進行政執法隊伍規範化建設。

今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設系統行政執法隊伍規範化建設標準》和南通市《城管行政執法隊伍規範化建設達標活動的實施意見》，全局上下全力推進行政執法隊伍規範化建設，注重外樹隊伍形象，內強隊員素質，着力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍，半年來，在組織建設、行政執法、隊伍管理、執法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。

1．組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子，明確崗位職責，充分發揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面，建立了配套的工作機構。對執法區域範圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發揮黨支部和羣團組織的積極作用。通過認真細緻的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部，在局總支領導下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展，全系統思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成爲做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過羣團組織，經常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執法人員的業餘生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規劃，又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經常化、制度化的軌道。

2．行政執法不斷優化。一是行政執法責任制落實。根據上級有關城市管理的法律、法規和規章，結合本市實情，今年以來制訂完善了一套完整有效的執法管理制度，執法主體合法、明確，城管行政執法隊伍能在法律授權、依法委託的範圍內認真行使職權，執法行爲文明規範，杜絕了粗暴執法現象。二是執法業務培訓加強。上半年制定的業務培訓計劃，培訓覆蓋面達100%。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各類違章違法案件線索461起，查處率爲100%，其中簡易程序222起，一般程序43起，責令整改的196起，均比去年同期有所增長，查處的全部案件中，無一例行政訴訟敗訴和行政複議撤銷。執法文書規範，卷宗裝訂符合檔案管理要求，嚴格執行罰繳分離規定，所有罰沒收入上繳市財政。

3．隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確，管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊，都有明確的工作職責，內部管理臺帳資料都以統一的目錄形式加以明確。行政執法人員統一着裝，辦公環境整潔衛生。二是黨風廉政建設教育經常不斷，政風行風明顯好轉。市城管局設立了監察室和督查科，在市紀委駐局紀檢組領導下，專司政風、行風建設方面的監督檢查工作。聘請了10多名社會人員做城管行風建設的監督員、評議員，主動接受社會監督。三是認真落實督查考覈機制。我們結合城管工作實際，制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考覈細則。在確保每個工作日巡查考覈的基礎上，同時又有各級考覈的不定期抽查，考查結果都有詳細記錄，及時反饋，使被考覈對象能迅速整改，達到管好城市，讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執法人員，在工作上嚴格要求的同時，採取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難，在家屬下崗再就業、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的後顧之憂。

4．執法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作，充分滿足了目前城管行政執法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網和oa辦公自動化系統。三是執法裝備不斷更新，配齊配全了相應的執法通訊、作業裝備，大隊現有電臺一部，在崗執勤的執法人員人均一臺手持對講機。執法機動車26輛（其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛），同時大隊還配有數碼照相機、攝像、錄音等取證設備，爲城管執法提供了有利條件。

（二）全力加強市容環境衛生管理工作

城市環境衛生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個文明建設的窗口，與廣大市民的生活息息相關。今年來，環衛系統全體幹部職工共同努力，充分發揚“寧可一人髒，換來萬人淨；甘願一人苦，帶來千家歡”的無私奉獻精神，開拓進取，求實創新，通州市的環境衛生工作發生了顯著變化，城市面貌煥然一新。

1、加強作風建設。我局把加強環衛職工隊伍作風建設作爲實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務，努力抓緊抓好。今年以來，我們從基本、基礎抓起，加強考勤考覈制度，實行上班簽到，外出辦事在人員去向牌上註明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律，嚴格內部管理制度，切實轉變作風。在全國掀起學習胡總書記提出的“八榮八恥”活動中，我處號召黨員、幹部牢固樹立社會主義榮辱觀，模範踐行“八榮八恥”，，爭做文明環衛人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現在做起，做到崗位上表現，生活中體現，關鍵時奉獻，努力實現“五個明顯”，即隊伍素質明顯提高，工作能力明顯加強，服務水平明顯改善，做業質量明顯進步，經濟效益明顯上升。

2、積極推進環衛改革，進一步拓寬環衛發展空間。爲了加強環衛所管理隊伍的建設，3月10日，由局、處領導組成的改革小組本着“公開、公平、公正、民主”的原則對環衛所原全體行管人員進行了競爭上崗，經過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選，確定了新的中層幹部，爲環衛事業注入了新的力量。通過深化環衛體制改革，進一步將環衛保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經驗的基礎上，今年4月初在環衛所職工中進行了對開發區道路清掃保潔權的招標競拍，經過32輪的激烈競拍，最終城區清掃工人葛永娥以低於標的3.2萬元競得，這不僅調動了職工的積極性，提高了環衛保潔工作效率和保潔水平，還大大節約了清掃作業成本。改進建築渣土管理方式，爲環衛事業的不斷髮展提供了成功經驗。今年組建了環衛收費中心。爲了加大收費力度

，更加行之有效的保障環衛作業的正常運轉，年初成立了環衛收費中心，並制定了收費承包責任制，試行組長在原檔案工資基數上浮20%，組員在原檔案工資基數上浮10%的工資浮動制，實行績效掛鉤。這一舉措，大大增強了收費人員的積極性和責任感，激活了內部潛力。到6月底，收費中心已收環衛有償服務費比去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才使得環衛事業得以正常發展。

3、真抓實幹，狠抓環境衛生管理長效化。以“五城同創”爲契機，推動環境衛生長效管理工作。環境衛生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恆難；單項突破容易，全面提高難；治標容易治本難。因此，我們借“五城同創”的東風，加大環境衛生管理力度，完善督查考覈制度，建立督查機制，出臺了督查管理辦法，實行定人、定範圍、定責任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報12起，查處6起，有力維護了環境衛生水平的不斷提高。正因爲督查考覈內容更加明確，紀律更加嚴明，方法更加合理，督查考覈結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續加大基礎設施的投入，爲實施長效管理打好堅實基礎。完善的環衛基礎設施是實現長效管理的重要基礎，針對環衛設施年代久遠、破損嚴重等現象，我們專門將加快環衛設施建設列爲工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街後巷用了多年的手扶拖拉機，不僅成了市區的風景線，也爲實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份，又克服資金緊張、清運中心人手少的問題，購進了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，對市區主次幹道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環衛設施佈局更合理，環境衛生更乾淨，從而有效地提高了市區環衛基礎設施的服務功能。

4、建設環衛組織網絡，以點帶面推進長效管理工作。組織網絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環衛網絡化管理工作，制訂了環衛生產工作例會、收費工作例會制度，實行層級責任制，一級抓一級，層級負責。定期或不定期開會，對作業中存在的問題及時發現，及時解決，大大提高了環衛作業效能。

我們不斷加強對各建制鎮環衛所的業務指導，協助各鄉鎮所建立健全規章制度，加快基礎設施建設，加大綜合整治力度，已有多個鄉鎮推行了垃圾袋裝化管理，修建了水衝式公廁，鄉鎮衛生面貌改觀顯著。日前，在二甲鎮政府創建國家衛生城鎮活動中，提供了垃圾處理保障等等，我局環衛處被基層環衛所親切地稱爲“環衛工作的孃家人、帶頭人”。

（三）全力推進內河水面保潔市場化進程。

1、着力推行河道保潔市場化。根據部署，年初，我們結合城區內河保潔的實際，在去年有關工作的基礎上，對城區每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查，找出保潔工作中的難點問題，提出解決這些問題的要求，爲實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作，爲使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接着，我們以合同的形式，與承包方簽訂契約，將城區總長爲13.7公里的內河河道保潔全部推向市場，圓滿完成了今年的改革任務。

2、緊扣督查考覈工作重點。 河道保潔實行承包後，對工作提出了全新的要求。我們認爲，保潔市場化後，工作不是減輕了，相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等於工作職能的削弱，因此，我們提出了強化監督管理職能的要求，通過日常的監督考覈檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監督，實行定崗定位定時檢查考評辦法，一個層級抓一個層級，環環緊扣，一着不讓，督查人員每天堅持到重點河道進行現場抽查，定崗定位人員除了檢查河道保潔現場情況外，對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查，發現問題及時調集保潔人員進行突擊打撈，因而使城區內河水面能保持整潔乾淨。

（四）全力加強長效管理。

市城市管理委員會辦公室協調各部門、各單位以國家衛生城市複查爲切入點，以明確部門管理職責爲抓手，認真處理好衛生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節”、“五一”衛生周活動。針對以往在“衛生周”活動中存在的不足，先後完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法，逐步形成部門聯動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區、開發區的小區環境衛生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治，小區的馬路市場、環境衛生有了比較大的改觀。

