個人冬季總結多篇

【第1篇】少兒學園2022年冬季教學展示課個人總結

三個星期之前，教師會議上提出由我來上d班的全腦開發課程，當時有點吃驚和擔憂，第一，自己接觸早教的時間不長，課程也上得不多，自己真的可以做到嗎？第二，對於我來說，小朋友只是碰到就可以玩得很開心的藍精靈，他們會明白什麼是紀律？什麼是學習嗎？第三，家長都希望看到自己孩子聰穎機靈的表現，但是萬一自己主導方面出問題，孩子不配合的話，家長就會感到失望……

時間不允許我把思緒花在這無意義的問題之上，在第一週的學習之上，馮老師給了我教案和很多的指導，在我有了一定的基礎之上，堅持每天把全腦開發的內容都給孩子們上完。慢慢地，我發現小朋友其實很聰明，以前作爲一個普通的大人，我會認爲小朋友只是懂得玩，但是其實他們非常聰明，無論是語言還是記憶力，甚至第六感都是超強。很多時候都是我們的一個主觀的思想影響了他們。到了最後的一個星期，鄧老師也對我提出了建議，特別是細節問題，例如自身舞蹈方面的問題，對於非幼兒教育專業畢業的我來說，這是我最大的弱項，鄧老師和馮老師都對我提出不少的教導和建議。

到上課的那一天，家長們來得特別早，由於家長的到來，小朋友也特別的活躍。看着每個家長望着自己孩子的目光，自己對待別人的珍寶，是一點不允有些許馬虎。“小腳盤起來，小手，放膝蓋”響亮的聲音敲響了我們上課的鐘聲。一堂課下來，手指遊戲，英語百科卡，英語短詩……特別數數的環節，都上得特別好，平時的倒數都能好好數出來，真心覺得孩子今天非常棒！非常給力！

通過這次公開課和家長的交流，我能感受家長對自己孩子的重視。家長會認爲與其自己的孩子在家裏看着電視玩着玩具過日子，還不如自己多花一點時間去教他識識字，說說英語。如果是以前的自己，完全會覺得漫漫讀書路，一個三四歲的人兒就要被父母推入這苦海之中，真是可憐得很。但其實這絕對是自己的一個主觀的誤區。孩子的學習力和接收信息的能力是非常強，大人根本無法想象。所謂漫漫讀書路，是教育體系和周圍環境因素帶給我們這些大人的影響。孩子喜歡學習是沒錯的，但是往往老師和父母沒有做出正確的引導和教育，導致孩子恐懼學習，逃避學習。例如教孩子讀英語短詩，來得時間長的孩子一兩天基本可以讀，但時間來得短孩子會連發音都不敢。所以老師和父母要讓孩子建立自信，培養了其學習的興趣，及對探索未知世界產生了探索的心理。

對於我自己來說，每一堂課都需要充分的準備，必須從孩子的角度出發，提高孩子的思維能力，化深爲簡，讓深奧的內容簡單地滲入到孩子腦中。我相信這次的公開課會成爲我作爲老師的重要經歷之一。

【第2篇】2022年冬季頂崗實習個人總結

今晚沒有晚自習，難得清閒一下。我計劃着泡上一杯茶，放鬆一下，品茶的同時順便品味一下這段即將過去的美好時光。

燒上熱水，拿出茶葉，我下意識的計劃着放上多少茶葉，倒上多少水，才能讓這杯茶更合我的胃口。

依稀記得二月十七日，寒冷的冬季我們乘坐着去往承德縣的汽車，由此開始了我們的頂崗實習生活。我們都起得很早，從石家莊到承德，路途遙遠，說實話連續坐這麼長時間的車還是很累的，但我還是沒有睡覺，一面看沿途的風景，一面憧憬着接下來的這段生活。我細心着做着計劃，如何在一個陌生的地方生活，如何給孩子們上課，如何讓自己進步。

