工作月總總結多篇

【第1篇】宿管會個人工作月總結

宿管部九月份工作總結

藝術設計學院宿管部九月份工作總結

開學已經一個多月，我們宿管部工作也開展了一月，這一個月來

宿管部在院領導和學生會主席團的指導下，在廣大同學的支持和來配

合下，在各幹部的辛勤勞動下，我們9月份的工作圓滿結束。

工作內容如下：

一：學生幹部的羣衆基礎還不夠牢靠，遇到問題沒有同學們協作

解決，作爲學生幹部沒有羣衆基礎是不行的，必須有羣衆基礎才能贏

得大家的支持的好，工作才能好的開展。各幹事應該正確面對和解決

出現的問題，多聯繫同學，多問。在檢查別人的同時也要嚴格要求自

己，要樹立正確的形象，不發生有損學生會名譽和形象的事。

二：學生幹事的積極性仍然不夠，雖然工作量不大。但要以認真

工作的態度纔是積極向上的心態。要知道少一個人不在，就可能多出

一份隱患。所以查寢時一定要仔細對待，不能粗心大意，更不可私相

包庇，在工作中注意自己的禮貌問題用最好的態度對待自己的工作。三：積極宣傳和落實宿舍衛生、安全及宿舍文明建設相關的事項，讓新同學儘快瞭解宿舍的規章制度，讓其他各屆的同學更加深入的了

解部門的工作章程。部門也能繼續開展週三勞衛檢查工作，同學們也

會積極打掃寢室衛生，給自己和宿舍其他成員提供一個乾淨整潔的生

活環境。

四：部門定期開會，明確工作思路，及時總結、佈置任務。宿管

部堅持例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點指出不足，明確今後

工作的重點，提升宿管部幹事工作水平。另外，宿管部還要求各幹事

經常深入宿舍或召集熟悉的同學問各個宿舍的情況，將寢室問題及時

反饋給部門。

五：作爲部門幹事，我們應該積極配合各部門搞好各項活動，使學

生會的工作得以快速圓滿的完成。宿管部也在課餘時間組織本部門成

員聚會，促進成員之間的感情，增加相互之間的默契，相互交流心得

和感想，對自己是一種動力，對別人也是一種幫助。

六：對於以後的工作，我們要不斷進取不斷完善，以最大的熱情對

待工作。繼續發揚宿管部“不怕苦，不怕累”的優良傳統，使我係宿

舍在衛生和安全方面得以不斷提高，使宿管部的運作更規範更有效

率。

九月是精彩的，振奮人心的，同時也是碩果累累的。現在已經步

入十月，我相信我們能繼續保持對工作的熱情，努力做到更好，爲部

門爲同學作出貢獻。我們將共同努力、團結協作，爲同學共創一個文

明和諧的校園環境。

藝術設計學院

宿管部

二零一二年十月

【第2篇】2022年11月機關工作月總結範文

時光荏苒，歲月流逝!轉眼間步入機關已整整三個月!

三個月看似不長，但是確讓我完成了許多個身份的轉變，而就在這些不經意的身份轉變中，我學會了適應、學會了投入、更學會了付出!這些轉變讓我更加珍惜這短暫而又悠長的上班生活!

回顧上班以來的生活、工作、學習、業務等方面的開展情況，應該說：有得有失、喜憂參半!

得：通過短短三個月的機關工作和生活，我得到了許多在書本、在校園裏學不到的知識，讓我將先前的理論和如今的實際結合的更加緊密!

失：三個月裏，也曾無數次犧牲自己的休息時間，加班加點的在忙工作，也曾在個人事務、家庭事務、和機關事務面前，毅然決然的選擇了後者!

喜：三個月，在各級領導的幫助和關心下，我對機關日常工作已經有所瞭解!在平時的業務方面、包村下鄉方面有所建樹!在村、鎮以及縣司法局部門有所印象!

憂：由於時間短，自身素質不高等原因，導致自身的能力還不強，業務水平還不高!在工作中，時常會出現這樣那樣的小問題、小疏忽!

【第3篇】政府辦祕書處政法環保工作月總結範文

政法城管環保戰線八月份主要工作完成情況和九月份重點工作安排

一、八月份主要工作完成情況

召開了全市創建國家交通管理模範城市工作領導小組暨對標調度會、全市創衛迎國檢再動員大會；開展了8月份市容環衛公開大檢查、縣城衛生檢查評比活動；開展了“四化”工作、五縣市垃圾場建設情況、城市生活污水處理廠建設進度、城市四區綠化養護工作督查；完成了33條小街小巷的亮化工程；開展了“迎國慶、保三湘暢通”專項整治行動、酒後駕駛違法行爲等專項整治行動；開展了“迎國慶、保安全、促和諧”消防安全保衛專項行動；開展了第二期“法治株洲”論壇、法律援助工作城際交流活動；完成了“八一”期間信訪維穩工作，沒有發生越級集訪。處理羣衆來信129件，接待羣衆來訪71批518人次，其中集體訪15批411人次。

二、九月份重點工作安排

組織召開市環保系統創模專題會議、信訪工作現場會；做好省衛生城市和創衛迎國檢工作；做好“十一”期間信訪維穩工作、消防安全保衛工作，確保建國60週年特別防護期內社會政局平穩；繼續開展酒後駕駛違法行爲、非法營運專項整治；加大社區創安工程工作力度；啓動霞灣港重金屬污染治理工程前期工作；進行智能交通管理系統集成平臺開發建設工作；加速四化建設；組織20XX年度國家司法考試。

財稅戰線2月份主要工作總結

一、2月份主要工作總結

召開了全市營造節日氣氛工作會議；召開了城市提質有關工作會議；接待了國家發改委高技司巡視員綦成元一行來株調研；完成了公務員招考計劃的審批工作；開展了清欠專項活動，嚴厲查處各類拖欠農民工工資案件；開展了困難企業職工慰問工作；舉行北汽控股大型招聘會；組織對各縣市區人民政府、各示範區（工業區）管委會和市直44個部門進行考覈，完成了“兩型”政績考覈。今年前2個月，全市完成財政總收入15.15億元，同比增長35.8%。其中一般預算收入完成10.17億元，同比增長35.3%。

二、3月份主要工作安排

召開全市發展改革暨深化醫療衛生體制改革工作會議；召開全市財政工作會議；召開全市審計工作會議；召開全市建議提案交辦工作會議；擬定公立醫院改革方案；召開統籌城鄉發展改革座談會，研討有關統籌城鄉發展實施意見；組織市級決算編制xx縣市區決算會審工作，下達20XX年部門預算單位預算批覆。加強“同級審”和專項審計工作。

深港服務區管理局祕書處全年工作總結

一、工作亮點

（一）深港合作。根據前海建設部際聯席會議的要求，成立了前海深港聯合工作組，下設金融政策、法制環境、專業服務暨cepa先行先試、投資推廣、規劃建設共五個專責小組，由深港兩地政府各職能部門聯合組成，在政府層面共同推進前海深港合作區的開發開放，實現了深港兩地政府常態化的溝通協作機制；今年9月16日召開的粵港合作聯席會議第十六次會議上，前海管理局與香港發展局簽訂了合作協議，建立了戰略合作關係，雙方將就土地開發和工程建設領域開展實質性合作；在11月26日深港合作會議上，前海管理局和香港科技園公司簽署戰略合作協議，前海合作區與香港科技園結爲夥伴基地，夥伴基地的設立將會是深港在科技產業合作方面的一個重要載體，也是推進前海深港合作的有效途徑，雙方將在引進科技人才和科技金融等相關領域尋求更深層次的合作；與團市委、匯豐銀行合作，推動三萬平方米建築面積的深港青年創業夢工場建設，爲香港青年打造在前海創業、就業、事業的平臺。

（二）先行先試政策。在國務院2022年批覆的前海先行先試22條政策的基礎上，前海管理局結合前海的戰略定位和工作實際，開展了新一輪先行先試政策的梳理、上報工作，在集聚國際多邊金融組織建設、跨境人民幣、證券、保險等多個領域向國家各部委共提出25條創新政策需求，實現了前海合作區以產業推動政策，政策滾動創新的要求。經過一系列的前期工作準備和溝通後，9月9日，國家科技部正式發函同意認定前海深港現代服務業合作區爲國家現代服務業產業化基地，這又一國家層面的產業支持，將會對前海四大產業之一的科技業的發展起到積極的推動作用。

二、下一步工作安排

（一）深港合作。積極引進香港地區有實力、有品牌和有引領示範作用的企業參與前海土地的一、二級開發，專門安排地塊7、19單元的部分宗地向香港企業出讓，利用港企的開發經驗、客戶資源、運營模式、助推前海發展；加強與香港法定機構的合作，建立健全資源共享、創新合作、互贏互利機制，搭建公共科技服務平臺，合作引進國際性重大科技項目，推進前海現代服務業產業化基地建設的同時，搭建借鑑和學習香港法定機構運作經驗的渠道；打好香港牌，形成常態性機制定期查擺前海深港合作和開發開放存在的問題，合力提出應對措施，借力香港向中央爭取政策、督促落實；召開前海諮詢委員會第二次會議，並增補一批港方諮詢委員，拓寬、借力香港人士的話語渠道，更好地向國內外發出前海的聲音，尤其是借香港的聲音向中央謀取前海的政策；加強與香港的人才交流，引進港籍人士到前海任職，參與前海的開發建設。

（二）國家層面的制度安排。爭取在今年年底或明年年初，召開前海建設部際聯席會議第三次會議，向相關部委爭取並落實先行先試政策；與國家各部委建立部市合作關係，簽署部市合作協議，形成各部委支持前海開發開放的統一態勢，出臺職責範圍內的支持前海發展的系統政策。

三、懇請支持的事項

（一）支持前海在人民幣國際化戰略中發揮引領作用。前海是我國金融業對外開放試驗示範窗口，懇請國家將前海作爲人民幣資本項目可兌換、個人投資者境外投資等改革的試點區域，逐步將前海打造成爲人民幣國際化的重要樞紐。

（二）支持金磚國家開發銀行總部和亞洲基礎設施投資銀行落戶前海。與國內其它中心城市相比，前海毗鄰香港，開放程度高，國際化特點突出，非常適合吸引國際多邊金融組織落戶發展，是打造我國經濟開放高地的首選區域，懇請國家對金磚國家開發銀行和亞洲基礎設施投資銀行落戶前海給予優先考慮。

（三）支持前海產業優惠目錄儘快落地。根據國務院的批覆，前海符合條件的企業減按15%的稅率徵收企業所得稅。目前，財政部正在指導制定前海產業優惠目錄，是否將金融業納入優惠目錄是主要問題。前海15%的稅率是參照香港、新加坡等國際金融中心稅負水平設計的，是前海開展深港金融合作，與新加坡、東京、迪拜等城市競爭，吸引集聚亞太乃至全球高端服務業特別是金融業資源的關鍵。同時，在國務院批覆的規劃中，金融業是前海第一大支柱產業，如果不能將金融業納入優惠目錄，或優惠目錄範圍過窄，前海承擔的香港與內地緊密合作先導區、建設亞太地區生產性服務業中心的使命將難以實現，國務院批覆的前海規劃也無法得到全面落實。因此，懇請國家明確將金融業整體納入前海產業優惠目錄，並儘快頒佈實施。

