社工計劃總結多篇

【第1篇】2022年上半年某供銷社工作總結和下半年工作計劃

金支持。該項目是繼市級農資、日用品配送中心之後我社以大坡外供銷社爲依託，傾力全新打造的新網工程又一亮點。

六、積極參與現代農業建設

緊緊圍繞市委、市政府提出的創建“全區現代農業示範市”的要求，發揮供銷社自身優勢，積極參與現代農業綜合開發。在全市各鎮、村開展“一村一品”、“一社一品”現代農業示範基地建設，先後建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農產品生產示範基地39個，面積21786畝。通過基地示範，輻射和帶動全市農民參與發展現代農業，促進我市農業向高、新、特、優方向發展。與中澳公司設在清水口鎮大郡村的萬頭髮酵牀養豬合作項目，經雙方多次洽談，已達成合作意向。

七、積極開展爲農服務和農副產品收購

各單位根據農業生產各個時期的需要，利用供銷社農資連鎖配送經營網絡，積極開展農資配送、送肥下鄉、農機下鄉等服務活動，同時引導農民自主創業，扶持發展種養業等。今年月，大坡外供銷社在該鎮引導農民發展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發展連片種植100畝），並對種植戶無償供應了10噸肥料，極大提高了該鎮農民種植小青瓜的熱情。據調查，農民種植小青瓜畝均產量爲11800市斤，產值6650元。目前，小青瓜已成爲當地農民一大增收項目。開展農民技術培訓方面，今年以來，全系統共舉辦荔枝、龍眼保花保果技術培訓班20期，培訓農民1600人次。推銷農副產品方面，重點抓荔枝促銷。據市水果部門預測,今年我市荔枝產量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。爲做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯繫新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，並積極創造條件，多方努力引進客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、雲南、貴州、河南、四川、廣東以及區內的客戶前來收購，全系統所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發揮供銷社在農村商品流通主渠道作用。

八、、加強幹部培訓和基層班子隊伍建設

堅持實行人才興社戰略，大膽使用熱愛合作事業，懂業務、懂經營、會管理的優秀人才，讓想幹事的有機會，能幹事的有舞臺，幹成事的有位子。今年以來，市社先後從各單位中層幹部和業務骨幹中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務，進一步充實了基層班子力量。同時與市幹部教育培訓學校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領導和幹部職工學習市場經濟知識和實用知識，強化職業技能培訓，不斷提高領導幹部和廣大職工的政治素質和業務水平。不斷優化幹部職工知識和年齡結構，培育造就一支甘於奉獻、勇於創新、善於開拓的高素質幹部職工隊伍。

我社通過採取上述措施，各項工作快速、有效推進，並得到了各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。今年以來，自治區副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領導先後到我社檢查指導，對供銷社工作給予了高度評價。市政府2022農村工作會議就把市配送中心作爲會議現場參觀點，這對我市促進現代農業、農村經濟的發展都具有十分重要現實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業改革進展慢；二是維穩任務重，壓力大；三是系統舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2022年上半年某供銷社工作總結和下半年工作計劃

再生資源產業園建設取得進展

全系統累計實現商品總購進63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農副產品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統以各種方式聯結和帶動農戶85908戶，幫助農民實現收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件

去年11月國務院下發的《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發［］40號），是着重解決供銷社發展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務院下發的《中共中央、國務院關於加大統籌城鄉發展力度， 進一步夯實農業農村發展基礎的若干意見》（中發［2022］1號），是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農工作的一個非常重要的文件。上述文件下發後，市社領導高度重視，在班子內部進行了傳達學習，並於月中旬先後在民安、平政兩社舉辦了全系統各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。通過採取以上措施，爲供銷社贏得了良好的社會環境，進一步激發了系統上下幹事創業的熱情，促進了工作的更好開展。

