校區學期總結多篇

【第1篇】校區團委組織部2022-2022第一學期工作總結

工作總體情況回顧

xx年~xx年是政務學院東校區團委組織部的第三屆班子任期。可以說，我們是在最初就打下了相當良好的基礎，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認爲都非常的優秀，可以擔當起團委組織部這個重要的擔子。

在繼承上兩屆團委組織部的基礎之上，組織部繼續保持嚴謹、組織、協調的工作作風。而且因爲團委今年增加了一個部門，而且財政與學生會分離，組織部事實上承擔的責任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態，而且把工作任務較好的完成。

本年度組織部的工作總體目標是完善和監督、執行各項制度，使得今後學院的各項工作能夠有序、規範、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而爲，絕無推諉棄置之理。

下面是對組織部的簡單介紹：

組織部的部門職能小組設置

部長

副部長

副部長（暫缺）

副部長

會務組

財務組

制度執行組

素拓組

xx~xx年年度組織部成員名單

部長 任建敏05國政

副部長 陳 懿05行管 張 靈05政行

部員（15人）

潘 穎05公關 屈 丹05社工 林 鏇06行管

霍瑋瑋06行管 盧思穎06公政 黃慧敏06國政

何 匯06公政 袁丹丹06公政 陳鏡名06行管

王 盈06公政 田炫育06社工 樑 桑06公政

藍國瑜06行管 宋佔基06國政 謝鏗煒06行管

成績與不足

一、 政務學院第一屆幹部培訓

本學期的第一件大事，要數組織部提出並與調研部共同承辦的“政務學院第一屆學生幹部培訓”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終於辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在xx年11月18日在東校區舉行。

本次幹部培訓所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，爲以後學院進行相關的培訓積累了相當重要的經驗。二是培訓的內容比較有實用意義。如上午的“政務精英”幹部培訓，就包含了演講技巧、財務、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務學院的學生幹部而言相當重要、而且應該掌握的技能來的。至於下午的“心連心”幹部素質拓展計劃，則是和學校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的幹部培訓計劃要求參加培訓的幹部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審覈並批准方可生效，這是幹部培訓中我們組織部自認爲堅持得最好的地方，因爲有了這個原則，同時嚴格執行，所以保證了質量和規模，而且是通過這個直接讓學生幹部們感受到團委的工作作風的嚴謹。

二、組織部部門技能培訓

12月3日，就在學院運動會結束的第二天、趣味運動會結束的當天下午，我們組織部進行了部門內部的專門技能培訓。培訓的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內容可以說是相當的充實和翔實，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負責的工作所需要的培訓都作了很充分很充分的準備，對於組織部今後的工作開展打下了很好的基礎。

三、組織部部門青春手冊

實踐部在本學期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當不錯，而且很有創意。於是，組織部也借鑑這一點在xx年歲末製作了組織部的“青春手冊”。

組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比於“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書裏面的特效，更重要的一點是由於是電子版，所以保存方便，而且節省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作爲節省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內部和部門之間瞭解的重要途徑。

四、組織部制度制定與監督執行

在前兩屆組織部的“開疆闢土”之後，第三屆政務學院團委組織部現在手頭上的日常工作、評優、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執行的力度和職能劃分明確程度不夠。

這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經驗或者別的什麼好處，更能夠加強一個人的紀律性、原則性和民主法制意識，這對於將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的。更何況，當今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結束，有很多時候，人情大於法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設還不健全，而作爲未來中國主人的大學生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。於是，我和組織部的同仁們說：“只有現在去改變自己能夠改變的，將來纔可能去改變現在還不能改變的。”

所以，制度的制定、監督和執行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務制度。然後着手製定《政務學院團委工作檔案制度》包括檔案的內容、保管、調用、各種檔案的模板等。在學期末的時候，整個的《政務學院團委工作手冊》的整個大框架已經制定出來了，接下來下個學期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。

而在制度的監督執行方面，組織部上學期最重要的監督工作就是10月初的三個年級的班幹團幹換屆選舉的展開與監督。在這過程中，最爲突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認爲根據自身的實際情況，應該採取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在xx年~2022屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監票員的職權和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執行還是比較嚴格的，這一點覺得是比較肯定的。

