保衛部年終工作總結（精品多篇）

保衛部年終工作總結 篇一

安全保衛工作在公司的正確下，在各業務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩定爲主要任務，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防範意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產，爲公司的安全發展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

一、組織健全，制度完善，責任明確

一年來，公司需要加強安全防範的主要工作有春節長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發展、安全就是效益”的觀念，根據企業安全防範要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，並結合工作實際，不斷進行總結和完善。年初，我們修訂了《xx公司安全保衛工作制度》和《xx公司安全保衛部處罰辦法》等相關制度與政策，完善了《xx出入登記制度》，把安全保衛工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環節，同時建立健全了安全保衛工作小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業務骨幹配合抓的工作格局，並層層簽訂安全保衛工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

二、加強設施建設和管理，增強抵禦和防範能力

由於社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節，對安全防範工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，爲了提高安全防範能力，我們本着安全第一的原則，捨得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測，對網絡數字監控系統進行了定期的維護保養，及時排除安全隱患，使其穩定工作，實現遠程監控。

三、加強安全教育，提高員工的防範意識和能力

在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防範設施，起決定作用的還是人，心得體會人防是所有事故隱患發生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。

1、採取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓，使全體人員瞭解新《消防法》的內容，明確其重要性。根據公安局要求對人員進行了企業生產安全防範知識培訓，收到了較好的效果；

2、加強大型活動和節假日期間的安全保衛工作。特別是對春節、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛措施，實行主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒有發生任何事故差錯；

3、每月都要召開一次安全教育及工作總結會議，組織人員學習安全保衛工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防範意識；

4、加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產安全；

5、加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了三起偷盜事件，個人簡歷兩起外來車輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育，不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

四、存在的不足

少數對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥倖心理。今後，我們將繼續加強人員的法紀教育和安全防範意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續開展安全文明單位活動，爲保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

五、下一年主要打算

1、認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛工作；

2、加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規；

3、加大檢查監督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產安全穩定。

在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業的思想精神，不斷髮揚保衛部的優良作風，在思想觀念上創新，在工作質量上創新，在工作方法上創新；努力改正自身存在的問題與不足，堅決杜絕發生重大安全事故，將安全保衛工作進行到底！

保衛部門年度工作總結 篇二

農業銀行句容市支行本部內設6個職能部門、營業網點17個，離行式、在行式自助銀行25個、員工251名。今年以來，我行安全保衛工作在上級行、公安、銀監部門的關心指導下，認真落實總行“基礎管理提升年”活動有關精神和“圍繞中心、強化管理、忠誠履職、守衛平安”的安全保衛工作方針，夯實安全保衛工作基礎，規範安全保衛工作管理，有效防範各類刑事案件，實現了全年安全無事故，爲全行各項業務的安全、高效、平穩發展提供了有力的保障。

一、安全保衛主要工作成效

1、20xx年11月，順利通過上級行“三化三達標”檢查驗收，17個網點中有“優秀”營業網點5個、“良好”營業網點6個、合格網點6個、“優秀”金庫1個、支行連續兩年爲“三化三達標”“優秀”支行。實現今年制定的“三化三達標”工作目標。

2、加強全員安全防範意識教育，夯實人防基礎，支行重點抓好員工思想教育和管理，從而全面提高案件防範和控險能力。

3、嚴格按照公安部、銀監會《銀行營業場所風險等級和防護級別的規定》、《銀行自助設備、自助銀行安全防範的規定》、《銀行業務庫安全防範的要求》等要求做好防範設施建設，確保全行安全防範設施建設滿足業務發展需求。

4、加強檢查監督落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生。

5、打擊利用銀行卡和自動櫃員機詐騙資金犯罪活動，有效堵截多起電信詐騙案件，確保銀行和客戶資金安全。

6、強化押運、提解和守庫工作安全，嚴格按照相關制度規定抓安全，全年實現了提解現金、重要空白憑證配送、信件傳遞無差錯。

7、進一步推動“綜合治理”、“平安金融創建”向縱深發展，積極開展各項活動，全面提升社會治安綜合治理和平安建設的整體水平。

8、認真做好國家重活動、重節日的安全保衛工作，從細微處入手，不放過任何可能產生風險的人和事，將涉及到安全方面的各項工作做細做實。

9、認真貫徹落實開展消防安全“四個能力”建設活動，健全組織，落實各級消防責任。

10、着力構建支行分控中心視頻聯網監控體系。首先加強支行分控中心職能建設，做好對營業機構、金庫、自助銀行非現場安全檢查和夜間安全巡查。其次成立支行應急處置分隊，負責監控中心通過實時監控發現的問題處理和突發事件的應急處置工作。

