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醫院助產護士個人年終工作總結

醫院助產護士個人年終工作總結由本站會員“代號—47”投稿推薦,但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

醫院助產護士個人年終工作總結

一轉眼,充實而又忙碌的一年又過去了,想必你對自己的崗位有了更深刻的認識,也收穫了很多知識,那麼在這個歲末年初的時候,不妨做個總結吧。下面由小編給大家帶來醫院助產護士個人年終工作總結範文,共同閱讀吧!

 醫院助產護士個人2019年終工作總結(一)

光陰似箭,充滿機遇和挑戰的一年即將結束。從20__年_月_日至20__年_月_日,我院產房出生人數____人,自然分娩人數___人,剖宮產___人,難產__人,胎頭吸引__人,臀位助產_人,成功搶救產後出血產婦9例,胎心監護____人,取得了良好的經濟效益和社會效益。在過去一年裏,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持“以病人爲中心”的服務理念,以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身於學習和工作中。在踏實地學習與產房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可,順利完成了__年的工作任務。現就將我本年各方面的表現簡要總結如下:

一、思想道德、政治品質方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、雜誌、報紙積極學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動地學習婦產科產房護理專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽衆指揮,規範操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規範,積極參加醫院和科室組織的各項活動。

二、專業知識、工作能力方面

1、在工作態度方面,我本着“

把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標,在日常工作中,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵產婦,耐心的幫他們瞭解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人牀頭交接的原則

2、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規章制度,時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考覈及基礎操作和專業知識考覈工作,讓每位助產人員真正掌握所學知識。

3、在醫療防範方面,我嚴格按手術室要求規範產房,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產室手衛生。

規範接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發生。

三、學習、生活方面

我非常喜歡馬雲的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”在醫務工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨着工作經歷的增長,經歷的事情越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。憑着成爲一名國優國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業知識和技能,做到了理論聯繫實際。除專業知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。同時,在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。

四、今後目標

當助產師長的這段時間裏,我也不敢說自己取得了什麼成績。我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室裏的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的助產師長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神聖的事業。在今後工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

1、加強安全防範,減少護理缺陷

要提高全體人員的安全意識,對護理人員進行安全教育,嚴格落實各項規章制度和操作規程,嚴抓產科護理質量。

2、加強產房管理,預防醫院感染髮生

產房是醫院重點監控的區域,產房管理直接關係到母嬰的安全。今年嚴格加強醫院感染監控,規範產房管理預防醫院感染。按照醫院感染質控要求合理規範產房。按手術室要求規範產房,嚴格陪人的管理,控制產房內人員的流動,配備晚夜班護工隨時做好清潔,消毒工作及終末處置。加強產房消毒檢測工作,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產室手衛生。規範接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染。

3、強化助產技術培訓,確保母嬰的安全

助產技術是直接關係到產科發展的關健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產士隊伍年輕化,相對助產資歷較淺,臨牀經驗欠豐富,目前助產隊伍技術水平已明顯制約科室的發展,採取輪流培訓的方式,充實助產技術。強化在職培訓,採取每週講課,每月護理查房等方式,每月對助產人員進行理論及操作考覈,讓每位助產人員真正掌握所學知識。針對產科危急重症進行系統實戰演練,培養團隊協作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產後出血,妊娠高血壓綜合徵,羊水栓塞,妊娠合併心臟病,新生兒復甦搶救等,每一位產科工作人員都要牢記搶救程序,並能在實踐演練中熟練掌握。

4、推行助產新模式,實施分娩新項目

在今後的工作中,不斷創新,逐步開展導樂分娩,氣囊仿生助產術,無痛分娩。

5、創立溫馨產房,創造名護效應

溫馨產房的創立不僅要求助產士每天堅持從儀表美、語言美、行爲美做起。而且要做到:

1、溫馨禮儀服務。

2、溫馨知識服務。

3、人性化溫馨護理服務。

4、人本護理服務。

產科風險大,病情變化快,可預見性差所以每一位產科工作人員都要繃緊安全繩,認真細緻的觀察產程,重視病人的主訴,認真遵守各項操作常規,確保母嬰的安全,嚴範差錯事故發生。

在過去的一年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

醫院助產護士個人2019年終工作總結(二)

20__年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“優質護理服務”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,爲提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作爲交流平臺,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作爲本年度考覈重點,每週考覈一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:

1、改進查對方式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改爲問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性。

