宿管年度總結多篇

【第1篇】宿管科2022年度總結範文

xx年宿管科在學工處領導的指導下，克服了人員少、工作量大的突出矛盾，紮紮實實開展工作，較好的完成了學工處領導交給的各項工作任務。回顧全年的工作，我們主要做了以下幾個方面的工作：

第一部分上學期工作回顧

一、思想重視，認真抓好安全工作

安全工作是學生公寓一切工作中的首要工作，是學生公寓永恆的主題，安全重於泰山，做好安全工作應以預防爲主，爲此，我們主要抓了以下幾個環節：

1.宣傳教育

(1)通過學習傳達上級文件、崗位培訓、請保衛處有關領導做安全教育報告、請兄弟院校同行來校交流等形式，提 高全體老師、值班員、保潔員的安全防範意識和處理應急突發事件的能力，通過學習、教育，公寓值班員大大提高了防火防盜的能力，掌握了消防、滅火器材的使用方法，增強了值班員、保潔員做好安全工作的主動性和積極性。本學期聯合保衛處進行了二次較大的消防安全演練，舉辦了兩次消防安全培訓教育，參加了一次逃生自救演習並觀看了消防安全錄像資料。

(2)經常召開會議，針對我院學生公寓現狀，結合兄弟院校的做法，佈置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業生離校、節假日前開會，研究佈置有關安全工作，使全體老師、值班員、廣大學生知道應該做好哪些安全預防工作，注意哪些環節，保證節假日、新生入校、畢業生離校等階段的安全穩定。

(3)利用黑板、海報、書面通知等形式給住宿學生友情提示。今年共出了五期關於學生宿舍安全的黑板報，每個學期開學時，我們都在學生公寓周圍懸掛 “校園安全、人人有責”、“時時注意安全、處處預防事故”、“提高安全防範意識、妥善保管貴重物品”的條幅，使安全工作人人皆知，收到了較好的效果。

2.建立嚴格的安全檢查制度、考勤制度，確保公寓安全。

(1)爲保證學生公寓安全，保證學生公寓有一個良好的安全秩序，我們從制度入手，先後制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評比制度》、《公寓管理人員考評制度》、《公寓財物管理制度》、《公寓傢俱物品管理制度》、《值班員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《學生公寓突發事件應急預案》等，使各項工作有章可依。

(2)加強考勤工作，加大考覈力度。

針對學生公寓工作的實際情況我們建立了嚴格的考勤制度。對老師一天兩次考勤;值班員、保潔員一天五次考勤;校內管理與勞動實踐課學生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面，保證公寓各崗位人員到位，在發生安全、維修問題時能得到及時妥善處理。

(3)加強學生公寓門衛值班力度。

自xx年開始，門衛值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班，每月輪換崗位一次，合理安排值班員、保潔員的工作，既解決了公寓人員少的問題，又解決了學生公寓每天24小時保證有人值班的問題。

爲防止發生問題時公寓值班員、保潔員相互推託責任，也爲了校內管理與勞動實踐課學生的人身安全，不再安排學生負責公寓門衛值班，學生主要承擔公寓衛生保潔、拾遺補漏、安全巡查、協助維修等工作。

(4)堅持值班員在門廳值班的做法。對防止因人爲原因發生的被盜等安全事故起到了積極的預防作用。

(5)做好貴重物品及大件物品進出公寓報批審查制度。

一是學生宿舍開通網線時，學生先到院系開證明信並經網絡中心審批，宿管科見蓋有兩個部門公章的證明信後，再通知相關公寓允許安裝人員進樓。

二是從公寓內向外搬運臺式電腦等貴重物品、椅子等公共設施，學生須先到所在院系開證明，宿管科見院系的證明信後方批准公寓值班員登記後放行。

【第2篇】宿管2022年度個人總結範文

一學期來，在董事會、校委會的正確領導下，在各處室的精誠協作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，爲使今後工作更具針對性、實效性，現將情況總結如下：

一、以管理爲總抓手，明確職責，提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對於管什麼、如何管沒有完全現成的經驗可依。爲此，我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調整人事，科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《於都五中宿管員工作崗位職責》《於都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創造性。

對於宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據實際情況，謝曉堅幹事主要負責公寓保潔員的管理與考覈;公寓衛生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統計並上報公寓水電、財產的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調整，保潔員假期的值班安排等;劉安平幹事主要負責公寓宿管員的管理與考覈;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創建評比;公寓每天檢查情況的統計彙總;班主任考覈;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制，制度管人

爲進一步規範宿舍安全、紀律、衛生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《於都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《於都五中學生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，爲學生宿舍的科學管理提供了制度依據。

