績效考覈評語精品多篇

績效考覈方案 篇一

鑑於倉庫部門的工作多爲事務性工作，對該部門員工的考覈，主要依據其基本職責的履行及工作目標的達成情況。

本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負責監督執行。倉庫部門主管根據每個員工每天的工作完成情況，依據本方案的相應標準予以打分。以一個月爲一個考覈期，每一個考覈期內，各個員工的初始考覈分數均爲100分，每月的考覈結果有物流專員負責彙總，結果彙總出來後，按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金，績效獎金與其工資一同發放。

一、入庫流程考覈細則

1、原材料入庫前倉庫管理員必須覈對採購單與送貨單是否相符或在允許的誤差範圍內，採購單與送貨單相符或在允許的誤差範圍內倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考覈分數2分；

2、倉庫管理員在覈對採購單與送貨單時，發現採購單與送貨單不符或超過允許的誤差範圍，必須經採購部主管簽字確認後，倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考覈分數2分；

3、倉庫管理員在簽收物料後，必須及時提交品管部進行物料檢驗，在品管部對物料檢驗完畢並出具相應的物料檢驗報告單後，倉庫文員方可做入庫記錄，並打出入庫單，否則追究賬倉庫文員的責任，扣倉庫文員考覈分數2分；

4、倉庫管理員簽收材料後，倉庫管理員必須及時把材料擺放到指定位置，並在相應的賬物卡上做好增減記錄，新進材料沒有賬物卡的，必須及時建立賬物卡並在賬物卡上做好相應的增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

5、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的入庫記錄與倉庫文員對應的入庫記錄進行覈對，並做相應的書面覈對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期覈對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考覈分數2分；

6、倉庫文員定期檢查賬務入庫記錄、賬卡記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員入庫記錄與賬卡記錄不符並上報倉庫主管，獎勵其考覈分數2分；

7、電腦入庫記錄與賬物卡入庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考覈分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考覈分數2分；

8、未經倉庫主管同意，倉庫文員無權查看賬務員所用電腦中的有關物料某段時間的入庫記錄，一經發現扣其考覈分數2分；

9、倉庫主管定期組織倉庫管理員覈對某段時間有關物料的入庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點並落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數10分；因倉庫文員錯物料入庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考覈分數10分；

二、出庫流程考覈細則

1、原材料出庫前，倉庫文員必須覈對領料員所持限額領料單或有計劃部門簽字的領料單與生產訂單相符，二者相符，倉庫文員方可做出庫單（因物料的特殊性不得不多發的物料，倉庫文員必須按領料員實際領用量做出庫單），否則追究倉庫文員的責任，扣其考覈分數2分；

2、倉庫管理員沒有接到審批好的料單，直接發放物料的，無論是否造成不良後果（特殊情況須報經倉庫主管批准），均追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數1分；

3、倉庫管理員接到倉庫文員發出的料單，發出相應的物料後，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

4、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的出庫記錄與倉庫文員處對應的出庫記錄進行覈對，並做相應的書面覈對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期覈對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考覈分數2分；

5、倉庫文員要定期檢查出庫賬務記錄、賬物卡出庫記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員及時發現出庫賬務記錄與賬物卡記錄不符並上報倉庫主管，獎勵其考覈分數2分；

6、電腦出庫賬務記錄與賬物卡出庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考覈分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考覈分數2分；

7、未經倉庫主管同意，倉庫管理員無權查看倉庫文員所用電腦中的有關物品某段時間的出庫記錄，一經發現扣其考覈分數2分；

8、倉庫主管定期組織倉庫管理員與倉庫文員覈對某段時間有關物料的出庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點並落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數10分；因倉庫文員記錯物料出庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考覈分數10分；

三、換片流程考覈細則

1、換料領料員持領料單到倉庫領料，必須在單上寫註明清楚確定造成換料的具體原因。因物料瑕疵造成換料的，領料單上必須有品管部主管的確認簽字；因人爲原因造成換料的，領料單上必須有生產部主管的確認簽字，不符合相關要求，倉庫文員做出的出庫單予以換料的，追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

2、倉庫管理員覈對換料領料單後，按領料單要求發放物料，並做好相應的賬務記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

3、倉庫管理員沒有接到審批好的的換料出庫單，直接發放換料用料的，無論是否造成不良後果（特殊情況須報經倉庫主管批准），均追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數1分；

4、倉庫管理員接到審批好的換料出庫單，發出相應的物料後，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄（註明換片用料），否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

5、倉庫管理員、領料員在換料出庫單上簽字後，領料員方可把所領物料帶出倉庫，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