2、提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用,爲病人特別是孕產婦提供很大方便。

3.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

4..聯合天樂照相館,免費爲新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長把關,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理,完成佈局改造

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

四、苦練技術,嚴把質量關

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考覈,每週檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考覈,制定操作標準,全員訓練,並在操作考覈中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作

不斷充實專科知識,派出助產士一人到__市學習,護士長到___進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,爲保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀纔是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啓航,進入又一個奮鬥的輪迴。

醫院助產護士個人2019年終工作總結(三)

維持健康、健康教育和自我保護的理念是現代產科護理的重要理念,而助產士作爲產科護理人員中特殊的一員,其安全感和助產質量直接影響產科質量,從而對其在各個方面的要求甚高。然而在現實工作中,隨着人們自我保護意識的增強,醫療糾紛的增加,助產士面臨的工作風險較高,而且在產房內工作強度大,同時團隊建設中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產士的不安全感,從而導致該特殊護理人才的流失。針對這些問題,可通過合理編排助產士隊伍及產房工作班次,實行激勵機制,做好助產?a href="" target='_blank'>咳嗽斃睦硎璧脊ぷ鰨痹黽悠渫獬鏨鈐斕幕幔峁┳ㄒ抵兜染俅耄鑾恐康墓ぷ靼踩小U饈橇己貌埔攪乒ぷ鞣瘴夭豢繕俚摹?/p>

現代產科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產科護士爲孕婦及家庭提供維持健康、促進健康、預防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力。助產士作爲產科護理工作中特殊的一員,不但要具備一個合格護士的條件,同時,還要兼備熟練的助產知識、高質量的接產技術和新生兒復甦技術。助產學是一門集內科學、新生兒學、婦科學、心理學等多學科的交叉學科,護理質量直接關係到產科質量。然而,在實際工作中,助產士的安全感受到多方面因素的影響,導致助產人員大量流失,已經成爲臨牀工作中不容忽視的問題。

一、影響助產士安全感的因素

1、助產人員嚴重流失:我院自19__年_月~20__年_月先後在產房工作的助產士共23人,其中調離產房19人,佔產房工作助產士的82.61%。

在調離產房的19人中有14人調離產科,佔調離的73.68%;升任產科護士長1人,佔調離的5.26%;轉任產科護士4人,佔調離的21.05%。助產人員的高流失率現象導致了近年來助產人員嚴重匱乏,加之新聘任的助產士助產技術參差不齊,是助產質量下滑的一個重要因素。

2、助產士隊伍梯隊建設不合理:我院正式在編的5名助產士中,1人任產長,55歲,工作35年。

其餘4人在產房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責任心和豐富的臨牀工作經驗。從人員結構上看,梯隊建設不合理,難以實現新老助產士之間的傳、幫、帶。

3、工作強度加大:我院產科有牀位21張,產牀3張,助產士編制6~7人。

但是,產房實際工作人員爲5人。其中1人爲產長,屬管理層,其餘4人實行兩班倒的工作制,即早8~晚8點,晚8~早8點,工作時間長,休息時間短,工作節奏快;工作人員每月平均上7~8個夜班,夜班週轉頻繁。長期以來,高強度的工作,給助產人員造成較爲嚴重的精神負擔,對其生理和心理造成一定的影響。

4、工作風險性高:作爲一線的助產人員,身負確保母子平安健康的重任,隨時面臨搶救危重患者,工作風險性高。

加之,現階段產婦均爲80年代後出生的獨生子女,產婦對陰道分娩有恐懼感,承擔風險的能力低,這些因素,增加了助產士的工作壓力和風險。

5、醫療糾紛增加:隨着人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫療事故處理條例》的施行,社會對醫療機構的監督大大加強。

一方面,患者及家屬對醫療過程的每一環節都十分關注;另一方面,對其生產過程中的母嬰併發症及由此造成的嚴重後果又知之甚少,產婦及家屬對助產士的期望值和現實之間存在一定的差距,加劇了醫患之間的矛盾。據衛生主管部門的不完全統計,產科的醫療事故幾乎佔到產科醫療糾紛的40%~50 %[2]。

6、工作成就感缺失:助產士長期在相對密閉的環境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對的是產婦子宮陣痛之後的痛苦表情,分娩時撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。