下半年工作打算

1．進一步學好標準，落實行政執法責任制。達到隊伍規範化建設標準。組織城管執法人員進行專題學習、專題討論，把標準中的要求，轉化爲我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環節，把落實行政執法責任制的文章做足做好，首先是優化隊伍結構，完善網格化管理。其次是規範執法行爲，提高管理水平。再次是繼續推行責任追究制，提高行政執法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇，在相關職能劃轉調整到位後，積極組織好實施，充分發揮城管的職能作用，擴大城管隊伍的正面影響。

2、進一步落實城鎮聯動舉措。結合城管行政執法的開展，勇於探索城鎮統籌管理的模式，今年我們準備先期選擇1～2個有一定基礎的建制鎮，對鎮區管理進行定期指導幫助，爲其培訓行政執法人員，使我市市容和環境衛生管理工作深入到基層，壯大城管行政執法隊伍的力量。

3、進一步加強硬件投入。今年下半年，我們要在現有基礎上，增加經費投入，添置執法車輛等設備，進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管數字系統和質量評分體系。要在加強硬件投入的同時，進一步完善內部管理及一系列臺帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成我市在隊伍規範化建設中的新亮點。

4、進一步推進城區環衛體制市場化改革。努力實現環衛長效管理的機制創新。要大力實施及完善渣土管理工作，不斷提高環衛行業管理水平。繼續加大收費力度，完成年初制定的收費指標。

5、圍繞中心，服務經濟發展。爲企業提供優質服務，進行跟蹤回訪，爲企業排憂解難，進一步增強服務意識。

6、認真做好上級交辦的各項即時性工作

成績來自於行動。我局將在市委、市政府的正確領導下，羣策羣力，開拓進取，認真完成全年各項工作任務，爲通州經濟發展作出應有的貢獻。

【第10篇】2022上半年市城管局工會工作總結範文

2022上半年，城管局系統的工會工作在市總工會的精心指導下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立全局意識，積極維護職工合法權益，在實踐中完善、發展和創造性地履行工會的各項社會職能，取得了一定的成績。我們圍繞市總工會2022年工作目標和重點，結合城管工作，主要做了以下三個方面的工作。

一、加強教育培訓，全面提高廣大職工的業務素質和思想政治素質

一是堅持“三結合”，繼續深入學習貫徹《工會法》。即堅持把學習貫徹《工會法》與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與法制學習教育有機結合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務有機結合起來，充分認識和發揮工會在黨聯繫羣衆中的紐帶作用，極大地促進了城管系統的兩個文明建設和工會的自身建設；二是開展專業知識的學習培訓，城管局今年定爲“形象建設年”以“外樹形象，內強素質”爲目標。針對城管執法工作的特點，紮實開展業務培訓和學習，提高系統職工特別是執法人員的業務技能和工作水平；三是在全系統開展創建學習型組織，爭做知識型職工活動。在拓寬領域、豐富內容、創新方式、增強實效上下功夫，着力培養知識型，技術型、創新型的職工隊伍。

二、紮實開展維權工作，切實維護廣大職工的合法權益

一是嚴格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規定，簽訂了集體合同，明確雙方的權利和義務，建立“目標共定，效益共創，利益共享，風險共擔” 的利益共同體，既極大地提高了環衛整體運行質量，又較好地維護了單位穩定；二是認真落實公開、公示制度，實行政務、財務、黨務三公開。城管系統的一些重大決策，都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論，做到公開透明。實行財務半年定期審計制度，對局機關、環衛處、監察大隊的財務收支狀況，年中、年底都要組織專班進行交叉審計檢查，並將審計結果在一定範圍內公佈，確保整個系統內財務正常運行。三是大力開展增收節支，着力提高職工福利待遇。環衛處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬餘元資金於今年4月爲清掃職工續買了每人151元的意外傷害保險，購買女職工健康保險，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的後顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

三、開展各項活動，增強城管系統的凝聚力和向心力

一是紮實開展爭先創優活動。環衛處以“最優路段長”、“最優車組”、“最優駕駛員”的評比爲載體，積極開展工作質量競賽活動，使環境衛生質量明顯提高。城管行政執法大隊以包街標準化管理爲契機，在三個中隊中開展“最優管理中隊”評選活動，促進了市容常規管理水平的提高；二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下，組織系統職工開展登山比賽，積極參與全市元旦長跑活動，組織女職工外出學習考察，組織人員全力服務xx市“三運會”等增強了工會組織的生機和活力；三是開展獻愛心活動。4月14日，全市發起了向玉樹地震災區“一日捐”活動的通知，城管系統全體幹部職工積極響應號召，發揚“一方有難，八方支援”的精神，爲災區人民渡過難關捐款5150元；四是繼續開展“服務民生促和諧，法律宣傳進萬家”專項活動。爲玉泉子龍村文化中心戶陳宗雲送去價值 1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學生吳軒600元錢；五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統幹部職工生病住院，局工會積極組織看望。二是高溫季節調整工作時間，發放風油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關懷和溫暖。

雖然城管系統的工會工作取得了一定成績，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學的積極性尚未完全調動起來，學習不夠全面深入。二是受工作性質制約，各種文體活動開展得較少，在切實增強“三力”，活躍氣氛方面做得不夠。三是由於環衛處底子薄、負債多，環衛職工的工資待遇仍有待進一步提高，需要我們在以後的工作中努力加以解決。

【第11篇】縣城管局法制科上半年工作總結範文

今年以來，法制科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“激情突破、奮力跨越發展”的三年突破計劃，以改革創新精神探索工作新思路、新舉措，立足本職工作，認真貫徹“依法執法、和諧執法、柔性執法、公平執法”的執法理念，認真學習國家的法律、法規知識，積極參加局黨組組織的各項業務學習，思想政治素質和業務能力不斷提高，基本完成了法制科的各項工作，取得了較好的成績。現將上半年法制科的各項工作總結如下：

一、苦練基本功，樹立爲全局服務的意識。

法制科擔負着全局法律文書發放、收集，案件立案、呈批、審批、案件分析、審查、處罰決定的製作、結案、整理歸檔等多項工作，案件多、內容廣、涉及面寬、工作量大、瑣碎，我們克服了人少事多的困難，牢固樹立爲全局服務的意識，認真學習相關的法律法規知識，苦練基本功，通過學習，業務素質得到了不斷增強，處理問題解決問題的能力不斷提高。全科工作人員發揚團結合作的作風，任勞任怨，努力工作，基本做到了運用法律法規準確，文書製作規範無差錯，發放收回及時，案件立案、呈批、案件分析、審查、審批、結案、整理歸檔及時規範。

二、嚴謹細緻，牢把案件質量關

上半年全局簡易程序案件3件，一般程序案件立案172件，結案143件，其中市容環衛案件結案43件，規劃案件結案10件，市政案件結案79件。上半年共發放《責令停止違法行爲通知書》130份，《責令限期改正通知書》380份，《當場處罰決定書》14份，製作說理式《行政處罰決定書》70份，所有文書材料無一差錯，有力的支持了一線執法隊員的執法工作。

三、開拓創新，學好、宣傳好法律法規

法制科組織實施“法規背誦比賽”，通過比賽調動了隊員學法的熱情，有力的提高了全體隊員的法律意識，法律知識掌握程度越來越高，執法能力日益增強，所有法律案件適用法律法規準確，程序合法，得到了上級領導和羣衆的認可。

對新進協管員組織進行法規知識培訓，通過集中培訓，強化了協管員的紀律觀念、執法形象、法律法規意識、依法行政能力，使協管員更好更快掌握崗位要求的法律法規知識、熟悉工作崗位和上崗工作，爲一線執法提供了有力的協助。

爲貫徹落實市規範行政執法行爲工作組“用三年時間將全市行政執法人員輪訓一遍”的要求，根據縣政府法制辦的安排，法制科和辦公室一起組織安排了4批16人蔘加了行政執法人員輪訓，通過輪訓，隊員們強化了依法行政意識、轉變行政執法理念，明確了責任、提高了素質。

加強了對廣大人民羣衆法律法規知識的宣傳工作，先後組織宣傳法律法規知識2次，提高了我局的執法權威性，增強了全縣相當數量羣衆的法律意識。得到了社會的好評。

四、面對新問題，解決新問題

縣城區市政、規劃管理上出現了一些新的問題：城市道路上撒漏、超重車輛屢禁不止，尤其是超重車輛不僅嚴重的破換公路設施，對公路橋涵的安全造成威脅，而且容易造成交通事故。縣城建築工地不按施工現場作業管理規定進行施工現象較嚴重，造成的揚塵、對道路的污染也時有發生，嚴重影響了城市的形象。