五、組織部日常工作

組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，並做好各團支部的團費收繳統計。3個年級的團費收繳總額是14460元。

同時收集了各個團支部的政

治面貌成分的比例和數據。作爲本年度各項評優工作的重要依據。

還有團委各部門的活動經費的開支，也由團委組織部登記並且做好了統計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學期的開支列出清單，公示出來給同學們監督。

至於團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。

經驗教訓

總結本學期的部門工作，可以說那麼繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以後注意的。

首先是部門各個成員之間的溝通問題，其實雖然一個學期過去了，但是說真的大家互相之間有的不過就是認識名字而已，部門內部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊、聚會（一起吃火鍋，準備中），還能否有更好的溝通和促進聯繫的方法呢？

二是沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作爲部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對於工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作爲部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱鉅。

三是工作效率問題，這是我們組織部着力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。

工作展望

下學期，組織部的工作可謂更加繁重了。

首先，新學期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學生會祕書處共同監督的。

其次，是學校、學院紅旗團支部、各團支部的優秀團幹、團員評選，相關的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排佈置和分工，還有榮譽證書的製作和頒發，任務非常的重。

再次，日常的工作，會議記錄的整理，各個部門工作檔案的收集和歸檔。還有學期末繁重的素質拓展計劃，組織部的工作，嚇人的多……

而且，還有協助各個部門進行來年的迎新工作，還要爲下一個年度的團委學生會主席團、部長、副部長、部員的選舉制度作修改和大會的籌備，還有對班團幹部的選舉制度作學院範圍內的徵集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來之後還要對30個班級的選舉進行監督，想起來就恐怖了…… 結束語

組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經相當不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛鍊和培養。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續努力，繼續加油，不愧於政務學院團委學生會第一大部的名聲的！

【第2篇】中學二校區學期工作總結

（2022--2022學年度第一學期）

2022年12月27日

爲了把**縣**中學辦好，辦成**縣人民滿意的教育，我**中學二校區在縣教育局領導的正確指引下，在本學期進行了諸多努力：

1、領導架構強於從前

（1） 校級領導一身二職，下到年部承包年部的工作，即做年部的專職負責人，也仍然承擔原來的所有工作；

（2） 中層領導也是一身二職，在承擔原在工作的基礎上都沉到年部做一線具體工作；

（3） 校區設考評辦，有利的加強了對校區各年部工作的監督管理力度；

（4） 年部內實行樓層負責制，每個樓層在專職負責領導，同時在每個樓層都設教師小組長。

2、常規加特色管理

（1）通過“值周”強化日常班級管理，政教處對學生進行24小時無縫隙管理。

（2）組建學生會：學生會的產生是學生本人申請，班級篩選推薦，本人述職竟聘，年部考覈產生；學生會在我二校區裏起到了不可代替的作用，正逐漸成爲二校區學生管理上的一個重要力量，各項工作正在走向成熟。

3、打造優秀的班主任隊伍

（1）定期召開班主任會，對班主任進行培訓；

（2）定期召開班主任經驗交流會；

（3）在10月末到11月初先後有20幾名班主任到瀋陽市學習，教師很受益，使我們的班主任不同程度都有所進步。

（4）二校區涌現出了一批優秀班主任：如王翠英、劉秀傑、胡月、張超；董恩清、侯麗嬌、劉豔慧、李偉；李媛、馬寧、馬秀靜、王亞君等

從校區我管理層上做到了心往一處想，勁往一處使，工作責任更明確，責任感更增強，大大的促進了校區各項工作的開展，同時工作更加務實，並有所創新：

4、教學是中心 努力提高成績

爲落實縣教育局和縣政府的“**中學要抓成績”精神，我二校區加大了教學工作的力度。

（1）在師資培訓上，我們積極參加學初的大教研活動，在此活動中教師受益匪淺；積極參加省物理科教學年會，在年會上更是大長見識，看到了更高層次的`東西；積極參加中學分片教研會，客觀上促進了對教材的研究和把握；國優課教師劉曉輝在我校區做的“英語課堂教學觀摩課”再一次給我們的教師上了一節見所未見的領軍課；本學期裏我們派出幾十名教師到瀋陽去學習，這樣使我們教師看到外邊世界，看到外地先進教學模式，感悟外地先進教學理念；

