總經理年度總結【通用多篇】

公司總經理崗位職責 篇一

1、在直接上級領導下負責所分管範圍的全面管理工作，制定各項目的成本控制計劃，施工進度計劃，質量目標計劃，資金使用計劃，並按月度，年度進行考覈；

2、推動機電、土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行；

3、負責所分管工程聯繫單及簽證審覈，負責上報的技術、質量管理工作報告的審覈；

4、負責制定項目工程材料設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察，資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標，定標合同擬訂，洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；

5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作；

6、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；

7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作；

8、完成上級領導交辦的其他各項工作。

公司總經理崗位職責 篇二

1、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；

2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，爲員工搭建施展才能的平臺；

3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施；

4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；

5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係；

6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議

總經理崗位職責 篇三

1、制訂本部門銷售計劃，確保本部門月度、季度、年度各項任務指標的完成，負責本部門員工的日常行爲（儀容儀表、行爲規範、服務態度、請假等）管理。

2、確保完成公司規定的利潤率要求，負責本部門業務培訓、主持、主講晨會。

3、合理調整產品結構，掌握商品價格信息，搞好廠商關係，填寫要貨計劃，受理顧客投訴。

4、合理安排本部門員工及時卸貨，處理突發事件。

5、每月定期組織本部門員工協助倉庫按規劃排貨，負責安排本部門一月內商品的售後服務。

6、負責殘壞機的及時處理，負責本部門各類報表及時上報。

7、定期清理滯銷商品，負責與相關部門協調配合。

8、保持樣品整潔完好、及時更新，妥善保管樣品包裝按時參加各種會議，每週組織本部門會議。

9、負責本部門賣場佈置（商品擺放、價籤、海報、POP、展臺等）、安全、衛生的監督檢査，負責組織本部門員工出攤、收攤，對不自覺不主動的員工有隨時管理教育的責任。

總經理崗位職責 篇四

基本任務：

1、認真貫徹執行國家有關法律、法規和方針政策，落實公司各項規定。

2、掌握相關市場信息，根據市場動向和發展趨勢，及時調整經營思路。

3、結合度假村實際，研究制定度假村發展規劃。經營策略和經營方針，完善度假村決策方案。

4、貫徹總經理負責制的管理方針，將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實。

5、調動各級管理人員的工作積極性，完善度假村運行機制。

6、組織編制度假村長期規劃和近期規劃。審定年度經營計劃，制定各部門管理目標、計劃指標並組織貫徹實施。

7、協調指導度假村營銷活動，不斷開發新客源，拓展銷售市場。

8、審定簽署度假村重大合同，審批財務預、決算。控制各項開支和成本消耗，努力提高經濟效益。

9、決定度假村機構設置，人員編制及重要人事變動，提出度假村中層以上管理人員的任免建議，擬定度假村人事政策，制定人力資源開發方針。

10、負責度假村管理人員的錄用、審覈、獎懲、晉升。

11、審批各項管理方案，建立建全各項審覈制度及運行機制。

12、監督、檢查度假村服務質量，安全衛生工作，督導員工職業道德。

教育和店規、店紀的培訓。

13、主持每週經理級例會，掌握控制度假村經營活動全局。

14、代表度假村向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的發展關係。

15、佈置檢查重大接待任務，參加重要活動和重要賓客的接待。

16、抓好企業文化建設，塑造度假村優良形象，督促有關部門開展各種形式的方娛活動，增強企業凝聚力和員工向心力。

17、對各部門經理的工作做綜合評定，加強自身學習，提高自身素質，研究行業特色，促進經營發展。

18、關心下屬、員工的思想、生活、待遇。

責任：

對度假村資產的保值、增值和完成預定的利潤指標負責。對度假村的工作效率和工作質量負責。

對樹立度假村形象和對外宣傳負責。

對度假村財務預、決算和成本控制負責。

對度假村發展前景和整改規劃負責。

對度假村安全負責。

對度假村人事決策負責。

對度假村的法律行爲負責。

副總經理崗位職責

基本任務：

1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達度假村的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照度假村的制度和規定辦事。

2、檢查落實度假村管理制度、崗位責任制度和服務程序，制訂各部門的工作計劃，並指導、落實，檢查協調計劃的執行。

3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取彙報，佈置工作，解決工作難題。

4、按照度假村的分工安排，重點抓好度假村對外銷售工作，全面負責度假村外出簽訂協議單位；挖拙商務長包房客，落實經營任務。

5、採取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息，達到度假村入住率提升目的。

6、充分了解市場狀況，掌握度假村經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。

7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供信息反饋，供總經理參考決策。

8、督查度假村各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。

9、瞭解房間、餐飲預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。

10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。

11、針對董事會和總經理提出的度假村長遠規劃和年度計劃提出合理建議，對旅遊市場及度假村經營管理方針發表見解，供度假村經營決策作爲參考。

責任：

對度假村經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

對度假村制度改革方案、改革措施全面實施負責。

對度假村出現重大經營失誤負責。

對度假村出現重大管理失誤負責。

對度假村費用支出不合理負責。

對度假村的長遠規劃和年度計劃負責。

權限：

有權根據公司總經理批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，並組織實施。

有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求。

有權提出公司機構設置建議。

有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，並決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