針對今年以來出現的新問題，法制科和職能中隊一起，積極探索解決問題的簡便方法，針對超重車輛，經過局長辦公會議研究，通過了使用制式文書、簡化證據收集等方式，縮短個案的查處時間，提高效能，有效遏制了到了超重車輛愈演愈烈的現象，取得了較好的社會效應。針對施工現場出現的問題，法制科和職能中隊一起，製作了新的責令限期改正通知書、檢查通知書，並對調查（詢問）筆錄進行了優化，對常規詢問事項進行了預填，減輕了執法隊員現場辦案的工作量，有力的支持了一線執法工作。

五、履行職責、當好參謀、樹好形象。

法制科肩負着法規培訓、法規宣傳、案件質量監督的職責，工作中，一直堅持平等、公正的原則，堅持對事不對人，堅持一把尺子度量，不厚此薄彼，堅持依法照章辦事。同時，在張局長的指導、幫助下，完成了縣政府58號令的修改並已上報縣法制辦；完成了規範性文件清理，對現行有效需要修改的規範性文件進行了修改，需要保留的規範性文件進行了上報；由於法規的修改、新法規的頒佈，對行政處罰編碼、行政處罰裁量標準進行了修改補充。

學習市執法局檔案製作、管理的先進經驗，根據《濟南市城市管理行政執法檔案管理規定》的規定，加強對執法檔案的管理，對執法案件的裝訂順序進行了調整（採用以時間順序爲主，結論性材料在前，依據材料在後；答覆在前，申請在後；正件在前，副件在後的新裝訂順序）；對檔案的目錄的製作以及檔案盒的填寫進行了修改；加強對案卷查閱的管理，對需帶離查閱的案卷進行借閱登記，確保案卷無遺失。

爲迎接“加快科學發展、建設美麗泉城”現場觀摩交流會的召開，在張局長的帶領下，法制科、市容隊赴孔村鎮，同孔村鎮執法人員一起向影響城鎮容貌的商戶進行法規宣傳教育，圓滿的完成了領導交辦的任務，保障了會議的順利召開。

在工作中，做好領導的參謀，遇有重大問題及時和領導溝通，並積極向局黨組和各中隊獻計獻策。加強了同縣法制局和縣人民法院的聯繫，上半年共向法院移交申請執行案件8件。在參加社會活動中，堅持宣傳執法局的職責，宣傳執法局的文化，宣傳執法局的好人好事，讓更多的人認識執法局、理解執法局、關心執法局、支持執法局，樹立執法局良好的形象。

六、工作中存在的不足

上半年，基本完成了法制科應該完成的各項工作，取得了一些成績，但離高標準、嚴要求還有一定的差距，具體表現在對工作的要求標準不是很高，學習的積極性和主動性不夠，法規考試方面欠缺，有時還存在畏難情緒，還存在厭戰現象。今後的打算，發揚成績，克服缺點，履行好職責，圓滿完成法制科的工作，爲執法局的發展盡職盡責，爲實現“建設美好家園、打造幸福”目標添磚加瓦。

【第12篇】城管局上半年黨風廉政建設總結

城管局上半年黨風廉政建設總結

今年以來我局黨風廉政建設和反腐敗工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面學習各級紀委全會精神，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，努力形成拒腐防變長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制，爲推進城市管理工作提供了堅強有力的政治保證和紀律保證。

一、主要工作及成效

（一）明確年度目標，認真完成懲防體系階段規劃。嚴格按照我局制定的《貫徹落實懲治和預防腐敗體系 年——20xx 年工作規劃的實施辦法》，明確今年廉政工作目標，即“建成懲治和預防腐敗體系基本框架，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐倡廉法規制度比較健全，權力運行監控機制基本形成”。爲今後的黨風廉政建設提供一個1套較爲完善的制度架構。

（二）強化工作部署，嚴格落實黨風廉政建設責任制。強化工作部署，一是及時調整組織領導。今年，針對我局主要領導進行調整的情況，我局及時調整黨風廉政建設領導小組成員，由局一把手任小組組長，由紀檢領導任領導小組副組長，分管局黨風廉政建設工作，黨委成員爲領導小組成員。把黨風廉政建設列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結合，統一研究，統一部署，統一落實，統一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，把黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務真正落到實處。年初，局黨委召開了專題會議，研究制定了《20xx 年黨風廉政建設責任制工作意見和責任目標》，對全年工作進行了精心部署。 二是抓好責任分解。把黨風廉政建設和反腐敗工作任務落實到每位班子成員，做到責任主體明確、責任範圍明確、責任內容明確，形成“一把手”對職責範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作負總責。領導班子其他成員對職責範圍內的黨風廉政建設負直 接領導責任的責任體系。爲認真執行黨風廉政建設責任制，我局制定出臺了《20xx年黨風廉政建設工作重點》和《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》，把切實維護黨的政治紀律、嚴格執行黨風廉政建設責任制、推進各級領導幹部廉潔自律和作風建設、強化對執法權力運行監督以及深入開展專項治理工作等五個方面，作爲今年黨風廉政建設工作的重中之重。並對具體的工作任務、要求及責任進行了細化分解，爲認真負責地完成好今後的黨風廉政建設任務夯實了基礎。三是強化責任考覈。認真落實廉政問責制，組織局機關各科室、各站所負責人與局黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確規定了各科室、各站所每季度對本科室、站所黨風廉政建設和反腐敗工作情況進行一次自查，發現苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告，年中和年終分別寫出貫徹落實黨風廉政建設責任制情況的書面報告。把對責任制的檢查同幹部考覈工作緊密結合起來，在年度考覈中實行廉政建設一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴重後果和惡劣影響的，按照有關要求層層追究領導幹部的相關責任。

（三）強化宣傳教育，黨員幹部廉政自律意識明顯提高。 強化宣傳教育，一是學習了一批重要文件、資料。先後兩次組織集中學習《廉政準則》及《總書記同志在十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話》，增強全系統黨員幹部反腐倡廉意識。 二是舉辦了一次專題廉政黨課輔導。5月9日局紀委書記以“倡導良好作風、凝聚黨心民心”爲主題，給全局機關工作人員及局屬各單位班子成員進行專題輔導。 三是組織了一場《廉政準則》知識測試。四是組織機關全體幹部觀看了一批警示、教育片，觀後並開展討論座談，使幹部從反面典型中受到警示教育。五是啓動了“同讀廉政書籍共抒廉政情懷”的讀書教育活動。

（四）強化制度落實，黨風廉政建設長效機制不斷完善。 強化制度落實，一是學習貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系 —20xx 年工作規劃》精神。組織機關幹部職工認真學習、深刻領會《規劃》 精神實質，紮實推進城管執法部門懲治和預防腐敗體系建設。二是全面推行和落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，強化幹部作風和機關效能建設，以開展思想作風紀律整頓活動爲契機，不斷推進城管執法系統幹部職工作風和機關效能建設上新臺階。三是嚴格落實重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度。落實領導幹部不收受現金、支付憑證的規定。四是嚴格執行財務管理規定，深化“小金庫”專項治理、抵制鋪張浪費、公款吃喝、公款旅遊等歪風。5月26日，局黨委專門召開“小金庫”專項治理工作會，成立局治理“小金庫”專項整治領導小組，並與各站所負責人簽訂了治理“小金庫”承諾書，要求各單位嚴格按照我市20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案要求做好各項工作。截止 6月底，全局公款招待比去年同期有所下降，尚未接到黨員大吃大喝、大操大辦婚喪事的舉報。 四是規範車輛管理。針對車輛管理使用上存在的問題和漏洞，進一步完善《車輛管理使用暫行規定》 ，加強管理，運用制度加以制約、規 範。 五是細化各類廉政規定。其一，落實局重大事項備案制和個人重大事項報告制。規範罰款收繳和使用管理，嚴格實行“收支兩條線”。其二，推行重大案件集體討論制度，對情況複雜的案件或者重大違法案件，由局黨風廉政領導小組集體討論決定。其三，制定了廉政談話制度，規定每年局領導與責任對象談心談話不少於 2 次，及時瞭解其思想及作風狀況，及時給予提醒、告誡和鼓勵。

