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中學校長半年工作總結多篇

中學校長半年工作總結多篇

【第1篇】中學校長2022年上半年個人工作總結範文

****年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校****年會考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。強化德育管理,淨化育人環境領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行爲規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行爲習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿-論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,爲師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。注意把家長作爲學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作爲衡量教師工作的重要標準,作爲各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。

把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。

本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作爲年終評選和年度考覈的必備條件。爲此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動爲學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

增收節支,確保教學一線的需要,嚴防羣治,創建文明、淨美的校園一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校採取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,爲教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管-理-員二十四小時值班。

我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司-法-部門建立了經常性的聯繫,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。我們在資金較爲緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。以校黨支部爲中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成爲教育教學方面的“領頭羊”。工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦,主動爲老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評爲區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在會考上很下功夫,取得了較好的成績,103人蔘加會考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。需要正視的問題和今後努力的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師 以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,爲襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

【第2篇】2022年中學校長上半年工作總結

隨着《關於基礎教育改革和發展的決定》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》的頒佈實施,新一輪的課程改革早在幾年前就廣泛推開。xx作爲課改排頭兵,幾年努力,課改已經成爲一大名片。在縣教委的領導下,xx中學迎難而上,勵精圖治,強力推進課改。在幾屆校領導的努力下,課改工作紮實推進,在辦學艱難、生源銳減、師資不衡的困難背景下,也取得了矚目的成績。課改推進幾年來,學校的變化是巨大的,教師的教育教學觀念的轉變是明顯的,教師教育教學素質的提高是顯著的,教育教學研究的氣氛是濃烈的,課堂教學出現了前所未有的活躍,學生的學習興趣有了進一步提高,總之,新一輪的課程改革,帶給了我們新理念、新方法、新嘗試、新探索。現把這兩年的課改工作具體總結

一、新課改,轉變了教師的觀念,促進了教師素質的提高。

新課程的改革不僅是一種教材的改革,更是一種文化的改革,一種觀念的改革,作爲工作在教學第一線的教師,要適應新的課程改革的需要,必須更新觀念,不斷提高自身素質,同新課程一起成長,以適應新課程對教師的要求,爲此我們做了以下工作

1、加強培訓,轉變教師的教學觀念,以適應新課改的要求。

以新一輪基礎教育課程改革爲契機,組織教師認真學習落實文件精神,提高認識,明確新課程觀念,把握新教材特點,立足課堂,積極探索新的教學方法,推動教學改革的深入發展。除積極參加縣教委組織的各種課改培訓、現場學習、學習交流外,我校自己利用網絡、利用圖書加強對教師的培訓,使教師對新課程有足夠的認識,對新課改作好充分的思想和理論上的準備,在如何對待新課程上,如何對待新課改上,統一了認識,轉變了觀念。

2、加大對教師的培養力度,不斷提高教師自身素質

把教科研作爲一個載體,讓教師在教育科研中,通過'學習-實踐-再學習-再實踐'的過程確立正確的教育思想和形成正確的教育觀念,增長教育教學能力。

08-09學年度,我校主要重新修改和制定了各種新課改的教學教研製度,確定實效性課堂爲課堂模式改革的重點;09-10學年度,我校主要以導學案的規範撰寫和實效使用爲新課改的重點;10-11學年度,我們又確定“抓好2+x拓展性課程建設,創建科技教育特色學校”爲新課改的拓展和延伸目標的課改重點。爲達到這些課改目標,我們不斷加大對教師的培養力度,分期分批到課改實驗基地如東溪中學、隆盛中學、趕水鎮中等觀摩學習,組織全部語文教師赴重慶聽國中語文全國課堂教學大賽,組織全員教師進行了爲期一個周的ntet學校自主培訓,等等,讓教師儘快提高自身素質,適應新課改的要求。

二、新課改,使我校的教學研究氣氛空前濃厚

集體備課早已成爲學校的常規工作,新課改以來,我校的教學研究更加活躍,老師們在進行常規教研活動以外,又進行了的嘗試,使我校的教學研究氣氛空前濃厚,爲新課程的實施奠定了堅實的基礎。

1、加強集體備課,發揮羣體效應,重視研究教法學法,全面挖掘教材的教育功能,尤其是新教材,鼓勵創新,加強不同學科間的交流與溝通。

改革課堂教學,備課是主要環節,我們力求實現教師的教是爲學生的學服務的轉變,每週各組的集體備課務必達到實效,切忌形式主義。我們還將行政領導分配到各個教研組共同參與活動,以便進行管理、指導和督促。

【第3篇】2022年中學校長上半年工作總結範文

加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人爲本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、爲人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協調、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態。在開展工作中能積極主動。可以這樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業、精誠團結、樂於奉獻的教師隊伍。