水開了，水蒸氣頂開壺蓋，發出嗚嗚的響聲，提示着我一切準備就緒。

終於到了承德縣，我們僅僅休息了兩天，大家再一起還來不及互相認識，就再一次各奔東西。我們十個人一起來到了承德縣南部的中學——安匠中學。同樣，我們這十個人才剛剛簡單的介紹了自己，第二天就要去上課。對我來說，這一切來的太快了，一點喘息的機會都沒有。當我拿起語文書，將要走進教室的時候，我告訴自己：準備好，一切就緒。

我往杯中放進茶葉，提起那急躁的嗚嗚作響的水壺，毫不猶豫但卻小心翼翼的把水倒進去。

第一節課，我向同學們簡單的介紹了自己。接下來，進入正題，開始講課。可面對孩子們渴望的眼睛，我竟連話都說不清楚。我故作放鬆，實際上我甚至聽不到自己所說的話。我的心裏不斷掙扎，掙扎了再平復，平復了再掙扎，就這樣一節課的時間過去了。我知道，我還不是一名合格的教師，在這裏，我要不斷的鍛鍊自己，提高素質，使自己成長，成熟。

此時，茶葉也再誰的沖泡下，不斷的翻騰，旋轉。它如此倔強，硬是沒能舒展開來。我沒有喝，就這樣靜靜盯着它，等待着它，等待着它慢慢散發出清香。

教學的任務比較重，尤其是語文。我需要盡我最大的努力，在最短的時間內是自己成熟起來，做一名合格的語文老師。在這段時間裏，我每天都去聽課，不光是語文課，許多老教師對課堂的掌控能力都很值得我去學習。各位語文組的老師，教學主任，還有其他老師也都來聽我的課，他們指出我所存在的問題，告訴我應該怎樣改進。

在我剛開始上課時，我最苦惱的是如何去安排時間（八班沒有表）。經常完不成學案上的內容，趙老師，溫老師，張主任，都在聽完我的課之後，反映的這些問題並且加以指點，告訴我要分清主次，有的地方不需要老師去說話，要交給學生。我也聽了很多老師的課，看看他們如何去安排時間，如何把重要的問題講清楚還不用過多語言。後來我對自己要求嚴格了很多，課前就分清主次，嚴格安排上課的時間，講課的同時注意學生的掌握情況，還刻意在心裏默默的算着時間。久而久之，我能熟練的安排好課堂的時間了。

開始時，我對孩子們還不熟悉。對學生所掌握知識的情況也不瞭解。更沒有在課下輔導幫助他們學習。我就刻意的在課下時間去班上轉，也沒有什麼目的，也不是要刻意的去管他們，只是我們互相瞭解一下。久而久之，學生們也已經習慣了，也知道我不是去逼着他們學習的，只是去班上溜溜，所以課間還是很自在的。學生對我產生了一種認同感，願意跟我在一起，願意上我的課，說明我課下的努力沒有白費。後來我就時常的叫人去辦公室過關、提問，他們也不反感，還是挺願意來的，有的時候我也會生氣，學生們也不怨恨，還是把我當個教育他們的大哥哥，我還是挺高興的。12

【第3篇】冬季供熱工作總結-個人總結

２０ｘｘ年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。爲了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖溫度，並及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，爲下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。

爲了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將２０ｘｘ年度冬季供熱工作情況總結如下：

一、供熱經營基本情況：

２０ｘｘ年的冬季供熱工作，從０５年的１１月１４日開始至０６年的３月１６日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，佔年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例爲５．２８。其中，工業用汽爲３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民採暖用汽７．５８萬噸；供熱收入爲３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例爲１５．４。

二、開展的主要工作：

（一）、２０ｘｘ年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民採暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建築面積１４元／平方米；居民採暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整後的供暖價格仍舊遠遠低於供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。

（二）、２０ｘｘ年度，公司以提高供熱質量爲己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響範圍大的實際，公司籌資１５１萬元先後對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，並及時消除了農機公司處管道缺陷。對２０ｘｘ年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區２０＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變爲２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好於往年。爲了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。

（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，並配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細緻的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，爲今後提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

（四）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定製度。自６月份起，我公司取消了用戶管損，並按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款８０％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考覈，根據採暖面積限定了最低收費標準。