（五）強化監督制約機制，進一步規範領導幹部的權力運行，強化監督制約機制。一是堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負責方式、班子議事規則和班子成員表決辦法等機制來落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大決策、幹部任免、重大項目安 排和大額度資金使用事項，必須嚴格按規定程序進行操作，最後由領導班子集體作出決定。切實增加權力運行的透明度。重大事項決定後，凡適宜公開的都應以適當的方式公開。完善決策失誤責任追究辦法，防止領導班子決策失誤和權力濫用，保證決策的科學化、民主化。二是堅持和完善民主生活會制度。進一步完善民主生活會制度，領導幹部深入羣衆廣泛聽取意見，找準問題之所在；經常性地開展自查自糾活動，進行嚴肅的批評和自我批評，深刻查找問題，剖析問題根源，制定整改措施；會後認真落實整改，切實提 高民主生活會的質量，增強監督效果。三是堅持廉政報告機制。嚴格執行領導幹部個人重大事項請示報告制度，推行領導幹部述職述廉，重大事項報告和廉情報告分析審覈制度，堅持做到重大事項向局紀檢、局黨委如實請示報告。繼續堅持完善廉政檔案機制，將局系統中層以上領導幹部落實責任制考覈的情況作爲廉政檔案的一個重要內容，記入個人廉政檔案，爲廉政教育、制度防範和強化監督提供依據。城管局領導幹部全部建立了幹部廉政檔案。

（六）加快政風行風建設，進一步提升爲民服務水平。 加快政風行風建設，一是優化爲民服務質量。進一步深化機關效能建設，改進服務態度，堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、有問必答、主動釋疑、耐心解釋，全心全意爲民服務。堅持“八個反對”，即反對門難進、臉難看、事難辦；反對“冷、硬、頂”；反對盛氣凌人、居高臨下；反對不給好處不辦事，給了好處亂辦事；反對吃拿卡要；反對私利和權力結合；反對個人恩怨與公務掛鉤； 反對爲個人私利把手中的權力用足用活。二是加強投訴和信訪工作。重視和認真辦理上級機關轉辦的信訪件，認真學習、宣傳、貫徹《信訪條例》，鼓勵和支持實名舉報和通過正常渠道來信來訪。做到有訪必接，有案必查，有查必果，有錯必究，及時辦理羣衆的各類舉報投訴。通過多種渠道瞭解羣衆的呼聲、意見和建議，切實做到關注民生、服務民生。圍繞維護羣衆切身利益的問題，深入開展專項治理工作，堅持標 本兼治、糾建並舉，建立健全維護羣衆利益的長效機制。截止到目前,我局信訪辦結率達100%。對每個信訪件,局領導都能親自過問跟蹤督辦，從而有效地維護了廣大人民羣衆的切身利益。三是加強工作作風建設。切實轉變工作作風，深入羣衆，深入實際，建立科學、高效的工作機制，切實解決好城市管理中羣衆關心的熱點、難點問題。大力開展 “黨員示範崗”等創建活動，進一步增強幹部職工的責任感和使命感，使他們樹立了敬崗愛業、勤奮工作、無私奉獻的意識。

（七）強化依法行政，展現城管執法隊伍廉政風采，強化依法行政。一是開展城管執法隊伍教育培訓活動，通過不定期的軍事訓練和業務教育培訓， 使城管執法隊伍工作紀律得到明顯增強，工作作風得到明顯改進，精神面貌得到明顯改觀，服務水平得到明顯提高，做到思想高度統一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結、進取、務實、創新、嚴謹、高效的城 管執法隊伍，推動城管執法工作上新水平。二是規範行政處罰自由裁量權。上半年我局對行政處罰自由裁量的行爲、依據、違法程度、違法情節、處罰標準全部進行規範，對帶有自由裁量權的行政處罰行爲和標準相近的進行合併，統一處罰標準，把彈性條款細化爲具體的細則。三是組織行政執法檢查。每月組織一次行政執法檢查，對檢查情況進行通報，及時糾正執法隊伍中存在的不當的執法行爲。四是建立行政執法案件集體評議制度。對各大隊上報的重大案件由局領導、業務科室、經辦人進行集體評議，發揮集體決策的作用。

（八）強化信息公開，紮實抓好“陽光政務”工作。強化信息公開，紮實抓好“陽光政務”。一是公開的內容更加充實。對公開的範圍、公開的內容、公開的形式、公開的制度等作了進一步的明確。局系統根據文件精神，按照組織健全、制度嚴密、標準統

一、運作規範的要求,做好公開以及已公開內容的存檔備查、備案等工作。 二是公開的形式更加多樣。在充分利用好局政務公開欄等傳 統形式公開的基礎上，推行社會公示、網上公開等形式，切實保障羣衆的知情權、參與權、表達權和監督 權，暢通幹部職工與羣衆的溝通渠道，促進城管執法工作公開、公正、公平。三是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開、臨時性工作隨時公開、固定性工作長期公開。經過一段時間的督促檢查，現大部分單位都能夠自覺、及時地進行公開。四是公開的重點更加突出。堅持把羣衆最關心、最需要了解的權、錢、人、事等事項公開作爲公開的重點,從信息公開、政務公開、電子政務和便民服務四個方面入手，切實加大公開力度。

二、存在的主要問題

（一）有關黨風廉政建設規章制度需要進一步完善落實。

（二）工作作風有待改進。表現在對執法人員開展思想作風 紀律整頓和強化服務意識的教育不夠深入。

（三）黨內民主生活會質量有待於進一步提高。

（四）政府信息、政務、黨務公開的廣度和深度有待加強。

三、下一步工作打算

（一）強化大局意識，落實黨風廉政建設責任制。不斷完善 黨風廉政考評制度，根據責任人自查自評材料，按照量化考覈標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評、評定，以此來增強各級黨員幹部的黨風廉政責任意識；落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規定的領導幹部，要嚴格追究紀律責任。

（二）強化學習意識，提高自身免疫力。在領導幹部中開展 以“四項紀律、八項要求”和《紀律處分條例》爲主要內容的黨紀黨規教育和以《黨內監督條例》爲重點的權力觀教育，切實增強黨員先進性，拓寬教育範圍和領域。堅持開展每月1節黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經常做、提前做，使黨員幹部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。

（三）強化監督意識，加大黨員幹部管理力度。 總的思路是：從實際出發，認真落實中央、省、市紀委有關規定，嚴格制度和紀律約束，加大對領導幹部從政行爲、落實廉潔自律各項規定的監督力度，從實際出發，緊緊圍繞“四項紀律、八項要求”，重點解決各級領導幹部在廉潔自律和用權行爲上的突出問題。

（四）強化服務意識，規範執法執紀行爲。針對行政執法問 題，我局做到向社會“三個公開”：公開辦事制度、公開辦事程序、公開收費標準，方便單位和市民的監督。實行一次性告知、一站式辦公、一條龍服務等“三個一”制度，減少辦事環節，提高工作效率。對羣衆和法人的辦事請求，能夠現場辦理的現場辦理，不能現場辦理的，做到承諾辦理。堅持上門服務，變“坐等”爲主動“出擊”，發放服務跟蹤卡，不斷改進工作。

（五）強化責任意識，全面推行政務公開。進一步推行政務 公開工作，努力把握好三個環節：一是公開內容是否公正合理；二是公開事項決策過程是否民主科學；三是公開的結果是否真實可信。認真落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案制度，力求政務公開內容、方式有新的突破，使政務公開制度化、規範化，使之成爲我局一項常跟常抓的基本工作制度。

【第13篇】縣城管局xxxx年半年工作總結範文

一、以創衛爲主線強化整治

（一）重點治亂

認真對照創建要求，全面強化舉措，以解決羣衆反映的熱點、難點問題爲出發點，圍繞創衛管理中的薄弱環衛，紮實開展市容環境整治。開展較大規模的市容環境綜合整治活動10多次，開展車輛亂停、攤點亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼和“揚塵”污染、佔道經營等嚴重違章行爲的專項治理活動16次，爲落實長效管理，避免出現市容反彈，城管大隊全面落實“三定方案”，採取定路段、定任務、定獎懲的方式強化一線管理，提高責任意識提升，同時，針對早中晚管理空檔時期，增加臨時協管員20人，採取蹲點巡查和突出整治相結合的方式，提高管理效果。

（二）強力治髒

全面接管了開放式小區、小街小巷的清掃保潔，作業擴大了清掃保潔覆蓋面，環衛管理全覆蓋，消除了工作盲區，提升了工作質量；通過嚴格抓清掃保潔上下班工作時間落實，加強了道路的清掃保潔水平，清掃合格率達到98％，針對中午和晚上人量流大，垃圾集中傾倒現象，臨時增加保潔人員30人，強化清掃保潔力量；次幹道每天沖洗、灑水除塵，使主次幹道市容環境衛生提高到較高的水平，人行道每週沖洗2次以上；新增一批環衛清掃車，更換一批垃圾收集桶，環衛基礎設施嚴格按國家衛生城市標準進行更新改造，環衛設施得到提升。定期對城鄉結合部等一些地區的垃圾“死角”進行清理。累計清理衛生死角500餘處，清運垃圾近2000噸。

