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醫院年終總結新版合集

醫院年終總結新版合集由本站會員“咖啡加鹽”投稿推薦,但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

醫院年終總結新版合集

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

醫院年終總結篇一

我認爲,當好一名炊事員,應從以下幾個方面要求自己,提高自己,醫院個人年終總結。

政治思想方面:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論,以及“三個代表”的重要思想,堅持常學不斷,特別是黨的各項方針政策的學習,加強自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,隨時以馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲行動指南,加強自身的政治思想素質建設,認真貫徹擁護中國共-產-黨的領導,擁護社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹單位的各項規章制度。總之,提高自己的思想認識,正確對待每一份工作崗位。炊事工作是組織交給我的任務,做好炊事工作是保障,所以我應該努力做好後勤工作,爲單位做好後勤保障。

業務能力方面:我負責炊事工作以來,由於業務能力的淺簿,各方面總有達不到領導和同志們要求的情況,個人總結《醫院個人年終總結》。“工欲善其事,必先利其器”,我認識到要勝任任何一個工作,就應該深鑽細研,認真學習和提高相關的業務能力和素質,炊事工作也不例外,若沒有高超的烹飪技能,談何後勤,談何保障。所以我應該有幹一行愛一行,而且把自己本職工作幹好的決心,首先就是要認真從書本上學習烹調知識,要不知疲倦地翻看烹調書籍,更要不厭其煩地試炒菜餚調味,不能間斷對烹調知識的學習;同時還應擺着一個謙虛好學的態度,注重從多方面提高自己。我國飲食文化源遠流長,各大菜系爭奇鬥豔,雖然個人的能力有限,但是儘自己的能力多學一點都是財富,只要能讓同志們吃上美味的飯菜,就不能放棄任何一個學習的機會。俗話說“三人行必有我師”,我應該善於發現能接觸到的任何學習機會,虛心請教,認真學習;還有,實踐是提高技能必不可少的環節,“實踐出真知”,多少烹飪大師都是從數十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來的,這就要求我要多實踐,多操作,從苦幹實幹的工作中提高自己。

日常工作方面:首先應擺正自己的工作態度,認清炊事工作的重要性,這就要在自己的本職工作中,做到盡心盡力,不計報酬,不怕苦不怕累;爲了在同志們的辛苦工作之餘能吃上放心的飯菜,我還要注意抓食品的衛生問題,從保持工作環境的衛生整潔開始,再到嚴把食品採購關,同時凡有黴變的庫存食品一律清除,總之,應時刻告誡自己,讓同志們喝上乾淨的水,吃上有味的飯,是我工作的職責;還有,要在服務態度上下功夫。爲了讓同志們在就餐的時候能深刻感受到這點,我應本着全心全意服務同志的心態,笑臉待人,和善爲人,務必使同志們能充分感受到稱心如意,讓家的溫暖在無微不至的服務中體現出來,在無形中能更加增強同志們的主人翁意識和認同感,提高大家愛家建家的意識,更好的投入到工作中去;最後,還必須在各種細節上認真下功夫,最能體現工作好壞的地方就是各種微笑的細節,我應時時刻刻注意工作中的各種細節,比如餐具的調配,打飯的秩序,飯後的洗漱等等方面,保證食堂正規化建設之餘,提高後勤保障的整體水平。

今後,我更應該在今後的工作中堅守崗位,兢兢業業,協助領導搞好後勤工作。爲單位建設盡到自己最大的力量。

醫院年終總結篇二

20_年8月,我非常榮幸的加入咱們檢驗科,成爲這個大家庭中的一員。這段時間裏,在領導的關心指導下,在各位同事的支持幫助下,本人踏實地完成了自己的本職工作,自身在各方面都有所提升,現將這段時間的學習、工作情況等作如下彙報:

一、解放思想,更新觀念

在過去的這段時間,認真學習胡主席“七一”講話精神,深刻領會其思想精髓,提高思想覺悟,改進工作作風,積累經驗。通過不斷的學習,我的工作熱情和主人翁精神和責任感進一步增強,思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高,這對我的工作實踐也提供了有益的指導和幫助。