（五）加大對盜熱行爲打擊力度，對於拖欠汽款、偷用蒸汽的行爲，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，藉助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶４２家，其中協同縣城管綜合執法大隊查（）出私接供熱管道１家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計５萬餘元，有效地維護了供熱秩序。

（六）、積極做好收費工作。１１月８日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止１２月底汽款累計預收達１２２０萬元，成績的取得總起來說主要概括爲以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的'問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細緻的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。

過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。

三、供熱工作存在的主要問題

（一）、供熱開發方面。開發熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的佈局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便於管理。

（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行爲的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行爲方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性ｊｉａｏ清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期後，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。

（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去，奮鬥才能成就未來。爲配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，２０ｘｘ年度計劃供熱量６０萬噸；結算供熱量５４萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案，倡導和推進分戶計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡衝突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

針對公司供汽管網逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，２０ｘｘ年度將加大管網巡視和檢修力度，並制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：

（一）、供暖結束後，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，並制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則爲：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表後的下達整改通知。

（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在３日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。儘量減少管網跑、冒、滴、漏。

（三）、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑑定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定１次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時瞭解用戶生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行爲，確保儀表準確、可靠連續運行。

（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考覈力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。

（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。

（六）、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求爲準。（夏季一般爲０．７ｍｐａ，冬季爲０．８２ｍｐａ）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。

（八）、逐步減少對部分小用戶的供熱。

２０ｘｘ年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中成爲過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在ｘｘ年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到２０ｘｘ年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，爲企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。

【第4篇】2022年少兒學園冬季教學展示課個人工作總結範文

時間不允許我把思緒花在這無意義的問題之上，在第一週的學習之上，馮老師給了我教案和很多的指導，在我有了一定的基礎之上，堅持每天把全腦開發的內容都給孩子們上完。慢慢地，我發現小朋友其實很聰明，以前作爲一個普通的大人，我會認爲小朋友只是懂得玩，但是其實他們非常聰明，無論是語言還是記憶力，甚至第六感都是超強。很多時候都是我們的一個主觀的思想影響了他們。到了最後的一個星期，鄧老師也對我提出了建議，特別是細節問題，例如自身舞蹈方面的問題，對於非幼兒教育專業畢業的我來說，這是我最大的弱項，鄧老師和馮老師都對我提出不少的教導和建議。

到上課的那一天，家長們來得特別早，由於家長的到來，小朋友也特別的活躍。看着每個家長望着自己孩子的目光，自己對待別人的珍寶，是一點不允有些許馬虎。“小腳盤起來，小手，放膝蓋”響亮的聲音敲響了我們上課的鐘聲。一堂課下來，手指遊戲，英語百科卡，英語短詩……特別數數的環節，都上得特別好，平時的倒數都能好好數出來，真心覺得孩子今天非常棒！非常給力！

通過這次公開課和家長的交流，我能感受家長對自己孩子的重視。家長會認爲與其自己的孩子在家裏看着電視玩着玩具過日子，還不如自己多花一點時間去教他識識字，說說英語。如果是以前的自己，完全會覺得漫漫讀書路，一個三四歲的人兒就要被父母推入這苦海之中，真是可憐得很。但其實這絕對是自己的一個主觀的誤區。孩子的學習力和接收信息的能力是非常強，大人根本無法想象。所謂漫漫讀書路，是教育體系和周圍環境因素帶給我們這些大人的影響。孩子喜歡學習是沒錯的，但是往往老師和父母沒有做出正確的引導和教育，導致孩子恐懼學習，逃避學習。例如教孩子讀英語短詩，來得時間長的孩子一兩天基本可以讀，但時間來得短孩子會連發音都不敢。所以老師和父母要讓孩子建立自信，培養了其學習的興趣，及對探索未知世界產生了探索的心理。

對於我自己來說，每一堂課都需要充分的準備，必須從孩子的角度出發，提高孩子的思維能力，化深爲簡，讓深奧的內容簡單地滲入到孩子腦中。我相信這次的公開課會成爲我作爲老師的重要經歷之一。

【第5篇】冬季供熱工作總結-個人總結範文

２０ｘｘ年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。爲了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖溫度，並及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，爲下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。