（三）完善設施

市場是創衛工作達標的重點，爲確保市場管理工作到位，大力實施市場達標改造工程。總投資500多萬元對各市場進行基礎設施改造。新白雲市場順利啓用，市場日常管理加強，對市場內秩序下大力進行了整治。對市場周邊車輛停放秩序進行了規範管理，取締了場內佔道經營和亂堆亂放現象；杜絕了場內周邊出店經營行爲；對場外經營行爲進行了取締；對農家菜擺放進行了規範管理，增強了市場保潔力度。各市場在原有保潔員的基礎上，又增加了8名保潔員對市場進行全天候保潔，四大市場保潔人員達到了19人。

（四）長效管理

根據季節特徵，上半年廣場重點加強了綠化養護工作和水上安全管理，組織對廣場、、公園、將軍公園綠化清理，對枯死苗木進行補栽，並落實專人負責日常管理；成立水上救護組，全天候對進行巡查，在重點地區安排專人蹲守，及時勸導市民，避免市民盲目下龍遊泳，消除安全隱患。

二、以重點工作爲突破完善管理

（一）穩步推進

突破種種困難，通過合理組織，福華路口景觀提升改造工程全面展開，城區綜合停場項目建設全面啓動，徵地拆遷工作正在穩步實施二七路、君山大道西延、富川北路等主要節點景觀亮化工程全面完成；

（二）從嚴查違

充分發揮城管大隊執法平臺作用，積極配合縣建設局對違法違章建築進行查處。切實維護《中華人民共和國城鄉規劃法》的嚴肅性，確保縣城規劃順利實施，巡查中隊半年來累計查處違法違章建築面積近2000餘平方米，立案28起。

（三）大力教育

在城區範圍內開展了爲期一個月的“城管宣傳月”活動。採取新聞媒體、宣傳車、宣傳標語、製作宣傳展板、公交亭廣告、高炮廣告、牆體廣告，車體廣告等多種形式，進一步加大城市管理有關知識宣傳，發放《“門前三包，門內達標”責任書》1千餘份，《致廣大市民的一封信》1萬份，大力宣傳我縣創建國家衛生縣城的目的、意義和城市管理相關法規，營造了良好的管理氛圍，進一步提升羣衆衛生意識。

存在問題：

總結今年以來工作，取得了一些成績，也發現了一些問題：一是城市管理疏導工作做得還不到位，市容環境容易出現反彈現象；二是市民環境衛生意識還較低，全民齊抓共管的氛圍還有待於進一步加強；三是環衛作業機械化程度不強，對工人依賴性強，用工較難。

三、下一步工作安排：

一、及時協調解決城西福華路景觀提升工程建設過程中出現的問題，加快工程建設進度；

二、加快徵地步伐，儘快實施城區綜合停車場項目建設；

三、圍繞創衛迎國檢工作，進一步加大環境衛生整治力度，重點開展亂堆亂倒垃圾、亂貼亂畫、佔道經營等嚴重影響市容環境衛生違章行爲的查處力度；

四、進一步完善網格化城市管理模式，增加一線管理人員和清掃保潔人員，加強城市管理監察和清掃保潔力度；

【第14篇】2022城管局上半年工作總結

20**年是大幹“十二五”開局之年，上半年來，我局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應市、區兩級關於開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔爲民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作紮實有序開展，

取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下：

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍

爲加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍，區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力

(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府保持一致。

(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力爲全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質

(1)注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作爲幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，我局開展了慶祝建黨90週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，我局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。

(3)開展業務知識培訓。我局採取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，着力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓;4月份組織未取得執法證的執法人員參加全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦法》培訓。半年來，我局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規範執法行爲

(1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長爲組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後;定期邀請效能監督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣衆、服務對象，着力解決好羣衆反映的熱點、難點問題。

(2)提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，爲市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也爲我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆，得到與會人員的共同好評。

(3)率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處羣衆投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明窗口建設。

(4)建立績效工作考評制度。爲進一步引入競爭激勵機制，充分調動幹部職工的工作積極性，體現多勞多得、優績優酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進城市管理科學發展。

(二)強力抓好制違，維護城市規劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”。半年來，全區累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監管責任到人，增配摩托車作爲巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力爲我區重點項目建設保駕護航。

(1)嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區域，堅持主動提前介入，加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

(2)協助重點項目徵地拆遷。我局積極配合重點區域徵遷工作，每次徵遷行動，我局領導親自帶隊，按照區領導的部署要求，規定人數，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務;平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進徵遷工作。

(三)提升市容管理，創建文明衛生城市

爲落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反覆，反覆抓”，有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力於深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，採取“每週4次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區32條主次幹道進行明察暗訪，並將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，採取扣除承包金等形式，有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和質量。此外，我們還給每個社區撥付元，用於啓動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進一步加大對背街小巷檢查力度，“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩步推進行政指導工作。繼續推行“一勸二改三罰四規範”漸進式執法模式，加強行政指導宣傳，切實轉變城市管理執法方式，積極穩妥地推進行政指導工作有序開展，全面提升工作服務效能。按照市局的統一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡行政指導文書和辦事流程。印發了《全面推行行政指導工作的意見》，修訂出臺了《行政指導程序規定》等4項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳月行動，加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度，增強商戶自律意識，取得較好效果。上半年，我局共發放行政指導意見書2500份，發放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩定

我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把爲民辦實事、辦好事作爲區委區政府交給我們的重大政治任務來做好，努力做到想羣衆所想，急羣衆所急，釋羣衆所惑，解羣衆所難，人民羣衆對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

(1)加強信訪接待室建設。3月份，我局遷移新址後，在新的辦公場所增設了信訪接待室，並聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作，在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上牆，營造一個溫馨、和諧的接訪環境。半年來，共接待羣衆來訪19人次，受理羣衆投訴件12件。

(2)建立領導定期接訪制度。自今年4月份起，我局將每週星期三下午定爲信訪接待日，由五名局領導輪流接訪，地點設在區執法局信訪接待室。

(3)繼續完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協委員、社區、律師顧問、雙方當事人等予以調解，既達到執法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。截至6月20日，我局共受理、轉辦各類信訪件計44件，已辦結41件，辦結率93.2%。

(1)着重對“一線通”、羣衆舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真開展調查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結。半年來，我局受理市、區兩級領導批示督辦件3件，部門轉辦件33件，“一線通”1件7個問題，羣衆舉報件7件。

(2)認真辦理市、區人大、政協提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感，深入調查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較爲可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區人大、政協建議提案23件，已辦結14件，其餘正在辦理之中。

(3)重點督辦市城市建設戰役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現象時有發生。隨着我區大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進，被徵遷羣衆受利益驅動，出現搶建現象，以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有發生。

3.市容整治工作存在不足。佔道經營現象時有反彈，背街小巷的環境衛生仍是整治的薄弱環節，對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年，我局以“標準化建設、規範化管理、人性化執法”的要求，努力推動城市管理執法工作再上一個新的臺階。

1.繼續加強隊伍建設

(1)加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作，對執法人員進行艱苦奮鬥、人生觀、價值觀、權力觀教育，樹立“以人爲本、執法爲民”的執法工作理念。

(2)強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程序，有效提高執法人員業務能力和工作水平。

(3)開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統年度考覈和黨風廉政建設考覈範疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。

2.紮實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度，落實制違工作責任，健全完善屬地管理、以塊爲主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的制違工作機制，同時強化協調協作，把違建遏制在萌芽狀態。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發現，及時清洗，營造乾淨、整潔的市容環境。

4.抓緊南環路、溫陵路景觀整治。總結中山路立面整治的經驗，加大力度開展南環路、溫陵路整治。強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規廣告牌調查摸底;強化檢查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上，推動執法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案，繼續加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監督制度。

6.加快開展“數字城管”建設。按照《泉州市數字化城市管理工作方案》的要求，以“高起點規劃，高標準建設”爲目標，加快推進“數字城管”建設。

(1)着手開展各項前期工作。參照市級，籌建數字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網格化管理爲依託，將城市管理內容具體化、數字化。

(2)建設數字化城市管理系統。統一組織開發系統軟件，集中購置硬件設備，建立系統中心機房、電子大屏幕顯示系統、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協同工作系統，與相關部門、各街道辦事處實現聯網。