【第4篇】2022年業務員工作月總結範文怎麼寫

目 錄 公司組織機構 ------------------------------------------- 1

2、營銷組織機構 ------------------------------------------- 2

3、總經理職責 ---------------------------------------------- 3

4、營銷部職責 ---------------------------------------------- 4

5、營銷副總相關工作 ------------------------------------- 5

6、營銷經理、省區經理相關工作 ---------------------- 6

7、區域經理、區域主管相關工作 ---------------------- 7

8、營銷代表和業務員相關工作 ------------------------- 8

9、銷售內勤、文員相關工作 ---------------------------- 9

10、財務與營銷相關對接工作 ---------------------------- 10

11、行政人員工作職責 ------------------------------------- 11

12、月績考覈和年度考覈標準 ---------------------------- 12

13、營銷人員獎懲制度 ------------------------------------- 13

14、銷售費用使用說明 ------------------------------------- 14

15、營銷人員薪資制度 ------------------------------------- 15

16、營銷人員差旅費用標準 ------------------------------- 16

17、報銷程序標準 ------------------------------------------- 17

18、票據規範 ------------------------------------------------- 18

19、銷售人員工作紀律 ------------------------------------- 19

20、銷售人員定薪與晉升標準 ---------------------------- 20

本部營銷組織結構

本部營銷人員配置

營銷副總相關工作：

一、工作職責： 負責公司年度營銷計劃的制定、推動與實施。

2、負責國內經銷商的開發和管理。

3、負責完成公司下達的各項任務。

4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協調。

5、負責制定各區域的銷售計劃。

6、負責指導監督，管理各省區經理的銷售工作。

7、負責對本部門工作人員進行考覈總結。

8、負責本部銷售費用的使用的控制。

9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監控、評估。

二、工作重點： 省區經理和區域經理、區域主管責任區劃分及人員的確定。

2、制定各區銷售任務和營銷計劃。

3、指導、監督、管理各省區經理、區域經理、區域主管工作。

4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。

5、未開發區域經銷商選擇方案和市場啓動方案的策劃。

6、每月對銷售情況及費用匯總總結。

7、每月對省區經理、區域經理、區域主管工作進行考覈總結。

8、加強對本方案的執行和工作規範化；強化營銷理念。

9、協調營銷部各部門之間的緊密配合；

10、協調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。

三、工作規範： 完全執行公司的有關規章制度，維護公司形象。

2、接受公司的宏觀調控，完成公司下達的各項工作任務。

3、及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向公司彙報。

4、每月組織本部人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案，並存檔。

5、每週六召開本部門工作會議一次，每月必須召開部門銷售會議一次以上

6、每月29日召開營銷部工作會議，向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結與計劃報告。

營銷經理、省區經理相關工作

一、工作職責： 負責轄區內產品的銷售推廣工作。

2、負責轄區內經銷商的開發

和管理及分銷網絡的建設。

3、負責完成營銷部下達的各項工作任務。

4、負責指導、協助經銷商的分銷商建設和各類終端建設工作。

5、建立轄區完整的經銷商、分銷商、終端客戶檔案。

6、負責轄區風產品的質量投訴和相關部門的公關協調。

7、負責本區域銷售費用的使用和控制。

8、負責區域內下屬分支機構的組建工作。

二、工作要點： 迅速開發各空白區域經銷客戶。制定各區域銷售任務。

2、下屬區域經理、區域主管責任區劃分和人員確定。

3、指導、監督、考覈、管理各區域經理、區域主管銷售工作。

4、策劃市場啓動方案、促銷方案並對費用進行控制。

5、根據不同市場實況，使用不同的營銷手段增加產品銷量。

6、在省區中確定並打造樣板市場，爲樹立品牌形象做基礎。

7、每月對銷售和費用情況彙總分析。

三、工作規範： 完全執行公司的有關規章制度，維護公司形象。

2、接受公司的客觀調控，完成公司營銷部下達的各項工作任務。

3、及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向上級彙報。

4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案，存檔月底上報營銷部。

5、每週六召開轄區一次電話工作會議。

6、每週六下午4點向上級彙報本週工作情況（每週工作情況報表、客戶銷售進

度表）。並電話彙報。

7、每月28日前召開轄區銷售工作會議一次。

8、每月28日返回公司參加營銷部會議，提交市場動態調查表、月銷售統計和

月費用統計表、月工作總結與計劃報告。

區域經理、區域主管相關工作

一工作職責 負責產品在轄區內的銷售推廣工作；

2、負責完成公司及營銷部下達的各項任務指標；

3、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協調；

4、負責制定本部門的銷售計劃；

5、負責指導、監督、管理下屬營銷代表和業務員的銷售工作；

6、負責對下屬工作人員進行考覈總結；

7、負責經銷商的開發和管理；

8、負責轄區內銷售費用的使用的控制。

二、工作重點 營銷代表和業務員責任區劃分及人員的安排；

2、制定各區的銷售任務；

3、促銷活動方案的制定實施；

4、指導、監督、考覈、管理各營銷代表和業務員的工作；

5、定期組織人員進行市場銷售情況調查；

6、未開發區域經銷商的選擇和市場起動方案的策劃；

7、每週對銷售情況、銷售費用進行總結；

8、制定下月銷售計劃。

三、區域主管工作規範 完全執行公司的有關規章制度，維護公司形象；

2、接受公司的客觀調控，完成營銷部和上級下達的各項工作任務；

3、及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向上級彙報。

4、每週六召開轄區工作會議一次或電話工作會議。

5、每週六下午2點向上級彙報本週工作情況（每週工作情況報表、客戶銷售進度）；並電話彙報。

6、每月28日參加省區工作會議，向上級提交市場動態調查表、月銷售和費用統計表、下月銷售與費用計劃表、月工作總結與計劃報告；

客戶經理、營銷代表和業務員相關工作

一、工作職責 負責轄區內產品的銷售推廣工作；

2、負責轄區內經銷商、分銷商的開發和管理；

3、負責完成營銷部和上級下達的各項任務指標；

4、負責轄區內產品質量投訴及相關部門的公關協調。

二、工作重點 制定區域內各經銷商的銷售任務；

2、協助經銷商建立完善的分銷網絡和各類終端網絡。

3、協助上級監控經銷商的促銷費用。

三、工作規範 完全遵守公司的規章制度，維護公司形象；

2、接受公司客觀調控，完成營銷部下達的工作任務；

3、每週六參加區域銷售會議，下午1點前必須向上級彙報本週工作（上報每週工作情況報表、客戶銷售進度表、或電話彙報具體情況）；

4、認真解決市場運作中的問題，有困難要迅速向上級彙報；

5、每月28日前向區域負責人上交月銷售彙總表、月工作總結與計劃報告；

6、每天記錄工作日記和每日工作報表，月末上交上級轉呈公司、以備覈查。

銷售內勤、文員相關工作

一、工作職責： 負責客戶訂貨和生產下單相關事項。

2、負責爲客戶發貨的車輛配送等物流事項。

3、負責爲客戶銷售訂單、促銷費用使

用建立客戶業務檔案。

4、負責協助營銷部經理聯絡其下屬各項工作。

5、負責爲各級業務人員建立個人工作檔案。

6、負責協助營銷部經理處理日常辦公事務。

7、負責配合營銷部負責人處理日常事務（包括維持營銷正常辦公制度）。

8、負責營銷部的各類統計工作。

二、工作要點： 發貨要準確、及時、安全。

2、聯絡客戶要主動，解決問題要耐心。

3、建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報銷費用有根有據。

4、建立外部業務人員工作檔案要細緻，便於考覈。

5、客戶下單後，協調生產、物流部門，準確保證貨物發送和有效生產。

6、配合各部門工作要細緻，統計工作要細心，當天工作當天完成。

三、工作規範： 執行公司制度，維護公司形象和利益。

2、接受公司的客觀調控，完成營銷部的各項工作任務。

3、及時解決工作中的問題，如有困難，及時上報營銷部。

4、每週六下午3點前將所有客戶每週銷售進度表、費用報表統計完，省區經理每週報表並分類報於營銷部。並參加營銷部每週工作會議。

5、每月29日前將客戶月銷售統計表、月銷售費用統計表、銷售人員行爲考覈報表，分別上報上級審覈。並參加營銷部每月工作會議。

財務部人員與營銷部相關對接工作 協助營銷部內勤人員客戶訂單和款項確認。

2、參照公司制度覈對銷售人員日常差旅費用。

3、按照公司制度及時發放工資、獎金。

4、爲客戶建立銷售臺帳，並協助營銷部門覈對。

5、爲客戶建立費用臺帳，並協助營銷部門覈對。

6、定期覈對營銷部使用費用，及時向營銷部和總經理提出預警。

7、定期參加營銷工作會議，對涉及財務問題及時反饋。

8、加強日常工作協調、溝通，爲營銷工作保駕護航。

行政人員工作職責 負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

2、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。

3、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。

4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。

5、處理公司對外接待工作。

6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。

7、協助總經理處理行政外部事務。

8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

月績考覈和年度考覈標準

營銷經理、省區經理和區域經理、區域主管業績考覈

一、月績考覈辦法 月績獎金考覈：月績獎金=本月實際完成銷售額÷本月計劃銷售額×月獎基數

2、行爲規範考覈：違反一次扣除行爲考覈資金50%。

二、年終業績獎勵辦法：獎勵比例爲5‰ 銷售實績在銷售實數內的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×實際銷售額

2、銷售實數超過銷售任務部分的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×（實際銷售額-銷售任務）。

3、費用考覈根據全年使用人員、促銷、管理、廣告等費用是否超標，沒有超標年終獎金爲1+2之和。

三、省區經理和營銷經理月績獎金基數爲xx元，行爲規範獎爲每月400元。區域主管和區域經理月績獎金基數爲1000元，行爲規範獎爲每月200元。

四、費用考覈辦法 各區域銷售費用每季度考評一次，季度考評費率未超過規定費用，季度最後一月月獎正常發放。季末費率超過規定標準，按照超過百分比從季末最後一月月獎中雙倍百分比扣除。舉例：如季度規定費用爲10萬元，實際使用11萬元，則實際超標規定費率10%，應從季末最後一月月獎中扣除月獎20%，直至扣完。