二、安全保衛主要工作措施

1、努力實現“平安農行”創建目標

一是領導重視，支行黨委高度重視安全保衛“平安農行”創建工作，創建工作和其他任何工作一樣，要取得好的成效，始終離不開領導的重視和支持。支行黨委要求全行員工高起點、高標準、高質量的完成創建工作，並多次召集會議，聽取工作彙報，瞭解創建工作進度，多次與保衛部門同志一起研討問題等，從而爲這次創建工作的順利開展起到了關鍵作用。支行黨委始終把安全保衛工作作爲保障各項業務平穩發展的事來抓，堅持“兩手抓，兩手硬“的方針，在抓業務經營的同時，安全保衛工作不放鬆，做到與業務經營同部署、同檢查、同評比、同考覈。對未達到“三化三達標”的，將按照規定要求不得評爲行先進單位。

二是責任落實。根據“誰主管，誰負責”的原則，認真落實一把手負責制，在年初的工作會議上，支行行長與各網點、部門簽訂了《安全保衛和責任刑事案件防範責任書》，做到行長親自抓、分管行長重點抓、保衛部門具體抓，將案件防範責任和目標任務分解和落實到每個崗位和每個員工，橫向到邊、縱向到底，一級抓一級，層層抓落實。

三是根據“平安農行”創建要求，支行成立了由“一把手”行長任組長，分管行長任副組長，各部門負責人爲成員的創建領導小組，並在網點管理部設立了創建辦公室，負責創建活動的具體實施，各分理處也相應成立了創建領導小組。爲把創建工作落實到位，支行在3月25日召開安全保衛工作專題會議，傳達貫徹了上級行工作精神和佈置創建工作計劃。

四是強勢推進支行、營業岡點、金庫“三化三達標”創建工作，爲推進全行“三化三達標”創建工作的開展。我們根據日常自律監管所掌握的情況，對各網點制度執行、技防、物防設施情況進行了梳理，認真查找創建工作中存在的不足，研究措施，加以落實。通過梳理，讓各網點知道自身存在的不足，明確下一步創建工作重點，做到創建工作心中有數。

其次統一規範“三化三達標”創建資料。支行統一製作了營業網點規範材料，要求網點安全管理員對照資料進行整理，保證了文檔資料統一規範。

第三細化預案演練。支行將演練的每個步驟以及每個角色等寫成範本，下發給每個網點，進一步明確和規範了預案演練程序。全行各網點按照預案程序進行了演練，並將演練情況拍照歸檔留存。

2、把“平安農行”創建工作落到實處。

自創建活動開展以來，我們對照創建要求查找不足，先後爲營業網點新增17路攝像機，更換28路攝像機；17個分理處、9個離行自助區和支行金庫安裝聯動燈，全面實現聯動報警；對二層以下(含)窗戶安裝護欄，對外露螺絲進行點焊；更換了7個網點不能聯動的互鎖門；對15個網點現金區的34個後窗安裝防彈玻璃。對所轄26個自助區白天和夜間配置巡檢隊伍實行安全巡檢。建立支行監控分控中心，對所轄營業網點和自助區安全情況實時監控。爲所轄17個營業網點配備了堂保安，配備率達100%，組織開展了堂保安專項培訓，在20xx年鎮江農行保安比武中取得第二名的成績。

3、加強全員安全防範意識教育，夯實人防基礎

人是做好安全防範工作的第一要素，20xx年支行採取多種形式開展安全教育。

一是加強學習，提高員工素質。強化安全教育和學習工作，各單位建立了定期學習制度，堅持開展行紀、行規、職業道德、文明服務、法律法規等宣傳教育。

二是針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，及時轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析當前社會治安形勢以及我行近期的安全狀況，舉一反三，吸取教訓。

三是組織員工學習各種防範預案和防範技能，掌握各種自衛器材、報警、監控裝置的操作使用等。

四是組織各單位制定防搶、防盜、防詐騙、防火預案，並使每位員工熟知預案內容和程序。組織突發事件預案的演練，支行每半年組織一次全行營業網點開展防搶劫、防火預案實戰演練，使營業網點員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。

五是進一步加強詐騙案件鳳險防控工作，xx月11日召開防詐騙培訓會議，參加人員有網點全體人員、支行業務部門人員，到會人員達200多人，力爭使全員儘快瞭解省分行有關詐騙案件風險防控的各項措施。

4、加強安防設施建設，夯實技防物防基礎

我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設。

一是認真做好安防設施建設的規劃。保衛部門根據全行安全防範設施建設需求，年初主動向行黨委提出安防建設意見，認真制訂安防設施建設實施計劃，確保全行安全防範設施建設滿足業務發展需求。