【第15篇】城管局宣傳思想工作半年工作總結範文

【城管局宣傳思想工作半年總結】

城管局上半年工作總結與下半年工作(1) 城管局上半年工作總結與下半年工作強化宣傳，營造氛圍，爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規廣告牌調查摸底;強化檢 查，加強督促，對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除，確保南環路、溫陵 路整治任務圓滿完成。

xxxx年 年是大幹“十二五”開局之年，上半年來，我局在區委、區政府的正確領導和市行政 執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應市、區兩 級關於開展“城市建設管理年”活動的號召，不斷深化機關效能建設年活動，確立“全面履 職，規範運作，廉潔爲民”的隊伍建設工作思路，全局上下團結一心,各項工作紮實有序開 展， 取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下

一、主要做法與成效 (一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍 爲加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍， 區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要 位置，着力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。

1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力 (1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，充 分運用每月兩次理論學習的機會，認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區 紀委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府保持一致。

(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研 究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。

(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分 工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊 心協力爲全局建設做貢獻。

2.強化思想教育，提升隊伍整體素質 (1)注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教 育、愛國主義教育、社會道德教育作爲幹部職工思想教育的主要內容。5 月 4 日，組織全局 青年參觀了鯉城區龍嶺革命紀念館， 用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年幹部職 工。今年 4 月起，我局開展了慶祝建黨 90 週年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增 強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀 腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政 建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5 月 18 日，我局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四 監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切 實築牢預防腐敗的思想防線。

(3)開展業務知識培訓。

我局採取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去” “請進來” 與 相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，着力提高全體 幹部職工實際工作能力和業務素質。今年 3 月—4 月，精心組織 25 名新招聘事業幹部進行 崗前培訓;4 月份組織未取得執法證的執法人員參加全省執法資格考試，今年新招的 25 名事 業幹部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦 法》培訓。半年來，我局先後組織了 3 次培訓，參訓人員 256 人次，參加上級組織的培訓 120 人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設，規範執法行爲 (1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長爲 組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組， 進一步完善效能建設考評制度， 堅持每天交班 會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後;定期邀請效能 監督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會羣衆、服 務對象，着力解決好羣衆反映的熱點、難點問題。

(2)提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一 個新進步。今年 3 月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，爲市局現場 會的召開提供一個更高水準的現場， 也爲我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標杆， 得到 與會人員的共同好評。

(3)率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視 110 聯動建設，早在就建立了局 110 值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年 5 月份，我局正式組建了 110 值班分隊，抽調了 一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行 24 小時值班，及時受理和出警查處羣衆投訴舉報城管違 法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託 110 分隊開展“青年文明號”活動，推 動和促進我局文明窗口建設。

(4)建立績效工作考評制度。

爲進一步引入競爭激勵機制， 充分調動幹部職工的工作積極性， 體現多勞多得、優績優酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業 務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜， 將工資與工作完成情況掛鉤， 獎優罰劣， 健全公平公正的收入分配製度，促進城市管理科學發展。

(二)強力抓好制違，維護城市規劃 我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，服務區重點 項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違” 。半年來，全 區累計組織拆違行動 143 場，拆除違法建設 367 宗，拆除面積 22142平方米。 1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度， 落實古城私房審批項目監管責任到人，增配摩托車作爲巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對 背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實 24 小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設， 全力爲我區重點項目建設保駕護航。

(1)嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區域，堅持主動提前介入， 加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建 設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點 建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設 147 宗，拆除面積 7836平方米，有效地遏 制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。

(2)協助重點項目徵地拆遷。我局積極配合重點區域徵遷工作，每次徵遷行動，我局領 導親自帶隊，按照區領導的部署要求，規定人數，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配 的任務;平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進徵遷工作。

(三)提升市容管理，創建文明衛生城市 爲落實 “城市建設管理年” 三大工作， 提升城市市容市貌整治成效， 爭創全國文明城市， 我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反覆，反覆抓” ，有效提 升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。

今年， 市、區開展 “城市建設管理年” 活動， 按照上級要求， 我局認真抓好溫陵路、中山路、南環路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的 整治任務，共拆除廣告牌 81 塊、搭蓋 75 處;南環路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸 底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力於深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷 加大巡查督查力度，採取“每週 4 次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區 32 條主次 幹道進行明察暗訪， 並將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改， 逾期不整 改或整改不到位的，採取扣除承包金等形式，有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和 質量。此外，我們還給每個社區撥付元，用於啓動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金，同時進 一步加大對背街小巷檢查力度， “牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩步推進行政指導工作。繼續推行“一勸二改三罰四規範”漸進式執法模式，加強行 政指導宣傳，切實轉變城市管理執法方式，積極穩妥地推進行政指導工作有序開展，全面提 升工作服務效能。按照市局的統一部署，我局全面推行行政指導，健全行政指導制度，精簡 行政指導文書和辦事流程。印發了《全面推行行政指導工作的意見》 ，修訂出臺了《行政指 導程序規定》等 4 項行政指導制度，增訂門前三包行政指導意見書，開展門前三包整治宣傳 月行動， 加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度， 增強商戶自律意識， 取得較好效果。

上半年， 我局共發放行政指導意見書 2500 份，發放宣傳單 5000 份。 (四)落實信訪督辦工作，維護社會安全穩定 我局不斷完善督查工作，建立快速反應機制，把爲民辦實事、辦好事作爲區委區政府交 給我們的重大政治任務來做好，努力做到想羣衆所想，急羣衆所急，釋羣衆所惑，解羣衆所 難，人民羣衆對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

(1)加強信訪接待室建設。

月份， 3 我局遷移新址後， 在新的辦公場所增設了信訪接待室， 並聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作， 在較短的時間內將信訪接待的有關制度張 貼上牆，營造一個溫馨、和諧的接訪環境。半年來，共接待羣衆來訪 19 人次，受理羣衆投 訴件 12 件。

(2)建立領導定期接訪制度。

自今年 4 月份起， 我局將每週星期三下午定爲信訪接待日， 由五名局領導輪流接訪，地點設在區執法局信訪接待室。

(3)繼續完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區矛盾糾紛多元調解工作實施意 見》精神，我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協委員、社區、律師顧問、雙方當事人等予以調解，既達到執法效果，又妥善解決雙方之 間的糾紛。

2.依法依規辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件 辦好。

截至 6 月 20 日， 我局共受理、轉辦各類信訪件計 44 件， 已辦結 41 件， 辦結率 93.2%。

(1)着重對“一線通” 、羣衆舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真 開展調查取證工作，限期辦理、限期反饋，做到快辦快結。半年來，我局受理市、區兩級領 導批示督辦件 3 件，部門轉辦件 33 件， “一線通”1 件 7 個問題，羣衆舉報件 7 件。

(2)認真辦理市、區人大、政協提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感，深入調 查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較爲 可行的辦理意見。今年來，我局收到市、區人大、政協建議提案 23 件，已辦結 14 件，其餘 正在辦理之中。

(3)重點督辦市城市建設戰役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來，我局以高 度的敏感性， 認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件， 使通報的案件能 夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題 半年來，我局各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能，職責多，任務繁重，重面上 秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配 合方面的機制不夠完善。 2.“兩違”現象時有發生。隨着我區大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推 進，被徵遷羣衆受利益驅動，出現搶建現象，以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有 發生。

3.市容整治工作存在不足。佔道經營現象時有反彈，背街小巷的環境衛生仍是整治的薄 弱環節，對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監管還不夠嚴格。

【城管局宣傳思想工作半年總結】

區城管局 xxxx年 年思想政治工作總結xxxx年 年，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲 指導，認真學習貫徹黨的十七大精神和十七屆五中全會精 神，深入開展“創先爭優”、“三思三創”和作風建設主題 活動，不斷加強思想道德建設、黨風廉政建設、黨的組織建 設、幹部自身建設，充分發揮思想政治工作凝聚人心、推動 發展、促進和諧的作用，爲完成各項工作任務提供了強大的 精神動力和組織保證。

xxxx年 年工作回顧 一、深入開展“三思三創”主題教育實踐活動 深入開展“三思三創” 1、統一思想，提高認識。今年初，在全市“三思三創” 主題教育實踐活動動員大會後，局黨組一班人認真貫徹落實 市委、市政府和區委、區政府重大決策部署，深刻理解和正 確把握“三思三創”主題教育實踐活動的內涵內容和現實意 義，及時召開中心組理論學習會，先學一步，全面深入學習王輝忠書記重要講話精神和寧波日報評論員四篇社論，專題 研究我局貫徹市、區委部署要求，開展“三思三創”活動的 有關工作。同時，先後召開局中層幹部會、黨員大會就開展 “三思三創”活動明確任務、提出要求、落實責任。

