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績效考覈工作總結【精品多篇】

績效考覈工作總結【精品多篇】

績效考覈總結 篇一

__年,我堅持自覺加強理論學習,認真學習專業知識操作知識,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

(一)嚴於律已,自覺加強自身鍛鍊,自身修養和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

(二)強化專業知識和業務學習,不斷提高自身綜合素質

我重視加強專業知識和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習操作,不斷提高自身綜合素質水平。

(三)努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一是認真學習專業的監控和工程知識及atm技術,收集各項信息資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。對網點的工程進度按規定時間內完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網點正常搬遷工作。

三是在接待各網點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,今年各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於公司領導監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程師,爲公司全面發展做出有用貢獻。

績效考覈工作總結 篇二

20-即將過去,20-已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久,在這一年的時間裏,我積極投身到工作中,服從領導安排,虛心向同事學習,努力完成領導安排的各項工作任務,在取得成績的同時也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結及明年計劃如下:

一。20-年度工作總結

在今年的工作中,我認真學習業務知識,在本職崗位上,按照領導的要求準時安全完成各項出車任務,努力做好本職工作。作爲一名行政司機,除了正常完成公司安排的出車任務外,還積極參加協助完成其它各項工作。爲開源節流,在日常行車、洗車及車輛保養方面降低能耗、親自洗車,減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經理的帶領下,我出色的完成了20-年的工作任務,在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和公司需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬,從無怨言。

平時,做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒後開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故,連續四個季度拿到了司機安全獎。

儘管今年較好的完成了工作任務,但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習,學習不夠主動積極,在以後的工作中應該更加努力,不斷完善自己。

二。20-年度工作計劃

20-年又是嶄新的一年,隨着公司發展的步伐加快,瀋陽康芝將迎來業務增長新的高峯。現將明年工作計劃如下:

1。做好本職工作,加強自身技能學習,使駕車技術進一步提高;

2。樹立終身學習理念,不斷提高自身素質;

3。工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關係;

4。支持本部門工作,協助其他同事完成本部門的其它工作。

績效考覈個人總結 篇三

我院自20xx年底績效管理工作啓動以來,緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益爲原則,堅持將績效管理作爲推動醫院工作的總抓手,通過整章建制,創新機制、促進管理,20xx年績效管理工作取得了一定成效,現將一年來的工作彙報如下:

作爲醫療單位,醫院的核心競爭力是人才的競爭,人才競爭力是通過提高人力資本的價值,來促進醫院社會效益和經濟效益的最大化。因此爲了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院在20xx年試運行3個月績效工資考覈的基礎上,以我院工作實際修改20xx年績效管理考覈細則,把醫院的臨牀、醫技、後勤、行政四大責任項目進行指標分解,形成6個二級指標,12個三級指標,細化量化醫療工作,分別落實給全員69名職工,並明確了責任主體,完成時效,和考覈標準。

績效管理注重過程管控,我院的績效管理工作一把手親自抓,每週四院領導班子進行業務大查房,對各科室績效從醫療、護理、院感、效率效益、醫德醫風等方面進行督導考覈,對科室職工現場考評提問,幫助臨牀科室解決工作流程不規範、目標分解及指標量化不到位等問題,各科室每月針對績效管理進行彙報總結,同時上報科室人員績效考評打分,細則的修訂更符合實際工作的運行,便於更好地實現醫院的管理目標。

20xx年我院在績效管理實效上完成了醫院年初的經濟指標,今年全年總收入6400萬元,同比去年增長了1900萬元,根據醫院績效獎金分配辦法,全年爲醫院職工發放績效獎金1200萬元。今年車輛燃油,辦公耗材節,設備維修,餐旅、接待等費支出均比去年大幅度下降,這是績效管理工作取得的顯著成果。