2、年終費用考評超過全年費用，按照超出費用所佔規定費用百分比從年終獎金中雙倍百分比扣除，方法同第1條。直至扣完。

五、銷售內勤、文員部分

根據公司年終整體效益統一發放。

六、獎金髮放辦法 月績獎金由營銷部每月統一覈算，上報財務審覈，隔月發放。

2、年終獎金由營銷部年終統一覈算，上報財務審覈，年底發放。

營銷部人員獎懲制度

一、獎勵制度 銷售人員主動反映可開發新產品而被公司採納，生產並向全國推廣的，根據爲公司帶來效益的大小、一般的獎勵1000元，重大的獎勵3000元。

2、主動策劃提出大型策劃、促銷案被公司採納並向全國推廣者，獎勵5000元。

3、向公司提出營銷管理方案，被採納者，獎勵xx元。

4、完成公司營銷部下達的全年銷售指標和其他任務者，獎勵xx元。

5、全年工作遵從公司

規章制度沒有違反者，獎勵1000元。

二、懲罰辦法 挪用公款，一律解僱，並依追究法律責任。

2、與客戶串通者，一律解僱。

3、利用公務出差，無故不執行任務，以曠工處理，並記小過一次。

4、挑撥公司與員工感情或泄漏職務、公司機密者，一律解僱。

5、涉及賭場或與客戶賭博者，一律解僱。

6、未按公司規定建立客戶檔案資料，經上司查獲，記小過一次。

7、不遵照上級指揮行事，記大過一次。

8、連續二次以上未按公司規定填寫有關報表上交或未填者，記小過一次。

9、向上級彙報不實者，記小過一次。

10、沒有盡力完成公司或營銷部下達的臨時性任務，記小過一次。

11、連續一個星期沒和經銷商聯繫者，記小過一次。

12、沒有及時解決市場或經銷客戶的問題，被客戶連續二次投拆者，記小過一次。

13、記小過二次等一次大過。小過一次扣獎金200元，大過一次扣500元，連續二次大過扣除當月月績獎金和行爲考覈獎金或予以辭退。

銷售費用的使用說明

一、xx年公司營銷方案的市場銷售費用範圍：

營銷經理、省區經理、區域經理、客戶經理、區域主管、營銷代表和業務員及相關工作人員的工資、獎金、補貼、交通費、電話費、辦公雜費、廣告費、促銷活動和促銷品等。

二、各類費用必須控制在公司規定的比率之內。

三、市場出現退貨，其貨款的數額計入銷售費用。

四、市場出現滯銷、降價處理，降價部分的金額計入銷售費用。

五、交通費、電話費、辦公雜費、人員工資上報營銷部，經財務部審覈，總經理批准後，執行公司營銷方案的營銷人員按差旅費報銷規定予以報銷。

六、廣告、促銷及促銷費用，由一線銷售人員提案報上級審覈，經公司批准後，方可執行（或由公司撥款開展）。任何未經公司批覆費用，一律不予報帳。

七、各區域或省區市場的銷售費用由各區域（省區）負責人負責。

八、客戶使用的費用，需要正規發票的必須有正規發票且經主管業務人員確認後方可報帳。不需要發票而要附相關費用使用說明必須詳強可供查對，且經主管業務人員確認後方可報帳。

九、銷售費用報銷說明 市場聘請專職（兼職）業務人員和促銷人員需向公司申批准後上報人員資料、身份證複印件、照片、聯繫地址電話；報帳時，由當事人提供郵政存摺，由公司統一發放或給經銷商補貨由其發放。

2、終端費用：經批准後使用，由經銷商墊付於一年內予以報完。憑商超出具票據、照片、經手人認可業務人員確認後予以客戶分批補貨。

3、促銷費用：促銷品由一線人員申請，上級和公司批准後隨貨發放。促銷活動經批准後執行；報銷時憑照片、相關票據、經手人、證明人確認，公司認可後報銷。如需客戶墊付費用，手續完備後予以補貨。

4、經銷商退換貨，經公司批准並覈實後，予以退換貨或退款。

十、突擊隊人員費用不記入區域銷售費用

營銷人員薪資制度

一、薪資標準

職級職等

五 3000 3500

四 1800 2200 2600

三 1200 1500 1800

二 800 1000 1200 1400

一 500 600 700 800 900

銷售人員薪資分五個職等、五個職級、十九個薪資點，薪資點代表貨幣價值由公司根據效益每年確定一次。

二、各職等、職級所適用範圍 各職等適用範圍

職 等 適 用 範 圍

五 部門經理

四 省級經理/營銷經理

三 區域主管/區域經理

二 營銷代表/客戶經理

一 文員、業務員

2、職級由營銷部負責人根據員工進公司時間、經驗、能力、學歷及貢獻確定。

3、突擊隊人員按此制度予以定崗憑定職級。

三、工資計算依據及發放時間 營銷部業務人員每月標準工作天數=當月天數-當月星期天數量，若低於以上天數，則按缺勤天數乘以每天工資額扣減。若超過每月標準工作天數則超過天數多少計算加班工資。

2、每月10日發放上月工資。

四、新招聘員工原則上經過三個月的試用期，員工任命原則上經過三個月見習期。

五、月度獎金由營銷部經理根據每月業績及員工工作表現進行評定，隔月與上月工資一起發放。

六、年終獎金由營銷部經理根據員工當年業績及工作進行評定，於次年年初發放。

營銷人員差旅費用標準

一、業務人員出差需填寫出差申請，出差申請中需說明出差事由、計劃、行程及費用預算，經主管簽字同意後方可出差。

二、出差原則上

不得乘坐飛機及車船軟臥，若需乘坐飛機、船軟臥，必須事先徵得總經理的批准。

三、可坐硬臥而未乘，均按硬座票價報銷，原則上乘車超過8小時，方能乘臥鋪。

四、交通費： 由公司至目的地乘坐一般交通工具正常往返車票，任票全額報銷。

2、市內公交車憑票全額報銷。

3、出租車費：主管以上人員不得超過公司規定。

業務員原則上不允許乘坐出租車。主管以上人員在報銷時必須在發票背面註明事由、時間、起止地點和同行人。

五、電話費（含手機費）：

按職等、職級標準；超過標準，事前應申請，事後須部門經理簽字方能報銷。電話費需憑電信局正式發票報銷，如有異議，或憑電信局電話單業務實際發生額報銷。

六、住宿費及差旅補助

職 等 電話費（元） 出租車費 食 補 住 宿

部門經理／市場總監 200 30 120

省級經理／營銷經理 400/500 150/200 30 60—70

區域主管／區域經理 200/300 80/100 20 40—50

營銷代表／客戶經理 100/200 15 30

業務員 50 10 20

七、住宿費用實行包乾，但報銷時要附正式發票，沒有住宿發票，不予報銷；發票金額低於住宿標準的按標準報，兩人同行住宿費不得超過兩人最高標準之和的80%。各省辦事處，區域辦事處，縣區辦事處租房時，所在地住宿時不報住宿費。

八、本地市當天往返的每天補助6元；押車送貨的在車上過夜，每晚補助20元；出差中午12點後離開公司，返回下午17點之前到達公司，按標準50%給予補助。

九、差旅報銷單，需填寫出差時間、所發生費用及時間、起止地點等，否則不予報銷。

十、出差返回公司後，必須在3日之內到財務部結帳報銷，否則將影響當月工資發放。

十一、電話打不通，一次罰50元，三次不報本月話費，否則將影響當月的工資發放。

十二、司機待遇按照公司相關規定執行。

十三、突擊隊人員根據憑定職級按標準報銷各項費用

報銷程序標準

一、報銷規範 所有票據均公發生。虛報、空報均處二倍的處罰。

2、各銷售人員對發生的費用，需在每週工作情況報表上詳細填定，月底部門審覈以此報表爲參考。

3、票據、出租車票、電話費、特殊票據均需在標準內方可報銷。無正規票據的金額較大的需附費用使用說明且經上級簽字後予以報銷。

4、所有出差人員每月28日前返回公司報賬，並且在3日內報賬完畢，遇節假日則提前。

5、所有人員報帳後，待平帳之後方可出差。無法平帳的需以工資代賬的人員可出據轉帳證明，由財務確認後方可出差。

6、差旅報銷程序（在支出備用標準額度內的）

借款程序：

報銷程序：

公司臨時委派人員出差參同本報銷制度。標準根據級別而定。

8、營銷人員在工作中，除以上公司規定的費用可報銷外，其它費用一律由本人承擔，不予報銷。

票 據 規 範

一、自覺把關：差旅費首先要確實發生過，而且發生有意義，並取得有關原始單據的證明。對原始單據要嚴格把關，盡一切可能取得正規票據。票據要有章，內容填寫要齊全，包括時間、地點、項目、金額大小寫等有關內容。對模糊不清或填寫內容不齊全，或不是一次複寫而成，或有塗改跡象的票據一律不予報銷。

二、背書：票據背書要有費用發生的時間、費用內容、背書人、背書時間四項內容，並且要分條填寫。對填寫不規範或內容不齊全的票據一律退回，禁止擅自在正面填寫任何內容，一旦發現視作廢票處理。

三、分類：根據票據發生的性質按月爲一個報銷單位，分長途費、市內交通費、住宿費、電話費、雜費等進行分類，同時根據票據的多少，可分張粘貼，或一張分塊粘貼，但必須在粘貼紙上寫明張數和費用總額以便相互覈對。最後在上面附一張總清單，寫明費用項目、費用總金額及金額大小寫等內容。

四、流水：第一，按照票據的類別根據時間發生的順序，由後向前，由右向左依次粘貼，以保證查閱時由前向後閱覽的流水順序。第二、每類票據前面應附有一張費用目錄及對該類費用按時間的流水順序進行清單列舉。

五、粘貼：粘貼要平整，不露上邊線和右邊線，從右向左稍微攤開依次粘貼，粘貼要統一規劃，攤開的距離在貼完該類票據正好達到左邊線，並整齊公正。靠近左邊線左上角部分可厚一點，從左邊線左上角向右邊線右下角依次遞展。

六、初審：對差旅費按照上面五條程序整理、粘貼完以後，各區域、各負責人要對下屬的差旅費進行初審，嚴格把握票據的真實性、準確性、規範性。覈對費用發生的合理性及其價值，並簽字認定，再報上級審覈，上報時要填寫清單，以便雙方進行單據交接、費用分