二是嚴格按照GA38和GA745標準，加強安防建設管理。保衛部門積極參與新建、改建營業網點的方案設計、安防設施施工階段的監管和竣工驗收工作，嚴格把關。

三是認真貫徹執行公安部第86號令。規範營業網點的新建、搬遷和自助銀行設置等營業場所安全防範設施建設。做好臨時營業場所的安防措施，加強安保力量，制訂安防預案，加強檢查力度，確保施工中營業場所安全。

四是加強技防設施的使用管理和維護保養。嚴格按照《中國農業銀行江蘇省分行數字電視監控系統使用管理規定》，加強對視頻監控的使用管理。通過定期、不定期對營業網點視頻監控使用情況的檢查，規範每日回放檢查和故障報修登記。加強對營業網點操作人員的培訓，提高設備運行的穩定性。

五是認真做好CK報警系統的管理，每月進行一次測試，充分發揮技防設備的作用。要求網點對CK100報警設防、撤防情況及進進行登記，將設防時間、撤防時間、操作人員詳細記載在安全登記簿上。支行還與CK報警中心簽訂協議，要求其每天晚7：30前對我行CK100報警設防情況定時進行檢查，並安排專人負責對故障及時排除。對發現設防不成功或設防有故障的網點支行及時通知網點負責人，需維修的及時安排維修車輛和維修人員，確保CK100報警設防成功，保證了與公安部門110報警系統聯網的暢通。

今年以來，支行及時修復網點報警、監控設備故障約90餘次，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，目前，所轄營業網點、自助區防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，爲進一步做好安全保衛工作打下了堅實基礎。

5、加強規章制度建設，夯實規範管理基礎

支行把加強檢查監督作爲落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

一是分管行長進行定期查。每季度對所轄營業網點現場檢查一次，檢查面達50%。20xx年支行領導組織相關部門進行了春節、“xx”以及安全保衛案件風險排查的專項安全工作檢查。

二是保衛部門堅持每月對所屬網點進行檢查，每月支行保衛部門都制定安全檢查方案，重節日都要制定安全保衛工作實施方案，對安全檢查的情況每季度進行一次通報，要求有問題的部門、網點限期整改，現已全部整改到位。

三是加強網點日常的自查工作，明確網點負責人是該網點安全防範工作的第一責任人，營業網點負責人和安全檢查員每天必須對本部門每一個環節、每一個崗位安全進行班前、班後檢查各一次，確保規章制度的落實，保障所有技、物防設施的正常運行。

四是在安全管理方面實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。通過建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

6、加強對自助設備的安全管理，夯實自助設備服務環境

今年以來，我們把打擊利用銀行卡和自動櫃員機詐騙資金犯罪活動，確保銀行和客戶資金安全作爲一項重要工作來抓。

一是分析當前不法分子利用自助設備作案的新情況，加防範和打擊利用自助設備盜竊客戶資金的犯罪活動，積極開展自助區安全巡查，目前我行城區10個自助銀行（離行式2個），自助設備28臺，已委託市保安公司每晚進行巡檢，鄉鎮網點16個自助銀行（離行式6個），自助設備33臺，晚間巡檢由當地派出所負責。

二是加各營業網點早中晚的檢查，提高檢查的頻率和力度，要求網點自助設備管理員每日早晚一次、堂保安每小時一次重點檢查設備運行情況、有無不法分子安裝攝像頭、讀卡器、假面板、假鍵盤、堵塞出鈔口等現象，發現問題及時處置，確保自助設備安全、穩定、正常運行。

三是爲了加強自助設備規範化管理，確保自助設備安全穩定運行，支行組織專門隊伍，配備專用運鈔車輛對全行離行式自助銀行實行了集中管理，集中加鈔、集中巡檢。有效遏制了自助銀行案件的發生。

四是建立支行分控中心，實時巡查金庫、自助銀行、營業網點安全，加強晚間18:00-23:00時間段安全巡查。

7、強化電話、短信詐騙風險控制。

針對電信詐騙頻發趨勢，爲做好防範電信詐騙工作，我行充分發揮營業網點數量多，接觸客戶面廣的優勢，積極採取措施，落實宣傳提醒責任，善意提醒客戶，通過印發、粘貼宣傳冊等形式向客戶進行宣傳，及時識破騙局。今年以來有效堵截電信詐騙案多起，對客戶及時識破騙局，保護客戶資金安全發揮了較好的效果。

8、認真做好金庫、押運工作管理

一是與保安公司簽訂了總行版《押運服務合同》，使押運操作環節與我行的安全規章制度相對接；雙方責任邊界明確、清楚、完備。

二是加強對保安公司押運協議履行情況的監督檢查，對押運過程中出現的服務質量問題，及時與保安公司進行聯繫落實整改，每季度同市保安服務總公司召開一次聯席會議互通情況，就合作中發現的問題及時進行溝通，協調解決方案。