四、原材料退料流程考覈細則

1、倉庫管理因物料的特殊性多發出的物料，相應的責任人必須及時追回，因追回不及時造成多發物料丟失（用料部門的實際用料記錄與倉庫的出庫單記錄不符，而倉庫相應的責任人無法追回多發的物料）的追究相應的責任人的責任，扣其考覈分數10分；

2、對於倉庫管理員追回的多發物料，必須做好相應的計量、搬運工作，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

3、倉庫管理員追回多發出的物料後，必須開立退料入庫單，並做好相應的賬務記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分；

4、對於追回的多發物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，並做好相應的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數2分。

五、其它考覈細則

1、因生產中心加急生產訂單等特殊需要，下班休息期間倉庫管理員或倉庫文員必須配合生產中心需要，及時發放生產中心急需物料，獎勵相關人員考覈分數2分；

2、因下班休息期間，倉庫有關人員配合生產中心需要發放急需物料，不能按照規定程序辦理有關出庫手續的，屬於特殊情況，予以特殊對待，不追究責任人的相關責任，但是相關手續必須於特殊情況發生後的第一個工作日內補辦，不能及時補辦的追究責任人責任，扣其考覈分數2分；

3、倉庫物品必須擺放在指定的規定位置，未經倉庫主管批准，倉庫管理員不準擅自更改物品的擺放位置，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考覈分數3分；

4、在不耽誤做本職工作的前提下，主動幫助部門其他人員完成相關工作的，獎勵其考覈分數2分；

5、對於倉庫主管安排的有關工作，在倉庫主管的多次（超過兩次）催促之下完成，不論完成結果如何，扣相關責任的考覈分數2分；

六、考覈方案執行的有關細則

1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查並做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分；

2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考覈打分，必須隨時通知所有被考覈人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因；

3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考覈，每月由倉庫主管把相應的考覈檢查表格交績效考覈專員處進行彙總，考覈結果彙總出來之後，按照相應的標準計算被考覈者的績效獎金，並把結果及時通知被考覈者，考覈獎金與其工資一併發放。

七、績效獎金計算的有關細則

1、公司每月調整工資其300元作爲倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金；

2、被考覈者每月的考覈分數底於80分者，不予發放當月的績效獎金；

3、考覈分數在80-85之間發放績效獎金100元，考覈分數在86-90之間發放績效獎金150元，考覈分數在91-95之間發放績效獎金200元，考覈分數在96-99之間發放績效獎金250元，考覈分數爲100分，發放全額獎金300元；

4、被考覈者每月的考覈分數高於100分者，計算其考覈分數比初始分數增加的比率，其績效獎金的發放額按相同的增加比率予以提高。

績效考覈方案 篇二

爲充分調動xx市各級幹部職工工作積極性和主動性，切實發揮績效獎勵的激勵導向作用，按照《改進xx市黨委管理的領導班子和領導幹部年度（績效）考覈工作實施方案（試行）》（博市黨組發〔20xx〕107號）有關規定，現結合xx市實際，制定本通知。

一、指導思想

以年度（績效）考覈結果爲基礎，將年度考覈與績效獎勵相掛鉤，衡量單位年度重點工作完成、班子團結協作作用發揮及工作人員履職履責情況，充分發揮績效獎勵的激勵作用，真正體現干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，激勵廣大幹部職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推動xx市各項工作持續健康快速穩定發展。

二、分配原則

按照年度（績效）考覈結果確定的等次標準發放各單位績效獎金。發放個人績效獎金時，堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則，以個人年度工作目標責任和日常工作業績作爲主要依據，多勞多得，優績優酬，不鼓勵平均主義，可適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。發放結果由各單位及時公示，做到公平、公正、公開。

三、發放範圍及資金來源

㈠發放範圍

20xx年度xx市績效考評等次評定爲好、較好、一般三個等次的全市各單位（不含垂管單位、邊防派出所）及所屬的下屬單位中由財政統發的在職工作人員，公益性崗位人員（具體人員由市人社局覈實）。

㈡資金來源

市全額撥款單位由市財政統籌解決，自收自支和差額事業單位獎勵資金自行解決。

四、績效獎勵發放標準及原則

㈠績效獎勵發放標準

1、市年度（績效）考覈標準按照“好”等次的單位人均獎勵1元，“較好”等次的單位人均獎勵10000元，“一般”等次的單位人均獎勵8000元。評定爲“差”等次的單位不發放績效獎勵。

2、公益性崗位人員按照人均3000元標準進行獎勵。市直各部門管理的單位及國營農牧場、自收自支和差額事業單位參照市直獎勵標準發放績效獎勵。

㈡績效獎勵發放原則

1、各單位發放績效考評獎勵不能突破本單位績效獎勵金總額；各單位可根據本單位年度（績效）考覈情況，實行差別化發放績效獎勵，獎勵標準上下浮動不得超過20%。主管單位對下屬單位的獎勵，必須按照各自績效考覈等次額度發放，但最高獎勵標準不能突破主管單位的獎勵檔次。