類和費用考覈。

以上六點營銷人員嚴格遵照執行，以便規範報銷程序，提高工作效率。

銷售人員工作紀律

爲了樹立公司形象，加速市場發展，規範銷售人員行爲，加強執行力度，特制訂工作紀律條例。

第一條：市場操作紀律 銷售人員每月底要制訂通路建設計劃，並協助執行。

2、銷售人員每月底要制訂終端建設計劃，並協助執行。

3、所有銷售人員每月底要制訂促銷計劃，並管理執行。

4、所有銷售人員每月底要制訂銷售費用計劃，並嚴格管理。

5、所有銷售人員每月底要制訂市場氣氛營造計劃，並協助執行。

第二條：工作執行速度和時間紀律

銷售人員在外工作要抓緊時間，絕對禁止浪費時間。今日事今日畢。該今天做的事情就必須完成。該當天解決的問題當天必須解決。該今天出差的，不能因爲任何原因而耽誤。

第三條：差旅和報銷紀律 要嚴格控制差旅金額，降低費用，爲公司節約資金，以用於市場。不得浪費，做到有計劃使用。

2、差旅費嚴禁空報虛報，被查後以2倍金額扣除。

第四條：考勤紀律 回公司開會或上班，按時上班打卡，不得早退遲到。

2、因公出差，須填制公出單，經部門負責人批准後，方可出差。

3、事假、須填制事假單，經部門負責人批准後，方可休假。

第五條：職業道德要求 嚴禁在客戶處挪用貨款，不準向客戶借錢借物。

2、不準接受客戶的宴請或其他賄賂。

3、不準隨意承諾客戶政策或促銷。

4、不準攜帶客戶給公司的貨款（現金或匯票）。

5、不準泄露公司內部機密（包括大政戰略，管理方式）。

6、不準以任何藉口抵毀公司或他人形象。

7、不準私事公辦，不準在工作時間內做與工作無關的事情。

8、不準在出差期間私自離崗。

9、盡心盡力完成公司上級交待的臨時任務。

10、要服從上級領導和指揮，不得言語頂撞上司，要遵從上司使命行事。

11、言行舉止，注意維護公司形象，努力提高自身素質。

12、每月對自己要認真客觀總結，敢於面對現實。對下級要公平、公正。

銷售人員定薪及晉升標準

一、銷售人員定薪的依據 現有人員的基薪界定參考因素：

a、能力：銷售人員在長期工作中表現出來的市場拓展、客戶管理、處理各項業務的綜合技能。

b、貢獻：銷售人員爲企業服務期間所做的銷售管理、市場管理和綜合事務等給企業帶來的價值。

c、其他因素：企業快速發展，效益的提高而爲員工增加的相應收入。

2、新人員（包括試用人員）基薪界定參考因素：

a、能力：新人員應聘表現的個人談判、工作經驗等。

b、資歷：新人員進入公司之前在其他企業擔任崗位、工作水平及薪資水平等。

c、考評：試用期內（3個月）如不能勝任崗位或不能達到公司預期目標，公司予以調崗或調級。

二、銷售人員晉升晉級標準。 連續3個月完成公司制定的目標任務，並且無市場遺留問題，銷售人員可晉升一級工資；有管理能力者，可考慮提升一級職務。

2、連續3個月銷售業績明顯增長，並且無市場遺留問題，銷售人員可晉升一級工資；有管理能力者，可考慮提升一級職務。

3、成熟市場全年業績保持原有銷量，經公司認定銷售人中可晉升一級工資。

4、業績在銷售團隊中處於前列，公司可酌情予以晉升或嘉獎。

三、定薪和晉升的額度以及不同崗位的基本薪資參照xx年度營銷方案。

四、各級銷售人員的選拔方式。 內部選拔：現有人員通過重新應聘、考覈、可提交工作計劃後由公司評審任命。

外部招聘：通過人才市場、網上招聘等方式進行招聘。

八千歲酒品牌&營銷實戰輔導手冊

前 言

如何及時發現市場需求，如何爲顧客提供滿意的服務是銷售人員的職責。依據森寶集團公司整體發展戰略，培養新一代的銷售人是公司發展的生命線，因此，作爲銷售人員，掌握銷售的一些技巧，銷售管理的能力，不僅對公司的發展意義重大，而且對於個人的成長，同樣意義深遠。

品牌戰略篇

在形象戰略中，品牌戰略是關鍵。每一個成功企業都擁有自己的品牌，可以說，品牌戰略是提升企業形象的重要手段。我們的品牌名和企業名是一致的。

【第5篇】幼兒園教研工作月總結

2022幼兒園教研工作總結

萬張鎮中心幼兒園教研工作總結2022-2022學年度第一學期時間過得飛快，一學期又接近尾聲了，這學期的教學工作在我們全體教師的共同努力下，

已經畫上了一個圓滿的句號。本學期中教研組認真學習了新《綱要》和《指南》中的各種教

育教學理論知識。進一步改革教育觀念，開展豐富多彩的教育活動，促進幼兒各方面發展。

結合園務工作制定了切實可行的教研工作計劃，圓滿地完成了各項工作，現將工作總結如下：

一、加強教研組建設，提高教研質量 “質量就是生命”，對幼兒園來說又何嘗不是如此，隨着幼教改革的不斷深入，教師們都

已掌握了一些正確的教育觀念，爲了使研究更爲深入、精確，教研組制定出相應的學習制度，

形成“我要學”的學習氛圍。在教師業務學習採用聽讀式的基礎上，觀摩各種活動，並結合

實際，充分發表自己的見解，交流看法，最後形成共識，這樣使教師明白，幼兒的主體地位

主要表現在教師在組織教育活動時，凡是幼兒能想的，就讓他自己去想；能做的，就讓他自

己去做，以充分發揮幼兒的積極性、主動性、範文寫作創造性，從而牢固樹立以幼兒爲主體的觀念，

促進觀念與實踐的統一。

二、注重發揮環境的作用，創設一個優良環境。環境的好壞直接影響到幼兒的身心發展。本學期我園敢於更新觀念，以主題探究活動教

學爲重點，家長、幼兒、教師共同參與環境佈置，注意觀察幼兒行爲等，受到同行好評。

1.主題牆能根據主題內容的改變而改變，注重幼兒的參與，讓主題牆真正得成爲幼兒的

主題牆，讓主題牆成爲幼兒展現自我的天地。

2.區域的佈置美觀，又符合幼兒年齡特點，爲幼兒的一日生活更添樂趣，使幼兒又有了

一個自我探索，學習的空間。

三、做好家長工作，家園共建促教育。開展好家長工作是教研工作不可缺少和重要部分，堅持做好家長宣傳欄、家長會，每班

教師進行電話家訪，及時瞭解幼兒在家中的情況，共同教育幼兒，教師定期更換家園聯繫欄、

區域角等，讓家長更多瞭解幼兒在園動向。

四、開展的活動和取得效果

1.每週進行教研活動，學習一些理論知識，討論在日常教學活動出現的問題，並提出解

決問題的方案。（具體學習的文章和討論的問題見教研活動記錄）通過學習和討論，教師在教

學觀念上有所提高，在實際解決問題中也得心應手。

2.開展了園內公開課活動，課後並進行了自評，互評。從中老師們意識到了自己在活動

開展中的不足，也知道今後應該如何正確地開展活動。

六、問題與思考。

1.從本園實際出發，加強課題研究，提高全體教師科研意識，

2.在教學實施工作中，管理過程力度不夠，在下學期應加強。

3.堅持與社會緊密聯繫，家長工作還有待提高。

4.晨間活動，戶外活動的組織上採用靈活多樣的形式，內容需更加豐富。

5.體育課開展的不夠積極，形式也有待改進。回顧過去一學期的工作，我們教研組的每一個活動、每一項工作、每一份成績，當都離

不開老師們的互相配合、理解、支持、合作。今後我們還會一如既往地堅持這種良好的工

作作風，更投入地開展各項工作，特別是在教學研究方面還要不斷地研討、學習，總結經驗，

努力提高教學質量，開創更多的教學成果，積極爲幼兒園出力、爭光！就介紹到這裏，查看更多優質範文，請上本站範文網

【第6篇】2022年8月內科醫生出科工作月總結範文

這個月以來，認真遵守科內的各項規章制度。上班不遲到，下班不早退，不礦工。認真及時地完成老師給我的任務認真完成各項操作。工作中耐心細緻的對待病人，及時向帶教反應病人的需要，認真吸取各項操作的經驗。每次接到任務時心裏都特高興，但是有時候遇到一些病人時心裏還是會緊張醫學教育`網。每當這時候我的帶教老師都用鼓勵的話語、信任的眼神給了我信心，讓我找到自信!

在主任的教導下，帶教老師的細心耐心講解指導下，我學到了不少，掌握了一定數量的臨牀護理操作。雖然有些操作做的還不夠“完美”，但我會繼續努力的!

提供月工作總結範文，作爲參考！四月份工作總結1、全面啓動學習實踐科學發展觀活動。2、按省廳《關於做好20xx年春季植樹造林自查驗收工作的通知》林造造〔20xx〕43號要求，進行春季自查、驗收，按時彙總、上報。...

剛剛度過了五一小長假，一轉眼現在又到五月末，回顧本月工作情況，現從以下幾點介紹本月的工作情況：一、教育教學工作我們開展了彎彎繞繞、我和空氣做遊戲兩大主題教學活動。

一 對市場進行調查摸底由於本人剛調到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時間對市場情況進行一些初步調查。調查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發市場。

十月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。

在送舊迎新之際，物業公司在回顧xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，以更加務實的態度，積極配合集團經營的戰略方針，細化管理，從內 部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇於面對不足，團結一心，增強大局意識、...

這是關於月工作總結的範文，可以提供大家借鑑！有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無非就是因爲費用分配不合理，要麼全給了採購，貨都壓在門店買不出去，要麼全給了店員，卻因爲老是斷貨而影響了...

時光如水生命如梭，轉眼間如花的x月已接近尾聲。正是我們總結過去展望未來的好時節。我們文藝部在各位老師和主席團的關懷配合下，與其他各部協調配合，在所有部員的團結努力下，取得了驕人的成績，但也有很多不足之處。

7月份又過去了，由於公司決定要統一按區域管理，所以公司開會又再次劃分了區域從7月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對於目前...

【第7篇】商務系統工作月總結範文

篇一：政府辦祕書處涉外、商務系統工作月總結

一、六月份主要工作總結

組織參加第八屆（大連）中國國際軟件和信息服務交易會、義烏旅遊商品博覽會、201x中國XX國際友好城市合作論壇暨國際友城大會；組織召開天然氣價格調整新聞通氣會、農貿市場建設改造調度會；完成《201x中國十大最具投資價值城市》的評審申報、市人大第1238號建議案的回覆、外商投資企業聯合年檢等工作；下達201x年農貿市場建設改造計劃，評審各區農貿市場建設改造設計圖紙；跟蹤落實重點旅遊項目建設進度；編制旅遊招商項目書；做好防汛相關工作，XX、XX大型旅遊專列接待工作；組織開展城市生活垃圾處理收費前期調研。

二、七月份重點工作安排

組織參加“世博城市之星——201x中國十大最具投資價值城市”推介活動、201x年XX（上海）省情推介會暨重大合作項目簽約儀式、201x走進臺灣XX周暨第六屆湘臺經貿交流合作會；組織舉辦201x年上海世博會株洲城市日活動；籌備參加首屆XX旅遊商品博覽會；做好申報國家商務部、省商務廳有關服務外包人才培訓資金工作。完成農資公司和茶葉協會的組建。指導神農城做好旅遊景觀設計建設規劃，督促酒仙湖、神農谷、蘆淞市場羣等景區點加快a級景區創建步伐，並對蘆淞市場羣創3a景區進行初評；指導50家農家樂開展提質升級工作；接待XXXX市政府代表團來訪並簽訂友城結好協議；做好天然氣居民生活用氣價格調整聽證會相關準備工作。檢等形式，集中檢測一批重點食品，並公佈檢測結果。

篇二：政府辦祕書科計生、農林工作月總結

8月份：承辦了全省計生村（居）務公開現場會；召開了全市流動人口計劃生育“一盤棋”工作動員會；加強了夏糧收購，截至8月底收購早稻19.8萬噸；爭取農機購機補貼資金750萬元，總補貼資金達到3650萬元；制定了201x年度水利建設工作目標和《XX市“三邊”造林工作實施意見（草案）》；開展了全市糧油、水產品質量安全檢查；督查了惠農強農政策落實情況；迎接了省計生委“社會撫養費、獎扶、財政投入”專項督查。

9月份安排：指導做好晚稻後期田間管理和經濟作物培管工作；做好參加省農博會和建國六十週年南京糧油成果展示會的籌備工作；迎接省人大常委會人口與計劃生育執法檢查，開展人口抽樣調查工作；督查省市十件實事涉農工作情況；組織水利秋冬修大會戰，籌備全市基本農田水利建設現場會；抓好動物疫病防控工作。

篇三：政府辦祕書處科教文衛工作月總結

一、七月份主要工作總結

組織開展了赴北京考察義務教育學校、洽談合作項目工作，炎帝塑像安土重光“三山五嶽之石、中華大地之土”採集活動；舉行了通用航空發動機產業技術創新戰略聯盟啓動儀式，炎陵全省首條電動公交旅遊線路開通儀式，XX市201x年三湘農民健康行啓動儀式，中航工業南方、西北工業大學戰略合作框架協議簽約儀式；組織召開了XX市參賽省十一屆運動會暨XX市代表團成立大會，全市預防和處置醫療糾紛工作會議，市中心醫院智能化建設項目協調會，全市參加全國教育工作電視電話會議，全市作協第八次代表大會；參加了201x年全省醫藥衛生體制改革工作會議，全省預防和處置醫療糾紛工作經驗交流會，全省中國小校舍安全工程現場推進會；接待了省體育局李舜局長一行來株考察體育工作，省政府參事蔣民生一行來株調研醫藥衛生體制改革工作，XX市副市長黃東紅一行來株考察衛生工作。