（2）增加了學生練習和測查次數以發現學生學習上的不足，然後進行彌補，以提高學生的學習成績：平時很抓基礎教學，嚴格實行教學上的正規管理。

（3）進行“新五步教學模式”的教學改革與嘗試，也小有成效如李媛媛老師、王亞君老師等的教改課很受學生及家長的喜歡，也成爲校區的課改的領頭雁。

（4）重視集體教研：常年如一日時堅持集體教研，在集體教研中教師能各取所長，各避其短；把集體智慧展現給學生，這樣對提高學生的成績很是有利。

（5）打造先進教研組活動：我們校區化學教研組是我校區的先進教研組，對引領其它教研組工作起到了模範作用、帶頭作用，很好完成了教學上集體備課及規範教師教育教學行爲的作用；

（6）常年堅持市裏開展的“三公開”活動，即堅持校區內天天公開課，人人公開課；這樣使得教師都能更好的鑽研教學，能更好的提高學生的學習成績；

（7）配合縣裏的同課異構活動，努力嘗試新的課型，在此活動中我校區的楊敬、李玉華老師取得了了較好的成績，受到領導好評。

（8）在三個年部裏開展語文科“百詞大賽”活動；

（9）在三個年部裏開展英語科單詞比賽活動；

（10） 每循都對教師進行業務培訓，以提高教師的業務水平；

（11） 九年級的一切教學工作都圍繞着會考進行：如出卷，評卷，上課，複習等；決心打好2022年的會考翻身仗；

（12） 把握好來我校支教工作，讓每位來支教的教師在年部內做一節示範課，即是對市裏此項工作的支持與落實，也是讓我校區的教師不出校門就學到些教學上的先進知識，從而增強自身本領。

5、讓學生既成才又成人

爲讓學生成才的同時也能成人，我二校十分重視對學生品德培養，努力培養學生成爲品學兼優的人，成爲對社會有用的人。通過各種活動讓學生明白做人的道理，讓學生糼小的心靈得以昇華。

（1）光盤行動：爲與黨中央的勤儉節約精神保持一致，我校區在師生中開展了“光盤行動”，即節約每一粒糧食，不吃“剩”宴，此間每月較從前能節省30袋大米、10袋白麪，我們的行動既節約了糧食，又讓學生養成了節約的好習慣，此習慣會讓學生享用一生。

（2）內務整理大賽：結合學生實際進行了這次大賽，學生在家裏很少做家務，也就很缺乏這方面能力，爲了讓學生懂得生活熱愛生活能會生活 ，校區開展了訓練學生個人生活能力的活動，即開展了內務整理大賽，尤其在七年級開展得很好：所有學生會聚在報告廳，師生在演臺上進行比賽表演。

（3）家長參與：爲了把各項活動開展的好，校區在每次活動時都邀請了家長參與，家長的參加爲活動增添了色澤，讓活動更好地起到了教育作用：如東區第三屆藝術節即東區好聲音；階段質量監測表獎會；內務整理大賽；冬季三項賽，師生家長繪畫賽等；

（3）社團活動有聲有色：常年活動的有32個社團，時間設在每個循環的第六天和第七天，這樣能緩解學生煩燥的心裏，也能讓學生在校期間學得一技之長，更能活躍校園內的學生生活，讓學生不願離開學校，對控輟工作也起到了積極作用；

（4）利用校區的特色小黑板進行思想教育：讓學生把握好美麗的人生；讓學生學到課堂上以外的學習方法等；

（5）利用校區小廣播站，對師生進行心靈提升。

（6）利用家長學校開課的機會與家長溝通，培養家長教育孩子的能力，培訓家長對孩子的教育方法；建立家長學校聯繫方式；同時我們的二校區的家長學校上課情況受得縣各講師團的表揚。

6、安全無小事

我們校區十分重視安全工作，統一了安全致上的思想，安全無小事，安全是回家最近的路。

（1）安全檢查常態化

校區安排校本課和地方課時間向學生進行生命安全教育；班主任利用早檢午檢向學生進行安全教育，平時也不定時的對學生進行教育；2022年11月，還特意請來凡河派出所的周丹副所長來校對全體師生進行了安全教育和法制教育；