二、積極開展強基惠農大行動

根據市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統各單位抽調250名幹部職工組成22個工作小組，深入全市農村開展強基惠農春季大行動。爲推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區、農資公司5個工作小組共28人，由市社領導帶隊深入各鎮，對工作開展進行指導、督查。系統各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農業農村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農村一線，全面宣講黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；認真執行農資價格政策，積極配合有關部門搞好農資打假工作；大力推進“新網工程”建設，發揮供銷社網點優勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；完善莊稼醫院服務功能，開展測土配方施肥；完善農業社會化服務體系，強化惠農服務；大力開展農民工培訓，幫助農民增收，等等。由於措施落實，工作到位，我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中，全系統累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉16次，爲邊遠山區羣衆送肥17625噸；發放宣傳資料3份，出版牆報20期，拉標語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費爲本單位新農村指導員所駐的清水口鎮積麗村送去春耕用肥10噸，深受羣衆歡迎。

三、發揮主渠道作用積極做好農資組織供應

市農資公司根據我市現代農業發展和農民羣衆的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒僞劣農資商品進入供銷系統的經營網點，並積極配合有關部門打擊製售假冒僞劣農資商品活動，防止發生坑農害農行爲。在開展春耕農資組織供應中，各單位認真執行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩定，切實維護農民利益；同時充分發揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優勢，及時把春耕生產 所需的農資商品送到村、到屯、到組，方便羣衆購買。在今年的春耕生產中，全系統累計投入資金11985萬元用於農資組織供應和支農服務，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農事村辦”服務中心的指導下，在市農資配送中心、鎮配送站創新設立15個黨員聯絡站，組織協調市農資配送中心、鎮、村直營店（加盟店）200多名的黨員，爲春耕農資組織供應提供送貨上門、電話預約等優質服務，有力促進了農資銷售。1-6月，全系統累計實現農資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農藥676.7噸，比增121.5噸；農膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進了我市農業的增產增收。

四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩工作

今年3、4月份，我國南方久逢乾旱。雖不屬乾旱地區，但個別地方春耕生產仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區指導抗旱，幫助羣衆修水利引水到農田，同時積極捐款捐物，支援旱區羣衆。3月份，市社及全體幹部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發生7.1級強烈地震，我社又積極響應市紅十字會倡議，發動單位幹部職工向玉 樹災區捐款元。繼旱情之後，5、6月份，我國南方10省份又發生強降雨洪澇災害。進入主汛期後，我市暴雨頻發，部分鄉鎮災情嚴重。針對系統舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建築物地處低窪地多等情況，市社級系統各單位領導帶領幹部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態，經常深入一線排查，發現隱患，及時消除，確保平安。安全生產方

面，月中旬和月初，我社還與市安監等部門聯合，舉辦了兩期農資安全經營培訓班，全系統共有370名農資經營人員參加。維穩方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制後上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化；同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過採取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我係統的穩定。

五、以新網工程爲重點強力推進項目建設

根據總社關於薄弱與空白縣經營服務網絡建設的有關工作要求和市、市統籌城鄉發展加快城鄉一體化的決策部署，我社從今年開始,新網工程工作重點轉向農資、日用消費品、農副產品、再生資源回收利用、特殊商品（********）五大網絡工程建設。按市社年初工作部署，系統各單位積極採取措施，克難攻堅，新網工程項目建設快速推進，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮級農資配送站、3家鎮級大型超市（分別爲大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經營；附城供銷社凱達家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造並重新開業；佔地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農副產品交易市場一期工程亦已在月初建成開業。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造，打造成佔地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造，建設“六靖供銷商業一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農資配送網絡改造、農副產品配送網絡改造、日用品（********）配送網絡改造共個項目，已作爲“2022年度全區供銷社新網工程以獎代補項目”於月份上報自治區供銷社；市萬家村農副產品連鎖經營網絡建設項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補項目資

【第2篇】年雜誌社工作總結與年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業協會要求，以雜誌平臺爲交流傳播載體，以活動經營爲實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜誌的出版工作。XX年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。爲此，我們對市場數據作了大量分析，對企業加強調查，同時與政府和行業協會保持密切聯繫，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉建設部的有關領導，中國房協副會長兼祕書長朱中一定期爲雜誌撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.