二、八月份重點工作安排

接待衛生部馬曉偉副部長來株督導調研公立醫院改革試點工作；承辦XX省科技計劃工作會議；組織開展秋季開學學校安全穩定工作，“三網融合”試點工作，神農城炎帝陵像基座採石取土工作，海峽兩岸神農祭祖活動以及組織201x年海峽兩岸“茶文化節”等活動。

【第8篇】2022年10月班級工作月總結範文

良好的班級風氣對於學生的身心健康發展和能力提高有積極的促進作用。每一位班主任都希望自己的班級是一個團結、進取、樂學、充滿生機和活力的班級。開學以來我做了以下的工作，小結

一、發揮骨幹學生的作用，形成班級凝聚的核心

要想管理好一個班級，需要依靠全班同學的努力，特別是依靠學生幹部來參與管理。爲了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來，把主要精力放在教育教學上，以獲得大面積豐收，我對班級管理體制進行了大膽的改革。首先，廢除學生幹部“終身制”，每位班幹部的產生，可以“毛遂自薦”，也可以由他人推薦，然後由自薦和推薦者發表“施政演說”。演說後，由全班同學無記名投票確定班級幹部。

二、及時採納學生的正確意見

這裏所說的及時採納學生的正確意見是指班主任要主動聽取學生的意見，發揮其主體作用。現在的學生自主意識較強，他們既是班級的被管理者，也是管理者。一旦他們真正參與管理，班級管理效率將成倍提高，班級的發展將獲得強大的原動力。它對於培養學生的主人翁精神，學生的創造性、獨立性以及建立民主的師生關係都有着十分重要的意義。一個班級，如果只有管理者的積極性，只靠管理者單槍匹馬的“管理”，沒有學生的積極性，班級就難以前進，管理者也就不可能有很高的工作效率。當然，我們所說的“自主參與”，是與不負責任的“放羊式”的管理，完全兩碼事。我們在講自主參與的同時，強調社會主義法制，強調紀律和秩序，強調民主與集中的統一。

三、面向全體，讓每一個學生都有表現的機會

在充分發揮班幹部的作用之外，還要讓每一個學生充分發揮他們的積極作用。豐富班級管理角色，提高每一個學生的自主管理能力。讓每一個學生在多種班級管理崗位得到鍛鍊，提高管理能力，應成爲新型班級管理的追求目標。

豐富班級管理角色

如何豐富班級管理角色？a.增設管理崗位。除通常的隊幹管理崗位外，我還設立班級值周班長，協助班級幹部管理班級。在他這一週的工作中，行使臨時班主任的職責。他的工作包括，如，負責環境保潔、個人衛生督查、桌凳整理、校服穿着情況檢查、各科作業收發、黑板報主編等，同時,很多管理崗位可引導學生自己去確定。b.減少兼職，一人一崗。要騰出位子，讓所有同學都有管理的崗位，儘量避免一人多職。每個人負責的崗位，要職責明確，並寫檢查、寫評比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責，明確各自職責。通過以上措施，讓班級的每一個成員都有管理的崗位。

2 實行角色動態分配製

單一的社會角色不利於學生的全面發展，而實行角色變換制度，則能使學生在不同的管理崗位得到多方面的鍛鍊，從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。角色動態分配可體現在三個方面：第一，班隊每一個崗位，尤其是主要崗位，定期改換，如中隊幹部，每學期改選一次。第二，雙人或多人負責的崗位，可定期進行分工輪換.第三，不同層級的管理角色可以輪換，如出色的學生可升任小組長，科代表也可降任爲學生，降任者並不意味着他不勝任原職，降任的目的是爲了挪出位子，讓其他人也有鍛鍊的機會。

四、引導學生總結，學會自我評價

【第9篇】工作月總結範文

【篇一：物業公司月工作總結】

自今月**月份入職++公司以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、認真負責地抓好保潔後勤服務工作。

婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前保潔員缺少，又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力爲動力，督導員工搞好醫院的保潔後勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調到新婦保後，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，爲此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考覈，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員**人，本月度共有2人離職和調職；

其中1人調職到老婦保，1人辭退。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，污跡的處理。

加強了員工考覈制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行爲舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

五、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

（3）完成對婦保與海關的開荒工作。

（4）完成海關石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成醫院垃圾的清運工作。

（6）完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

（7）完成海關外圍地面沖刷工作。

（8）對海關底下停車場兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。

六、主要經驗和收穫

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。

（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（3）只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區域經理職責。

（4）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

七、存在的不足

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20**月的工作存在以下不足。

（1）對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時。

（2）醫院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。

（3）保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

【篇二：超市月工作總結】

XX年七月十四日，質檢部與原業務監查處合併，統稱爲質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：

一、商品質量檢查彙總

1、生鮮部水果區水果常有個別腐爛現象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業前對所管區域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現象，質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。

2、生鮮部蔬菜區總體情況較好，但在檢查過程中發現個別菜品有積壓現象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經常協助蔬菜區域負責人對菜品進行挑撿處理，並建議廠家採取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3、七月十八日，食品部休閒組發現過期商品，根據《商品質量管理規定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的，處罰行爲旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業在廣大顧客心目中的良好信譽。

4、食品部糧油組掛麪、調料相繼出現無生產日期現象，員工在日常工作中並未對所負責區域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產日期類商品的出現，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業的生存發展命脈。

二、商品價籤、合格證的檢查

七月十七日，質檢部對賣場商品價籤及合格證進行了檢查。各別櫃組商品與價籤仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價籤，有的商品對應多個單品的價籤，還有的價籤沒有加蓋“物價”印章，已經不使用的價籤也多出現反插於價籤條上等現象。質檢部已針對發現的價籤使用不規範現象與各區域負責人溝通，希望各櫃組規範商品價籤的使用，對商品價籤進行規範管理，避免給顧客購物增添障礙。

散貨區域曾發現商品合格證使用不規範情況，如：合格證上有生產日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。

三、員工健康證佩戴情況檢查

七月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證。

四、市場調研工作

爲確保我超市商品在售價上的競爭優勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研並取得一定成效，同品項商品價格均低（或等）於競爭店價格，切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。

根據我超市商品品項數量的實際情況，營運各部門的市調工作已經由2次/周調整爲1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調錶進行抽查審覈，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，爲我超市經營銷售提供一定參考依據。

五、盤點前後賣場商品缺斷貨情況

七月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發放以及盤點後的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發現檯面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤點後各櫃組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。

六、服務檯退換貨情況

本月服務檯退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各櫃組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數，樹立企業的良好形象。

七、商品報損情況

盤點前質檢部曾協助個別櫃組處理組內需要報損的商品，發現個別櫃組報損商品有嚴重過期現象，由於櫃組人員調動時未能認真細緻的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最後無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各櫃組商品報損情況，希望各部門各櫃組提高對商品的保護。

充實而有秩的七月即將過去，八月份質檢部將繼續以認真嚴謹的工作態度進行日常檢查工作，加強企業商品質量臨管，主要工作計劃如下：

一、加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。

二、規範賣場商品價籤、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

三、繼續開展市調工作，蒐集各競爭店最具參考價值的商品信息，爲提高我超市銷售提出合理建議。

四、對賣場臨期商品進行統計。

五、建立各部門各櫃組報損商品登記表。

六、按照鑽井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業質量方針及目標，逐步完善企業質量管理體系，制定有關質量管理內容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，爲滿足顧客需要，實現企業可持續發展做出應有貢獻。

【篇三：技術人員月工作總結】

通過對9月份的回想，個人覺得收穫還是很多的，現總結如下：

一、這個月來主要是協助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

1）繼續深入釀造車間，瞭解車間的重要設備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、pvpp過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關資料，瞭解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現在對釀造車間的設備、工藝流程等還是有了很大的瞭解。

2）通過每天的例行巡檢，知道怎麼樣去觀察、觸摸、聆聽設備存在的各種問題，然後及時的反應到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設備的正常運轉，爲公司的生產提供了一定的保障。

3）9月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯繫廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統，聯繫華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯繫遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯繫博雷處理閥門氣動頭啓動緩慢的原因，幫助技術質量部出二發酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎麼樣去協調廠家、車間、部門處理和解決問題。

4）繼續學習公司的各項規章制度，如公司的tpm設備管理、設備操作規程、三體系文件、設備技術員（見習）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考覈新方案，通過學習，得到很大的提高。

二、在這個月裏，通過協助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的能力：

1）通過自己獨立去解決車間的設備問題，知道怎麼和車間的人員溝通，掌握問題的關鍵所在，再和廠家聯繫，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛鍊自己協調、組織和溝通能力。

2）通過對車間日常巡檢、tpm的日常管理和對檢查主要設備的潤滑情況，鍛鍊了自己設備管理能力。

3）通過編寫方案和總結、設備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，鍛鍊自己應用文寫作能力。

三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現在以下幾點：

1）這個月相比上個月，和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續加強自己的交際能力，爲以後的工作創造良好的工作環境。

2）通過做會議紀要，明顯感覺自己應用文寫作能力的不足，沒有深刻的領悟領導的思想，這需要自己不斷向領導和同事學習，提高自己寫作能力。

3）tpm設備管理制度沒有完全瞭解，因而有時無法知道在現場怎麼處理事情，以後要加大對設備管理資料的學習，並積極的用到實踐中

總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成爲一名合格的技術員。

【篇四：機械技術員月度工作總結】

從x月初到現在，我已經在公司工作x個月了。這段時間我收穫了很多，對於從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作爲一名技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作爲一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因爲我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

x月15日，我正式成爲羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成爲一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們爲幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

x月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔，並指導我儘快地適應公司的工作，與**我如何去與相關部門溝通處理問題。

從x月份開始，我開始接觸三樓生產部的生產指導，JACKY安排同事於海生帶我進入熟悉新工作，並適當給予支持指導。以後的時間裏部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，並逐步深入地接觸工作流程，鍛鍊了我的工作能力，增加了我幹好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重，所以在JACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，並極時安排人員裝配，調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這裏我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事於海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

在公司的這段時間裏，我學到了很多，感悟了很多，工作之餘看了很多書，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份爲公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

【篇五：車間員工月份工作總結】

氣溫突然地下降，伴隨了刺骨的寒風把我們帶進了十二月份，回首十一月份，有歡聲笑語，更有忐忑深思！現將十一月份工作總結如下：

一、工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作，併兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通，夜班衛生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產。本月公司爲清盤區購置一臺清盤機。經過幾天的使用，有一點可以肯定：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要乾淨的多。只是要供應上班組用盤，清盤區就必須要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，如果做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最後夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發放出現了兩次爭執事件。第一天爲了一把鐵把模具槍，和五班班長操風翠更換，不願意把模具槍扔地上，第二天爲了擀麪杖，五班員工薛婷把擀麪杖扔在衛生員面前。事件發生以後，都做了響應的處理就不多說了，主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的擀麪杖，就不會因爲挑工具而引發的不愉快的事情。事後厂部快速的購買了模具槍和擀麪杖。工具管理員做到心中有數，公平分配就不會再發生此類事件。