二、認真做好本職工作,努力提高業務水平

工作嚴謹負責,積極配合同事的工作,嚴格遵守科室各項工作制度。始終堅持以病人爲中心的服務思想,急病人之所急。嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。對工作中發現的問題能及時糾正和改正,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,不斷提高綜合素質和工作能力。端正態度,積極參加本學科的各種學習講座,學習最新知識、新進展。團結同事,共同學習研究本學科遇到的疑難問題,並取得一定進步。

三、工作中存在的主要問題

政治理論水平還不夠高,尤其對新時期的理論鑽研不夠;服務質量有待提高,工作有時不夠細緻;溝通交流少;有時存在畏難情緒,達不到領導的期望和要求。

在新的一年裏,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

醫院年終總結篇三

__年是我們門診部的開局之年,在龍灣區衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

一、注重設備投入,大力提高服務能力。

__年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,爲了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、佔領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“佔市場、打基礎、成本經營”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片_光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區爲兩個休閒候診區,其中一個以電視爲主、一個以報刊爲主,以適合不同人羣的候診需要,使廣大羣衆儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,爲了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細緻的操作,結合細緻的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,並在每一步都主動事先徵得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行並低於省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利於羣衆,得到了羣衆的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人爲本”的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”爲“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,爲了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療後,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,並免費爲候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

我們根據我院的特點和羣衆的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志願者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓爲廣大老人開展口腔健康檢查,並免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志願者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000餘元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康爲主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的羣衆爭先恐後、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬餘元,發放口腔宣傳資料1萬餘份,得到了廣大羣衆的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,爲我院的強院建設再立新功而努力。

醫院年終總結篇四

__年,在縣委、縣政府和上級衛生行政主管部門的正確領導下和省、市及對口扶貧的大力支持下,我院堅持以鄧小平理論和“____”重要思想爲指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、擴大開放、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工積極開展“以人爲本,以病人爲中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下:

一、加強行業作風建設,提高職工整體素質。

思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容,爲進一步加強我院行業作風建設和黨風廉政建設,我院圍繞今年在縣直機關中開展的“保持黨員先進性教育活動”爲契機,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,以點帶面,在全院幹部職工中廣泛開展政治思想學習教育。在實踐中,堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設;在學習方法上,採取集中學習和自學相結合,撰寫讀書筆記心得體會和座談討論相結合,廣泛徵求社會各界方方面面的意見,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性,以實際行動踐行“科學發展觀”重要思想。3月11日,醫院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領下,深入到駐點村__村進行義診、送醫送藥、訪貧問苦,此次活動爲當地老百姓送去贈藥贈款約3000餘元,就診人數達300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口讚譽。醫院結合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,積極響應縣委、縣政府“____”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責,確保完成計劃生育年度考覈工作任務。在繼續加強學習法律法規上,結合“四五”普法,學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《醫德規範》、《獻血法》等衛生法律法規,把職業道德教育與衛生部《關於加強衛生行業作風建設的意見》及醫療機構和人員的“八不準”等內容結合起來,促進了職工服務理念的轉變,堅定了“爲民、務實、清廉”的自覺性,加深了醫患關係溝通和贏得了人民羣衆的信賴。根據醫院形勢發展需要,提高醫療服務,促進醫療技術進步,我們科學地提出了醫院發展目標,牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項規章制度,__年6月,我們健全完善修訂了規範性可操作性強的《___人民醫院綜合目標責任制》制度,爲醫院的可持續發展奠定了堅實的基礎。全院幹部職工忠於職守、愛崗敬業得到加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,今年爲有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統美德。