2、當年退休、在職死亡，新增、調入、調出人員根據在崗時間按月執行，公益性崗位（含參照公益性崗位管理的市聘人員）須在崗六個月及以上方能發放年度績效獎金並按月執行。

3、各類掛職人員、援博幹部、借調人員按所在掛職（借調）部門（單位）標準。

4、引進人才和參照事業編的警務人員按所在單位在編人員標準。

5、大學生村官、大學生志願者等人員參照公益性崗位人員標準執行。

6、市國稅局、地稅局、國土資源執法檢查大隊等駐博單位績效獎勵可參照執行，資金自行解決。

有下列情形之一的不予發放績效獎勵：

1、20xx年未在崗的人員一律不予發放績效獎勵，未能正常上班的按實際上班月數發放；

2、曠工連續超過15天或一年內累計曠工超過30天的；

3、公益性崗位（含參照公益性崗位管理的市聘人員）被辭退的；

4、年度（績效）考覈評定爲不稱職或不確定等次的；

5、被紀檢部門立案、司法機關處理或正在調查尚未結案的。

五、有關要求

㈠各單位要嚴格按照單位在編在崗人員上報計劃，及時主動與市財政局對接，經主要領導簽字和單位蓋章後報市財政局申請撥付。各單位不得截留績效考評獎勵金，嚴禁多報冒領，如有虛報瞞報，一經查實，將扣發所在單位領導班子成員績效獎勵，並按套取國家資金進行黨政紀處分。

㈡各單位要正確對待年度（績效）考覈結果，認真貫徹落實市黨委、政府的部署要求，在成績面前找差距，查漏補缺；在差距中間找問題，分析原因，抓好整改，把年度（績效）考覈工作納入全局工作來謀劃和推進。進一步明確工作目標，理順工作關係，落實工作責任，形成整體合力。

㈢各單位要把開展年度（績效）考覈工作重點放在改善行政管理、轉變作風、增強執行力和公信力上，牢牢把握社會穩定和長治久安這個總目標，把加強年度（績效）考覈工作作爲改進作風、推進工作落實的重要抓手，進一步提升行政效能和辦事服務水平。

績效考覈方案 篇三

一、指導思想

爲落實我校教職工獎勵性績效工資分配政策，規範學校內部分配辦法，維護廣大教職工利益，穩定教師隊伍，充分發揮績效工資的槓桿作用，以教職工的貢獻和實績爲依據實施獎勵性績效工資分配，合理拉開差距，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作崗位目標，努力推進學校可持續發展。

二、實施範圍

按照國家規定執行，市財政局、人社局覈定的在編在崗教職員工。

三、分配原則

1、堅持“多勞多得、優績優酬”的原則，以工作量考量和督導考覈結果作爲分配的主要依據。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則，，分配的全過程進行公示、公開，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學、合理”的原則，體現激勵功能，獎勤獎優，適當拉開差距。

四、考覈內容

按豐大市教育局的文件精神，績效工資分爲基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎性績效工資佔績效工資總量的70%，已按市政府人事、財政、教育部門聯合出臺的辦法逐月發放；獎勵性績效工資佔績效工資總量的30%，包含班主任津貼、校長崗位津貼、課時津貼、教育教學成果獎勵等，按年度進行考覈後發放。

我校全年用於獎勵性績效考覈計333萬元整，含考覈部分和不考覈部分。考覈部分共分工作量考覈、教育教學管理考覈、督導考覈、其他考覈四個部分。不考覈部分爲2個假期的月平均績效工資。

五、覈算辦法

（一）工作量考覈

1、滿工作量標準

（1）課任教師

年級學科高一年級高二年級高三年級備註

語數外12節課12節課12節課

物化12節課12節課12節課

政史地生14節課14節課12節課如果半年是高三，則以13節課計算

音體美信14節課14節課14節課

信息教師負責年級成績處理、學籍管理、讀卡每週以3節課納入工作量計算，負責電腦維護、讀卡每週以4節課納入工作量計算，學校網站建設每週以3節課納入工作量計算。

（2）中層人員（包括年級主任）各學科滿工作量標準爲滿工作量教師的1/2，校級副職各學科滿工作量標準爲滿工作量教師的1/3。

（3）按上級文件到齡退居二線的同志，等同滿工作量。

（4）教職工男年滿57週歲，女年滿52週歲，達到滿工作量一半，等同滿工作量。體育教師男年滿55週歲，女年滿50週歲，達到滿工作量一半，等同滿工作量。小於上述年齡2週歲以內的教職工達到滿工作量的2/3，等同滿工作量。