（2）安全管理常態化

我校區利用led屏定期向全校區師生宣傳安全知識，並利用各種場合向全體師生灌輸安全理念；本學期初校區與學生及家長簽定了《學生安全協議書》；讓全體教師明確自己在學校安全工作中應盡的責任與義務，使安全工作落實在具體人頭上；

（3）校車管理制度化

本學期共安排294人次接送校車，年部領導及班主任組織學生上車，教師負責車上及返校時上車及學生在車上的管理、護理；本學期在安全上我們校我沒有發生任何安全事故；

（1）加強學生晚就寢的管理：

校區校長親自給舍務教師開會強調，並給予他們一定的壓力：如召開了下學期“舍務教師招聘預備會”，使得舍務教師都有些許壓力，也都比從前更加有責任感，更加務實工作。

7、務實工作中小有成效

（1）在迎接縣全民運動會工作上我們做了好多工作，我們出現了代表教育局方陣，也經受了少有大雨的洗禮；同時“奮鬥”團體操也贏得了會場上不斷的掌聲；

（2）迎接市大課間檢查時，我們二校區全體師生全員參加，以良好的精神面貌贏得了領導的好評；

（3）在12月上旬開展了安全主題班會展示活動，即讓學生重視了安全，又學生了許多安全方面知識；

（4）學生在校園內無論什麼活動都要站隊進行：如就餐及就餐路上，回寢路上，大型活動等，這已成爲我校區的一大亮點，一大特色；

（5）在迎接市裏檔案檢查時，我們的檔案工作做得很細，受到領導好評！

8、本學期不足處

（1）、個別領導自我要求不嚴，不能起到正面模範作用；

（2）教師對學生心理研究不夠，不能針對性調整自己的教育教學方法；

（3）後進生的良好習慣的養成還欠缺；

（4）一些教師不能適應學校工作強度，常出現遲到早退現象；個別教師對工作倦怠，沒有工作熱情；

（5）沒能最大限度的調動師生積極性；

（6）對舍務教師管理不夠；舍務工作不如教育教學工作做得規範；

（7）食堂因學校統一管理，故在食堂的安全工作上沒有過多的深入；

（8）師生安全疏散演習沒有進行；

本學期工作即將順利完成，我們一定在假期裏好好總結反思，找到解決存在問題的辦法，以便更好地完成下學期教育教學工作，培養出更多的優秀學生，爲上一級學校輸送更多的優秀人才！更好完成黨和人民教給我們的教育事業！！

**縣**中學二校區

2022年12月27日

【第3篇】校區團委組織部2010-2011第一學期工作總結範文

工作總體情況回顧

xx年~xx年是政務學院東校區團委組織部的第三屆班子任期。可以說，我們是在最初就打下了相當良好的基礎，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認爲都非常的優秀，可以擔當起團委組織部這個重要的擔子。

在繼承上兩屆團委組織部的基礎之上，組織部繼續保持嚴謹、組織、協調的工作作風。而且因爲團委今年增加了一個部門，而且財政與學生會分離，組織部事實上承擔的責任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態，而且把工作任務較好的完成。

本年度組織部的工作總體目標是完善和監督、執行各項制度，使得今後學院的各項工作能夠有序、規範、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而爲，絕無推諉棄置之理。

下面是對組織部的簡單介紹：

組織部的部門職能小組設置

部長

副部長

副部長（暫缺）

副部長

會務組

財務組

制度執行組

素拓組

xx~xx年年度組織部成員名單

部長 任建敏05國政

副部長 陳 懿05行管 張 靈05政行

部員（15人）

潘 穎05公關 屈 丹05社工 林 鏇06行管

霍瑋瑋06行管 盧思穎06公政 黃慧敏06國政

何 匯06公政 袁丹丹06公政 陳鏡名06行管

王 盈06公政 田炫育06社工 樑 桑06公政

藍國瑜06行管 宋佔基06國政 謝鏗煒06行管

成績與不足

一、 政務學院第一屆幹部培訓

本學期的第一件大事，要數組織部提出並與調研部共同承辦的“政務學院第一屆學生幹部培訓”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終於辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在xx年11月18日在東校區舉行。

