超市領導競聘稿（實用6篇）

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篇1：超市主管競聘演講稿

我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區長。隨着我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化爲基礎，以優質服務爲運營控

制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人爲本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認爲：作爲部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作

積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的`服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分爲公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作爲一個零售超市，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

篇2：超市主管競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!首先在這裏我要感謝咱們先天下超市給我提供了這麼一次挑戰自我的機會!其次，我要感謝各位領導及同事爲本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們!

我此次競聘的崗位是××超市主管一職。

隨着我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人爲本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認爲：作爲部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分爲公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作爲一個零售超市，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，敬請批評指正。

謝謝大家!

篇3：超市經理的競聘演講稿

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫xx，生於xx年，現在xx工作。我於1980年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過櫃組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。

我去深圳在“xx集團”xx分公司先後擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富，並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，爲照顧家庭，我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛鍊，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過衆多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規範服務行爲，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作爲營業的最大敵人，視商品質量爲商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5—6個商品的銷售毛利纔可彌補，因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到xx的時間不長，但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖，看到了xx的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重託，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去，腳踏實地地幹出一番事業。

篇4：超市經理的競聘演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

非常高興能夠參加公司的競聘會，感謝領導給我這次自我展示，自我提升的機會，也對自己有了一個從新的認識。我競聘的職位是值班經理。

一．個人情況及對工作的總結：

我是2014年2月以一名配送員的身份來到公司，之後曾在多個崗位工作，可以說對整個賣場的環境比較熟悉。作爲超市工作人員是顧客在超市購物接觸最多的工作人員，我們的一舉一動，一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，直接體現了超市的服務質量和服務水平。它代表着企業的形象。

我感覺現在人們的生活習慣和購物方式已經從“物美價廉”“節衣縮食”發展到今天的“個性購物”“健康購物”“快樂購物”以至於“享受購物”的高度。我們要讓顧客“貴腳迎門”的那一刻起就感受到我們寶福鄰帶給他的快樂和享受。我們的衛生和內部裝修設計可以讓顧客感到舒適，我們的創意陳列可帶給顧客以視覺的享受，我們的廣播可以帶給顧客愛與快樂，我們的熱情服務可以讓顧客感受到“享受式購物”。作爲我們還有很多的路要走，走在正確的路上，實現我們的目標，這一切絕對離不開科學的管理和員工的努力。

在過去的一年通過領導的指導和同事的幫助，也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。各方面也得到了鍛鍊。我感覺我做事細心。理性。爲人寬容，有向上的勇氣和力量。更是把工作當做了一種事業來經營。

二．對競聘職務的認識：

從分析顧客的需求入手，對商品組合，定價方法，促銷活動，以及庫存商品和其他經營性指標作出全面的分析和計劃。通過高效的運營系統，保證在最佳的時間，將最合適的數量，按正確的價格把商品提供給顧客。同時達到既定的經濟效益指標。

在競爭激烈的今天我們必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展。用積極的心態去感染下屬，發揮員工的長處，來實現團隊的利益。

我們的優點與不足：

優點：我們超市向顧客提供的商品種類是很多很全的，可以激發出顧客的消費意識和購物行爲。各式各樣的商品能提供給顧客足夠的選擇，滿足顧客一站式購物的需要。

不足：部分員工對服務意識的欠缺，不主動。 不積極。 不用心。服務態度決定服務質量，服務質量決定企業品質，企業品質將決定企業的未來。由此可見服務質量對我們的重要性。

三．競聘後工作設想：

如果這次我能順利競聘成功，我將做好以下工作：認真履行自己的崗位職責，認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色，虛心向領導有工作經驗的同事學習，協助各部門做好門店的銷售工作。提高崗位執行力。高質量的做好計劃，組織。領導。控制和管理工作。加強員工崗位知識培訓。提升員工的整體水平，做好監督。檢查。指導。考覈等工作。有效合理的組織員工，調動員工的積極性， 共同完成公司的確定目標。

建議： 建議公司推行實施5S管理。5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養爲內容的活動，稱爲 “5S”活動。

實施5S的好處：

1、整齊整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客的心情舒暢，由此口碑的相傳，企業成爲其他公司的學習榜樣，從而提高企業的威望。

2、提升員工歸屬感 人人變得有素養；員工從身邊小事的變化上獲得成就感；對自己的工作易付出愛心與耐心。

3、提升效率 物品擺放有序，不用花時間尋找；好的工作情緒。

4、推行5S活動可大大提升員工的整體素質。

5、企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。5S即造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。