爲了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將２０ｘｘ年度冬季供熱工作情況總結如下：

一、供熱經營基本情況：

２０ｘｘ年的冬季供熱工作，從０５年的１１月１４日開始至０６年的３月１６日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，佔年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例爲５．２８。其中，工業用汽爲３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民採暖用汽７．５８萬噸；供熱收入爲３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例爲１５．４。

二、開展的主要工作：

（一）、２０ｘｘ年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民採暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建築面積１４元／平方米；居民採暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整後的供暖價格仍舊遠遠低於供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。

（二）、２０ｘｘ年度，公司以提高供熱質量爲己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響範圍大的實際，公司籌資１５１萬元先後對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保溫，並及時消除了農機公司處管道缺陷。對２０ｘｘ年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區２０＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變爲２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好於往年。爲了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。

（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，並配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細緻的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，爲今後提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

（四）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定製度。自６月份起，我公司取消了用戶管損，並按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款８０％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考覈，根據採暖面積限定了最低收費標準。

（五）加大對盜熱行爲打擊力度，對於拖欠汽款、偷用蒸汽的行爲，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，藉助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶４２家，其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道１家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計５萬餘元，有效地維護了供熱秩序。

（六）、積極做好收費工作。１１月８日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止１２月底汽款累計預收達１２２０萬元，成績的取得總起來說主要概括爲以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的'問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細緻的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。

過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。

三、供熱工作存在的主要問題

（一）、供熱開發方面。開發熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的佈局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便於管理。

（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行爲的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行爲方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性ｊｉａｏ清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期後，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。

（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去，奮鬥才能成就未來。爲配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，２０ｘｘ年度計劃供熱量６０萬噸；結算供熱量５４萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案，倡導和推進分戶計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡衝突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

針對公司供汽管網逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，２０ｘｘ年度將加大管網巡視和檢修力度，並制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：

（一）、供暖結束後，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，並制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則爲：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表後的下達整改通知。

（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在３日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。儘量減少管網跑、冒、滴、漏。

（三）、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑑定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定１次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時瞭解用戶生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行爲，確保儀表準確、可靠連續運行。

（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考覈力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。

（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。

（六）、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求爲準。（夏季一般爲０．７ｍｐａ，冬季爲０．８２ｍｐａ）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。

（八）、逐步減少對部分小用戶的供熱。

２０ｘｘ年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中成爲過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在ｘｘ年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到２０ｘｘ年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，爲企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。

【第6篇】冬季頂崗實習個人總結

冬季頂崗實習個人總結範文

今晚沒有晚自習，難得清閒一下，冬季頂崗實習個人總結。我計劃着泡上一杯茶，放鬆一下，品茶的同時順便品味一下這段即將過去的美好時光。

燒上熱水，拿出茶葉，我下意識的計劃着放上多少茶葉，倒上多少水，才能讓這杯茶更合我的胃口。

依稀記得二月十七日，寒冷的冬季我們乘坐着去往承德縣的汽車，由此開始了我們的頂崗實習生活。我們都起得很早，從石家莊到承德，路途遙遠，說實話連續坐這麼長時間的車還是很累的，但我還是沒有睡覺，一面看沿途的風景，一面憧憬着接下來的這段生活。我細心着做着計劃，如何在一個陌生的地方生活，如何給孩子們上課，如何讓自己進步。

水開了，水蒸氣頂開壺蓋，發出嗚嗚的響聲，提示着我一切準備就緒。

終於到了承德縣，我們僅僅休息了兩天，大家再一起還來不及互相認識，就再一次各奔東西。我們十個人一起來到了承德縣南部的中學——安匠中學。同樣，我們這十個人才剛剛簡單的介紹了自己，第二天就要去上課。對我來說，這一切來的太快了，一點喘息的機會都沒有。當我拿起語文書，將要走進教室的時候，我告訴自己：準備好，一切就緒。