三是支行提解人員能按規定着裝（防彈衣、頭盔、通訊工具），認真履行崗位職責。營業網點早晚接送款最少達3人，並在監控範圍內辦理交接手續。一年來，市保安服務總公司組織押運任務2600多車次，未發生任何責任事故。

在金庫管理工作中。一是要求安全員守庫期間嚴禁空崗、脫崗、酗酒和留宿與守庫無關的人員。二是成立支行金庫管理中心監督守押人員嚴格履行職責。三是管庫員、業務員和守庫員要求嚴格相互制約，嚴禁交叉操作。四是管庫員辦理現金等實物的進出庫時，金庫門鎖要“雙人分管分用，平行交接”。五是成立守庫應急處置分隊，負責因視頻監控系統出現故障等突發事件的應急處置工作。

9、認真做好消防安全工作

一是認真貫徹落實開展各單位消防安全“四個能力”建設活動，健全組織，落實各級消防責任。

二是製作消防知識展板，組織員工學習消防法規和各項規章制度，熟練掌握消防預案和火警處理方法，提高了員工應變能力。

三是加強對網點和機關本部消防安全工作的檢查指導。把網點和本部的消防檢查作爲一項重要內容，查看網點和本部消防安全制度的落實情況，對全行滅火器材的配置數量及放置位置、壓力和藥劑是否有效進行了認真檢查，使全行消防設備保持良好狀態。

10、強化綜合治理和平安金融建設

開展“平安金融建設”活動以來，我行高度重視，按照句容市平安金融創建達標活動目標認真開展工作，深入推進全行人防、技防、物防建設，緊緊圍繞創建目標，全面提升全行整體防範能力和長效管理水平。爲切實抓好創建活動的落實，支行成立了社會綜合治理領導小組，與各部門、各網點層層簽訂了綜合治理責任書，制定了各項治安管理措施，全行將創建活動開展與金融機構安全評估工作、創安活動、本行保衛工作精細化管理相結合，着力提高全體員工安全防範意識。同時，加強員工安全教育，及時轉發上級行和公安部門的案件信息，提出工作要求。從未發生過違法事件。

我行安全保衛工作在上級行、公安、銀監部門以及上級行的關心指導下，在支行黨委的直接領導和全行員工的共同努力下，做了量的工作，取得了較好成績，但安全保衛工作永無止境，我們將以更加求真務實的工作態度紮實工作，百尺竿頭，更進一步，爲全行業務經營的發展做出更的貢獻。

學校保衛部工作總結 篇三

我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關指示精神，在__的指導下，在校堅強領導下，堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人，使學校的安全工作營造出校長全面抓，分管校長督促抓，部門領導親自抓，保衛部門重點抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衛科上半年安全保衛工作總結如下：

一、領導重視措施有力

爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長__具體抓，學校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校總支書記、校長負責，將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈內容，並進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周爲重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以”校園安全"爲主題，在安全教育週期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒，學校利用周前會議和週一升旗活動時間，小結上週安全工作，強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後，學校把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來越大，學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來，在各級政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作爲社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

今後，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平。

保衛部工作總結 篇四

一年的工作結束了。在xx社的安全保衛工作中，我們做到了最好，一年以來沒有出現任何的安全事故發生，做到xx社的零損失，這是工作以來最好的一年，需要我們繼續堅持。下頭就一年以來的xx社安全保衛工作做出總結：

一、抓檢查整改，加大安全管理力度

（2）強化了檢查整改。爲促進安全保衛工作制度化、規範化，落實檢查效果。年初，我們根據x辦指示制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患於未然。今年來，我們採取聽、查、問、試等方法，採取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考覈工作目標，實行按季考覈、按年兌現的工作新舉措。

（4）加強物防建設。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。今年來，在經費緊張的情景下，先後投入資金1、3萬元，不斷改善和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全係數。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯社中心庫房大保險櫃x臺，完善聯社營業部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵牀x架，加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。

二、抓思想教育，增強安全防範意識

（1）強化案防意識教育。應對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全x農村信用社案防工作會議以後，聯社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度爲主線，以“強化安全防範措施，增強安全防範意識，着力整改安全隱患，提高安全防範本事”爲資料，以“學、練、改”爲措施，在全轄農村信用社掀起了強化安全防範意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯社先後召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全x農村信用社案防工作，各分社層層動員，結合全x農村信用社職業道德教育資料，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據統計，活動期間全區以分社（部）爲單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業、守庫、押送、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實情景進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。

經過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防範職責意識，提高了“四防”應急處置本事，爲保障農村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業務輕保衛，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區，構成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。

安保部工作總結 篇五

京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經過半年的施工，現在已經基本走上施工正軌。在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場、內業等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來的工作總結如下：