二、完善基礎設施建設,加強醫療設備配套。

爲提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,加強傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫環境,我院興建了一幢佔地730平方米,建築面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫院南大門、綜合大樓等項目工程的徵地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續推行醫療設備及藥品招標採購,集中採購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質優價廉的設備,達到節約資金的目的,又促進了廉政建設。根據醫療業務發展需要,不斷加大對醫療器械設備的投入,年內醫院先後投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監護儀一臺,集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺,並均投入使用,使得醫院的診療水平上了一個新臺階。

三、抓好質量規範管理,促進醫療業務發展。

醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容,是醫院的生命線,也是管理成效的關鍵所在。爲此,我們根據省衛生廳有關醫療質量管理規定製定了醫療質量管理的原則:以病人爲中心,以質量爲核心。基礎環節、終末質量並重,自我控制與全面監督並舉,建立個人、科室、醫院三級質控。醫教股和護理部將提高醫療質量建在“三基三嚴”基礎上,對全院醫生、護士進行了基礎理論、基本知識、基本技能的考覈和測評,有效地使醫務人員在臨牀中嚴格執行基本規章制度和各

項技術操作規程。將科主任定爲科室第一負責人,要求嚴把科內醫療質量、手術質量、護理質量、病歷書寫質量、各種檢查、檢驗質量、醫學影像質量等質量關,發現問題及時解決及時防範,使醫療質量管理更趨科學化、專業化。同時不斷加強對醫技人員繼續培訓工作,繼續選送各類醫技人員到省級或對口扶貧__市醫療單位進修學習,並在院內多次舉辦醫療學術講座。通過學習,使醫院全體醫技人員不斷更新新理念、新技術,並很好地應用於臨牀,爲提高醫院的醫療質量起到了促進作用,較好地調動了全體人員學習的自覺性和積極性,在院內形成一股“學、趕、幫”的良好學習風氣。從而大大提高了我院醫技人員的整體業務素質和診療水平,爲提高人民羣衆的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻。取得了良好的社會效益和經濟效益。

今年1—11月份業務總收入963萬元,其中醫療收入548萬元,藥品收入415萬元。接收進修實習生25人。全年總診病人_5300人次,其中門診139630人次,急診5670人次,搶救危重病人625人次,搶救成功例數594人次,死亡31人數,搶救成功率95%;住院總人數2565人次,出院人數2525人次,治癒病人2308人次,好轉164人次,未治癒人數43人次,死亡人數10人(其中24小時內2人),搶救危重病人236人次,搶救成功率97%,診斷符合率94%,全院開放病牀200張,病房週轉次數12次,搶救心腦血管病人83人次,外科住院病人723人次(手術265例),婦產科住院病人1265人次(手術323例),放射科檢查5091人次,b超檢查4536人次,檢驗科檢查2436人次,ct檢查2160人次,胃鏡檢查186人次,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,理療科診療163人次,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,眼科復明術124人次,派出幹部到掛鉤點及醫生下鄉計劃生育382人次,完成大學聯考、兵檢1632人次,完成有關單位健康體檢625人次。我們承接了__年良好的發展勢頭,圓滿完成了__年上級和人民交予的各項工作任務,爲__年可持續發展奠定了堅實的基礎。

四、存在的主要問題

1、經濟基礎較薄弱,資金短缺,地方財政投入有限,成爲制約發展的瓶頸。

2、管理信息化的進程不夠平衡,制度不夠完善健全。

3、高級拔尖專業技術人才少,缺乏學科帶頭人。

4、行風建設還不夠到位,缺乏監督力度。

5、基礎設施建設和醫療設備配套需進一步完善、更新,以適應新的科學發展需要。

五、__年工作計劃

1、以社會需求、羣衆滿意和醫院自身發展的需要爲標準,紮實抓好醫院建設,不斷增強綜合實力和競爭力。

2、爭取省、市和__對口扶貧的支持,多方籌措資金,解決制約醫院發展的瓶頸問題。

3、加大行風整頓力度,融入醫療質量監控全過程,塑造自身形象和品牌,營造溫馨、舒適的醫療診療環境。

4、繼續加強對醫技人員培訓教育、人才引進,完善醫療設備配套、提高設備利用率。

5、預投入資金興建醫院南大門、南面綜合大樓、影相樓、供應室、“120”急救中心、污水處理系統以及老病房改造。

6、預投入資金完善icu病房建設。

7、預投入資金完善醫院電腦化網絡管理系統。

8、預投入資金購置一批科技含量高的醫療設備。

醫院年終總結篇五

各位領導、先生們、女士們:

大家好!大家辛苦了,在此我發自內心的感謝各位對醫院的付出,在新年到來之際,我首先給大家拜個早年,祝各位新年快樂、閤家幸福、吉祥如意、事業輝煌。

20_年我院在市委、政府的直接領導下,在全體員工的努力下,堅持科學發展爲主旋律,以社會效益的提高,促進經濟效益的發展,使醫院邁上了新臺階,實現了效益的新突破。

一、深化衛生改革,狠抓醫療質量,堅持一切以病人爲中心的宗旨,提高人們的健康水平爲目的,內強素質、外樹形象,突出特色,爭創一流,拓寬服務理念,立足烏市延伸周邊。

尊重知識、尊重科學,注重了人才培養,引進先進設備,聘用高職稱的盟內知名的專家等高科技人才,充實到臨牀科室,成爲科室帶頭人,成立了醫務科、檢質科,完善三級查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術前術後告之、規範地病歷管理加強了誠信服務,提高了診斷率和治療率。

我院兒科是特色品牌科室,是烏市地區的典型里程碑,在王院長領導下,在科主任和護士長直接帶頭下,科內學風正、醫術高、醫德好,深爲社會認可。內兒科不斷的更新知識、科學地遵照醫療程序化、制度化、標準化,使兒科不斷地攀登新的高峯,始終立於本地區領先水平,深深地吸引着盟內外患者前來就醫。

婦科系婦科、產科、計劃生育爲一體的一個團結戰鬥求真務實的集體,在主任、護士長帶領下已成爲我院重點科室,全科團結協作,專業素質強,利用國內先進技術開展很多創新手術,如:無痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破,全年手術例數達九百餘例,其1

中剖宮產七百餘例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外爲一體的綜合性科室,

在金院長帶領下,在科主任、護士長的領導下,和諧相處、精誠團結、科室整體實力強、技術素質過硬,在臨牀實踐中嚴格執行三級查房制度,規範醫療文件資料的書寫,開展了一些創新手術,拓寬了外科醫療服務領域,骨折內固定術、膽囊切除術、乳腺癌根治術、內外痔切除術等均獲成功,促進了醫院向縱深發展,是一個孕育着很有潛力的一個大科室。