二、全員活動

11月11日公司爲了豐富員工文化生活，提高企業精神文明建設，厂部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制，最後進行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現場，提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽，活動中各展才藝爭奇鬥豔現場氣氛一浪高過一浪，最終白班衛生班的三句半和質檢部的手語舞蹈並列獲得團體冠軍，個人節目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應的奪得豐富的獎品，所有的員工也得到參與獎。活動完滿結束！此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工因爲工資待遇問題出現了罷工事件，帶給我們得是深深地沉思！員工提出的意見我們要重視，並要做一回應，從這起事件以後，要經常和員工做到有效溝通，及時瞭解員工的心情動態，把事情處理在萌芽狀態，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響。

當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理，對心態消極的要團結教育，也對這起事件中表現優秀的員工進行獎勵，讓其積極心態灑遍周圍，帶動所有員工積極向上爲公司作出應有的貢獻！

四、下月計劃

1、幹好自己的本職工作，做好車間的5s管理。

2、嚴格要求自己，做到言行一致，不做語言上的“巨人”，只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

3、每天短信提醒，做好企業文化的延續和傳承。

4、積極配合廠長和車間主任的工作，保證完成分配的臨時性工作。

【篇六：宣傳部門月度工作總結】

宣傳永遠走在最前面及最後面。迎新工作是打響本學期宣傳的第一炮。所以在節目或活動來臨前，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規工作及宣傳工作外，也在做十一月份的籌備工作，現將本月份工作總結如下：

一、常規工作

1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒什麼問題。各班值班人員都能準時到位，做好值班所應該做的事，另外，關於值班工作，本部門發現學生會值班工作大部分部門都未能做好。因爲部門成員在學生會工作，所以發現多數部門值班未到或遲到，希望主席團能多加強調。

2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內容是十月份工作分配及工作情況彙報。部門工作所出現問題及解決。每次例會各成員都能準時到場，不足的是成員紀律性不強。這一點我們也採取了相應措施。

3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好，內容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。

4、衛生健康專欄。由於此項工作是配合校醫做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成，例如08康復、08信息、08生制，遲完成的班級有09護11，而本部門工作主要是負責2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”；3號樓教務科黑板，從新更新兩項工作都完成的較好，關於板報問題。2號樓02黑板太過於破舊，宣傳受阻，應該全塊是出衛生健康專欄但是隻出了一大部份，望上級給予解決。該項工作於十月20日完成。

二、宣傳工作

1、9月27日迎新工作部門於北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛校起”，於南院教務科黑板粘貼主題“歡迎新同學的到來”此項工作完成效率較高，但我們會多注重質量問題。

2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌，粘貼工作做得不好，針對這些問題我們也意識到了，相信下次工作會多加註意。

3、10月7日部門成員補上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。

4、10月10日部門成員於2號樓08護8門口粘貼教師節“老師我想對您說”全體同學給老師的留言。此項工作完成的較好，有創新。

5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結並登記班級買洗手液多少瓶；通知各班宣委出版文化長廊板報內容以“慶國慶60週年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。

6、10月14日部門成員於南北兩院飯堂門口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰鼓擂得更響！”、“請接種流感疫苗”，兩份海報。此項工作完成較好。

7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”爲主題，於9月21日完成後7：00交到學生會宣傳部門。並且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。

8、10月17日部門成員統計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。

9、10月18日部門成員完成學生會考覈表，此項工作完成效率較慢，但質量較好。

10、10月21日部門成員完成遊園活動，場地佈置所用的綵帶、海錦花朵；“祖國發展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功；“師生留言板”等字體，該項工作字體鮮豔，唯一不足顏色均勻方面未能注重，在以後工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。

以上是本月份部門工作總結，雖然本月工作量不大，但宣傳工作完成得不是很好，部門成員工作有鬆散不夠主動情況出現，質量馬馬虎虎，對於部門工作出現問題我們也意識到，而且也想方法去完善改正，我們會吸取經驗，爭取下次做得更好！

【第10篇】工作月總結的範文

【範文一：幼兒園工作月總結】

3月是開學的第一個月，在這一個月裏，我班的各項工作在園領導的指導和班上三老師的密切配合下，基本上都能按部就班的如期開展。班上的7位寶寶除了有時有個別因爲生病有請幾天假外，其餘幼兒都能積極來園，並開心的參與各項活動。

一、教育教學方面

因我班幼兒年齡較小，對人對事還沒有形成一定的定律，做什麼事都是隨心所欲，不受約束。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規培養上。通過《找朋友》《我是好孩子》等遊戲活動，讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子；遊戲《請你跟我這樣做》等則初步培養了幼兒聽指令活動的習慣；兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子，激發了幼兒的自信心。另通過不斷的反覆的訓練，讓幼兒熟知了各個活動環節的音樂節奏，當不同音樂響起時，知道了該如何去做；與此同時，我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中，通過加強幼兒對字型字音的熟悉，從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶，豐富了幼兒的詞彙量的。另幾乎所有的活動都以遊戲形式進行，讓幼兒在遊戲中學，學中玩，寓教於樂，激發幼兒對學習的興趣。

二、衛生保健方面

爲了確保班上每一位寶寶的身體健康，我班三位老師分工合作，相互配合，嚴格執行幼兒園的各項規章制度，對班級衛生做到了一日一小掃，每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學後用消毒水浸泡半小時，清洗乾淨後再放消毒櫃消毒。飯後擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次，班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒2小時。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的乾淨整潔，爲幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、遊戲環境。

三、家園聯繫方面

開學第一個星期，爲了讓家長更加安心，我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話，及時向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長，我們也是利用晚上來接寶寶的時間，及時向家長彙報寶寶一日在園表現。待家長和寶寶的情緒逐漸穩定後，我們則改爲不定時的進行電訪。同時每週都會按時發放《家園聯繫手冊》，反饋寶寶一週在園表現。如當天寶寶在園有什麼特別的表現，我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家，便於家長了解，做到真正的家園共育。

結尾：在下一個月裏，我班需要進一步加強的是：對寶寶的安全教育工作，從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時也要繼續加強對幼兒的常規培養。

【範文二：祕書處工作月總結】

陽春三月，歲月如歌！回顧過去的一個月，在我們的努力耕耘下，祕書處的各項工作都能順利進行。以下是祕書處3月份的工作總結：

一、部門工作

祕書處協助學院領導和老師召開了20XX-20XX學年度第二學期管理學院第一次學生工作會議，舉行了11級班長團支書會議，做好學校與學生間上傳下達與資料收集整理的工作。

二、內部建設

組織祕書處全體幹事召開第一次工作會議，祕書長潘滿丹對上學期的各項工作進行總結，提出仍需要改進的地方，也做了本學期的工作計劃。會上，大家集體討論了關於部門出遊的事宜。

三、常規工作

結尾：跟進體育部舉辦的“專業杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，並協助各個部門完成相關工作。與此同時，堅持做好學生會聯繫老師與學生及處理廣大學生各項事務的日常任務。

【範文三：新員工工作月總結】

入職已經一個半月了，對於我來說，與其說是年度工作總結，還不如說是月度工作心得。關於這份總結，我不想用太多過於華麗的語言來書寫，那樣的寫法讓人覺得過於虛浮，不切實際，我只想用最質樸的語句來表達，我這一個半月以來的所感、所想。

剛來到公司，對於一切都是那麼未知，看見一個個陌生的面孔，心裏真的有點忐忑，不知道大家都是什麼性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環境，就意味着和以前工作的模式不一樣了，工作的內容也是千差萬別，我認爲作爲一個好的員工，最應該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態投入到新的工作中去。

我的新工作，對於我來說真的是'新'，所做的內容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說一竅不通，但也頂多是略知一二。因爲建築業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業，對於裏面的運作也是聞所未聞，好多術語我也是來到這裏之後纔開始慢慢知曉，多虧同事和領導的細心指導，我才一點點的深入我的工作，否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。

既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作，我會事先做好統籌安排，這樣工作就會有條不紊的進行下去。

雖然工作纔剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發展中，這就需要我們全體員工共同努力，來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構建起人員結構花名冊，制定相關的制度，合理規避用人風險，將公司一些不太健全的規章制度逐步進行完善。

其次，隨着工作的深入，我會發揮我人力資源專業的專長，幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作，包括髮布招聘信息，預約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃，彙總各個部門所急需和待需的人才，利用現有的資源，發佈招聘信息，進行招聘工作。

再次，利用現有的資源，請各部門負責人配合，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐步擺脫一個工作誰都幹，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會出現工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的局面。

結尾：以上就是我這一個半月以來的一點感想和領悟，在未來的工作中，我會更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價值更完美的展現。

【範文四：教師工作月總結】

時間總是匆匆面過。隨着xxxx假期的來臨，xxxx月又接近了尾聲。這是一個溫暖宜人、百花盛開的月份，也是同學們學習知識、積累知識的好時機。這個月我們按計劃開展了一系列教育教學活動，並且效果不錯。現將xxxx月份教學工作總結如下：

在xxxx月初，學校開展了“誇一誇你身邊的老師——我心中她最美”的活動。全體老師都積極參與其中，在每個老師悉心的準備下，一篇篇感人肺腑的文章油然而生。聽着老師們的演講，一陣百感交集。特別是湛老師那首小詩《是誰》，“是誰踏着破曉的晨光奔波在上班的路上；是誰踩着黃昏的霓虹奔波在回家途中；是誰扯着本已嘶啞的喉嚨還在滔滔不絕……”聽完心裏很是激動，一方面感嘆湛老師的文采，把老師的工作分析的如此透徹，另一方面也是發自內心的感動，教師這個行業決定了教師的性質，從根本上要求老師是個多種角色的人，不但要“授業、解惑”而且還扮演着“半個父母、朋友、知己”的角色，然而老師們從來都是任勞任怨，無私奉獻着自己的一切。

xxxx老師代表我們學校參加了鄭州航空港區“黨的羣衆路線教育實踐活動”爲主題的演講比賽，並榮獲一等獎。我們也有幸看到常老師給我們再現比賽時的情景，她用樸實而生動的語言、真實而感人的事蹟充分展示了人民教師的風采。猶記得上年學校剛成立時，除了教學樓，都還是一片廢墟，教室的一千七百多張桌子和椅子都是所有老師一個個搬過去的。我見證了我們學校從那時的什麼都沒有到現在的什麼都有，這一路走來校領導和每個老師的付出與艱辛我們都是有目共睹的，所以現在想來是萬般感慨！

這個月我們還進行了本學期的期中測試，相對月考來說，這次試題更加靈活，考察點比較細，對於我們的孩子來說，其實並不容易拿滿分或者高分，這就要求在平時的訓練中更加註重培養學生善於思考，靈活掌握的能力，養成“認真讀題，細心答題，做完檢查”的好習慣。有些易出錯的知識點在考前雖已經複習到了，但到考試時還是出錯，不是不會，而是馬虎，急躁！

週三家長會開放日，家長們可坐在孩子旁邊一同聽課，這也讓家長充分了解了孩子在學校的課堂表現，進一步瞭解孩子的成長過程，走進孩子的內心，發現問題，解決問題。期中測試卷評過後讓孩子拿回家父母看着再次訂錯反思，從家長寫的意見來看，其實都還是挺關心孩子的學習的，但很少有家長能花費時間在孩子學習的過程上。