我往杯中放進茶葉，提起那急躁的嗚嗚作響的水壺，毫不猶豫但卻小心翼翼的把水倒進去。

第一節課，我向同學們簡單的介紹了自己。接下來，進入正題，開始講課。可面對孩子們渴望的眼睛，我竟連話都說不清楚。我故作放鬆，實際上我甚至聽不到自己所說的話。我的心裏不斷掙扎，掙扎了再平復，平復了再掙扎，就這樣一節課的時間過去了。我知道，我還不是一名合格的教師，在這裏，我要不斷的鍛鍊自己，提高素質，使自己成長，成熟。

此時，茶葉也再誰的沖泡下，不斷的翻騰，旋轉。它如此倔強，硬是沒能舒展開來。我沒有喝，就這樣靜靜盯着它，等待着它，等待着它慢慢散發出清香。

教學的.任務比較重，尤其是語文。我需要盡我最大的努力，在最短的時間內是自己成熟起來，做一名合格的語文老師。在這段時間裏，我每天都去聽課，不光是語文課，許多老教師對課堂的掌控能力都很值得我去學習。各位語文組的老師，教學主任，還有其他老師也都來聽我的課，他們指出我所存在的問題，告訴我應該怎樣改進。

在我剛開始上課時，我最苦惱的是如何去安排時間（八班沒有表）。經常完不成學案上的內容，趙老師，溫老師，張主任，都在聽完我的課之後，反映的這些問題並且加以指點，告訴我要分清主次，有的地方不需要老師去說話，要交給學生。我也聽了很多老師的課，看看他們如何去安排時間，如何把重要的問題講清楚還不用過多語言。後來我對自己要求嚴格了很多，課前就分清主次，嚴格安排上課的時間，講課的同時注意學生的掌握情況，還刻意在心裏默默的算着時間。久而久之，我能熟練的安排好課堂的時間了。

開始時，我對孩子們還不熟悉。對學生所掌握知識的情況也不瞭解。更沒有在課下輔導幫助他們學習。我就刻意的在課下時間去班上轉，也沒有什麼目的，也不是要刻意的去管他們，只是我們互相瞭解一下。久而久之，學生們也已經習慣了，也知道我不是去逼着他們學習的，只是去班上溜溜，所以課間還是很自在的。學生對我產生了一種認同感，願意跟我在一起，願意上我的課，說明我課下的努力沒有白費。後來我就時常的叫人去辦公室過關、提問，他們也不反感，還是挺願意來的，有的時候我也會生氣，學生們也不怨恨，還是把我當個教育他們的大哥哥，我還是挺高興的。

冬季頂崗實習個人總結範文

【第7篇】2022冬季個人工作總結範文

爲深入貫徹全面從嚴治黨要求，認真落實縣委、商務局黨組關於從嚴管理黨員隊伍和黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動的安排部署，結合我大隊實際，現將2022年執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動工作總結如下：

一、加強組織領導。成立了雙峯縣商務綜合執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治工作領導小組，由陽林浣同志任組長，陽喜娥、葛建平、趙新民任副組長，領導小組下設大隊辦公室，具體由陽喜娥負責聯絡與日常工作。並制定了《雙峯縣商務綜合執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動實施方案》。

二、穩步推進工作。一是澄清底子。10月26日，我支部參加了局黨組組織各支部書記召開了商務局2022年黨員隊伍秋冬季培訓整治行動預備會議。10月27日，我支部參加了局黨組召開的商務局20xx年黨員隊伍秋冬季培訓整治行動領導小組會議。從10月28日開始，我支部積極開展“黨員找組織、組織找黨員”的“雙找”活動，經支部覈對、修訂姓名和基本信息造冊，建好了黨員管理臺賬，並對黨員檔案進行了清理。我大隊原有黨員20人，因機構改革，現實有黨員11人。二是集中培訓。集中學習期間，向每位黨員發放《黨章》與《雙峯縣黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動黨員讀本》、1枚黨徽，要求黨員進行自學。11月2日，我支部全體黨員參加了雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動動員大會。11月18日，我支部全體學員佩戴黨徽，參加了雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育專題黨課，時間爲期一天。11月19日，我支部在局三樓會議室召開了20xx年黨員民主生活會，會上，全體黨員幹部認真學習了《雙峯縣黨員隊伍秋冬季集中教育整治學員讀本》與《雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動實施方案》，副局長王璐作了發言，他重申了開展黨員秋冬季集中教育整治行動與民主生活會召開的意義要求，他提出黨員幹部要認真查找問題，充分發揮黨員模範帶頭作用，通過批評與自我批評，幫助自己糾正錯誤，發揚優點;查擺問題多找主觀原因，少找客觀原因，認真梳理，建立好工作臺賬，細化落實整改措施，具體落實到各項工作中。會議採取批評與自我批評的辦法，逐個進行。每個黨員幹部根據自身一年來的思想、工作實際情況進行了批評與自我批評，找準自已的不足，紛紛表示積極改正自身缺點。並對每個黨員進行了評議，評選出了優秀黨員。