有權審覈公司經營費用支出與報銷。

有權對公司員工作出獎懲決定。

人事部部長崗位職責

基本任務：

1、在執行總經理的領導下，全面負責人力資源部工作。

2、根據國家有關政策和度假村的經營目標，搞好人力資源的開發，合理安排本部門的日常工作。

3、主持召開人事部的工作會議，及時發現問題並落實解決方案。

4、熟悉本度假村各項業務工作，指導組織相關部門人員進行業務學習，不斷提高工作質量。

5、協助度假村各部門經理制定人力需求計劃，合理調配內部工作人員，監督並參加員工的提升任免安排。

6、致力於改善工作條件，解決人事方面的有關問題。

7、促進管理人員與員工之間、員工與員工之間良好的人際關係、工作關係。

8、協助各級管理人員對員工進行有效管理，檢查和調整度假村人事政策和工作程序，使之合理化。

9、注重員工培訓工作，督導培訓工作計劃的制定和實施，不斷提高酒店各部門員工的技術水平和服務質量。

10、負責度假村的人員編制、工資標準的制定、工資調整、職稱評定工作，制定並完善酒店職工獎懲辦法。

11、督導、檢查員工執行紀律情況、落實店規、店紀情況並對員工的工作表現提高獎勵和處罰意見。

12、做好工作日誌，提高工作效率。加強工作的量化和數字化管理。

總經理年度總結 篇五

首先，我來坦白一下我選擇倉管員這個職位的理由，理由有三：

一、首先抱着對實習的小小牴觸情緒，我想當然的選擇了這個我以爲無關緊要的職位，且抱着一點點可以偷閒想法，它順理成章的入我彀中。

二、我以爲它不像ceo、hrm、cfo等職位那樣知名度很高，而且在實習中所做實事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那麼光鮮的職位，這也是一種歷練。

三、再有，我放棄了我所學習的財務管理專業的相關的工作，和自己相對了解的人力資源管理工作，進而想嘗試一下倉儲工作這樣一個企業運營的大後方，這個後來我才知曉要求“細、勤、穩”的這樣一份工作。由此，權衡利弊喜好，帶着一絲取巧之嫌，我選擇了這個職務。 再來講一講崗位職責和我對這個崗位的理解吧。崗位職責包括：

1、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。

2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮週轉效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。存放整齊，數量準確。

4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

6、完成上級交辦的其它工作。本來以爲倉管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實際接觸這個工作的時候才發現他的職責遠不止這些，包括入庫，出庫，保管三大項。 入庫：你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須向倉儲部經理彙報，得到指示意見後遵照執行就好了，檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入erp系統。

出庫：對於生產部門領料的話根據bom表（或生產計劃部門審覈通過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入erp系統。

對於發貨的話按照財務開出的'送貨單或經其審覈的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入erp系統。把作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本覈算。

保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標籤，做到先進先出，瞭解採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧彙總表，彙報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。

以上就是倉管員崗位職責以及我對它的瞭解。

在整個vbse的實習中我受益良多。簡要地講就是以下幾點：

第一點，必然是對於倉儲這一整個部門有了很清晰直觀的瞭解。它的人事組成，部門規範，部門職責等等。

第二點，在於另一方面的認知的改變。不管是對於倉管員以及其他職務的工作職責，還是對於企業與企業間的聯繫，企業與客戶，供應商之間的聯繫，企業與銀行、行政部門的聯繫，以及企業內部各部門之間的合作與聯繫的認知，都有了很大的改觀。在真正接觸一件事物之前不能先理所當然，這樣會影響自己的抉擇和判斷。

第三點：自己的抗壓能力有一定提高。初次實習，對倉管員這個新職位還很陌生，很多任務進行時都一頭霧水，對於漫天的物料卡，bom，出庫單，完工單，入庫單等等各種單 據以及表單毫無抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經過努力解決掉問題之後，回頭看，其實那些問題不過爾爾，看看指導書，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。

第四點：團隊的合作，以及溝通能力。整個公司是一個整體，公司運營離不開和各部門的通力合作。拿倉儲部門來講，需要和財務部門，採購部門，人力部門，車間都要建立起良好合作的關係，團隊的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關的，不允許有任何一個部門出現差錯，因爲試錯成本極高，部門不允許，公司更不允許。

第五點：儘量掌握多的技能會帶來更多機會。企業招聘海報是我的全權制作，和其他企業招聘海報比較起來，我們的海報明顯高出一籌，這受到了ceo等的一致好評，我想這在現實的工作中也是一樣，多一點技能，多一點機會，以後仍要多歷練。

最後，如果讓我重新選擇，我會選擇財務部門，畢竟我是財務管理專業的一員，而且在實習中我體味到了財務部門對於專業知識的依賴性以及在企業招聘時的不可或缺性，這必然是一個很好的鍛鍊機會。所以，還是對於沒能選擇財務部門，還是有點惋惜，希望下次再有機會能夠歷練一下。也許還會選擇ceo，一方面，這個職位光環依舊；另一方面，雖然實訓任務不多，但是演講、ppt展示、協調員工等等也是一種非常有意義的鍛鍊。

總經理崗位職責 篇六

1、負責定期對公司業務部門工作合規性的檢查與管理，並監測公司各項政策、制度、合同、協議的執行情況，監控各類業務風險的分析及防範措施的指定；

2、按照公司戰略的要求，協助建立健全集團風控系統，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等，確保公司各項業務健康順利發展；

3、組織開展各類投資業務風險的識別、評估、監測 ww 、預警與相應的風險控制措施；

4、完善內部風險評級、監控體系及預警機制；確保各項業務高效、穩健運行，有效防範合規風險。