麻醉科在確保麻醉準確安全的情況下,並開展了腰間盤椎管內

融合術,是國內創新手術,具有療效高、負作用少、癒合好等優點,很有發展空間,從而填補了我院的空白,希望麻醉科戒驕戒躁,爲醫院發展再立新功。

手術室在護士長領導下,克服人少、工作量大的困難,嚴格掌

握無菌操作,確保手術順利安全,控制了感染率,提高手術甲級癒合率。

醫務科、質檢科是醫院管理業務的重要科室,加強了醫療質量

的監督,醫療文件的管理,促使醫院整體專業素質的的提高至關重要,完善急診科的流程,建立了綠色通道,強化了對突發事件的應急預案,爲我院晉升奠定堅實的基礎。

護理部在總護士長領導下,實行了護理質量三級管理體系,堅

持組織學習,檢查、考評、反饋制度,提高了心理護理與整體護理的觀念,全面地提升了全院整體護理水平。

門診大廳是一個最繁忙的注射室,每天工作量大,人員又少,

在護士長領導下率先垂凡、一馬當先、不計報酬、無私奉獻,她們克服倒班連班多的困難,熱情服務,患者滿意率100%。

財會科以主人翁的管理理念,增收節支準確無誤,人性化管理,

合理分配,提高了員工的福利待遇,調動了員工的服務熱情。

醫技科室在人手少、倒班多的情況下,認真專研,不斷地提高

報告的準確率,其中檢驗科還開展了細菌培養,藥敏試驗等新項目,填補了醫院歷史上的空白,爲臨牀的診斷及治療提供了可靠依據。

藥劑科是醫院重要把關科室,把好藥品質量,堅持查對制度,

準確無誤的進藥和投藥,妥善的處理即將到期的藥品爲醫院減少了損失,中藥管理涼、曬、擺放很規範,使中藥無潮溼無變質無損失,爲醫院提供了安全有效合理的用藥,跟蹤藥效確保臨牀用藥準確安全。

中醫科雖然暫時一個人,但我院中醫的知名度相當高,發揚祖

國醫學遺產,辯證實治的對常見病、疑難病的治療採用中藥,收到了奇效,吸引了本市及周邊地區廣大患者前來求醫,爲醫院的發展做出了貢獻,體現了價值。

後勤科吃苦耐勞、無私奉獻,無論院內院外,山上山下,他們

都不辭辛苦的管理與勞動,幾名老同志技術全面,服務熱情,用辛勤的汗水保障了醫院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運行。

二、今年我院是不平凡的一年,也是上臺階的一年,我們堅持

醫技服務於臨牀、臨牀服務於患者,我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻,都在默默地奉獻着,從而體現着自己的實際價值,我們的門診人次和住院人數、手術例數,我們的整體收入均高於往年,各有不同的提升。我院涌現出很多團結合作、突出貢獻的科室和個人,爲此我們決定表彰先進、宏揚正氣,帶動醫院的全面發展。我們有許多喜事要告訴大家,我們的養老公寓被自治區評爲先進單位,榮獲中巴車一臺的獎勵,我院代表興安盟紅會參加自治區知識競賽榮獲第二名。

20_年的成績是偉大的,業績是矚目的,但也有着一定的不足,

如有的科室團結合作差,有的人事業心不強,基礎差不學習,難以勝任本職工作,有人工作拖拉、渙散,時有遲到早退現象,也有操作不規範、違章操作,素質較差等有待於進一步提高。

三、20_年工作安排及設想

1、堅持科學發展觀,堅持質量第一,時時處處抓質量,以質量求生存,向質量要效益,加強對人才培養和對科研、教學的投入,開展學術交流、專題講座考試考評制度、三級查房制度及術前討論制度、會診制度,規範醫療文件書寫及管理制度。

堅持誠信服務觀念和人性化管理觀念,充分發揮科室特色和個人專長,重獎有突出貢獻的科技人才,提升醫院品位,提高科研水平和技術創新能力,提高專業人員的整體水平。

2、進一步完善晉級的硬件及軟件,立爭順利晉升二級醫院,提升醫院檔次,提高服務能力,拓寬服務領域,立爭與洮南市建立合作伙伴。

3、加強對急診的投入,完善綠色通道,提高對突發事件的應急能力。

4、增設五官科、病理科、腔鏡科,進一步完善科室協作,提高診斷率治癒率。

5、隨着醫院的發展和進步,更新設備並且預計20_年建成現代化的醫院大樓,逐步提高員工的福利待遇。

同志們,在各位的努力下,我們攜手並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,千關萬道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,我們要抓住機遇,迎接挑戰,深化改革,提升能力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現新突破,再創新輝煌。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發展,完善自我作貢獻。面臨醫療市場激烈競爭的今天,機遇與挑戰並存,同志們,在各位的努力下,並肩,戰勝了困難,渡過了難關,取得了勝利,機遇和挑戰並存,我們的每一個員工,要做好充分的思想準備,抓住機遇,用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學習,去迎接更大的挑戰,在挑戰中完善和提升自己。未來的日子,也許充滿了忙碌與困難,甚至是瑣碎和煩惱,但是當我們用充滿陽光的心態,去戰勝困難;用勤奮的學習,去充實自己的時候,我們的汗水不會白流,我們的前方會有成功在等待!

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