豐富雜誌內容，提高辦刊質量。隨着雜誌社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作爲工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業研究，力求提高雜誌的專業研究能力.

尋求對外合作，創新雜誌經營。房地產市場的變化，企業經營觀念的轉變，都對我們的經營創新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰。雜誌有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

爲此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜誌經營的侷限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.

在此，特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜誌社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享，實現雜誌的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜誌寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.

下一步工作設想

一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業可持續發展的模式.

加強研究房地產企業現行的經營管理模式，關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢，以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴大合作範圍.

可適當關注商業地產領域：如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用於項目，搭建產品採購平臺；加強與各地的合作，開闢地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.

三是強化內部流程和制度管理。完善雜誌社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，並完善相應指標考覈體系；規範廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與採訪文章的選題規劃和文章質量.

四是美化版式，製造視覺衝擊力。雜誌美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向，走高端雜誌風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建築照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.

五是內容定位。針對市場與企業發展，強調欄目設定的專業化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業；提高雜誌的專業與權威，增強對知名專家、官員、企業的文章採訪與約稿.

縱觀目前我國的房地產企業，數量多、規模實力參差不齊。與其他行業相比，房地產行業有着生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業特殊性，使我們更要認識到房地產企業的文化與價值觀、企業軟實力的塑造，對房地產行業的發展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.

因此，我們將進一步發揮媒體資源整合的優勢，發揮媒體的文化傳播作用，爲房地產行業的企業文化與戰略發展提供更多的參考依據，更好地爲房地產企業提供服務。爲此，我們也將聯合有關專業機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理諮詢、顧問培訓等專業機構，開展經營管理、企業文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業的文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念，定期組織活動，促進企業間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現資源共享、優勢互補。推動房地產企業品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，爲行業、爲企業提供據測參考依據。

【第3篇】2022年度上半年供銷社工作總結及下半年計劃思路

2022年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論本站語文網

一、上半年主要工作

（一）加強市社機關建設，發揮機關職能作用

供銷社機關是整個供銷社改革發展的中樞環節，機關效能是供銷社經濟持續健康發展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創造條件，在農村經濟發展中發揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發展壯大本級經濟和工業經濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：

1、明確2022年供銷社工作思路。即：堅持科學發展觀，自覺服務於農村改革和發展大局，全力幹事，進位爭先，在促進紡織產業和建設農村現代流通中求發展，在統籌城鄉協調發展、建設社會主義新農村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農增收、促進供銷社經濟發展中作出應有的努力。

2、提出2022年供銷社工作目標。即：繼續在成爲江山市興辦服務農村合作經濟組織的主要力量、發揮農村現代流通的主力軍、促進紡織產業快速本站語文網

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關幹部學習胡錦濤總書記3月4日在全國政協會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”爲主要內容的社會主義榮辱觀教育；學習省委***書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高幹部員工的政治理論水平和思想政治素質。

（二）發展供銷社經濟，服務新農村建設

發展供銷社經濟，服務社會主義新農村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要採取了五項措施：

2、興辦農民專業合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業等3家農民專業合作社。其中，鑫皇竹蓀專業合作社註冊社員7戶，註冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業合作社註冊社員11戶，註冊資本5萬元，

市供銷社上半年工作總結

3、新辦村級綜合服務社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務社的基礎上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務社，預計七月份2個綜合服務社可以掛牌成立，延伸了供銷社爲農服務陣地。

4、繼續實行開放辦社。凡是爲農服務的企業，只要承認供銷社章程，承擔相應義務並自願提出申請，市供銷聯社都可以吸納進來，併爲其提供指導和服務。今年上半年又吸納了農產品加工企業“江山雪祥調味品廠”爲市供銷聯社歸口企業，使市供銷聯社吸納原系統外企業達到6家，增強了供銷社爲農服務功能。