二、以考評爲助推力，強化競爭，激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣的死棋之中。爲激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內部工作人員的考覈

我們制定了《於都五中宿舍管理人員工作考覈細則》《於都五中宿舍保潔人員工作考覈細則》，從他們工資中拿出100元錢作爲考覈獎，宿管部分管的幹事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據《考覈細則》獎勤罰懶，獎優罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現了一批工作認真、表現出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏雲桂等，他們都已成爲宿舍管理或保潔的楷模。而對於一些工作認識不到位，表現較差，經教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規的考覈

宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考覈成爲考覈工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛生、就寢、安全情況進行檢查並登記，宿管部則及時公佈，並以此爲主要依據對班主任進行考覈，每半月進行一次考覈排名，每月進行一次考覈獎罰。在這方面，我們借鑑了政教處、總務處對班主任的考覈方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用於考覈，將考覈排名居年級倒數第一和倒數第二的班主任該部分津貼用於獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選

從某個角度說，學生纔是公寓的主人，管理是爲了服務學生。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，並及時評價。爲此，我們制定了《於都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優秀寢室長則及時張榜表彰，藉此廣樹典型，以點帶面，充分發揮其示範、輻射作用。

三、以常規工作爲指揮棒，突出重點，全面提高

1、定期開會，及時總結

爲總結工作、佈置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學生，讓他們做到心中有數。與此同時，宿管部也經常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策後進，提高學生自我管理能力。

2、加強巡查，發現問題

除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行爲、紀律。每次檢查，我們都會發現些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數學生躲在宿舍不願到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時採取措施，在有關部門、年級的通力合作下，進行整改。

3、重視安全，警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防範。

一是防校內學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證並進行登記;中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入。本學期，我校出現了幾起校內外人員相互勾結，在校內共同做案的案件。開學之初，d棟高二年級寢室出現了兩次重大偷盜事件。兩次事發深夜，案情嚴重，後來經公安機關查實，系我校開除學生所爲。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由於宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕。

三是防火防電。尤其是秋冬季節，天乾物燥，稍有不慎，可能就會引發火災。爲此，我們專門印發通知，要求各年級各班加強學生防火防電教育，並且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規使用大功率用電器的情況，做到防患於未然。

4、狠抓衛生，整頓內務

宿舍管理作爲學校教育的一個組成部分，也肩負着學生行爲習慣養成教育的重任。培養學生良好的衛生習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛生打掃、內務整理下發了專門的通知，做了統一的要求和佈置，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。

四、問題與不足

1、宿管員、保潔員隊伍不太穩定

在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利於工作的完全銜接過渡。

2、財產破壞現象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍，年級組未有安排學生入住，學生撬鎖或踢開鐵門，將牀板搬入其他寢室用作衛生間門。

3、學生行爲習慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉，冷天還好，熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”，將飯從側門、後門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛生打掃、內務整理不到位。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬牆攀管而入，危脅宿舍安全;班主任教育不到位，高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現象，並且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。

5、後勤保障尚不到位

一是學生宿舍經常停水，影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯後，影響了公寓衛生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了，如防盜網、電腦直到10月中下旬纔到位等。

總之，通過全體師生的努力，本學期宿管工作服務於學校教育教學，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。

【第3篇】宿管勞保部—年度第一學期工作總結

宿管勞保部XX—XX年度第一學期工作總結

時間飛逝，轉眼間又到了期末。這學期是我們部門忙碌的一個學期，所以也是充滿鍛鍊的一個學期。在即將過去的一學期內，我係宿管勞保部一切工作正常運行，能很好地配合院宿管勞保部開展各項活動。我們部門作爲學生與學校宿管勞保中心溝通的橋樑，及時收集、整理、上報學生宿舍出現的問題，並將處理結果向有關部門進行反饋，爭取以最快速度妥善解決問題，爲同學們營造一個溫馨舒適的生活環境。以下是本學期我們部門的工作總結：

一、常規工作。每天晚上對我係全體宿舍的熄燈情況進行督促,對走廊衛生、整理問題進行管理；對全系學生宿舍進行定期的檢查和不定期的突擊檢查，鼓勵表揚優勝宿舍、督促監督需要改進的宿舍之外，還及時做好每月的人身財產安全報告，及時反映，好讓學院及時瞭解學生財產安全。