績效考覈,打破了大鍋飯的分配模式,績效把醫院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨牀一線崗位傾斜,實現多勞多得,優績優酬的良性分配機制。一年來,績效管理在不斷總結與完善中激發醫護人員的工作積極性和主動性,保障醫療質量安全運行,成爲提高醫院管理水平的重要舉措。具體內容爲:

一、實行按勞取酬,指標細化。各臨牀科室結合本科室工作特點,將醫療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化,使各崗位有了明確的量化考覈辦法,這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤,充分體現多勞多得的分配機制,使醫護人員不再爲工作量大,工作負荷重斤斤計較,而是在工作能力與業務技術上下功夫,今年醫院大力投入資金支持科室培養專業骨幹,全院科主任、護士長和業務骨幹分批撲解放軍第二炮兵醫院及自治區級醫院進修參觀學習,在病人增加醫務人員短缺的情況下,科室在崗人員加班加點完成工作任務,扭轉了臨牀工作幹多幹少一個樣的局面。

二、實行按崗設酬,即按不同崗位工作性質設置不同崗位係數,使崗位和薪酬緊密結合,實施按能力上崗的績效考覈分配辦法,能者上,庸者下,使業務骨三、實行優績優酬,把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行評價、考勤、加班等相掛鉤,體現按工作效果獲取報酬的考覈分配辦法,形成個人激勵和醫院發展相結合,從機制上體現幹好幹壞不一樣。

三、在全院職工努力工作的同時,考覈辦也在兢兢業業完成自己的任務,全年工作除每月按時覈算上報工資外,醫院績效考覈實施一年來,初見了一些成效,職工從中得到了實惠,嚐到了甜頭,進一步促進了醫院管理工作的提升,這也爲我院明年績效工作推進增長了信心,20xx年我院將集思廣益徵求全體職工的意見和建議,採納對醫院有發展前景及建設性意見,設立新的管理目標,重新修訂20xx年的績效管理計劃及實施方案,爲醫院的發展在創佳績,使醫院更上一個新臺階。爲隆德縣的經濟發展增添新動力。

各科室每月針對績效管理進行彙報總結,同時上報科室人員績效考評打分,細則的修訂更符合實際工作的運行,便於更好地實現醫院的管理目標。幹真正發揮作用,形成傳幫帶梯隊建設,使醫護人員個人業務能力和職業價值得到體現,促進了醫院人才隊伍的整體發展。

績效考覈總結 篇四

__年即將結束,一年來,我在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞本所工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結如下:

一、強化形象,提高自身素質

爲做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫簡報x篇,利用辦公室學習資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

二、嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於__形象的事不做,不利於__形象的話不說,積極維護__部門的良好形象。

三、強化職能,做好服務工作

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。辦公室人手少,工作量大,這就需要所有人員團結協作。在這一年裏,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

四、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定發揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

績效考覈總結 篇五

按照鎮黨委政府的統一部署,城東村積極穩妥做好第八屆村兩委班子換屆選舉工作,及早研究,周密部署,廣泛宣傳,精心組織,自__年3月下旬開始至__年4月底,村兩委班子換屆選舉工作全部結束,在這次選舉中,村兩委班子積極配合,做好先鋒帶頭作用,選委會工作人員認真負責,使這次換屆選舉工作順利圓滿的完成,真正做到了公開、公平、公正。

換屆之後,村級領導班子結構得到了進一步改善。新一屆村兩委會班子成員人數爲5名,其中新一屆村委會成員3名,高雪珍、沈華珍、楊雄偉;黨支部成員3名,俞伯林、高雪珍、沈獻平。新一屆村兩委班子還選舉產生了經濟合作社社長包榮然。班子成員中有2名爲40歲以下的年輕幹部,佔到總數的40%。村幹部隊伍整體素質得到了進一步提高。新一屆村委會成員中黨員數4名,佔到總數的80%。整個村委會換屆選舉工作達到預期的目標和效果。

第八屆村兩委班子換屆選舉工作開始以來,我村把作爲這項工作作爲一項重要的政治任務來抓,工作中重點堅持了以下幾點:

一、堅持認識到位。

做好第八屆村兩委會換屆選舉工作是構建和諧農村的基礎性工作,是黨的執政能力建設的重要方面,是強化農村基層組織的客觀需要。爲了做到了家喻戶曉,人人皆知,我村利用牆報和宣傳資料等形式進行廣泛宣傳。

二、堅持領導到位。

在工作上不能有半點鬆懈。3月14號魏塘鎮第八屆村級組織換屆選舉工作動員會召開後,我村迅速成立了第八屆村級組織換屆選舉工作領導組,召開了換屆動員大會。

三、堅持規範到位。

明確了此次換屆選舉的程序,如選民登記程序、推選候選人程序、選舉程序;明確了重點把握的環節,確定了選舉方式。全面做好換屆選舉工作,使整個換屆選舉工作有秩序、有計劃、有步驟地順利進行。

這次村兩委班子換屆選舉工作,總的可以概括爲“全過程地加強了黨的領導,全過程地依法進行了選舉,全過程地發揚了民主,選舉結果真正地達到了羣衆滿意、組織滿意”。 通過這次換屆,達到了提高黨的執政能力,鞏固黨的執政基礎的要求,切實加強了我村基層黨組織建設,爲實現經濟發展,構建和諧,文明社會提供了堅強的組織保證。

績效考覈總結 篇六

__縣爲了加強衛生監督協管工作,掌握瞭解衛生監督協管開展情況,進一步提高各衛生監督協管站工作能力。20__年11月14日在__縣衛生局領導下,衛生監督所從各鄉鎮衛生監督協管站抽調協管員與衛生監督所監督員組成4個考覈小組,分別對各鄉鎮衛生監督協管站20__年衛生監督協管工作項目績效進行考覈,現將考覈工作總結:

這次衛生監督協管績效考覈工作依據《20__年南寧市基本公共衛生項目績效考覈評分表》(衛生監督協管部分)內容對我縣各衛生監督協管站進行考覈評分,考覈了各衛生監督協管站機構設置、組織制度、人員配備、辦公條件和設備配備等協管機構及能力建設情況,以及考覈建立行業基本資料檔案、日常性衛生監督協管巡查,信息收集及報告等衛生監督協管服務情況。共用一天時間對全縣20所衛生監督協管站進行考覈。經考覈發現,__縣衛生監督協管工作都得到了較好的開展,各衛生監督協管站都聘任了3名以上衛生監督協管員,並配備了衛生監督協管辦公用房和設備,部分辦公用房做到獨立專用,建立了衛生監督協管相關制度,並製作上牆,開展了衛生監督協管服務工作,建立衛生監督協管檔案,有條件的協管站做到一戶一檔,按時報送衛生監督協管信息。新橋衛生監督協管站、武陵衛生監督協管站、大橋衛生監督協管站、甘棠衛生監督協管站、賓州鎮第一衛生監督協管站、賓州鎮第三衛生監督協管站等單位衛生監督協管工作尤爲突出,除了能按要求做好機構設置、組織制度、人員配備、辦公條件和設備配備等建設外,還能認真開展衛生監督協管服務巡查工作,認真做好衛生監督協管巡查記錄,衛生監督協管檔案完整,發現存在事件問題及時上報。

通過開展20__年衛生監督協管績效考覈工作,進一步瞭解了__縣衛生監督協管服務工作開展情況,爲下一步開展衛生監督協管服務工作打下良好基礎。

績效考覈個人總結 篇七

在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創新教育方針爲指導,以教好學生,讓學生全面發展爲己任,踏踏實實,任勞任怨。爲使今後更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現總結如下。

一、思想上

一年來,我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發揮模範帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

一年來,我服從學校領導的分配,認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中,我虛心向老教師請教,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累。發表教學論文1篇。

在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。

在這一年的工作中,我得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今後努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步不是很快。今後,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