結尾：xxxx月結束了，半個多學期也過去了，在剩下的這兩個月內，認真做好教學工作，有機會多和家長溝通，做好補差工作。全力迎接期末考試！

【範文五：銷售員工工作月總結】

20xx年3月28日入職昆明xxxx以來，已經一個月了，一個月期間銷售業績方面雖然不明顯，但是工作方面的收穫很多，這與領導與同事們的幫助是分不開的。

入職昆明xxxx的一個多月時間裏，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解；信心來自了解，要了解電工和照明這個行業，瞭解公司，瞭解產品；朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎麼去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長！很榮幸能加入公司，在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長；很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我，他們是我最好的老師，通過學習他們的經驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間；在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事！

這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發揮，自己去展現自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過後，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認識到認識，最後成爲朋友；看着一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！因爲成功的銷售人員都是敢於堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創建材店等經銷商，接下來昆明所有的縣城有待於渠道開拓，以及完善和着手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發一二家分銷，還有華洋傢俱廣場等，接下來今後的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：

（1）必須養成學習的習慣；

銷售的第一產品是銷售員自我；成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，纔有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己！

（2）必須具有責任感和職業道德

業務員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴重的錯誤，爲了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產品，承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎，給於我改過從新的機會，人要想在行業中有沉澱，就必須熱愛自己所在的行業工作，必須誠實守信並奉行職業道德，所以在以後的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天！做到責任和職業道德。

（3）善於總結與自我總結；

現在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。現在自己對於銷售的認識也只是表面，對於市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。

結尾：其實業務工作就是一種態度。最大限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，並且能夠快速地與公司共同成長！

我認爲業務絕對不是“無業可務”而是：“業精於勤於實於務”。

【範文六：國小班主任工作月總結】

班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個好教師的標誌。我們的教育改革家魏書生曾這樣說過：”班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着，互相鼓舞着、照顧着，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。回顧本月份的工作可總結如下：

1、班幹部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的。班幹部對班集體有着'以點帶面'和'以面帶面'的作用，我稱他們是'班主任的小助手。'所以只有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助他們樹立威信；其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用；其三，培養班幹部團結協作的精神，要能夠通過班幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。這個月，其他各任課老師反映我班的班幹部管理能力不錯。

2、做好學生的安全教育工作。平時上課抽出幾分鐘進行安全教育，教育學生遵守交通規則，注意人身安全，不下河洗澡，不到危險地帶玩耍，注意食品安全，不購買小攤小販出售的不潔食品。學生課間玩耍時也要求他們注意團結，不打架，以免出現事故。竭盡全力把安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、加強與家長之間的聯繫，共同教育好學生。老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯繫，取得家長協助，才能把學生教好。我班學習有困難的和學習懶惰的學生較多，平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學習懶惰的同學更要家長共同管教。可是，從目前的效果來看，還是很不理想。

結尾：總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，我們只有在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

【第11篇】機修車間工作月總結參考

工作總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是小編整理的機修車間工作月總結參考，供各位閱讀，希望內容對您有所幫助。更多精彩內容發佈盡在本站範文網，敬請關注。

爲了更好地總結這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現對上個月的工作總結如下：

一、常項工作方面。

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;

1、嚴格執行公司的各項管理制度。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成爲安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。爲了使這項工作規範化，標準化我們車間 5 月份試行了每週進行兩宣講六強調的每日班前班後會的主題活動。

3、利用工作的空閒時間採取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的 6 號和 16 號爲必須學習培訓的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

5、每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃佈置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。

6、深入現場及時發現問題，現場的問題現場辦以提高工作的效 率。

二、安全作方面。

1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導下，車間注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮鬥目標。今年我們車間提出了“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺餘力，時刻關注安全防範，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。

三、制度建設方面。

1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考覈評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰鬥力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、隨着試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“爲焦化生產保駕護航，想方設法爲保生產，保穩定，保連續”上轉變，同時要搞好後勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設備平穩連續長週期地運行。

四、具體工作方面。

今年x月份我們進行了已下工作：

1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。

2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。

3、完成了總經辦下達的 136 塊廣告牌的製作、安裝工作。

4、完成了 1#、4#運焦皮帶加護板工作。

5、完成了 2#受煤坑的技改工作。

6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。

7、完成了 1#空壓機的搬遷安裝工作。

8、完成了 1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。

9、完成了搗固機導向輪，涼焦臺刮板託輥及生產所需的急件的加工工作。

10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。

11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。

五、工作中的不足和感受。

1、管理還不細不實， 還有待有待於在關注細節方面繼續努力。

在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現的問題的提前告知， 這些都是管理的範疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤 那我們就難以得到想要的結果。

2、對員工的培訓的方式、方法還有待於進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地採用現場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。

3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎管理工作更紮實， 更好的服務於以後的生產。

4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態 度應該是我們管理工作時刻不能放鬆的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那麼車間的管理就達到了事半功倍的效果。

5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。

細節在現場， 只有勤於現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

6、工作中的溝通機制還有待於完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

7、工作中的執行力還必須大力提高，隨着產能的不斷加大，突發事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預判能力， 提高突發事故的應急處置能力， 都需要在強化執行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。

下個月的工作計劃

一、總的思路：

1、不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現零事故。

2、搞好班組的陣地建設，充實班組建設內容，積極配合公司搞好 班組的學習培訓工作，充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰鬥力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。

3、強化業務技術的培訓力度，不斷提高員工的業務理論素質。

4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦;團結奉獻， 互幫友愛;招之即來，戰之必勝; ”的服務型團隊。

二、具體工作方面：

1、穩定水處理各項工藝指標，穩定鍋爐運行，確保生產和生活用汽。

2、關注管理細節，努力降低各項消耗指標。

3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。

4、穩定員工隊伍，提高服務水平。

5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。

6、完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。

7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產的穩定通暢運行。

8、x月底前完成板房生活區的暖氣系統的維修改造工作。

【第12篇】生產車間6s工作月總結

總結一：6s管理提升月活動總結

爲提升校園文化品位，鑄就學校管理的特色與品牌，打造安全、文明、健康、有序的學生宿舍環境，讓我們養成良好的生活習慣，並配合學院做好職業技術學院2022年“安全我們宿舍”評比工作，系部制定並全面實施宿舍6S管理。

在5月25日，我參加了系部召開的關於宿舍6S管理活動的培訓，瞭解到6S具體是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全；瞭解其活動的目的與意義在於營造良好的宿舍文化氛圍，推進學生公寓標準化建設，提升綜合素質；明白了各自的職責與義務，掌握了執行6S管理的方法和技巧。

在沒有推行6S管理前，宿舍潔而不整，物品擺放雜亂，衣物偶爾會亂掛，有時候偷懶不疊被子，讓整個宿舍看來就顯得雜亂無章，看起來不是那麼的整潔寬敞；從而影響到我們的生活質量和個人的素質和品位。從5月30日—6月13日前面實施宿舍6S管理，我們進行宿舍規劃整理，分工合作，宿舍的每個成員都積極參與到活動中。我們嚴格按照系部的要求進行整理內務，第一步整理，明確分區，生活用品擺放在一起，棉被、反季衣物擺放在一起，一些不用的物品就扔掉，讓宿舍井然有序；第二步整頓，日常用品合理擺放，堅持方便取放的原則，合理利用有限的空間；第三步清掃，天花板、地面進行清掃，保持一個良好的生活環境；第四步清潔，一些衛生死角的清潔，並制定宿舍日常制度，提升我們宿舍每個人的素質；第五步素養，經過這次活動我們都從思想上轉變到實際行動上，養成良好的生活習慣，時刻保持宿舍的整潔和美觀；第六步安全，消除宿舍安全隱患，不用大功率電器。

通過“宿舍6S管理”活動，宿舍每個成員的努力整理後，宿舍發生了質的改變，宿舍物品合理有序擺放，地面保持乾淨，陽臺、衛生間等整潔乾淨；每個人的牀、電腦桌的物品放置整齊；整個宿舍給人寬敞明亮的感覺，我們住在這裏感到很溫馨舒適。生活環境好了，我們的生活質量也提高了，睡眠質量得到了保證，我們的精神面貌提高了，學習也跟着提升了。我們盡力做好“宿舍6S”就是爲學院建設做出自己的微薄貢獻。在這次活動中我們也有一些感悟，只有團結才能把宿舍打造的更好；有良好的生活習慣有助於提升我們個人的素質和氣質；

我們會長期堅持做好“宿舍6S管理”。

企業通過6S諮詢活動在企業中導入了6S管理，我們6S培訓活動了解了6S管理。所以瞭解6S管理工作的方式並不是單一的一種或幾種，成功的推行6S管理工作還是要在企業。

總結二：6s管理提升月活動總結

20xx年，華星公司6S管理工作認真貫徹落實星辰公司年度工作會議精神，通過完善監督考覈機制，開展“強培訓、轉觀念、提認識”活動，以生產現場管理爲突破口，將6S管理融入到具體工作中去，不斷鞏固和提升6S管理推進成果，有效促進各項管理水平的提升。

一、一年來的工作回顧

（一）抓基礎、建制度，提認識

借鑑質量、安全管理工作的經驗，先後制定、下發《華星公司6S管理經濟獎罰考覈辦法》、《6S管理檢查標準》及考覈細則等各項制度建立，使6S管理工作有時間進度、檢查標準、考覈和責任落實，環環相扣。爲進一步推動6S管理工作，抽掉骨幹人員前往有關單位學習調研6S管理工作的經驗，組織學習、宣傳6S管理相關標準，分批對員工進行6S管理相關知識的培訓，瞭解6S管理的基本含義，推行目的、意義和推行的方法、步驟，消除分歧，達成共識。建立良好、有序的生產環境，養成一切照章辦事，按規程辦事，一絲不苟、做事做到位、重細節的好習慣，從現場環境和習慣意識上防微杜漸，消除隱患，達到規範員工行爲、提升員工素養，保證工作質量、服務質量提高的目的。

（二）措施到位是保障、嚴格標準是關鍵

開展6S管理工作，從抓試點、建樣板開始，以點帶面，全面推行。經過幾個月的工作，完成礦篩、重介、機廠、化工等廠點試點推進工作。隨着6S管理活動的逐步深入，員工在推進過程中體會到6S管理不同凡響的意義。試點前，員工覺得自己是一個被管理者，現在大家都認爲自己是工作現場的管理者，因爲現場的好壞直接與自己的工作緊密結合，與自己所在團隊的榮譽緊密結合，更是與個人榮辱、得失緊密結合。使員工逐漸認識到：髒亂的工作現場會影響工作情緒，滋生安全隱患，質量得不到保障，只有創建明亮、舒暢的工作環境，才能保證安全、優質、高效率的工作。同時，認識到6S管理是一個徹底改善工作環境、工作態度、工作理念和工作習慣的活動。

（三）實施創新活動，促進管理水平的提升

“學景津、找差距、提建議、促管理”、推行生產現場“五分鐘、十分鐘6S活動”、“質量、6S知識徵答賽”、“6S管理提升月徵文”和尋找和清除“污染源、故障源、危險源、死角源、浪費源、缺陷源”等活動的開展；舉辦《生產現場管理技能提升》、《班組管理技能提升》、《生產現場成本管理技能提升》知識培訓活動，調動公司員工全面參與6S管理的積極性，強化員工的思想意識和責任感，達到提高員工工作質量和服務質量的目的，有效促進管理水平的提升。

