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基建工作總結【新版多篇】

基建工作總結【新版多篇】

基建年度工作總結 篇一

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意爲人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔爲已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

xx電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱鉅的,作爲基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,儘快瞭解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業務工作,爲主任和公司領導分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啓動,但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好,啓動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作,努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細緻的協調工作,處理建設過程中出現的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區公司各職能部門搞好協調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合,對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,爲工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真瞭解基層的狀況,聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報,做好溝通領導和基層之間的橋樑,爲區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷,使我積累了必須的技術和管理經驗,應對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇於實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好主任的助手。作爲副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人爲本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用羣衆的精神、羣衆的智慧、羣衆的力量去克服困難,去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xx電業有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有爲的中層幹部,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,xx電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xx電業有限公司更加完美的明天。最後,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建工作總結 篇二

20____年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,爲學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制並嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。基建辦去虹螺峴中心國小檢查校舍,瞭解險房狀況。同時,聯繫危房鑑定專業技術部門,對虹螺峴國小平房進行技術鑑定。基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴國小和興達國小新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中國小及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在着不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,不斷提高專業素養,爲建設建言獻策,把好質量關。

在今後的一年裏,基建辦將全面落實好20____年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

基建工作總結 篇三

因工作需要,我抽調至到廳基建辦工作,主要負責林業新村公建部分項目工程財務管理。一年來,我能夠忠於職守,勤政務實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

一是我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛鍊和世界觀改造,在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會。

二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;

三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,端正態度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習,系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,同時着重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的潛力。

二、履行職責基本狀況

一年來,我主要負責基建的會計覈算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務覈算工作。嚴格審覈原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料,杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設職責制的狀況

一年來嚴格要求自己,堅持認真學自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺理解警示教育,自覺開展批評與自我批評;在爲人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,爲人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到對事不對人,比較注意把握自己的主角定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和職責感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行爲。

四、存在的不足和今後努力的方向

綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,

一是知識面還不夠寬,學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高,唯有更加努力學習,在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責;

二是還要進一步增強工作的創造性,要善於在繁重的工作中磨鍊意志,增長才幹。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創新工作方法。

在今後的工作中,我將進一步加強理論學習,揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一向緊跟林場發展的步伐,爲林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

基建工作總結 篇四

20xx年,基建科在廠黨政領導下,緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務,取得了一定成績。現就一年來工作總結如下:

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書,我科從年初就對每項工作做了細緻的安排,明確了責任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿完成。

根據20xx年KKK公司固定資產投資計劃,我科負責的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產,服務生產,全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

一年來,我科把服務生產作爲工作重點,對各生產單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作,並根據申報單位要求及時做了安排實施,確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作,事關重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作爲工作中的首要任務,根據維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防範措施的落實情況,加強票據管理,重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發生一起施工安全事故。

3、規範了計劃申報程序,工作效率明顯提高

爲了全面適應標準化管理程序,結合我科的具體工作,經過一年來的摸索和實踐,總結出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現在以下幾個方面:

⑴、將過去的周計劃改爲月計劃,明確了各個工作節點的時間要求,與全廠計劃統計節奏完全一致,便於統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合併爲一個大計劃進行實施,便於施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細緻,概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規範,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄,數據清晰,隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格,每月定期組織工程質量進度檢查,月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改爲每月驗收一次,工程驗收完成後一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網上申報後,計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上,認真分析出現此類問題的原因所在,參照借鑑了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面:

⑴、加強設計和概算管理,儘量避免出現設計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細緻,工程材料的選用應該以清單爲基礎,脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現過類似問題。

⑶、以投資控制爲前提,減少工程變更。對於涉及工程結構等方面必要的變更,在滿足要求的情況下儘量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資,靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,採取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法,以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作爲一項重要的工作,將學習黨的政策、學習規章制度作爲日常工作,經常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態,幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導幹部廉潔自律自查工作,自覺接受羣衆監督,通過學習,全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態度和工作效率明顯改善,未出現一起違章違紀行爲。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

爲了提高員工遵守紀律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學習,從學習集團公司、KKK公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習,每月進行一次學習效果考覈,對考覈處於末尾的員工按照廠相關制度進行處罰,扣除當月獎金。

基建工作總結 篇五

20____年,基建科在廠黨政領導下,緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務,取得了一定成績。現就一年來工作總結如下:

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書,我科從年初就對每項工作做了細緻的安排,明確了責任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿完成。

根據20____年____公司固定資產投資計劃,我科負責的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側邊坡治理工程、____廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產,服務生產,全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

一年來,我科把服務生產作爲工作重點,對各生產單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作,並根據申報單位要求及時做了安排實施,確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作,事關重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作爲工作中的首要任務,根據維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防範措施的落實情況,加強票據管理,重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發生一起施工安全事故。

3、規範了計劃申報程序,工作效率明顯提高

爲了全面適應標準化管理程序,結合我科的具體工作,經過一年來的摸索和實踐,總結出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現在以下幾個方面:

⑴、將過去的周計劃改爲月計劃,明確了各個工作節點的時間要求,與全廠計劃統計節奏完全一致,便於統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合併爲一個大計劃進行實施,便於施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細緻,概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規範,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄,數據清晰,隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格,每月定期組織工程質量進度檢查,月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改爲每月驗收一次,工程驗收完成後一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網上申報後,計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上,認真分析出現此類問題的原因所在,參照借鑑了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面:

⑴、加強設計和概算管理,儘量避免出現設計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細緻,工程材料的選用應該以清單爲基礎,脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現過類似問題。

⑶、以投資控制爲前提,減少工程變更。對於涉及工程結構等方面必要的變更,在滿足要求的情況下儘量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資,靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,採取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法,以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作爲一項重要的工作,將學習黨的政策、學習規章制度作爲日常工作,經常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態,幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導幹部廉潔自律自查工作,自覺接受羣衆監督,通過學習,全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態度和工作效率明顯改善,未出現一起違章違紀行爲。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

爲了提高員工遵守紀律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學習,從學習集團公司、____公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習,每月進行一次學習效果考覈,對考覈處於末尾的員工按照廠相關制度進行處罰,扣除當月獎金。

基建年度工作總結 篇六

今年以來,我在學院領導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學院佈置的各項任務,爲學院的建設發展做出了應有的貢獻,現將半年來的工作情況彙報如下:

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,顧全大局、秉公用權、令行禁止,廉潔從政。

二、完成工作情況

1、主動學習專業理論知識,不斷進步業務水平半年來,我利用工作之餘,主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等),並將所學知識應用於工程治理實際,爲學院工程治理規範化、科學化,降低工程本錢做出了貢獻。

2、留意及時化解內部矛盾,維護科室內部團結作爲學院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同事們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,爲科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理,進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備採購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算審覈、資料回檔等。爲按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,儘量使工程前期工作又好又快地完成,爲後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,爲全面完成各項工作盡責盡力。

上半年主要工作如下:

⑴、全面完成金藍大道工程;

⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;

⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;

⑷、完成2501室練功房改造;

⑸、完成1#教學樓廁所改造;

⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;

⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;

⑻、完成06年維修工程決算審覈;

⑼、完成西區宿舍樓維修;

⑽、完成5#機房等設備採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言,做好領導的顧問在工作中,不隨衆、不刻意附和領導,敢於提出自己的觀點,爲領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作爲工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不爲討領導喜歡而違心附和。我以爲,人非聖賢,領導也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好乾部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威看,反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計職員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑着多年的施工治理經驗和專業知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後,我向領導提出了新的處理方案:根據現場情況和場地的承載要求,只要在0。xx深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實,這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也爲公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的題目和今後努力的方向

回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創造性地開展工作,工作還不夠紮實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習,不斷進步個人修養,努力進步工作水平,揚長避短,勤奮工作,爲學院的發展做出更大的貢獻。

基建工作總結 篇七

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本着高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想彙報如下:

一、工程完成情況

(一)20xx年基建工程完成情況:

(1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成情況

根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

(三)20xx年專項資金工程完成情況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1)單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛室等維修工程)全部按計劃完成;

(2)熱風爐及輔機拆除工程完成;

(3)4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

(4)鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

(5)熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環境;

(6)嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理情況:

1、基建科加強和規範了調度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考覈,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產零事故;

2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,並提出了修改、完善意見,

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作,同時對作業規程進行定期複查;

4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,特別是基建工開工後所需專業知識,不斷提高專業素養,爲我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區低溫熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順利完成。

(二)主要措施

1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,爲順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習,提高專業水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。