（三）加強系列化服務，參與農業產業化經營

（四）推進“六六產業”戰略，促進紡織產業發展

二、當前面臨的主要困難和問題

1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產的經營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷提供內容 合作社的基礎，是供銷社直接聯繫農民、爲“三農”和社會主義新農村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社爲農服務功能無法充分發揮，並有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產成份，而市社機關日常經費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，爲此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現地方政策性財務掛帳。

三、下半年主要工作打算

1、繼續推進市社機關改革和效能建設。要繼續加強與上級和兄弟部門的彙報和溝通，在供銷社發展和加強社有資產經營管理方面形成共識；加強機關效能建設，進一步抓好乾部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高幹部員工思想素質，促進全市供銷社系統三個文明建設協調發展。

2、繼續抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續抓農民專業合作社發展。在指導歸口專業合作社規範運作的同時，繼續積極發展新的專業合作社。三是加快連鎖經營發展步伐。全年爭取新發展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農村現代流通業態發展。四是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務，幫助專業合作社擴大農產品生產、收購、加工和銷售業務，促進助農增收

【第4篇】2022年雜誌社工作總結與2022年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業協會要求，以雜誌平臺爲交流傳播載體，以活動經營爲實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜誌的出版工作。xx年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。爲此，我們對市場數據作了大量分析，對企業加強調查，同時與政府和行業協會保持密切聯繫，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉建設部的有關領導，中國房協副會長兼祕書長朱中一定期爲雜誌撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.

豐富雜誌內容，提高辦刊質量。隨着雜誌社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作爲工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業研究，力求提高雜誌的專業研究能力.

尋求對外合作，創新雜誌經營。房地產市場的變化，企業經營觀念的轉變，都對我們的經營創新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰。雜誌有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

爲此，我們積極主動對外尋求合作，組織活動，突破雜誌經營的侷限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.

在此，特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜誌社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享，實現雜誌的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜誌寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.

下一步工作設想

一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業可持續發展的模式.

加強研究房地產企業現行的經營管理模式，關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢，以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴大合作範圍.

可適當關注商業地產領域：如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用於項目，搭建產品採購平臺；加強與各地的合作，開闢地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.

三是強化內部流程和制度管理。完善雜誌社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，並完善相應指標考覈體系；規範廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與採訪文章的選題規劃和文章質量.

四是美化版式，製造視覺衝擊力。雜誌美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向，走高端雜誌風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建築照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.

五是內容定位。針對市場與企業發展，強調欄目設定的專業化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業；提高雜誌的專業與權威，增強對知名專家、官員、企業的文章採訪與約稿. 1 2

【第5篇】2022年上半年某區供銷社工作總結和下半年工作計劃

涉及本系統企業、職工住戶、租房戶登門宣講政策，協調解決搬遷難題，確保所涉及的2家企業、5家租賃經營戶、70餘家住戶順利簽約、騰空，爲棚改項目順利推進打下了基礎。

2、積極做好資產清收工作。遵照區委、區政府限期收回古路街飲食服務公司違規售出資產的指示,區社黨委組建了專門工作班子，先後 140餘人次同購房人協商交涉, 經過三個月的不懈努力,最終將該宗房產產權收回，圓滿完成了區委、區政府交給的工作任務。

3、大力開展“棗莊二日遊”宣傳推介工作。區社根據所承擔的促銷任務，多次派員赴合肥、南昌、天津等地開展推介活動，跟蹤聯繫，全程跟蹤服務，確保遊客高興而來滿意而歸。截至目前，已累計接待二日遊遊客 11批次270餘人，爲全年任務完成打下良好的基礎。

4、紮實做好區委、區政府安排的應急工作。在今春抗旱幫包工作中，區社主要領導同志親自帶隊現場辦公，在自身辦公經費緊缺的情況下，擠出1萬元資金支援抗旱，緩解了鎮村燃眉之急；成立了志願者隊伍積極投身創城工作；幫包鄒塢鎮做好三夏麥田防火工作，圓滿完成了幫包任務。