一、成立安全生產管理領導小組

爲加強安全領導，進行系統化、網絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經理部成立由項目經理爲組長，項目副經理、安全總監、總工程師爲副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等爲組員的安全管理領導小組，執行層爲各相關職能部門及各施工隊，操作層爲各隊安全員。

從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監督，發現問題解決問題。

二、制定和完善各項安全生產規章制度

在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產例會，會議上解決發現的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，並且對下階段的安全生產工作進行部署。

在上場伊始，安保部就針對施工現場制定了安全生產管理制度，文明施工管理制度、消防保衛管理制度、環境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。並且在施工過程中根據實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規程、各項安全作業規章制度等，力爭在工作中做到有章可循。

三、具體工作實施情況

從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統計施工人員基本情況，機械情況，存檔並上報到業主和總監辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。

每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對現場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工。

大力開展各項安全生產活動。根據項目管理處、第二總監辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開展了“安全生產活動月宣傳日”、“全國節能減排宣傳週”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都瞭解，都參與。二是落實實施階段，積極開展諮詢日，進行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場的安全隱患，安保部每天對施工現場進行巡視，發現問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結上報階段，通過活動的開展，施工現場的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動過程的得失，在以後的工作中我們將總結這次的教訓經驗，將工作做到更好。並且將活動總結上報到項目管理處和總監辦。

爲了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，並且加大了巡查的次數與力度，對檢查中發現的安全隱患，我們採取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。

在不同時期的施工現場，我們着重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的重中之重；隨着施工進展，箱梁施工時的消防工作逐漸成爲了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監督是否有施工人員抽菸；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防爲主、綜合治理”的準則。

四、今後安保部工作目標

通過前期的經驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來安全生產工作的經驗教訓，爲今後工程的安全、環保、文明工作繼續努力！

保衛部年終工作總結 篇六

20xx年保衛部在港務公司的正確領導下，在各兄弟部室、單位的緊密配合下，在部門全體幹部職工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務，切實保證了港口生產的正常有序進行。現將保衛部具體工作總結如下：

一、完成了公司消防器材的更換

20xx年在公司檢查過程中，發現公司普遍存在滅火器過期或將要過期現象，針對此情況，對各部門需用的滅火器進行了更換，對需用滅火器而沒有放置滅火器的區域進行了添加滅火器；同時對消防栓等消防器材進行了維修或更換，最大限度消除了消防隱患，確保了公司正常生產。

積極相應公司在對職工私車禁止進港進行了宣傳教育和車隊集卡車存放場地進行了調整。

二、聯合辦公室等單位進行綜合檢查

自公司成立綜合檢查小組以來，保衛部每月配合辦公室等單位對公司各部門進行了綜合檢查，按公司“四不放過”的檢查原則，對各辦公場所、宿舍、倉庫、生產場地、大型機械等區域進行了綜合檢查，對出現爲題的單位及個人進行了思想教育，對爲題嚴重的個人進行了相應的處罰，並形成了書面報告。同時要求各部門負責人立下安全生產責任狀，最大限度的避免了安全事故的發生。

三、完成了本部分應盡職責

根據本部門職責，我們每天對各生產區域進行了不定時巡查，對出現的問題進行了及時整改、處理。

四、舉行消防及滅火器現場演習

在各單位更換滅火器前，利用需要更換的舊滅火器，在大壩上舉行消防及滅火器現場演習，在進行現場講解及演示後，參加人員都進行了滅火器使用操作，使員工瞭解了正確使用滅火器方法，達到了演習目的。

20xx年，保衛部的工作雖然取得了一定的成績，但離公司要求還有一定的差距，主要表現在工作力度不夠，今後要在此方面進一步加強。保衛部將在20xx年的工作中總結經驗，查找不足，更好地完成公司下達的各項任務。

下一步具體工作打算如下：

1、認真貫徹公司精神，加強保衛工作

認真貫徹落實公司各項指示精神，對本部門職工進行安全思想 ，使其從思想上重視做好本職工作的重要性，同時配合公司經警做好公司的安全保衛工作。

2、加強員工安全思想教育

結合公司實際情況，保衛部準備在本年度適時進行公司全員安全生產基本知識培訓、消防及自我防護等方面進行再教育，增強職工安全意識，使其從本質上對安全生產重視起來。

3、加大綜合檢查力度

雖然綜合檢查月月進行，但每次檢查違反規定和不達標準事件還依舊存在，對此情況，20xx年我們打算加強檢查力度，對屢罰屢犯的個人和單位進行從嚴處理。同時檢查區域還要有所加大，消除遺漏死角。

如有不妥之處，請領導批評指正。

保衛部工作總結 篇七

尊敬的公司領導：

時間在不經意間從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領導的正確指導下和保衛部員工的大力配合下，保衛部的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛部員工的崗位紀律、禮節禮貌、業務技能等，都有大幅度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：