2、迅速行動，貫徹落實。今年 2 月，我局在寧波軍分 區教導隊召開“三思三創”活動動員大會，局黨組書記、局 長陳建江作動員報告，全面部署我局開展“三思三創”活動， 進一步統一全局幹部職工思想， 提高認識， 積極營造開展 “三 思三創”主題教育實踐活動的良好氛圍。局成立了由局黨組 書記、局長陳建江任組長，局黨組副書記副局長王曉紅、黨 組成員副局長李小坤、黨組成員紀檢組長官餘標任副組長， 機關有關科室主要負責人爲成員的“三思三創”主題教育實 踐活動領導小組，具體負責“三思三創”活動的組織實施、督促檢查、總結評議、宣傳表彰、後勤保障等，全面鋪開了 相關工作。局屬各科室、單位，尤其是羣衆關注較多、社會 涉及面廣的各執法中隊相繼召開動員部署會議，積極開展了 破解城管難題“攻堅戰”總動員，迅速把全局幹部職工思想 和認識統一到區委、區政府和局黨組重大決策部署上來。

3、查找問題，明確任務。認真組織全局幹部職工進行 瞭解放思想大討論，廣大幹部職工通過批評與自我批評等方 式，從思想上、工作中實實在在找出了政治敏感性不強、工 作思路不寬、決工作目標定位不高、創先爭優意識不牢、深 入基層瞭解民意不夠、部門單位之間協調聯繫不暢等六個突 出問題。針對上述問題，局黨組準確契合區委、區政府提出 關於開展“三服務、三促進”、服務型政府建設和“作風建 設深化年”活動的主基調，立足職責要求，拉高標杆，進一 步解放思想，規範執法，創新管理，改進作風，轉變形象， 着力在優化服務環境、破解城管難題、解決突出問題、創新 體制機制上求突破。並緊緊圍繞區委、區政府部署的“體制 改革深化年”“執法規範建設年”“市容環境突破年”“城 、、、管形象提升年”四大主題活動，高站位、高標準地研究制定 了《鎮海區城管局關於開展“三思三創”主題教育實踐活動 實施方案》，提出了我局開展“三思三創”活動的三項主要 任務：（即“促思想解放、強發展動力”大討論，進一步轉 變思想觀念；開展“重思創結合，求工作實效”專項活動， 進一步轉變工作方式；開展“樹服務理念，提行政效能”專 項活動，進一步轉變工作作風），有力地保證了活動取得扎 紮實實的成效。

4、加大宣傳，營造氛圍。我局加強宣傳造勢，敢於公 開亮劍，自我加壓激勵，接受社會監督。首先是強化網絡發 言人制度，對區“三思三創”網“民情直通車”有關反映城 管事宜，做到在第一時間答覆處理。其次，在局內網和外網 主頁開闢 “三思三創”主題教育實踐活動專欄，及時反映 和報告開展活動情況，全面總結推介好思路、好做法、好經 驗，目前，局網“三思三創”主題教育實踐活動專欄已經刊 出兩期。三是積極加強與電視臺、報社、電臺等社會媒體溝 通、聯繫、合作，通過組織採訪報道、挖掘選樹先進典型和 先進事蹟等多種形式，有計劃、有步驟、有節奏地向社會廣 泛宣傳開展“三思三創”主題教育的決心、動作、措施、成效，爲活動營造良好輿論氛圍，不斷擴大其影響力、感染 力。

二、開展作風建設主題活動 開展作風建設主題活動 爲切實加強隊伍作風建設， 我局組織開展了以 “整作風、強基礎、樹形象、創一流”爲主題的一系列作風建設主題活 動，着力治理我局幹部隊伍中存在的思想作風、工作作風、隊伍紀律方面存在的突出問題。

1、召開了鎮海區城管局作風建設主題活動動員大會， 全面部署了《城管局關於開展作風建設主題活動的實施方 案》，並對活動開展提出了具體要求。按照實施方案，組織 全局開展《浙江省機關效能建設“四條禁令”》、《寧波市 機關效能建設“四條禁令”》的學習與貫徹，做到人人熟知、熟記，自覺遵守。局屬各科室、單位全體人員簽訂了《執行 “四條禁令”承諾書》，並在辦公場所公示，接受羣衆監督。

2、召開以“整作風、強基礎、樹形象、創一流”爲主 題的專題討論會。會上重溫了區委《關於開展“提速、正風、治奢”專項行動服務保障“五個發展”實施方案》的主要內 容，局領導與各單位主要負責人簽訂《無違紀、無被效能問 責》責任書，八名黨員幹部在會上進行了中心發言，使全體 機關幹部進一步明確目標和任務，並在工作中有效推進和落 實。

3、組織全體人員進行“公務員法”、“行政機關公務 員處分條例”、“三思三創”等相關內容的考試。目前，此 項主題活動正在開展之中。

三、紮實開展思想政治教育活動，不斷提高城管隊伍的 紮實開展思想政治教育活動， 政治理論素質。

政治理論素質。

1、不斷增強政治理論學習的針對性和靈活性。堅持每 週一次政治理論學習制度，重點學習十七大精神、十七屆五 中全會精神和全國、省、市區“兩會”精神以及市區領導在 “三思三創”主題教育動員大會上的講話精神。同時， 不斷增強學習的針對性和靈活性，走出辦公室開展豐富多彩 的學習活動。組織局中層幹部和部分黨員幹部參加了在寧波 國際會展中心舉辦的“法治與責任——全國檢察機關懲治和 預防瀆職侵權犯罪”展覽等，通過通過生動直觀的教育，進 一步激發我局幹部的愛國熱情，增強城管隊伍的法制意識。

2、開展一系列具有城管特色的主題教育。利用紅 色節日，結合城管工作實際，分層次、有重點的開展一系列 主題教育。如在“三八”婦女節召開以“理想女性如何 做” 爲主題的 “三八” 婦女論壇， “五四” 在 青年節召開 “三 思三創踐行動，我爲城管獻青春”爲主題的五四青年論壇， 在“七一”建黨節召開以“三思三創，黨員先行”爲主題的 七一黨員論壇。

3、政治理論學習制度進一步創新。建立骨幹人員的教 育培訓制度，重點加強對中層幹部、黨團員、入黨積極分子、專業技術人員、執法標兵等骨幹人員的教育培訓，做到骨幹 人員先學一步，做出表率，帶動全面。舉辦了一期集中培訓 班，先後邀請了市委黨校張榮昌、區紀委李愛民爲我局全體 黨員幹部分別作了《幹部的積極心志與自我調適》、《認真 學習廉政準則，加強幹部作風建設》的專題輔導。充分利用 局網站的網絡教育資源，開展專題黨課、廉政教育、知識問 答等活動，進一步創新學習方式，增強學習效果。

【城管局宣傳思想工作半年總結】

城管局 xxxx年 年黨務工作總結今年以來， 在九三管理局黨委的正確領導下， 我們以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習貫徹黨的十七大和 十七屆五中、六中全會精神，樹立和落實科學發展觀，堅持黨要 管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執政能力建設這個重點， 抓住“創先爭優”活動這個契機，全面推進城管局黨的思想、組 織、作風和制度建設，爲“優化城鎮環境，提升城市管理品位， 打造中國北方生態園林城鎮”目標提供堅強的思想、政治和組織 保證。

今年 “七一” 到來之際， 黑河市委授予黨委書記嶽寶華 “黑 河市優秀黨務工作者”，總局黨委授予第四社區黨總支部爲“總 局先進基層黨組織”、授予張步林總局優秀共產黨員，九三管理 局黨委授予城管局黨委爲“先進黨委”、授予林業科“黨風廉政 建設先進集體”、授予黨委副書記嶽擁軍“優秀黨務工作者”、授予趙宜軍、陳可花優秀黨支部書記，今年環衛工人節王孝忠、殷曉濱被授予省級優秀環衛工作者榮譽稱號。

一、以學習貫徹落實科學發展觀和創先爭優活動爲主線，切 學習貫徹落實科學發展觀和創先爭優活動爲主線， 實加強黨員幹部思想建設 實加強黨員幹部思想建設。

（一）狠抓理論武裝工作。

一是抓理論學習。

堅持把星期一定爲理論學習日， 年初制定了 理論組學習計劃，結合學習實踐科學發展觀活動，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別是科學發展觀的理論精髓、黨建、組織工作有關政策以及《墾區條例》等。圍繞學習實踐科 學發展觀活動、創先爭優活動和十七屆四中、五中全會，參加九 三黨校聘請黨建專家舉辦講座學習班，使廣大幹部對黨和國家的 重大政策、理論得到權威的解讀和學習。二是抓理想信念教育。

