開展城鄉教師交流工作總結

開展城鄉教師交流工作總結

我縣城鄉教師交流工作的開展是促進全縣教育教學、教育科研改革的一項重要舉措。這項活動的開展，有利於提高教師的綜合能力，有利於相互取長補短，特別是對於教育教學、教研教改工作的推進，起到不可估量的重要作用。近年來，我校積極響應縣教育局領導的號召，努力做好城鄉教師交流工作，現就我校一年來工作的情況作總結如下。

一、提高認識，落實城鄉教師交流的組織工作。

2012年暑假，我校在接到縣教育局分派城鄉教師交流執教任務後，積極行動，認真落實交流籌備工作，切實加強領導，建立交流工作責任制，做到交流工作領導、教師、經費“三落實”；在選派教師人選工作中，堅決按照上級指示精神在選派人員時重點做到“兩側重”：即側重學校重點學科，側重骨幹教師從事支教工作；12至13學年度，我校選派了一名中層領導和五名任課教師到祝阿鎮爲期一年的支教工作。他們學歷水平全部在專科以上學歷。在學科分配上，他們全部是主幹學科教師，是學校教學工作的中堅力量；其中3名教師參加過省級優質課的評選並獲獎。

同時，祝阿鎮教育辦公室選派了6位教師來我校支教。這幾位教師都是政治素質良好、教學能力較強、教育教學經驗比較豐富的骨幹教師。暑假開學初，六位教師來我校報到後，我校根據各位教師的自身特長和教學特點，讓他們勇於承擔重任，安排了合適的工作崗位，有的教師擔任畢業班的語文教學，有的教師擔任班主任管理工作。

二、加強領導，突出對交流支教工作的管理。

支教的目的顯而易見，是通過輸送縣直學校的優質教育資源（重點是教師）到鄉下學校一段時間，爲鄉下學校傳遞新的教學方法、教育理念、教學思路、教學技能。我們以爲：支教工作開展得如何，人是決定性因素。同樣，支教教師的工作的開展情況好壞，就直接決定了支教工作完成的情況的好壞。因此，加強對支教工作的領導尤其是加強對支教教師的工作態度，思想管理就顯得很關鍵也很重要。對教師的管理我們主要採用兩套的管理途徑：一是委託受援學校對支教教師進行直接管理，對支教教師進行思想疏導、工作指導。其次，學校領導班子也對支教教師不定期地進行走訪、慰問，瞭解他們工作進展情況，瞭解他們生活中存在的困難，着力加以解決。

交流來我校的教師我們做到了把他們和我校教師一視同仁對待。我們充分發揮交流教師中骨幹教師、學科帶頭人的作用，利用假日有計劃地對交流教師進行培訓，以提高他們的師德修養、教育教學水平和管理水平等。他們來我校之後，積極參加我校的教研活動，學習我校的成功經驗；他們參加集體備課，把自己掌握的先進備課方法和經驗與我校教師交流；在平時的上課中，與我校教師隨時交流教學心得，隨堂聽課評課。學校還不定期組織支教教師，舉行公開課，教研課，雙方切磋交流，相互取長補短，效果很好。我們還召集交流教師座談會，聽取他們對工作、學習、教研等方面的感受。在6位交流教師中，我校安排年輕富有活力的王健老師擔任二年級班主任和二年級數學課，學校讓她和數學教研組長張玉明結爲對子，在業務上互相學習互相幫助。通過集體備課、互相聽課、課後研究等形式，指導她更新教學觀念，提高把握教材、駕馭課堂教學的能力。孫麗老師語文教學能力強，我們安排她擔任六年級畢業班的語文教學工作，成績突出，得到了學生和家長的一致稱讚。

同時我們還給交流教師提供外出學習、提升自身教學能力的機會。我校在外派教師學習上做到了公平合理，只要是縣級以上的教育教學活動，我們同樣會派交流教師一起去參加，始終把他們作爲我們學校的一員。

三、開展活動，拓展支教活動的新途徑。

爲支教接收學校做好事，是我們學校始終堅持的一貫工作主張，這也是密切兄弟學校間的關係的一種有效舉措。爲支教接收學校做點什麼實際貢獻？才能起到幫扶效果？達到幫扶的目的？是一開學就困擾我們的一個問題。在支教工作中，爲了真正推動我校和幫扶學校間的資源互享，我校在每學期開展的學校公開課和青年教師講課比賽活動中都會邀請支教學校的領導和老師來我們學校聽課，並請他們留下寶貴的建議。每次活動的開展不僅密切了兩校間教學業務的合作往來，還爲加強兩校教師之間、學科之間的教研交流，實現資源共享，共同提高，提供了發展平臺。

本學期，我校操場進行修建，我們將學校僅有的兩套籃球架贈送給了支教學校，爲支教學校的孩子們帶去了開展課外活動的設施。

總之，通過城鄉教師交流活動，對教育教學起到了很好的促進作用。這是一種先進教育思想，先進教學方法的交流，是先進教研方式的有機結合，這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高，對於教育事業起着重要的推動作用。在今後的工作中，我們還要不斷總結經驗，不斷改進，不斷創新，使其在今後的教育教學，教研教改中發揮更大更好的作用，促進教育事業不斷向前發展。