通過爲期一個月的學習、培訓、總結，我支部緊緊圍繞“提升素質、純潔隊伍、發揮作用”爲目標，堅持問題導向，着力解決黨員隊伍建設中存在的突出問題,提升了黨員教育管理的整體水平，通過開展黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，進一步增強了黨員的先進性和純潔性，爲促進全局商務綜合執法工作提供堅強組織保證。

【第8篇】2022冬季個人工作總結

爲深入貫徹全面從嚴治黨要求，認真落實縣委、商務局黨組關於從嚴管理黨員隊伍和黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動的安排部署，結合我大隊實際，現將2022年執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動工作總結如下：

一、加強組織領導。成立了雙峯縣商務綜合執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治工作領導小組，由陽林浣同志任組長，陽喜娥、葛建平、趙新民任副組長，領導小組下設大隊辦公室，具體由陽喜娥負責聯絡與日常工作。並制定了《雙峯縣商務綜合執法大隊黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動實施方案》。

二、穩步推進工作。一是澄清底子。10月26日，我支部參加了局黨組組織各支部書記召開了商務局2022年黨員隊伍秋冬季培訓整治行動預備會議。10月27日，我支部參加了局黨組召開的商務局20xx年黨員隊伍秋冬季培訓整治行動領導小組會議。從10月28日開始，我支部積極開展“黨員找組織、組織找黨員”的“雙找”活動，經支部覈對、修訂姓名和基本信息造冊，建好了黨員管理臺賬，並對黨員檔案進行了清理。我大隊原有黨員20人，因機構改革，現實有黨員11人。二是集中培訓。集中學習期間，向每位黨員發放《黨章》與《雙峯縣黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動黨員讀本》、1枚黨徽，要求黨員進行自學。11月2日，我支部全體黨員參加了雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動動員大會。11月18日，我支部全體學員佩戴黨徽，參加了雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育專題黨課，時間爲期一天。11月19日，我支部在局三樓會議室召開了20xx年黨員民主生活會，會上，全體黨員幹部認真學習了《雙峯縣黨員隊伍秋冬季集中教育整治學員讀本》與《雙峯縣商務局黨員隊伍秋冬季集中教育整治行動實施方案》，副局長王璐作了發言，他重申了開展黨員秋冬季集中教育整治行動與民主生活會召開的意義要求，他提出黨員幹部要認真查找問題，充分發揮黨員模範帶頭作用，通過批評與自我批評，幫助自己糾正錯誤，發揚優點;查擺問題多找主觀原因，少找客觀原因，認真梳理，建立好工作臺賬，細化落實整改措施，具體落實到各項工作中。會議採取批評與自我批評的辦法，逐個進行。每個黨員幹部根據自身一年來的思想、工作實際情況進行了批評與自我批評，找準自已的不足，紛紛表示積極改正自身缺點。並對每個黨員進行了評議，評選出了優秀黨員。

通過爲期一個月的學習、培訓、總結，我支部緊緊圍繞“提升素質、純潔隊伍、發揮作用”爲目標，堅持問題導向，着力解決黨員隊伍建設中存在的突出問題,提升了黨員教育管理的整體水平，通過開展黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，進一步增強了黨員的先進性和純潔性，爲促進全局商務綜合執法工作提供堅強組織保證。