二、九月初，爲每間新生宿舍配置鑰匙，併爲招新工作做準備。

三、9月30號晚上，在文科樓進行招新面試，並於10月8日在文科樓召開動員大會，並對試用幹事進行培訓，安排相應的工作。

四、10月19日——25日，我部門配合老師的安排對東麗a區c幢全部宿舍及e幢的一半宿舍進行了人口普查活動。

五、10月19日，對宿管委員與部門幹事開了關於消防知識宣傳活動的會議，讓全系的同學瞭解此次活動的意義，並鼓勵我係學生及我部門成員積極參與消防主題手抄報、宣傳海報比賽和消防安全知識競賽。

六、10月21日，我部門對我係的學生宿舍進行了本學期第一次常規的宿舍檢查。 24日，我部門積極配合院的安排，進行了院的宿舍檢查工作，及時瞭解我係學生宿舍消防安全的有關問題。

七、10月25日——11月5日，開始策劃消防安全知識競賽及做好其幕後工作。

八、10月31日下午，我部門積極配合院的“清理牛皮癬”活動，和其他社團及部門對東麗a區的宣傳欄、樓梯等地方的過期海報、通知及宣傳單進行清理，並通知有關部門對此進行回收。

九、11月6日晚上，在文科樓舉行消防安全知識競賽初賽的第一輪，並於11月9日中午進行了初賽的第二輪。從我係進行的消防安全知識競賽中挑選出了三名優秀的同學參加院的消防安全知識競賽的複賽。

十、11月8日——11月12日，在文科樓電梯旁展覽我係學生上交的消防主題手抄報及宣傳海報。

十一、11月14日，積極組織我係學生觀看“119”消防安全教育影片。

十二、11月18日，積極組織學生前往偉南國際會議中心聽“119”消防安全知識講座。

十三、11月27日晚上，組織我部門幹事到偉南國際會議中心觀看消防安全知識競賽決賽。

在這一學期裏，通過我部門舉行的一系列活動，增強了我部門幹事間的友誼，使我部門的工作能有條不紊地進行，基本都能按原定的計劃完成。但是，工作中出現問題是不可避免的。雖然出現了許多小插曲，但我們都盡我們最大的努力去做好每一件事情。我係宿管勞保部不斷汲取經驗，不怕困難，集思廣益，更好地作好本部門的每一項工作，真正地作到熱忱爲你服務的宗旨。在以後，我係宿管勞保部還會加大力度進行監督管理，並保持以往優良的作風，相信在我們共同的努力下，定能把學生宿舍的工作做得更好。

【第4篇】宿管員個人年度工作總結

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領導思想重視，認識清楚工作。

紮實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環環相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難於管理。從06年起，我們頂住壓力，發揮鮎魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。

在管理上，過去選用後勤人員管理，限於工作能力和古今，經常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改爲政教處主管，總務處和年級協管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我衝”變成了“跟我來”，由於管理者也是參與者，心貼得更近，聯繫更緊，各項工作抓得更實在，更細緻，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關係更融洽了。

三、自郭校長來後，抓衛生工作是我校一大特色，老師們戲稱爲“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛生工作是天天查週週抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃，牀鋪要整理，衛生間要衝洗，物品要擺放整齊，並在宣傳欄公告，情況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以後，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生，由宿管員全面細緻地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛生死角加以突擊一下，再次，每週六抽出一到兩節課，把宿舍、教室裏裏外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最後一關，每月或節假日放假，天上要掃，牆上抹，地下要洗，牀上桌上要整理，衛生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環節下來捨得、時間、精力、衛生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一，學校從領導到學生，都叫宿管員爲某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學生要全面瞭解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個牀鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發現問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。由於社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏於管教，社會上的一些不良風氣，如抽菸、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事積極管，小事不放鬆，每天早上督促學生起牀，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等情況及時協助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比較一致的肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二，衛生工作一天也沒鬆懈，學生宿舍天天干淨、整潔。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。

第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、牀安全隱患發現問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一，由於學生髮展較快，從中師的400多人發展到現在的5000多人，學生人數10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現代辦學要求。

第二，由於設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有一定的距離，但是工作強度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數能及時處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力範圍。

第六，宿管員有統一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統一、協調，確實是一個值得深入探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑑外圍經驗，深入研究，逐步提高管理效益。

【第5篇】宿管人員年度工作總結

時間飛逝,轉眼間又到了這個學期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負責管理女生宿舍樓，我們通力協作、配合默契，工作很開心。

下面就xx年度工作作如下總結：

一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕着私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來，我們不間斷的宣傳,並以教育引導爲主,學生上課時我們進行排查,發現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯繫,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、牀、鎖等等都是我們日常要報修爲學生服務的工作。對於故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。爲了更好的服務學生,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家裏給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜裏遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫院。並利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛生方面寢室衛生是歷年來的老大難,爲了改變這一狀況,促使學生養成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,並對髒、亂、差的寢室進行督促整改。