以開展師德師風建設爲先導,形成一個靠得住的抓手,紮實推動學校規範化建設。

二、加強學校管理,全面提高教育質量。

去年,黃沙中學教學質量有較大突破,但這幾年總體上是不穩定的。如何讓黃沙中學的教育質量穩步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任後面臨的一個課題,這種使命感驅使着我,鞭策着我。爲此,我把主要精力放在強化學校常規管理和全面提高教學質量上。因爲常規管理是學校的一個窗口,質量是學校的生命線。

蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必須要有一套行之有效的制度來規範、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先後建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。爲了加強教學管理,學校成立了常規管理考覈領導小組,對教師的教學常規工作每月一考覈,把考覈成績系統化與晉級評優相掛鉤,對教學常規工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度。同時,積極發揮學生會、團支部的協調作用,使學校的面上工作於教學工作有機的結合起來,達到了良好的管理效果,構建了和諧的教學氛圍,爲實現理想的教學質量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考後質量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。

爲了全面提高教學質量,我很重視校本培訓、校本教研,重視教師整體素質的提高,重視教師的個人發展。在教導處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學教研能力不斷提高。我們結合本校的實際,在校內組織中青年老師“賽課”,開展幫帶工程,培養骨幹教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動。去年,陳亞老師參加縣英語優質課競賽,在雲集的高手中奪取一等獎;王胤祺老師有兩篇論文刊登在國家級核心期刊上,他的論文代表咸寧市參加競賽,榮獲省級一等獎,這也是通山近幾年所沒有過的好成績。我們組織老師學習“洋思模式”,更新教師的教學理念,貫徹到課堂上去;人人蔘與遠程教育培訓,人人能熟練操控多媒體教學技術。學習的方式多種多樣,通過學習夜、週會、教研討論、聽課彙報、製作課件比賽等方式,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法,爲提高教學質量作了保證。

三、積極推行素質教育,提高學生綜合素質。

一所學校要有生命力,除了升學率,素質教育的開展實施顯得尤爲重要。素質教育是一個與時俱進、具有開拓性的教育工程。上重點高中或其他學校的學生畢竟是少數,大部分學生要步入社會,這些人的命運應該引起我們的關注,辦學理念到了應該更新的時候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來打造學習品牌,提高學校的知名度的做法是片面的,眼裏只盯着尖子生,忽視學習困難生是教育失敗的表現。我們應當轉化差生,使學生接受均等教育,同頂藍天,共享陽光。

我校開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性。一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動, “美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動爲學校培養了一大批有特長的學生。比如八(5)班的羅漢傑同學的畫作去年獲得九宮藝術節一等獎和黃鶴藝術節一等獎。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

我校開展愛國、守法、誠信、知禮的現代公民教育。經常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結合當前時事形勢的發展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,適應社會發展的需要。我提出的“爲學生的終身發展奠基,爲社會的文明進步育人”的辦學理念得到很好的落實。學生學到了知識,學會了做人。

四、創建安全和諧文明的校園

我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出牆報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。

加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,上學期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

狠抓學生的養成教育。首先從學校衛生工作抓起,以開展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動,把學校塑造成一個教書育人的好場所,探知求學的芳草地;接着紮實地推動師生各方面規範化的養成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學生整隊站隊、做操、寢室疊被子這樣的小事着眼,狠抓養成。

同時,又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學校的走廊上懸掛了好多“名言”,這些名言就出自各班一些品學兼優的學生之口。讓學生們意識到榜樣就在身邊,名言被採納的同學也有一種“受賞識”的成功滋味。學校的花壇裏,一句句唯美的警句讓學生的品味也會得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個校園洋溢着濃濃的文化氣息。這樣,學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。

五、開源節流、民主理財,全面服務於師生。

我堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行爲。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤爲先、廉爲本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論。

對於學校經濟,我一貫以來的主張是上爭扶持,外爭援助,即爲“開源”,在內嚴格控制開支,砍去一切不合理的資費,是爲“節流”。去年,恰逢黃沙中學建校50週年,我和行政一班人精密籌備,多方活動,四處協調,艱辛勞動,成功地舉辦了校慶盛典。獲得了社會效益和經濟效益的雙豐收,既擴大了社會影響,提高了學校知名度,也爲學校籌集到了有效的建設資金。“節流”方面舉個例子,我和行政班一班人在縣內開會出差從未領過一分錢補助。

增收節支,確保教學一線的需要,嚴防羣治,一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校內商店實行公開競標等措施,爲教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

在過去的這一學期裏 ,在全校師生共同的努力下,我們取得了較爲理想的成績。當然,成績只能說明過去,我們全體師生將在各級領導的的支持下,以本次總結爲起點,以現有成績爲基礎,正視不足,開拓創新,與時俱進,用百倍的信心,爲我校教育改革的發展,爲促進我校教育教學工作更上一層樓作出貢獻。