本次幹部培訓所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，爲以後學院進行相關的培訓積累了相當重要的經驗。二是培訓的內容比較有實用意義。如上午的“政務精英”幹部培訓，就包含了演講技巧、財務、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務學院的學生幹部而言相當重要、而且應該掌握的技能來的。至於下午的“心連心”幹部素質拓展計劃，則是和學校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的幹部培訓計劃要求參加培訓的幹部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審覈並批准方可生效，這是幹部培訓中我們組織部自認爲堅持得最好的地方，因爲有了這個原則，同時嚴格執行，所以保證了質量和規模，而且是通過這個直接讓學生幹部們感受到團委的工作作風的嚴謹。

二、組織部部門技能培訓

12月3日，就在學院運動會結束的第二天、趣味運動會結束的當天下午，我們組織部進行了部門內部的專門技能培訓。培訓的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內容可以說是相當的充實和翔實，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負責的工作所需要的培訓都作了很充分很充分的準備，對於組織部今後的工作開展打下了很好的基礎。

三、組織部部門青春手冊

實踐部在本學期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當不錯，而且很有創意。於是，組織部也借鑑這一點在xx年歲末製作了組織部的“青春手冊”。

組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比於“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書裏面的特效，更重要的一點是由於是電子版，所以保存方便，而且節省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作爲節省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內部和部門之間瞭解的重要途徑。

四、組織部制度制定與監督執行

在前兩屆組織部的“開疆闢土”之後，第三屆政務學院團委組織部現在手頭上的日常工作、評優、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執行的力度和職能劃分明確程度不夠。

這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經驗或者別的什麼好處，更能夠加強一個人的紀律性、原則性和民主法制意識，這對於將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的。更何況，當今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結束，有很多時候，人情大於法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設還不健全，而作爲未來中國主人的大學生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。於是，我和組織部的同仁們說：“只有現在去改變自己能夠改變的，將來纔可能去改變現在還不能改變的。”

所以，制度的制定、監督和執行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務制度。然後着手製定《政務學院團委工作檔案制度》包括檔案的內容、保管、調用、各種檔案的模板等。在學期末的時候，整個的《政務學院團委工作手冊》的整個大框架已經制定出來了，接下來下個學期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。

而在制度的監督執行方面，組織部上學期最重要的監督工作就是10月初的三個年級的班幹團幹換屆選舉的展開與監督。在這過程中，最爲突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認爲根據自身的實際情況，應該採取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在xx年~2010屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監票員的職權和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執行還是比較嚴格的，這一點覺得是比較肯定的。

五、組織部日常工作

組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，並做好各團支部的團費收繳統計。3個年級的團費收繳總額是14460元。

同時收集了各個團支部的政

治面貌成分的比例和數據。作爲本年度各項評優工作的重要依據。

還有團委各部門的活動經費的開支，也由團委組織部登記並且做好了統計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學期的開支列出清單，公示出來給同學們監督。

至於團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。

經驗教訓

總結本學期的部門工作，可以說那麼繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以後注意的。

首先是部門各個成員之間的溝通問題，其實雖然一個學期過去了，但是說真的大家互相之間有的不過就是認識名字而已，部門內部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊、聚會（一起吃火鍋，準備中），還能否有更好的溝通和促進聯繫的方法呢？

二是沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作爲部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對於工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作爲部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱鉅。

三是工作效率問題，這是我們組織部着力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。

工作展望

下學期，組織部的工作可謂更加繁重了。

首先，新學期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學生會祕書處共同監督的。

其次，是學校、學院紅旗團支部、各團支部的優秀團幹、團員評選，相關的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排佈置和分工，還有榮譽證書的製作和頒發，任務非常的重。

再次，日常的工作，會議記錄的整理，各個部門工作檔案的收集和歸檔。還有學期末繁重的素質拓展計劃，組織部的工作，嚇人的多……

而且，還有協助各個部門進行來年的迎新工作，還要爲下一個年度的團委學生會主席團、部長、副部長、部員的選舉制度作修改和大會的籌備，還有對班團幹部的選舉制度作學院範圍內的徵集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來之後還要對30個班級的選舉進行監督，想起來就恐怖了…… 結束語

組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經相當不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛鍊和培養。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續努力，繼續加油，不愧於政務學院團委學生會第一大部的名聲的！