（5）符合計劃生育政策，在規定假期期間的女同志等同滿工作量。

2、凡跨頭任課的教師以課時少的年級計算，每個教案增加0.5個課時納入計算；教單班教師另外補償周課時數爲:課表周課時數/4。跨頭單班不另外補償。競賽輔導的教師按輔導的實際課時數納入計算。

3、語文英語教師的早讀課以每週增加2節課納入計算，體育活動課、課間操以每週增加2課時納入計算。學測科目測試複習期間的早讀課按年級組提供的數據計算。

4、期中期末監考爲正常的教學活動，達到總場次人均數爲滿工作量，不達人均數者少一場扣除15元，多一場加15元。

5、班主任的班會課以每週增加1節課納入計算。

6、因公請假不扣除績效津貼，病私假在三個月以內每天30元扣除；臨時代課1個月以內，代課補貼標準爲每節課15元，代課時間超過（含）1個月併入工作量計算。

7、教輔人員、實驗室人員、在編事業編制性質工勤人員按滿工作量教師的70%參加計算。財務科人員按滿工作量進行考覈。

8、其他人員（編制在學校，借用出去）按其滿工作量發放。在校外兼課校內不任課的教師將其在外兼職的費用全部上繳學校，則按在校外兼課的工作量進行考覈，否則，不參加學校績效考覈。在校外兼課也在校內任課的教師如將其兼職費用全部上繳學校，則按校內外工作量合併後進行考覈，如不上繳則按校內任課課時數進行工作量考覈。

9、上半年不在本校工作下半年調入的，上半年按滿工作量考覈發放，下半年按實考覈發放。

10、凡教職工有下列情形之一的，不參加當年績效考覈，獎勵性績效不予發放。

（1）凡違反“豐大市教師十不準”、“江蘇省中國小教師職業道德規範”，受到黨紀政紀處分的一律取消當年度的績效考覈。

（2）以非法方式表達訴求，影響社會穩定，干擾正常教育教學秩序，損害學校形象和學生利益的。

（3）因管理不善，管教不力，工作失職，導致安全責任事故的。

（4）觸犯法律法規，嚴重違xxx公德和教職員工職業道德，造成惡劣影響的。

（5）歧視學生，體罰或變相體罰學生，造成嚴重後果，影響惡劣的。

（6）從事有償家教、收留學生食宿，經調查覈實、情節嚴重的。

（7）全年病假累計超過三個月，私假累計超過一個月，曠職累計超過5個工作日的。

11、在職教師工作量津貼的計算方法：

年平均周課時數/滿工作量課時數x個人年績效總額xx

x爲待定數，每個人的工作量津貼爲：

A教師工作量津貼爲：年平均周課時數/滿工作量課時數x個人年績效總額xx，前兩項是可以計算出的一個值，假定爲a，那麼該教師的津貼爲ax；

B教師工作量津貼爲：年平均周課時數/滿工作量課時數x個人年績效總額xx，前兩項是可以計算出的一個值，假定爲b，那麼該教師的津貼爲bx；

C教師工作量津貼爲：年平均周課時數/滿工作量課時數x個人年績效總額xx，前兩項是可以計算出的一個值，假定爲c，那麼該教師的津貼爲cx；

ax+bx+cx+……＝140萬元（目前還是個約數）；

然後，解出x的值（按初步估算，x爲0.47左右），再計算出每個人工作量考覈的津貼。

（二）督導考覈

由督導室牽頭對各年級教師的教育教學情況進行考覈，考覈津貼爲個人年績效總額的35%。（考覈方案另附）

考覈成績在前1/4的上浮10%，在後1/4的下浮10%，在中間1/2的按人均數發放。

借用在外人員按借用單位考覈等級比照歸類計算。

對其他崗位人員的督導考覈由各部門從服務態度、履行崗位職責和完成工作質量等方面的情況通過同事評價、主管評價等方式進行考覈，發放標準同教師。

（三）教育教學管理考覈

1、班主任按平均每人120元/月（具體考覈辦法由政教處負責）發放。

2、教研組長工作津貼：語數外組按100元/月，學測科目組按80元/月，其他按60元/月。（可重複）

3、備課組長工作津貼：語數外組按100元/月，學測科目組按80元/月，其他按60元/月。

（四）假期績效

以每年兩個月假計算，每人的假期績效部分均爲個人年績效總額的1/6。

（五）其他

指教科研成果、學科競賽獲獎、安全責任獎等項目，由學校黨委會根據具體情況研究決定。

（六）個人實際獎勵性績效總額

個人實際獎勵性績效總額＝工作量考覈+督導考覈+教育教學管理考覈+假期績效+其他

本考覈辦法由學校績效考覈領導小組負責解釋，如有特殊情況，由學校考覈領導小組會商決定。