安保方面：

一． 嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度，做爲保衛部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業務知識。

二， 加強保衛部隊伍建設，作爲直接領導，在工作中有着至關重要的作用，起到了模範帶頭作用，爲了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發事件的能力，每月對全體員工

（特別是新入職的員工）進行不定期的培訓。並在日常工作中，時刻對員工灌輸企業文化及企業觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大於一切的信念。

針對日常工作的安排和落實情況：

爲了加強管理，增強保衛部員工的意識和服務理念，進一步提高員工的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防爲主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防範工作，維護廠區的治安秩序，爲公司創造良好的經營管理環境。

1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2。對重點部位實施重點監控。

3。發現明火，應立即組織撲救並迅速報警

4。在夜班巡邏過程發現有可疑人員或車輛進入廠區範圍，值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。

5。在門衛崗人員嚴格執行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進公司需詢問，並做好登記。

6。嚴格遵守保安各項制度。

努力打造高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，爲公司的發展做好保駕護航的工作。

7．負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內。

8．嚴禁收買、推銷、小販等閒雜人員進入廠區內。

9．監控室值班人員，要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法，密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態，發現問題正確分析，果斷決定，及時報告並與有關崗哨取得聯繫。值班人員確保設備的正常運轉，發揮其應有的作用。

10．做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監控室，不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。

消防安全方面：

廠區內消防安全工作，在公司領導和業主的支持下，本着“安全第一、“預防爲主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。我部門對消防安全嚴格把關，確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：

一、領導重視、工作到位

爲了加強公司消防安全工作的組織領導，確保公司所轄各

部門及子公司的消防安全工作按計劃進行開展，組織成立了消防應急小組，根據公司的實際情況聯合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到發現隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

1、成立消防安全工作領導小組：

組 長：楊宇濤

副組長：曹爾文

成 員：各部門消防安全負責人

2、明確消防安全工作領導小組職責：

1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。

2）負責公司各部門消防管理檢查工作，發現隱患，及時督促整改。

3）負責對職工進行消防知識培訓，定期組織職工進行消防演習、訓練。

4）發現火情，立即啓動應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產的安全。二、樹立教育爲本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。

消防安全、生產安全事關員工生命和公司財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產、生活的安全運行。

爲了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識採取有效措施，提高了消防安全防範能力和自我保護能力。

三、開展各類消防安全活動

1、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，並做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。

2、20xx年5月以來，我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次，並做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負責人，且做到有跟蹤、有督導，隱患整改率達98%以上。

3、全年消防安全專項綜合培訓2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。

4、20xx年酒店、人蔘市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人蔘市場4個，辦公樓2個，

保衛部門年度工作總結 篇八

一年來，保衛部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預防爲主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針，調動廣大職工齊抓共管、羣防羣治，同時提出新的安保理念，採取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領導下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務。

一、一年來的工作回顧

1、健全制度，安保基礎工作紮實推進。

1）重新修訂了《公司安全保衛管理規定》、《公司防火管理規定》、《動火作業管理規定》等系列安保管理制度。

2）完成了對安保管理制度文件彙編的修改工作，制訂了安保工作基礎管理實施細則。

3）建立了以部室、工段爲單位的安保主體，確定單位行政一把手爲安保第一責任人，支部書記爲本單位安保工作主管領導，並設置了兼職安保員，督促各單位將安保責任區、設備等責任到人。

4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個人，消防水帶5條。

5）增設交通標誌牌11塊，更新減速帶45塊。

6）調整組建基層治保組織22個，233人；簽訂安保工作責任狀28份；調整組建義務消防組織22個，679人，在全場範圍內形成安全保衛管理網絡體系。

7）通過現場勘查統計，建立完整的消防器材（共計620具）檔案；健全了各個單位消防安全檔案。

8）建立了單位領導帶班、工作人員值班制度，強化勇於擔責工作作風。

9）督促、協助各單位細化責任區，將灘號、設備等財產的安保責任細化到人。

10）對重點易發案部位提出“由單位日常巡檢、保衛人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時”、羣防羣治，使治安防範基礎工作做得比較紮實。

2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作，提高全民安全防範意識。

1）日常，我們注重安保宣傳、培訓教育，對公司各單位重點崗位人員培訓3次，共計196人次；

2）對各單位專兼職安保員培訓3次，共計87人次。

3）在每次巡檢過程中，隨時就治安、消防常識進行講解，還組織了專項消防宣傳2次，組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