（四）嚴格考覈獎懲 強化現場管理

爲提升現場管理水平，四季度公司在各生產經營廠點全面推行管理人員走動式管理，實行“四卡”運作。要求班隊長巡查每日不低於2次，各單位管理人員巡查每週不低於3次，6S辦公室人員每週巡查不低於2次，將現場結果記錄在D卡，並負責整改驗收。 各單位依據“四卡”運作得分情況，嚴格按照10%、30%、58%、2%的評比比例，評出月度“四星員工”，並依據《華星公司6S管理獎罰辦法》進行獎罰。連續三季度被評爲四星的員工作爲年終評優評先的對象。通過強化考覈獎懲，增強全體員工的責任意識，調動員工參與6S管理的積極性、主動性。

二、存在的問題

經過幾個月的努力，公司6S管理取得了一定的成效，但由於認識、理解、基礎條件和執行力等原因，我們對6S管理的認識還不夠深，規章制度還不夠完善，員工整體素養還有待進一步提高，距離集團公司6S管理的標準和要求還有一定差距，主要表現在：

1、是思想認識還不夠到位。一些領導和員工對6S管理的長期性和必要性認識不足，存在着被動推行、做表面文章、突擊應付的現象，甚至還存在一些死角。這些都直接影響到6S管理的推行成效，也影響到領導和員工參與6S管理積極性。

2、是與各項職能管理工作結合還不夠緊密。6S管理是生產管理的基礎工作，涉及到質量、安全、研發、設備管理和企業文化、班組建設等工作。但從公司到各廠點的6S管理主要是靠推行辦公室在抓，未形成合力。

三、明年工作思路

1、進一步強化6S管理、質量、安全培訓教育工作力度，提高班組、個人的自主管理水平；

2、組織開展亮點創意活動，加強單位內部和單位之間的交流學習；

3、進一步提高生產現場標準化管理水平，規範工作流程、改善作業行爲；

4、進一步開展針對生產經營中存在問題，提出建議與對策，構建安全生產長效機制活動。

總結三：6s管理提升月活動總結

今年以來，天隆公司公司爲進一步規範管理，推進安全質量標準化，結合兵團開展的“工業企業管理年”活動，全面推行了“6S”管理，有力地促進了礦業管理水平和管理質量的提升。

6S管理，就是對生產現場各生產要素所處的狀態不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養。倡導員工從小事做起，養成事事“認真”的良好習慣，進而不斷提升企業的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力，達到控制成本、改善工作環境、構建企業文化、培養員工科學的思考方式的目的。

一、是進行全員培訓。公司在20xx年共舉辦6S培訓班三期，通過在全體員工中廣泛進行6S管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓，大力倡導“從小事做起，讓我們更加自信”的理念，製作言簡意賅的宣傳板，給每個科室部門以及各生產班組下發6S活動推行手冊，組織員工進行6S管理學習與實踐，使廣大員工對實行6S管理的意義，以及對加強生產經營管理和提升自己素養的作用有了深刻的認識，消除意識上的障礙。

二、是利用定點攝影製作了“發現問題”和“改善以後”的對照看板。通過對照和橫向比較，使員工從視覺的震撼和實際的感受中，增強做好工作的主動性，進而持續改進工作。

三、是選樹樣板，典型引路，全面推進。結合井上與井下安全工作的實際和6S管理的要求，首先在選礦廠機修組和礦山提升組辦公場所進行了試點，取得成效總結經驗後，再在其他班組展開，進而減少了推行過程中的阻力，形成整體推進的良好態勢。

四、是把6S管理和井下班組“安全質量標準化”及QC活動相結合。對工作質量、勞動紀律、班組管理、安全生產、成本覈算、機具保養、業務學習等方面進行細化，制定考覈標準，依照標準進行檢查、評比、考覈、獎懲，極大地調動了員工自我管理和班組自主管理的積極性，促進了員工素質的提高和班組管理的加強。

推行6S一定要循序漸進、持之以恆，不斷規範每個人的日常工作，促使6S活動向'形式化--行事化--習慣化'演變，從而使企業綜合管理水平不斷提高，讓先進的管理方法成爲企業發展的新動力，隨着6S活動的全面推行，天隆公司的工作環境、基礎管理、文明安全生產、員工的精神面貌煥然一新，設備的檢修質量也得到了有效保證，生產效益也大大提高。

但是，在全面推行“6S”管理工作過程中，我公司有個別生產班組和個別員工在落實上不到位，老毛病、舊習慣、壞作風依然存在，錯誤地認爲，按照“6S”管理去操作很麻煩，存在反感情緒。

20xx年，我公司一定再加大“6S”管理力度，把此項工作深入持久地開展下去，並做細、做實。

更多信息請查看工作總結

【第13篇】機修車間工作月總結範文

爲了更好地總結這半年來的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現對上個月的工作總結如下：

一、常項工作方面。

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;

1、嚴格執行公司的各項管理制度。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成爲安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。爲了使這項工作規範化，標準化我們車間 5 月份試行了每週進行兩宣講六強調的每日班前班後會的主題活動。

3、利用工作的空閒時間採取視頻，下發考試卷等手段加強對員工的安全、業務技術知識的培訓。同時規定每月的 6 號和 16 號爲必須學習培訓的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

5、每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃佈置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。

6、深入現場及時發現問題，現場的問題現場辦以提高工作的效 率。

二、安全作方面。

1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導下，車間注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮鬥目標。今年我們車間提出了“關注細節，安全第一，強化執行，持續創新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺餘力，時刻關注安全防範，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發生。

三、制度建設方面。

1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考覈評優細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰鬥力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、隨着試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“爲焦化生產保駕護航，想方設法爲保生產，保穩定，保連續”上轉變，同時要搞好後勤及生活設施的完好通暢。本車間內各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設備平穩連續長週期地運行。

四、具體工作方面。

今年x月份我們進行了已下工作：

1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。

2、協助廠家處理完鍋爐遺留問題。

3、完成了總經辦下達的 136 塊廣告牌的製作、安裝工作。

4、完成了 1#、4#運焦皮帶加護板工作。

5、完成了 2#受煤坑的技改工作。

6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。

7、完成了 1#空壓機的搬遷安裝工作。

8、完成了 1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。

9、完成了搗固機導向輪，涼焦臺刮板託輥及生產所需的急件的加工工作。

10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。

11、按時完成了上級領導交辦的各項臨時新增工作任務。

五、工作中的不足和感受。

1、管理還不細不實， 還有待有待於在關注細節方面繼續努力。

在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務，諸如安全提醒、業務培訓、安全培訓、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現的問題的提前告知， 這些都是管理的範疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現了錯誤 那我們就難以得到想要的結果。

2、對員工的培訓的方式、方法還有待於進一步的轉變。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地採用現場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。

3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎管理工作更紮實， 更好的服務於以後的生產。

4、在人員思想的引導教育上還需更加努力。思想不轉變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態 度應該是我們管理工作時刻不能放鬆的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那麼車間的管理就達到了事半功倍的效果。

5、車間管理的重點是現場管理，現場發現問題，現場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。

細節在現場， 只有勤於現場的巡查我們才能把握細節，及時發現工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時多在現場巡查也能及時發現事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態。現場就是我們的戰場。

6、工作中的溝通機制還有待於完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

7、工作中的執行力還必須大力提高，隨着產能的不斷加大，突發事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預判能力， 提高突發事故的應急處置能力， 都需要在強化執行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。

下個月的工作計劃

一、總的思路：

1、不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現零事故。

2、搞好班組的陣地建設，充實班組建設內容，積極配合公司搞好 班組的學習培訓工作，充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰鬥力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。

3、強化業務技術的培訓力度，不斷提高員工的業務理論素質。

4、努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦;團結奉獻， 互幫友愛;招之即來，戰之必勝; ”的服務型團隊。

二、具體工作方面：

1、穩定水處理各項工藝指標，穩定鍋爐運行，確保生產和生活用汽。

2、關注管理細節，努力降低各項消耗指標。

3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。

4、穩定員工隊伍，提高服務水平。

5、加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。

6、完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。

7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產的穩定通暢運行。

8、x月底前完成板房生活區的暖氣系統的維修改造工作。

【第14篇】駐礦安監員工作月總結

一、本月工作開展、完成情況：

1、本月共31天，上班20天，請假3天。

2、下井檢查共 13次，其中白班 10次，夜班3次。

3、本月參加煤礦班前會議12次，安全生產工作會議1 次，鄉（鎮）安全例會1次，參加縣局培訓和開會共1次。

4、本月上報安全生產信息共18條。

5、本月督促探放水共0次，情況：無掘進巷道。

6、上級監督管理部門共檢查4次，提出問題和隱患21條，督促整改了7條，1條正在整改中，14條未整改。

7、本月瓦斯審覈18天，（無）超限作業。

二、下月工作計劃：

計劃下月下井15次、參加10次班前會議。加強督促礦方對上級部門提出的問題或隱患的整改力度。

洗馬煤礦駐礦安監員：xx

20xx年xx月xx日

【第15篇】大學生村官工作月總結

轉眼，來到安寧當村官已一月有餘，這個月，收穫頗多。一開始走上村官這條路，於我而言，實屬無奈之舉。作爲一名師範生，一直以來都覺得自己以後的道路就是做一名光榮的人民教師，哪知省考失之交臂，事業單位也沒考上。在家樂福上了兩個月的班，當我得知自己被安寧村官錄用的時候，有欣喜，也有無奈。欣喜在於擁有一個機會，一個踏踏實實到基層鍛鍊的機會，無奈在於，村官到底該怎麼當?

組織部要求我們在街道先鍛鍊一個月，我被分到了綜合辦。在街道第一天，我印象深刻，尷尬又無奈。因爲我不知道自己能做啥，辦公室的同事進進出出，大家都在忙自己的事。而我，這個新村官，並不能幫什麼忙!漸漸地和大家熟絡了起來，我能做的也只有給大家打掃下衛生，複印下文件，整理下資料這些，我依然不知道，村官到底要做啥?直到我們街道週三的村官活動，街道的老村官給我們講他們的一些經歷，一些經驗，我漸漸明白，不管你做什麼樣的工作，你都要一步一步來，進入基層，懷着一顆真心，真的去做實事，真的去爲老百姓服務，那麼你不會覺得村官這份工作會難。一個下午的談心，我也明白了自己的方向，既然這條路是自己選的，就好好的走下去。

儘管我是一名土生土長的農村姑娘，但是真正去和農民溝通，真正去爲民服務我卻知之甚少。11月23日至26日，我們在市委組織部的安排下到昆明市委黨校參加了大學生村官崗前培訓，通過短短四天的培訓，我不僅學到了做好村官工作的一些理論知識，更在一些村官前輩的身上看到了自己的影子，他們當初也和我一樣，伴着迷茫走上了村官這條路，但是他們卻在有限的村官生活裏，爲老百姓做了很多事，也爲自己累積了很多的人生經驗。這樣，我對“大學生村官”有了更深的認識。我想，或許每個人都會經歷這樣的階段，迷茫而不知所措，而我們所能做的，只有抓住當下的每一天，做好當下的每件事，記得，不忘初心，不負光陰。未來的你，會感謝現在的自己!

這條村官之路，我不敢說，自己會把它做得多好，也不敢說我會爲老百姓做多少多少事，但是，我會竭盡全力，盡我所能，在以後的日子裏，踏踏實實做事，明明白白做人，做一名合格的村官