【第4篇】實小老校區學年第1學期美術組工作總結報告

實小老校區學年第1學期美術組工作總結報告

在這一學期裏，老校區全體美術教師在學校領導的指導以及新校區美術老師的幫助下，認真貫徹執行學校的各項規章制度，圓滿地完成老校區分配的各項任務。老師們既能做到用心教書育人，又盡心盡責做好學校工作。現總結如下：

首先，我們一直和相關領導及新校區全體美術老師保持工作及學術交流，並積極開展和參與學校的美術教研活動。這學期我們參加了縣裏組織的《美術新課標解讀》講座，學習貫徹新課標精神，認真研究教材，鑽研教法，不斷總結經驗，積極進行教學改革實驗。爲了更好的瞭解新的美術教育信息，開闊視野，我們組老師還參加了鼓樓區和溧水縣共同組織的匯課活動。通過參觀學習，外出聽課，參觀畫展，課題研究等活動，吸取有益的經驗，找出存在的不足，提高自身水平。

其次，我們還圍繞《在形的組合中體驗想像的魅力》的主題在學校裏分別開了一節美術組內研究課，老師們在教學和研討中得到了鍛鍊，對課堂教學有了新的感悟，並明白了自身不足，從而確定了未來的發展目標。對於我們來說，這是又一次寶貴的成長經歷。

再次，我們虛心向校領導和美術組長陳老師求教，在本學期有序成功的開展了三次老校區美術組活動，分別是一年級《看！我們的畫》新生畫展、二年級《慶聖誕，迎元旦》畫展、三年級《迎青奧》鋼筆書法現場比賽及評獎活動，激發了學生的表現欲和創造力，提升了學生的自信心。此外我們還認真公正的`參與了數學組數字畫和英語組的英語漫畫的評獎活動。

本學期在課餘，我們開展了“快樂星期三”的活動，讓對美術有興趣的學生在“快樂星期三”的樂園中體驗創作和提升的樂趣。還輔導學生參加了縣第十七屆中國小師生科技創新大賽，三（8）班的葛安睿同學和杭天同學分別獲得了一、二等獎的好成績，指導老師也獲得了優秀指導獎。

衷心感謝各位領導和陳義保組長在工作中給予我們的指導與幫助，我們從中學到了很多寶貴的工作經驗，也成長了很多。在工作中的不到之處，我們會在今後虛心請教，爭取做得更好。

【第5篇】校區團委組織部2022-2023第一學期工作總結

工作總體情況回顧

XX年~XX年是政務學院東校區團委組織部的第三屆班子任期。可以說，我們是在最初就打下了相當良好的基礎，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認爲都非常的優秀，可以擔當起團委組織部這個重要的擔子。

在繼承上兩屆團委組織部的基礎之上，組織部繼續保持嚴謹、組織、協調的工作作風。而且因爲團委今年增加了一個部門，而且財政與學生會分離，組織部事實上承擔的責任比以前要更重了。在XX~XX年年度的第一學期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態，而且把工作任務較好的完成。

本年度組織部的工作總體目標是完善和監督、執行各項制度，使得今後學院的各項工作能夠有序、規範、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而爲，絕無推諉棄置之理。

下面是對組織部的簡單介紹：

組織部的部門職能小組設置

部長

副部長

副部長（暫缺）

副部長

會務組

財務組

制度執行組

素拓組

XX~XX年年度組織部成員名單

部長 任建敏05國政

副部長 陳 懿05行管 張 靈05政行

部員（15人）

潘 穎05公關 屈 丹05社工 林 鏇06行管

霍瑋瑋06行管 盧思穎06公政 黃慧敏06國政

何 匯06公政 袁丹丹06公政 陳鏡名06行管

王 盈06公政 田炫育06社工 樑 桑06公政

藍國瑜06行管 宋佔基06國政 謝鏗煒06行管

成績與不足

一、 政務學院第一屆幹部培訓

本學期的第一件大事，要數組織部提出並與調研部共同承辦的“政務學院第一屆學生幹部培訓”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終於辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在XX年11月18日在東校區舉行。