4）現場監管動火作業3起，一級動火作業2起，做到消防安全萬無一失。

5）把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300餘人次，糾正各類違章200餘次。

3、注重部內隊伍建設，建設“四硬”保衛隊伍，做企業的忠誠衛士。

1）將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸到隊伍中來，真想事、真幹事、真管人、真管事。

2）大膽使用骨幹力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽幹事，部內爲他們“撐腰、擔責”，積極打造平臺，培養後備幹部。

3）開展談心活動，凝心聚力。職工家庭出現矛盾時必談、內部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

4）狠抓了警容風紀，着裝整齊，舉止文明，言行得當。制訂保衛人員行爲規範，笑迎八方客，嚴懲違規人。

4、認真貫徹落實公司各項政策，爲順利完成各項生產指標保駕護航。

1）隨着公司變革提效活動的推廣，我們精簡結構，深入到生產一線、班組貼近服務管理，形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

2）加強對檢查站的管理，落實“門禁”制度，把好公司大門，嚴防公司財物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900餘輛次，審覈登記運鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計11000多輛，查到攜物出場、手續不全車輛90餘起。

3）強化巡邏設卡活動，主動查找侵害公司利益的行爲活動。巡邏設卡660人次，協助上級交通管理部門處理交通事故11起；施工隊在公司西壋偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。

保衛部年終工作總結 篇九

年，後勤保衛工作在公司董事會正確領導下，公司各部門大力支持下，以“爲生產經營服務，爲員工生活服務”爲宗旨，圍繞公司正常生產、生活秩序爲中心，強化內部管理及保障，充分發揮部室職能作用，實現了全年“無治安刑事案件，無火災事故，無重大盜竊”的“三無”目標，爲公司的生產經營創造了良好的內部環境。就一年來的工作情況總結如下：

一、保安工作

保安工作是企業活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業的一切工作纔能有序的進行。爲此，首先是提高保安人員的自身素質，注重儀表，着裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負責人審籤的出門證，對外來人員進廠必須辦理相關登記手續；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，並由公司領導帶班；五是搞好民事糾紛的調解，及時化解矛盾；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區停放，有效扼制了亂停亂放現象。今年全年實現了“三無”目標達到了年初簽訂的考覈標準。

二、後勤工作

後勤工作是一項民生、民心工程，直接關係到公司整體形象及員工的切身利益。爲此，今年來，本着“服務於生產，服務於一線員工”的服務宗旨，做了以下幾項工件：

1、抓綠化形象。綠化管理是後勤工作的一個重要組成部分，也是後勤管理水平高低的標誌，即爲職工塑造一個幽雅怡人的工作環境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養護，有效防止病蟲害，使苗木成活率達到了綠化標準；

2、抓衛生重環境。環境衛生猶如一面鏡子，折射出抓後勤管理工作的力度，除日常的主要幹道及生活區、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛生死角、生產車間和倉庫門窗、牆面做了專項的除鏽與整治，使廠區面貌煥然一新，受到了外來領導及客戶的好評；

3、抓基建發展。爲擴大生產，今年新增了基建任務。

1）噴漆工段廠房；

2）修建廢品專用倉庫；

3）鑄造車間手工段漏雨進行維修；

4）模具基地、“棚戶區改造”。工程項目前期工作正在進行中，力爭年底完成。

4、房電水費收繳。公司生活區現有住戶x多戶，人口近千人，由於居住人員比較複雜，加之公司生活區還沒有實行水改電改，以至房電水費收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間爲準逐一上門抄表收費，爲完成公司下達的收繳任務，後勤部與xxx簽定責任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。

5、把好食堂質量關提高員工滿意度。職工食堂是後勤工作中的難點之一，管理的好壞直接關係到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐並滿意是後勤部反覆研究的課題。因而在管理上做到了責任明確：

1）保證餐具清洗消毒及食品衛生安全；

2）食堂工作人員強化服務意識，提高服務質量；

3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜餚，做到飯菜質量與價格合理。一直以來未發生一起食物中毒事故。

三、存在的問題和今後努力的地方

回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛管理、安全生產、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待於在今後的工作中加以改進。

新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地的工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑑好的工作方法，把各項工作做好。

保衛部工作總結 篇十

20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實施機制改革的關鍵半年，也是考驗保衛部應對複雜治安局勢和發揮保護公司生產經營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防，嚴格考覈、觸動基層，嚴厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務、保證生產”的工作思路，加強管理，固本強基，盡職盡責，紮實工作，較好的完成了上半年的工作任務。

上半年，成功撲救火災33起，其中廠區3起，生活區30起，撲救成功率100%，廠內火災同比下降了62.5%；運送生產、生活用水4997車，累計25293噸；爲施工、動火等現場消防執勤出動消防車290臺次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100餘噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導廠內交通堵塞243次，處罰違規駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執行各類警衛任務21次。