因而,大多數助產人員長期處於焦慮、恐懼之中,工作中沒有快樂感,沒有成就感。長此以往,助產士就會產生懈怠情緒,工作消極,極大地影響工作質量。

7、新知識、新技術的缺乏:19__年至今,受各種因素制約,助產士外出學習機會很少。

20餘年來,產房一直沿襲功能制護理模式,服務觀念落後,助產士按產程或按班次分工,不能全面瞭解產婦的情況;不注重新技術的開展,如導樂陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產科服務模式;新生兒復甦技術也不成熟,造成剖腹產及會陰側切率較高。

二、提升助產士安全感的策略

1、合理編制助產士,加速隊伍梯隊建設:產房編制6人,1人任產長,5人實行三班倒,縮短工作時間。

隨着新技術、新業務的開展,可適當增加人員,必要時實行科學、合理的彈性工作制度,這樣有利於新的助產模式(如導樂分娩)的實施。另外,加速隊伍梯隊建設,做好助產士的儲備。創造良好的學習氛圍,提高低年資助產士的道德修養,加強專業理論知識培訓、助產技術的規範化及標準新生兒復甦技術的培訓,形成良好的工作和學習氛圍,提高助產士的工作責任心和敬業精神。

2、建立健全考評制度,實行激勵機制:工作中嚴抓三產程管理,對接產和縫合技術進行評估,對新生兒復甦技術進行不定期考覈。

對工作態度認真負責,對患者態度熱情、服務周到、接產技術熟練且無護理差錯發生的工作人員實行獎勵;反之,對工作消極,出現滯產、接產質量差,導致傷口癒合不佳的工作人員實行懲罰。嚴明獎懲,充分發揮團隊的協作精神,互幫互學,發揮每一個人的長處,調動其上進心,激發求學、求新、求真的動力。

3、合理安排班次,保持助產士精力充沛:除了日常班次,節假日排班前,通過留條和詢問,充分徵詢每個同志節日期間的意願,如出遊計劃、回家探親、朋友聚會等,儘可能調整好班次,滿足其與家人、朋友團聚的願望,適當釋放工作壓力,調整好心情,保持旺盛的戰鬥力。

4、做好思想工作,緩解工作壓力:科領導經常與助產士溝通,瞭解其工作、學習、家庭生活的困惑,及時排解醫護、護患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,使每位助產人員放下思想包袱,勇於面對挫折,敢於挑戰自我。

從失敗中分析、總結,尋求解決問題的途徑,不斷提高自己的技術水平,營造和諧,溫馨的工作氛圍。

5、爭取外出深造機會,不斷學習新知識:隨着新的助產模式的出現,老的、傳統的助產觀念在一定程度上制約了產科質量的提高。

爲此,積極向院領導、科主任申請,讓高學歷及工作經驗豐富的助產士外出學習,將先進的助產理念及產科護理模式帶進來,以不斷的提高產科護理質量。

6、積極開展新業務,體現人性化的服務模式:本着“

以人爲本”的理念,創新服務模式,體現人性化服務。設立小的分娩室,把分娩環境家庭化,產婦全產程在此房間完成。其間有專業助產士的指導和家屬的陪伴,產婦可以得到專業的建議、家人的安慰和切實的生活照顧,消除了產婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進服務模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進母乳餵養,增加扮演母親角色的能力。

同時,無痛分娩也是實施“以人爲本”的產科護理模式,不論是全產程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮痛、連續硬膜外麻醉鎮痛等方法均爲產婦創造了一個安全無痛的分娩環境。由於疼痛緩解,產婦體力消耗減小,有利於第二產程有效用力,促使分娩過程順利進行,明顯縮短產程,降低了剖宮產率,提高了產科質量。

綜上所述,助產人員工作的安全感和助產質量直接影響着產科質量。合理的人員編制、良好的梯隊建設、有計劃的助產專業知識及技能的培訓、產科的團隊精神,都是影響助產人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫護溝通能力,以取得產婦及家屬的支持、認同和合作,良好的工作氛圍都是現實工作中必不可少的。

醫院助產護士個人2019年終工作總結(四)

20__年的工作即將落下帷幕,20__年是產房工作質量整體提高最快的一年,剖宮產率從之前的70%-80%下降到40%,患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經濟效益。我們始終堅持以母嬰爲中心的責任制助產模式開展護理工作。首先全體助產人員轉變思想,不僅從技術方面,更體現在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實施。現將工作總結如下。