20xx年教師年度考覈登記表個人總結

一年以來,本人熱愛教育事業,熱愛黨,熱愛人民,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,自覺遵守《教師法》,努力學習教育教學理論,結合當前的社會發展,教育改革的形勢以及學生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學的能力。形成良好的師德,樹立良好的形象,思想端正,作風正派,服從領導,團結同志,關心學生。

嚴格遵守國家法律和勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工,愛崗敬業,勤奮工作,孜孜不倦,精益求精。

在教學工作中,做到認真備課、上課,認真批改作業,對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏,力爭做到考試之後滿分,批改之後全對。教學中積極構建高效課堂,採用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,讓學生自主參與、合作探究。

通過個人不懈的努力,課堂教學水平不斷提高,取得了顯著的教學效果,學生的學習成績也大幅度地提高了,深受領導和學生家長和社會各界的好評

儘管取得了一點成績,但是和優秀的教師比起來,還存在一定差距,今後我要不斷地挑戰自我,努力向上,再接再厲,埋頭苦幹,爭取更大的進步。

績效考覈工作總結 篇八

按照鎮黨委政府的統一部署,城東村積極穩妥做好第八屆村兩委班子換屆選舉工作,及早研究,周密部署,廣泛宣傳,精心組織,自XX年3月下旬開始至XX年4月底,村兩委班子換屆選舉工作全部結束,在這次選舉中,村兩委班子積極配合,做好先鋒帶頭作用,選委會工作人員認真負責,使這次換屆選舉工作順利圓滿的完成,真正做到了公開、公平、公正。

換屆之後,村級領導班子結構得到了進一步改善。新一屆村兩委會班子成員人數爲5名,其中新一屆村委會成員3名,高雪珍、沈華珍、楊雄偉;黨支部成員3名,俞伯林、高雪珍、沈獻平。新一屆村兩委班子還選舉產生了經濟合作社社長包榮然。班子成員中有2名爲40歲以下的年輕幹部,佔到總數的40%。村幹部隊伍整體素質得到了進一步提高。新一屆村委會成員中黨員數4名,佔到總數的80%。整個村委會換屆選舉工作達到預期的目標和效果。

第八屆村兩委班子換屆選舉工作開始以來,我村把作爲這項工作作爲一項重要的政治任務來抓,工作中重點堅持了以下幾點:

一、堅持認識到位。

做好第八屆村兩委會換屆選舉工作是構建和諧農村的基礎性工作,是黨的執政能力建設的重要方面,是強化農村基層組織的客觀需要。爲了做到了家喻戶曉,人人皆知,我村利用牆報和宣傳資料等形式進行廣泛宣傳。

二、堅持領導到位。

在工作上不能有半點鬆懈。3月14號魏塘鎮第八屆村級組織換屆選舉工作動員會召開後,我村迅速成立了第八屆村級組織換屆選舉工作領導組,召開了換屆動員大會。

三、堅持規範到位。

明確了此次換屆選舉的程序,如選民登記程序、推選候選人程序、選舉程序;明確了重點把握的環節,確定了選舉方式。全面做好換屆選舉工作,使整個換屆選舉工作有秩序、有計劃、有步驟地順利進行。

這次村兩委班子換屆選舉工作,總的可以概括爲“全過程地加強了黨的領導,全過程地依法進行了選舉,全過程地發揚了民主,選舉結果真正地達到了羣衆滿意、組織滿意”。 通過這次換屆,達到了提高黨的執政能力,鞏固黨的執政基礎的要求,切實加強了我村基層黨組織建設,爲實現經濟發展,構建和諧,文明社會提供了堅強的組織保證。

績效考覈工作總結 篇九

8月份遵化分公司有幸成爲績效考覈試點單位,第一次參與內部考覈感慨良多,對於績效考覈的優點和不足他們進行了總結,在這裏與全體同事進行分享:

優點:

1、將工作以計劃形式一一列出,清楚明瞭、先後有序、工作具有計劃性、階段性;

2、以權重形式評定工作結果,有形更生無形,給員工加壓,壓力是最好的動力,不僅員工工作更加積極主動,各部門間的溝通協調也更加順暢、配合更加緊密了,而且對工作的意義、對結果導向和執行文化有了更深的理解,工作效率因而大大提高;

3、績效考覈分數與工資直接掛鉤,員工拿自身結果和價值與公司進行交換,不僅體現了企業與員工之間的公平,而且員工個人的價值觀與公司的價值觀更加統一,能夠自願接受公司價值觀,自覺按公司價值觀行事;

4、遵化中層幹部通過績效考覈,與公司價值觀更加一致,對公司文化更加認同;

不足:

1、前期宣傳不夠、準備工作不充分,有些方案、制度還不夠健全,實行績效考覈時有些倉促,實行起來存在一定的困難,eg.:定了80分,80分以下扣了績效工資,但是80-100沒有績效獎勵,有罰沒有獎,第一個月就感覺不公平,那麼我完全可以做滿80分,其他的下月再繼續;

2、對於計劃“多不多、少不少、對不對”沒有明確界定,充分體現在績效考覈成績上,eg.:對外客戶,存在客觀的不可調控因素,最明顯的例子是收費,開發商就是不配合,就是不給錢,但是績效考覈30分沒有結果就是零分,這不公平,對內客戶基本都是可以完成的,在制定計劃時應該考慮這個問題,在對結果進行評定時,應該關注這個問題,對員工努力的過程忽略不計與企業提倡人性化管理相違背,而且對員工積極性一定程度上是存在打擊的;

3、客觀因素和藉口、理由的定義應該區分開,對員工的評定應該着眼於客觀公正,對不可抗因素有一個界定;

4、沒有明確的績效考覈制度,制度應該成文並下發;

5、一線員工仍持一定的懷疑態度和牴觸情緒,還需進行磨合,現在推行績效考覈容易產生不穩定因素。

對於工作善於積累、總結經驗和不足,並把自己的工作心得拿出來和同事們一起分享。有利於工作的交流和改進,充分體現了發揚“開放分享”的企業核心文化的精神。我們每一位員工都應學會對工作進行總結和分享,防止閉門造車。只有“開放分享”才能讓全公司共同進退,共同提高!

績效考覈工作總結 篇十

各位領導大家好!我是xxxx,主要負責績效考覈工作。爲了更好的完成20xx年目標任務,支持、服務公司主流程的高效運行,我把20xx年的工作簡要梳理,分六部分向大家彙報,不到之處請大家給予指正。

一、崗位描述:

在後勤主管的直接領導下:監督制度落實,驗證目標任務完成結果,組織績效考覈與分析,客觀公正的進行評價。配合各單位工作開展,爲主流程運行提供支持與服務。

二、崗位職責(任務清單)

1、負責監督、抽查制度落實。

2、負責完善考覈體系,起草考覈方案、審覈考覈細則。

3、負責組織對高層管理人員績效考評。

4、審覈、彙總中層管理人員績效考覈結果,並監督績效考覈結果的應用。

5、負責組織績效分析,彙總評價結果;根據績效分析評價結果,對相關單位制定的整改措施跟蹤驗證,促進工作的持續改進。

6、負責各部門目標任務完成結果驗證、考覈。

7、負責監督各項基建工程的過程監督和驗收。

8、負責彙總、覈對、編制公司生產經營運行總結。

9、負責抽查、審覈原始考勤和工資造冊清單;審覈獎罰和彙總獎罰數據。

10、負責組織監事工作會並編寫監事工作總結。

11、完成集團、公司安排的各項臨時性工作並及時回覆。

三、完成目標

1、考覈覆蓋率100%。

2、效果驗證率100%。

3、流程支持零投訴。

4、數據覈對無差錯。

四、完成目標任務採取的措施(分6部分):