（六）黨的基層組織建設不斷加強。

1、“創先爭優”活動紮實推進。爲切實發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，推進各項任務目標的完成，我們積極開展了“創先爭優”活動，狠抓班子自身建設，增進黨員的思想組織觀念，增強黨組織領導活力。區社黨委、機關黨支部、1名優秀黨員、1名學習型黨員幹部受到區委表彰。

2、加強機關建設。爲提升服務效能，我們修訂完善了機關內部規章制度、辦事流程，嚴格落實週五學習日製度，切實增強了機關人員的服務意識，提升了工作效能，全員整體素質得到了新提升。

3、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設目標責任制，黨委與基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，並經常督促檢查黨風廉政建設落實情況，紮實有序地推進了系統的黨風廉政建設，全系統未出現一起違紀違規事件。

三、存在的主要問題

回顧總結上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但仍然存有問題和不足：一是資金缺乏，企業基礎薄弱，發展不平衡，爲農服務領域不寬、功能不全；二是機關幾經搬遷，多年無固定辦公地點，給工作帶來極大不便。三是棚戶區拆遷項目涉及企業職工的後續安置問題亟待解決。對此，在下半年工作中，我們將採取可行的措施，切實加以解決。

四、下半年工作計劃

爲全面完成既定工作目標和任務，加快推進各項工作的落實，下半年我們將重點抓好以下幾點：

大力推進現代經營服務新體系建設。一是全面提升日用品經營服務網絡建設水平。以鞏固發展鎮、村超市爲重點，加快日用消費品網絡體系建設步伐，早日建成啓用周營供銷社商貿樓，完成3處鎮村日用品連鎖超市改造任務，開拓農村日用消費品市場。二是加快完善新型農資經營服務網絡建設。以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式，加快發展農資直營、連鎖、加盟店，下半年改造農資連鎖經營網點3處以上。打造“公司+配送中心+代銷點+農戶”的農資網絡，推進化肥聯採直供，開拓農資銷售市場。三是在鞏固和完善吉利****公司業務經營基礎上，採取合作的方式，與社會****網點和經營大戶聯手，進一步開拓********市場。

【第6篇】供銷社工作總結範文和計劃

供銷社總結和計劃

進入**年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學發展觀爲指導，不斷將“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發展，深入調查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，爲提升爲農服務水平和全面建成小康社會貢獻力量。現將全年工作完成情況彙報如下：

一、**年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產和信訪穩定工作，確保穩定大局

根據縣委、縣政府的統一部署，我們時刻把安全生產和信訪穩定作爲首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放鬆。在重大節日和會議期間，按照十八大要求的工作標準，嚴格落實各項責任目標。1、排查安全隱患，確保安全生產經營。堅持“一任雙責”制度，與每個基層企業分別簽訂“安全生產經營責任狀”，並實行責任追究。對廣大幹部職工堅持開展安全生產經營教育，進行相關業務培訓，增強安全意識，不斷提高防範和處置突發事故的能力；排查全系統60多個門店的房屋、設施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，爲安全生產經營奠定基礎。2、切實做好信訪穩定工作，維護社會和諧穩定。堅持領導接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節日期間沒有發生越級訪、羣體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結束後，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結事了。3、認真做好重點時期的值班工作。實行領導帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設有專門警衛，並堅持24小時值班，確保不出現影響穩定的問題。

（二）積極在單位內部開展調研工作

縣供銷社積極在單位內部進行調研。組織各科室業務骨幹進行調研，分析當前形勢，分析“三農”服務中存在的優勢、劣勢，更好地把握優勢，應對劣勢，搶抓機遇，在新的形勢下，創造新的業績。通過調研，使大家認識到，要把供銷社推向新的臺階，唯一出路就是按照十八大和省委一號文件指出的，圍繞“三農”做文章，搞好服務求發展。只有引導、幫助廣大農民致富，纔是最好的服務，才能爲自身發展帶來無限生機，今後工作重心必須轉移到爲農民“打工”上來。