本次幹部培訓所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，爲以後學院進行相關的培訓積累了相當重要的經驗。二是培訓的內容比較有實用意義。如上午的“政務精英”幹部培訓，就包含了演講技巧、財務、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務學院的學生幹部而言相當重要、而且應該掌握的技能來的。至於下午的“心連心”幹部素質拓展計劃，則是和學校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的幹部培訓計劃要求參加培訓的幹部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審覈並批准方可生效，這是幹部培訓中我們組織部自認爲堅持得最好的地方，因爲有了這個原則，同時嚴格執行，所以保證了質量和規模，而且是通過這個直接讓學生幹部們感受到團委的工作作風的嚴謹。

二、組織部部門技能培訓

12月3日，就在學院運動會結束的第二天、趣味運動會結束的當天下午，我們組織部進行了部門內部的專門技能培訓。培訓的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內容可以說是相當的充實和翔實，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負責的工作所需要的培訓都作了很充分很充分的準備，對於組織部今後的工作開展打下了很好的基礎。

三、組織部部門青春手冊

實踐部在本學期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當不錯，而且很有創意。於是，組織部也借鑑這一點在XX年歲末製作了組織部的“青春手冊”。

組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比於“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書裏面的特效，更重要的一點是由於是電子版，所以保存方便，而且節省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作爲節省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內部和部門之間瞭解的重要途徑。

四、組織部制度制定與監督執行

在前兩屆組織部的“開疆闢土”之後，第三屆政務學院團委組織部現在手頭上的日常工作、評優、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執行的力度和職能劃分明確程度不夠。

這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經驗或者別的什麼好處，更能夠加強一個人的紀律性、原則性和民主法制意識，這對於將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的。更何況，當今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結束，有很多時候，人情大於法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設還不健全，而作爲未來中國主人的大學生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。於是，我和組織部的同仁們說：“只有現在去改變自己能夠改變的，將來纔可能去改變現在還不能改變的。”

所以，制度的制定、監督和執行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務制度。然後着手製定《政務學院團委工作檔案制度》包括檔案的內容、保管、調用、各種檔案的模板等。在學期末的時候，整個的《政務學院團委工作手冊》的整個大框架已經制定出來了，接下來下個學期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。

而在制度的監督執行方面，組織部上學期最重要的監督工作就是10月初的三個年級的班幹團幹換屆選舉的展開與監督。在這過程中，最爲突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認爲根據自身的實際情況，應該採取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在XX年~2022屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監票員的職權和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執行還是比較嚴格的，這一點覺得是比較肯定的。

五、組織部日常工作

組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，並做好各團支部的團費收繳統計。3個年級的團費收繳總額是14460元。

同時收集了各個團支部的政

治面貌成分的比例和數據。作爲本年度各項評優工作的重要依據。

還有團委各部門的活動經費的開支，也由團委組織部登記並且做好了統計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在XX年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學期的開支列出清單，公示出來給同學們監督。

至於團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。

經驗教訓

總結本學期的部門工作，可以說那麼繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以後注意的。

首先是部門各個成員之間的溝通問題，其實雖然一個學期過去了，但是說真的大家互相之間有的不過就是認識名字而已，部門內部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊、聚會（一起吃火鍋，準備中），還能否有更好的溝通和促進聯繫的方法呢？

二是沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作爲部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對於工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作爲部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱鉅。

三是工作效率問題，這是我們組織部着力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。

工作展望

下學期，組織部的工作可謂更加繁重了。

首先，新學期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學生會祕書處共同監督的。

其次，是學校、學院紅旗團支部、各團支部的優秀團幹、團員評選，相關的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排佈置和分工，還有榮譽證書的製作和頒發，任務非常的重。

再次，日常的工作，會議記錄的整理，各個部門工作檔案的收集和歸檔。還有學期末繁重的素質拓展計劃，組織部的工作，嚇人的多……

而且，還有協助各個部門進行來年的迎新工作，還要爲下一個年度的團委學生會主席團、部長、副部長、部員的選舉制度作修改和大會的籌備，還有對班團幹部的選舉制度作學院範圍內的徵集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來之後還要對30個班級的選舉進行監督，想起來就恐怖了……

組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經相當不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛鍊和培養。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續努力，繼續加油，不愧於政務學院團委學生會第一大部的名聲的！