一)加強自身學習並應用。首先要透徹領會公司的管理理念,與公司的管理理念保持一致,發揮橋樑的作用,做好上通下達。其次學習掌握公司的各項規章制度,利用各項管理工具,熟練的開展工作,提高工作效率,避免盲目的工作。再次敢於堅持原則、公平、公正、自律,處處做好表率,避免破窗效應的產生。

二)完善支撐措施。完善績效考覈體系,設定考覈週期、量化考覈細則,分系統(物供、物管、生產、銷售、發展、財務、後勤保障),分層次(高層、系統、車間部室、班組)進行考覈。各單位依照考覈方案和考覈分數造當月工資和獎金,結果由考覈辦監督,審覈率達到100%。

三)工作務實、堅持原則。重過程,工作過程控制中的細節決定着目標任務完成的最終結果。根據事前計劃、事中控制、事後總結評價的程序,通過數據覈對、實地查看、實物驗證等方法,對公司購進的原輔料;生產過程的控制;入庫產品的保管;各類產品的銷售;財務管理工作等進行跟蹤驗證。發現問題及時向公司高層反饋,並參跟蹤整改效果的驗證,促進持續改進。盯結果,目標任務完成的結果,是驗證一個人工作能力的高與低,每月組織考評組認真考評,考評過程實事求是,堅持客觀、公平、公正的原則,精心覈對、彙總每一個數據,做到忙而有序,確保數據無差錯。

四)深入實際、高效溝通。無論哪個崗位,工作質量的好與壞完全取決於人的思想認識,用積極地心態和消極的心態去做工作,得出的結果截然不同。要多深入,採取多種形式和各級人員真誠溝通,互換思想。瞭解推進績效考覈的效果、期望及存在的問題,耐心解答員工的提出的疑問,問題在自己職權範圍的,及時處理並反饋。換位思考很關鍵,由於工作崗位不同,所以個人的出發點也不同,有點本位主義是難免的。因此溝通時要站在對方的角度上去思考問題,真誠的和別人溝通交流,統一思想和認識,促進工作的持續改進。

五)學習流程管理,樹立客戶意識,提供服務與支持。結合實際參與流程管理,樹立以客戶爲中心的理念,流程與績效考覈有機的結合,滿足流程運行的需要,全力支持、服務運營主流程。

六)善於總結,確保持續改進。按時組織績效分析與評價,彙總評價結果並及時溝通、反饋。對存在的問題,跟蹤、驗證整改結果,促進工作持續改進。

五、績效考覈及結果的運用

績效考覈分爲個人考覈和組織考覈。個人考覈分定性和定量四個大指標(財務指標、客戶指標、流程指標、員工指標)。組織考覈主要是考覈目標任務完成結果。

結果的運用:考覈就是促進工作和持續改進的輔助手段。

(1)考覈結果不同形式的與當月工資獎金掛鉤;

(2)爲公司生產運營效果評價提供客觀材料;

(3)堅持持續改進:組織月績效分析,解決流程管理中出現的問題,分析流程運營狀況、管理制度的實用性、結果的客觀性、確定需改進的內容,固化優點,查找不足,對缺陷部分針對性的制定整改措施,以此促進各項工作持續改進及良性循環。

六、對接內容

1、與集團標準化專員對接:對新出現的問題及時溝通,固化的標準、制度向集團標準化專員彙報。

2、與集團績效考覈專員對接:集團推進的績效管理方案,對實施的效果及出現的問題及時向集團績效考覈專員彙報。

3、與集團考覈法務部監察專員對接:公司發生的重大問題,管理人員受到的處理,獎罰數據向集團法務監察專員彙報。

4、與內部對接:在流程運行中,出現問題與公司各部門及時溝通,並提供優質的服務和支持。

以上是我的工作彙報,完成目標任務還需要領導的支持、指導和大家的幫助。

謝謝!