謝謝大家！

篇5：超市組長的競聘發言稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

你們好！首先感謝商場給我提供這次保衛主管崗位競聘的機會。我叫XX，XX歲，大專學歷，共產黨員，現在商場保衛部工作。下 面，我主要談一談我競聘保衛主管此崗位所具備的條件和競聘成功後我的施政方針。

首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。自從1999年退伍後，我就在中央商場擔任安全保衛工作，已經足 足有八年的時間，完全適應了中央商場的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共 同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我商場管理幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐 ，促進我商場事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

其次，談一談我我參加此次競聘所具備的條件：

一、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖， 開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在保衛科這個崗位上 ，能夠做到以社爲家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。

三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保衛事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自 己能力的鍛鍊，已經具備了較高的組織和領導能力。

競聘不是爲了爭官。競聘是爲了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決 服從領導安排，以改革創新爲動力，以健全安全規章制度爲基礎，以完善管理爲手段，以提高工作質量和經濟效益爲目標，當好 助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

第一，根據當今社會治安形勢的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提 高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公， 政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理 論聯繫實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

第二，圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署 安排，以經營爲中心，效益爲目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加大安全檢查和安全防護設施建設力度，做 到人防、物防、技防到位，強化檢查輔導、監督，確保規範、安全經營，對各營業點的制度執行、大額現金管理等方面加強檢查 ，爲中央商場各項業務發展提供有力的安全保障。

第三，搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好 員工的崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，爲社會提供更加優質的金融 服務。

第四，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要 注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事 業上同幹，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰鬥力。安全保衛科作爲商場內部機構，其工 作是相互關聯的，任何一個科室都不能脫離於其他科室而獨立開展好工作。因此，我要培養自己的全局觀念，站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題，從大處着眼。要多與其他科室進行溝通、協調，使各科室形成合力，共同做好聯社的各項工作。

第五：應注意處理好安全方面的四個關係。

①處理好領導重視與職工責任落實的關係。商場安全保衛的防範工作貫穿業務經營、管理的全過程，廣大職工是防範的主體。因 此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合 ，通力協作，時時處處保持應有的警惕，才能防患於未然，堵漏於事前。

②處理好防範高風險與低風險的關係。從業務經營的角度講，商場最直接的風險來自現金交易，安全保衛工作的風險要比現金交 易風險小得多；但從業務管理的角度看，安全保衛工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作 假如出了大問題，同樣會影響到商場的社會聲譽和業務發展。

③處理好人防與技防的關係。要真正做到防範意識和能力強的幹部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物 的關係看，人是起決定作用的。因此，要抓好乾部職工的安全防範教育和防範技能的訓練，努力提高每一位幹部職工的實際防範 能力；從安全保衛工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防範效果。必須集中一定的財力，按照公安部門的 規定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。

④處理好主動防範與被動防範的.關係。只要防範措施到位了，不論主動性、被動性防範工作就都能做好。當然，由於商場點多面 廣線長，更應注重主動性防範，要未雨綢繆，抓住防範工作的主動權。利用外部力量加強防範也是一種主動性防範。例如，與110 報警中心、派出所建立報警聯網系統，與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等，都是有效的主動性防範。

尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當 中去。爲自己熱愛的保衛事業工作着，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這 個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作爲，我將本着”穩定是前提、創新是動力、發展是目標“的整體思路，以”一 日無爲、三日不安“的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓商場領導放心，讓職工滿意，我真誠地 接受商場領導的挑選，商場的發展需要有爲的你和有爲的他，也需要有爲的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和 百倍的信心，十足的幹勁和一流的業績，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最後希望各位領導、評委、同志們支持我！

謝謝！

篇6：超市組長的競聘發言稿

各位領導、同事們：

大家好！

今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裏，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我畢業於商業管理學院，我自從進公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學習，我努力提高自己的業務技能，保證安全用電，無安全事故，後有調防損部工作，使我對公司經營模式有了深入的瞭解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

我是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

在工作中有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

超市是一個生活的縮影，是大衆生活的消費的場所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長是要帶領大家努力工作的，吃苦在前，享受在後，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛生防鼠等工作。作爲組長，必須瞭解主管經理及主管店長的主要工作思路和目標，我理想概括爲20個字，即“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。

認真貫徹執行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛生防鼠各項工作

是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動小組每個人的工作積極性。

要擺正位置，當好參謀。首先超市工作要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向領導提供各種建議和主張，要有統籌兼顧的思想，和其他小組協調好，使做出的決策能符合大多數人的意願

要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想，同時，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作爲培訓的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考覈，切實執行公司每期dm及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及佈置的工作；認真做顧客接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認爲：作爲部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作

積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分爲公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作爲一個零售超市，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。

尊敬的公司領導，誠懇待人，爲人正派是我爲人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。