（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應

爲保證食鹽市場正常經營秩序，縣供銷社強化行政監督職能，規範經營行爲。一是制訂食鹽市場供應服務方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養鹽。三是加大巡查監管力度，對全縣鹽業市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高羣衆健康水平。

（四）加強聯繫，積極爭取上級支持

今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎，利用元旦、春節時機主動向上級社彙報工作，增進聯絡，尋求上級支持。已包裝了3個項目進入省社項目庫。祁各莊農村社區綜合服務中心蔬菜配送中心項目作爲**年“新網工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯繫，以建縣60週年爲契機，爲明後年爭取項目做鋪墊準備。

（五）積極開展解放思想大討論活動

按照縣委、縣政府統一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領導小組，緊密結合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學習討論找準問題，找出差距，制定目標，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社爲促進農村經濟社會發展作出了積極貢獻，但要使其真正擔當起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務“三農”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對匱乏，可持續發展後勁不足。縣社經過計劃經濟向市場經濟轉型，在轉型過程中由於經營方式不能適應市場經濟的特點，造成經營困難，歷史負擔沉重，大量資產用於安置職工、償還欠賬，給後來的經營形成巨大困難。2、歷史包袱沉重。縣社當初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務支出巨大，造成發展資金嚴重不足。3、經營模式單一。在市場經濟條件下，縣社原有的經營模式已明顯不能適應，新建基層社在經營上多以自主經營爲主，管理上鬆散，機制上僵化。由於機關職能性質轉型上也非常困難。4、觀念保守，進取創新能力不足。受傳統經營模式影響思想守舊，受管理方式影響創新存在阻力巨大，經營方向始終停留在服務“三農”上，而農業相對效益低、投入大、見效慢，農資經營資金週轉慢，利潤低，造成經營困難。

三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場經濟改革的過程中，供銷的經營模式明顯不能適應市場，思維方式與市場經濟不適應。2、人員老化嚴重。供銷系統人員年齡結構明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。3、創新能力缺乏。供銷系統企業文化建設相對滯後，企業發展科技創新能力不足，經營方式老化。4、改革不夠深入。企業改制使企業剝離了不良資產，消減了冗員，但沒能真走入市場經濟，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續以十八大精神作爲統領全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結合大討論和羣衆路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細緻地謀劃：1、項目工作。進一步加強與省、市主管部門的聯繫，密切關注項目工作進展情況，力爭申報項目早日批覆實施。積極協調各有關單位，密切關注陳府、邵府社區規劃建設進展，儘快實施陳府鄉農村社區綜合服務中心建設，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現農村社區綜合服務中心在全縣的全覆蓋。2、全力做好信訪穩定工作。與縣信訪局協調，及時溝通情況，協商對策，繼續做好信訪穩定工作。同時嚴密關注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態，杜絕新的案件發生。3、確保食鹽安全和市場供應。繼續強化食鹽行政監管職能，規範經營行爲，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執法，淨化食鹽市場。4、籌備農民專業合作社縣級聯合社。根據上級社要求，各地根據各自實際情況，分別成立農民專業合作社鄉鎮級聯合社和縣級聯合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒後，報縣政府批准，適時成立。5、村級綜合服務社改造提升。按省、市社有關要求，推進村級綜合服務社改造提升，初步選定3家，力爭年內完成。

（編輯：新新）

【第7篇】2022年雜誌社工作總結與2023年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業協會要求，以雜誌平臺爲交流傳播載體，以活動經營爲實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜誌的出版工作。XX年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。爲此，我們對市場數據作了大量分析，對企業加強調查，同時與政府和行業協會保持密切聯繫，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉建設部的有關領導，中國房協副會長兼祕書長朱中一定期爲雜誌撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.

豐富雜誌內容，提高辦刊質量。隨着雜誌社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作爲工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業研究，力求提高雜誌的專業研究能力.