__年在醫院領導及護理部的工作指導下按計劃和流程進行工作,每月制定工作計劃,每週都有工作安排,每月進行護理質量一級質控,對存在的問題進行整改和追蹤評價。工作井然有序,有條不紊。從每月質控中,找出工作的弱點和難點,組織大家開晨會時間進行討論分析,制定科室的規章制度和工作流程。使產房護理質量不斷提升。

產房護理工作繁瑣,風險高,稍有不慎將造成嚴重的後果。我們不僅承擔着病人骨盆測量、產道的檢查和評估、產科入院病人的病歷書寫,我們還主要承擔接生,引產接產,剖宮產新生兒復甦、處理。三網監測要及時上報,計劃生育月報、住院分娩情況月報、引產登記、出生缺陷、預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報以及分娩登記等各種季報和年報,同時出生證明的首次簽發、登記以及領取入庫等各種工作,我們都做得非常到位,多次受到上級領導單位的高度讚揚。 我們工作性質的高風險,關係母子兩條生命,決定了我們的助產人員責任心要求會更爲高,因此產房定期開展安全教育和業務學習,從思想上加強認識,按操作規範進行。我們助產士全部在我的引導下

加入了中國助產聯盟羣,這個羣是有來自全國各地的助產士和助產專家組成,成員1000人。羣裏有助產博士___教授和助產聯盟創始人____護理學院__校長以及各省婦幼保健院的護士長、護理部主任。每週羣裏會有業務學習和操作視頻供大家學習。我們有了學習新知識、新技術的平臺,有了更多和同行的交流空間,激發了助產人員對工作的熱情和積極性,是她們對專業有了更高的學習追求,充分展示了自我的價值。科內每月會組織兩次業務學習,理論考覈和操作考覈各一次。使我們助產技術水平有了前所未有的提高。創新護理排班,根據產房工作特點,實行24小時雙班制。分娩孕婦不定時,無白天和夜間分娩高峯區分,因此和內科上午治療高峯的特點有着很大區別。夜間護士較少,如果有分娩的助產士上臺接生,臺下工作一個也做不了,新生兒也需要一名護嬰人員。此時是風險高發時段,因此夜間安排兩人夜班,能有效保障護理安全。另外根據我們中國傳統的特點,選擇性剖宮產的人員較多,因此逢陰曆的三六九和雙日子時不安排休息。這樣的排班一年來不管助產士、家屬、醫生都反映較好。

開展新技術,我們今年開展的無創會陰接生和晚斷臍,以及自由體位待產、無痛分娩初見成效。得到了孕婦、家屬、醫生、助產士的認可。我們新技術的開展走在了許昌產科的前沿。病人滿意度大幅度提高。今後的工作中將繼續努力,把技術做穩做成熟。加強核心制度的落實和應急預案的培訓。每月進行核心制度培訓和考覈,並在實際工作中進行監督檢查,落實不好者給予一定的處罰。進行一些應急預案的培訓,針對產科急危重進行實際的考覈和操作演練,如產後出血、胎兒宮內窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產士的應急搶救能力。

加強年輕護士、輪轉護士和實習人員的傳幫帶。入科進行安全教育和勞動紀律培訓,出科進行理論考覈。提高帶教質量。做好病人的產時心理安慰和疏導,產後的健康教育和指導。把導樂分娩引入產程中,讓病人不僅舒適度提高,順產率也提高,由體位所提倡的就是其中之一。產後助產士實行責任查房制,順產的病人都有自己的助產士,產後責任助產士會去病房查房,觀察傷口、惡露、母乳餵養情況。拉近了助產和病人之間的距離。產房感染質控要求比較嚴格,我們按感染辦的要求定期進行物表和空氣檢測,一年來未出現不合格現象。也未出現傷口感染和臍帶感染現象。今年我們兩次受到感染質控的現金獎勵,這和上級領導的督導和大家的努力是密不可分的。

20__年的工作有成績也有不足,個別人可能做得還不是很好,但是我們有了工作的思想和方向,今後的工作中會逐步成長,逐步完善。明年的工作將繼續努力,相信一定能做得更好。

 醫院助產護士個人2019年終工作總結(五)

一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務,現將工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

一、政治思想方面:

認真學習貫徹十九大精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲人民服務。

二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度:

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考覈標準,整體護理質量考覈標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、做好護士個人工作計劃,加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時爲三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“

以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每週一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,爲保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

六、做好個人工作計劃,努力作好醫院感染管理工作。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。