組織廣大幹部開展重溫入黨誓詞教育活動，讓廣大幹部牢記黨的 宗旨，堅定共產主義信念。開展了“學習李林森，做優秀組工幹 部”專題討論，和“別人學九三，我們怎麼辦大討論”活動，撰 寫心得體會，找準自己與先進之間差距，明確了各自的努力方向 和行爲準則。認真組織抓好基層幹部的輪訓工作，近兩年已派出 10 名基層支部書記到黨校學習。

（二）抓好創先爭優活動。

按組織部統一部署，城管局黨委將“創先爭優”點評工作和滿 意度測評工作納入重點工作內容，採取靈活多樣的點評模式，對 黨支部、黨員領導幹部和普通黨員進行點評。通過點評提高了黨 委的號召力，增強了基層組織的凝聚力，提升了全體黨員的思想 覺悟，促進了各項工作的整體發展。

1、創先爭優點評和滿意度測評情況。城管局黨委下屬五個社 區黨總支，五個基層黨支部，共有黨員 489 人，其中在職黨員 81 名（其中熱力公司 24 名），社區黨員 408 名。按組織部統一部署， 城管局黨委組將點評工作和滿意度測評工作納入重點工作內容， 採取靈活多樣的點評模式，對黨支部、黨員領導幹部和普通黨員 進行點評。通過點評提高了黨委的號召力，增強了基層組織的凝 聚力，提升了全體黨員的思想覺悟，促進了各項工作的整體發展。

在滿意度測評中，在職黨員 100%參加了測評，社區黨員 80%參加 了測評。從測評情況看，對創先爭優活動的滿意度達到了 97%，黨 員的優秀率達到了 70%，合格率達到了 29%，基本合格 1%。

2、公開承諾、羣衆評議及寫實管理情況。城管局黨委按公開 承諾要求、內容和方法步驟全面開展公開承諾，圍繞創建“五個 好”基層黨組織、爭當“五帶頭”黨員情況以及公開承諾事項的 落實情況來開展羣衆評議。

建立基層黨組織和黨員創先爭優公開 承諾踐諾、領導點評和羣衆評議情況寫實管理制度，按黨組織數 和黨員數落實黨組織和黨員創先爭優活動寫實簿，按季度填寫履 諾踐諾兌現情況和領導點評。截止目前，今年寫實簿已經填寫完 畢。

講黨性、重品行、作表率” 二、以“講黨性、重品行、作表率”、樹城管幹部新形象等 主題實踐活動爲載體，推動黨組織自身建設 主題實踐活動爲載體，推動黨組織自身建設。

（一）進一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動。

結合城管幹部實際，突出“加強黨性修養、弘揚新風正氣、提高 素質能力、解決突出問題”活動主題，明確了深化拓展的“五比 五看五落實”和“六個一”主題實踐學習活動，學習李林森先進 事蹟等系列活動，有力促進了“講、重、作”活動的深化拓展。

在慶祝建黨 90 週年期間，對全體黨員進行一次集中黨性黨風黨史 黨情教育、組織一次組織生活會、重溫一次入黨誓詞、開展一次 黨員奉獻日活動、組織黨員領導幹部開展一次走訪慰問老黨員困 難黨員活動、開展各級黨組織書記爲黨員上一次黨課活動。七一 前夕，局直社區走訪慰問了 10 位老黨員，爲老黨員送上了慰問品 和書籍。每到一處，社區幹部都與他們促膝交談，詳細瞭解老黨 員的身體狀況及生活情況，叮囑老年人要保重身體，安享晚年， 有什麼困難就和社區直接聯繫，社區一定盡力給予幫助。此次慶 七一走訪慰問，不僅進一步增強了老黨員的榮譽感，而且充分調 動老黨員繼續發揮餘熱的積極性。6 月 17 日下午，在九三局直綜 合社區圖書室，局直社區舉辦了“慶祝中國共產黨建黨九十週年 座談會”，30 餘名退休老黨員、黨小組長和社區工作人員歡聚一 堂，重溫入黨誓詞、聽黨史、唱紅歌、各抒己見談對黨的認識。

（二）繼續加強社區黨建工作。選好配強社區黨組織領導班 子，強化局直社區黨組織建設，充分發揮社區黨組織服務羣衆、凝聚人心的作用。通過黨員亮身份、黨員自願者等活動，組織和 引導黨員積極建言獻策，激發和鼓勵居民素質上臺階、技術上等 級、崗位創佳績，形成建功立業在崗位，凝心聚力促發展的合力。

繼續開展“文明家庭、文明樓道和文明樓院”評比工作，努力提 升社區黨組織的影響力和凝聚力。

在“創先爭優”活動中，一是以“北大荒先鋒工程”活動爲 載體，按照“任務卡”、“承諾卡”的要求，深入開展基層黨組 織和黨員公開承諾、踐諾活動。二是紮實推進“作風建設年”活 動。局直各社區圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨 越”主題，切實深入羣衆中去，開展調查摸底，走訪慰問，幫助 羣衆解決實事難事 32 餘件，強化服務理念，提高服務水平，進一 步轉變工作作風。三是認真開展“四促四幫”活動。二社區黨支 部結合實際，分別幫助李連生、呂海峯、王洪昌等居民解決住房 問題，還相繼協助管局工會開展系列幫扶活動，爲符合條件的居 民提供貸款信息使他們順利的拿到貸款擴大了種養殖規模，並且 解決了一部分人再就業。

（三）開展“三項整頓”教育活動。針對前期我局部分幹部 職工事業心不強、宗旨意識淡薄、工作不主動、責任心不強、自 由散漫等問題，開展了爲期 20 天的“三項整頓”教育活動。這次 整頓收到了明顯成效，全體幹部員工精神面貌明顯改觀，組織紀 律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高。

通過整頓，深入查找在大局意識、責任意識、服務意識和紀 律意識四個方面存在突出問題。整頓落實階段，我們緊緊圍繞全 局工作總體思路，針對工作目標，調整了班子成員分工；針對個 別人員存在的紀律作風渙散的問題，制定義務勞動考勤制度；針 對個別崗位工作不到位，實施了班子成員親自掛帥督辦制度。這 些制度的建立和實行，進一步促進了我局各項工作的規範化、制 度化、科學化。

以貫徹落實領導幹部廉潔從政準則爲契機， 三、以貫徹落實領導幹部廉潔從政準則爲契機，不斷加強黨 風廉政建設 風廉政建設。

1、嚴格執行廉潔從政紀律要求。城管局黨委組織開展了學習黨員領導幹部廉潔從政若干準則專題討論會，黨員幹部圍繞八個 方面的“禁止”、52 種“不準”開展了深入討論；、倡導組工幹 部常思貪慾之害，常懷律己之心、常想廉潔之福，做到自重、自 省、自警、自勵。

2、實施“清風淨土”工程，把“黨風廉政示範區”創建活動 融入到“清風淨土”工程載體創建活動中來，年初有方案，工作 有目標，活動有措施。選送了三個廉政文化作品到總局參加評比， 並在 10 月中旬組織全體幹部參觀了總局紀委舉辦的巡迴展覽“清 風淨土”書法繪畫展。通過實施“清風淨土”工程，使兩級領導 班子和廣大黨員領導幹部的黨風廉政建設得到有效加強，領導班 子親民愛民理念、服務意識、羣衆意識明顯增強，單位風清氣正， 幹部無違紀、職工無上訪，社會和諧穩定。通過實施“清風淨土” 工程，爲城鎮和社區管理各項事業跨越發展營造良好環境。進而 爲實現中國北方生態園林城鎮和最佳居住中心的創建目標提供了 思想保證、組織保證和隊伍保證。

3、做好黨員教育管理服務發展工作。

按照黨員教育培訓計劃， 重點抓好黨員輪訓工作。認真做好黨員發展工作，注重在工作一 線和青年中發展黨員，優化黨員結構，積極培養壯大入黨積極分 子隊伍；堅持“三會一課”制度，創新黨組織生活形式，着力提 高黨組織生活的實效性和質量，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨 員的先鋒模範作用，採取不定期走訪和抽查的方式加強對“三會 一課”制度落實情況的監督檢查；加強對基層黨組織民主生活會 的指導；加強對老黨員、生活困難黨員和基層幹部的走訪、慰問、關懷和幫扶。

4、深化幹部人事制度改革。按照強化管理工作的統一部署， 我們進一步加大公開選拔力度，對重新設置的城管局機關 14 個崗 位按照個人申請、民主測評、考試考覈、組織考察等程序進行了 公開競聘，使選人用人程序更加系統嚴密，形成了充滿活力的選 人用人機制。