一、強化檢查、全面預防

上半年，在預防上重點加強了四個方面的工作：

一是強化檢查，部領導親自帶領兩個聯合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防範場所進行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項，下達消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項，其餘8項正在整改中，增強了預防的針對性。

二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作，組織、協調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能爲主要內容的集中學習培訓活動15期，培訓700餘人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。

三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點工程工地、易發案區域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發生。

四是加強防控設施建設，築牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區四週年久失修、牆體較矮的圍牆，減少賊偷方便的可能。對冶金區內各單位的監控、報警系統進行全面普查，建立信息檔案，落實防盜措施，強化日常監管，夯實了管理基礎。與此同時，加強對廠區四周圍牆安裝封閉式24小時電子監控系統工作的溝通、協調與聯繫，先後完成了方案設計、技術交流等工作，目前正在着手施工。

二、健全制度、嚴格考覈

年初以來，以加強制度建設爲切入點，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十餘項內部治安保衛制度和相關的專項應急預案，爲管理、考覈和快速有效處置提供了制度依據和措施保障。在考覈上，頂住各種壓力，敢於叫真碰硬，上半年，按照規定考覈處罰基層單位和在廠區承包工程的業主以及偷盜人員16萬餘元，極大的觸動了基層單位，目前，已經基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯動式防範管理格局。

三、嚴厲打擊、震懾犯罪

在出廠物資管理上，嚴格執行公司的制度，沒有正規手續的一律嚴禁出廠。在此基礎上，重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱祕部位的查驗，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行爲28次。在巡邏看護上，把重要物資庫房、工程備件等作爲重點，傾斜警力，24小時巡邏布控，有效的遏制了團伙偷盜行爲。

在施工和驗收場地的管理上，針對工程和驗收場地人員混雜，不利於驗質管理的實際，實行責任包乾，按責任區域落實到科室、大隊，認真清理閒散人員和車輛。對於送原料和在廠區施工的社會人員，堅持有理有節、不卑不亢的態度，採取先禮後兵的辦法，找業主約談，講清政策，約法三章，出現問題嚴格按章辦事，對不按規定施工作業的個體業主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。

對查獲的違章違規行爲堅決從重處罰，保持高壓態勢，有力的震懾了犯罪。

四、竭誠服務、保證生產

一是發揮專業優勢，主動爲生產單位排憂解難。1至6月份，爲各生產單位送水10000餘噸；爲各單位施工動火辦理一級動火證135次，現場執勤86次，出動消防車183臺次、消防員382人次，確保了施工作業的消防安全；配合施工作業出動登高平臺車27次，解決了登高作業的難題；主動靠前服務，無償爲基層單位送達滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。

二是認真履職，文明執勤，營造了安全順暢的交通環境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際，組織人員克服執勤環境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實行車輛分流，有序指揮引導車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。爲省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現場執勤19次。

三是服從服務大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩定。今年通鋼內退員工集體訪持續時間之長、規模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最爲突出的一次，也是保衛部投入精力最大、動用警力最多的一次，同時更是對保衛部戰鬥力最爲嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中，保衛部把穩定工作當作一項政治任務，無條件的服從公司指揮，在執勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應，及時收集動態信息，清理小字報61份，想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩定，參與執勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個人休息時間，保證隨叫隨到，以高度負責的敬業精神和文明的執勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛部的整體應急處置能力得到了大幅提升。

存在問題和不足：

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區施工的隊伍多，務工人員複雜，素質參差不齊，從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

二是由於警力不足，無法兼顧所有應該巡邏的部位，加之查驗設施設備落後，導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機。

三是廠內交通管理的壓力較大。由於廠區內道路相對比較狹窄，進廠物料的檢斤點相對集中，一旦主要幹道施工、檢修或車輛發生故障，極易造成交通堵塞。

四是員工隊伍的責任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現象。

下半年工作思路：

1、突出治安管理重點，着重抓好重點工程場地管理。

一是要對重點工程重要設施設備作爲重點看護對象，竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。

二是加強對施工場地的監管，採取有效防護措施，確保管理不失控。

三是加大對電纜溝的巡邏蹲守，嚴厲打擊危害大的違法犯罪行爲。

2、加強溝通與協調，積極配合相關單位和部門，做好廠區四周圍牆監控系統的施工工作，確保監控系統儘快投入使用，儘快發揮其功用。

3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作，對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓，對在考試考覈過程中不過關的，嚴格按照規定進行考覈，切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災的發生。

4、加強廠內交通管理，嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行爲，減少交通堵塞，確保運送生產原燃料車輛的安全順行，爲生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環境。

5、以公司開展的文明服務示範崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動爲契機，加大隊伍的教育、監督與管理、考覈力度，進一步增強員工的工作責任心，促使員工帶頭執行規章制度，認真履行工作職責，以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態度紮實做好各項工作，確保全年工作目標的實現。