尋求對外合作，創新雜誌經營。房地產市場的變化，企業經營觀念的轉變，都對我們的經營創新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰。雜誌有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

爲此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜誌經營的侷限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.

在此，特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜誌社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享，實現雜誌的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜誌寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.

下一步工作設想

一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業可持續發展的模式.

加強研究房地產企業現行的經營管理模式，關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢，以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴大合作範圍.

可適當關注商業地產領域：如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用於項目，搭建產品採購平臺；加強與各地的合作，開闢地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.

三是強化內部流程和制度管理。完善雜誌社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，並完善相應指標考覈體系；規範廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與採訪文章的選題規劃和文章質量.

四是美化版式，製造視覺衝擊力。雜誌美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向，走高端雜誌風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建築照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.

五是內容定位。針對市場與企業發展，強調欄目設定的專業化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業；提高雜誌的專業與權威，增強對知名專家、官員、企業的文章採訪與約稿.

縱觀目前我國的房地產企業，數量多、規模實力參差不齊。與其他行業相比，房地產行業有着生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業特殊性，使我們更要認識到房地產企業的文化與價值觀、企業軟實力的塑造，對房地產行業的發展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.

因此，我們將進一步發揮媒體資源整合的優勢，發揮媒體的文化傳播作用，爲房地產行業的企業文化與戰略發展提供更多的參考依據，更好地爲房地產企業提供服務。爲此，我們也將聯合有關專業機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理諮詢、顧問培訓等專業機構，開展經營管理、企業文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業的文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念，定期組織活動，促進企業間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現資源共享、優勢互補。推動房地產企業品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，爲行業、爲企業提供據測參考依據。

【第8篇】2022年校通訊社工作計劃總結

過去的一學年，通訊社在院領導，尤其是團總支老師的悉心指導下,積極響應”構建和諧校園”的號召,配合校大學生記者團、大通社、廣播臺、學生在線等部門，及時地把我院發生的重大事件彙報傳達,在我院與學校之間起到了橋樑與紐帶的作用。

作爲院學生會的一個重要組成部分，通訊社在07級的迎新工作中盡職盡責，全社成員齊心協力，發揮了突出的宣傳作用。隨即，學生會開始了新學期的納新工作。經過嚴格的面試與審覈，我們通訊社共吸收了8名新成員，他們工作積極、誠實肯幹，整體綜合素質較好，給我們注入了新的活力。XX年10月份，在校團委組織的“喜迎xx大，共建和諧校園”與“晨曦杯”徵文大賽中，我社組織06、07級同學踊躍投稿，並有張翔燕、邊文君等2名同學獲得優秀獎。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。以上成績的取得，是院領導和團總支老師精心指導的結果，是全體社員努力奮鬥的結果。當然，在肯定成績的同時，我們還應當清楚地看到工作中還存在許多不足。比如，我們的整體寫作水平還不夠高，寫稿總體上看還不夠及時，甚至犯低級錯誤；工作的靈活性、細緻性還有待進一步提高；管理制度還有不少欠嚴密、欠完善之處等等。

對於以上問題，我社將高度重視，吸取各方面的經驗教訓，增強責任感，知難而進，及時採取相應措施加以解決。今後，在這個學年裏，我們將堅持不懈地做好以下工作：

1、加強與其他各部的溝通，對於我院發生的新聞、消息，及時準確地報道，積極地配合我院的宣傳工作，使我院與學校的交流工作更好地進行，確實地起到橋樑與紐帶的作用。

2、適當增加一些寫作技巧，如最基本的通訊稿的寫作，提高社員的新聞寫作能力，爭取人人在校內媒體上都有優秀的作品發表，在校外更高檔次的媒體上也有更多更好的作品發表。

3、組織寫作經驗交流會等各種活動，加強社員內部的溝通交流。

總之，在各項工作中，我們將集思廣益，團結奮進，積極主動地爲學院各部門分擔力所能及的工作，更準確、更及時地報道學院科研新聞、學院動態等，爲進一步加強學院的宣傳工作而努力！