企業辦公室主任竟聘述職

目錄

第一篇：企業辦公室主任竟聘述職第二篇：企業辦公室主任竟聘述職第三篇：竟聘辦公室主任演講稿第四篇：辦公室主任竟聘演講稿第五篇：企業辦公室主任述職報告更多相關範文

正文

第一篇：企業辦公室主任竟聘述職

企業辦公室主任竟聘述職

競聘述職各位領導、各位評委：大家好！在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，假如競聘成功，我將和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，羣策羣力把辦公室的各項工作搞的更好，爲局領導班子服好務，爲全局職工服好務，爲我們的企業服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：一、加強學習，提高素質堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。採取生動活潑的形式，組織開展企業治理等知識培訓，爲把我局建設成爲新的學習型企業不懈努力。學習中，我將更加註重理論聯繫實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。二、注重協調，確保運轉新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞，充分發揮好聯繫左右，溝通上下的作用，重點將協調好三方面的關係。協調好內部各職能部門的關係，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協調好我局與上級的關係。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協調好我局與地方黨委、政府的關係，爲我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關係，促進我局各項工作高效運轉，佈滿生氣和活力。三、強化服務，促進發展辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞企業改革、發展等重大事項，多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議，爲領導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務。事業成敗，要害在人。圍繞充分激發全體幹部職工工作的積極性、創造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實

際困難，真正當好大家的後勤保障員。四、搞好落實，務求實效辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。非凡是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，爲我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，假如這次競聘落選，我將端正態度，擺正位置，繼續錘鍊，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全局幹部職工一起爲企業的美好明天而努力工作。不（新世紀範本網http://，原創範本免費提供下載基地。）妥之處，敬請各位領導評委指正。謝謝大家。

第二篇：企業辦公室主任竟聘述職

各位領導、各位評委：

大家好！

在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，羣策羣力把辦公室的各項工作搞的更好，爲局領導班子服好務，爲全局職工服好務，爲我們的企業服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：

一、加強學習，提高素質

堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。採取生動活潑的形式，組織開展企業管理等知識培訓，爲把我局建設成爲新的學習型企業不懈努力。學習中，我將更加註重理論聯繫實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。

二、注重協調，確保運轉

新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞，充分發揮好聯繫左右，溝通上下的作用，重點將協調好三方面的關係。協調好內部各職能部門的關係，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協調好我局與上級的關係。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協調好我局與地方黨委、政府的關係，爲我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關係，促進我局各項工作高效運轉，充滿生機和活力。

三、強化服務，促進發展

辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞企業改革、發展等重大事項，多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議，爲領導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務。事業成敗，關鍵在人。圍繞充分激發全體幹部職工工作的積極性、創造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的後勤保障員。

四、搞好落實，務求實效

辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，爲我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

當然，如果這次競聘落選，我將端正態度，擺正位置，繼續錘鍊，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全局幹部職工一起爲企業的美好明天而努力工作。

不妥之處，敬請各位領導評委指正。

謝謝大家。

《[推薦]企業辦公室主任竟聘述職》

第三篇：竟聘辦公室主任演講稿

各位領導、評委、同志們：

大家好！

我叫lfm，大專文化，中共黨員，機關黨支部委員，中級技師職稱，中國水利學會會員。先後擔任過團支部書記，林場場長、職工中專教員、工程科副科長、綜合經營科科長。年競爭上崗任辦公室副主任至今。在辦公室期間，我的才能和水平得到了充分的發揮，學多工作都受到單位領導的充分肯定。藉此機會，想所有關心支持我的領導和同志們表示忠心的感謝。

我參加競崗主要的優勢有四個方面具：一是老馬識途，輕車熟路。二是能夠把握大的發展趨勢，準確領會領導的意圖，創造性地完成領導交給的工作任務。三是經歷了多種工作崗位的實踐的磨練，具備了較強的組織協調能力。四是在綜合素質方面具有吃苦耐勞和堅韌不拔的性格；具有忍辱負重和顧全大局的優秀品質；具有秉公辦事和堅持原則的工作作風；具有團結同志和樂於助人的奉獻精神。雖然有優勢，但是還是希望能夠得到同志們的理解和支持。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，擔負着機關管理的繁重任務，是指揮控制整個機會工作的中心部門。因此，對辦公室人員的要求是很嚴格的，除了具有較強的綜合素質外，還要有一種俯首甘爲孺子牛和先天下之優而優，後天下之樂而樂的獻身精神。我若能竟崗成功，我一定會努力學習，提高修養，勤勤懇懇地工作，任勞任怨的負重，把辦公室建設爲精幹高效、協調有序的的辦事機構。充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

一、深入工作實際，當好領導參謀

第一，積極收集信息、掌握情況、研究本單位的方針政策，及時向領導反映有關情況，提出相關建議，以便領導做出正確決策。第二，協助領導指揮、承上啓下、溝通信息傳達並解釋領導的決定，協調各部門各科室的工作，督促檢查個單位階段性工作的落實情況和完成情況，及時反饋有關信息，使領導心中有數。

二、搞好內部建設，提高整體素質

第一，以辦公室的職能爲依據，按照整體效能的原則完善工作的責任制。第二，加強業務學習，進一步提高全體人員的政治素質、文化素質和工作能力，推動辦公自動化和信息化的進程。第三，搞高團結增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

三、突出工作重點，提高工作效率

辦公室的工作很多，機構改革後人少事多，矛盾更加突出。因此，要按照突出重點兼顧一般的原則，使各項工作協調發展。要把各項工作落實到人，實現事事有着落，人人有任務，各行其職，恪盡職守。

四、抓好文檔管理，搞好信訪接待

抓好文書的處理和檔案的管理使用，作好上傳下達工作，保證政令暢通。對上級的文件指示精神及時承辦傳閱，對下級的請示或來信來訪及時處理答覆，不推委不拖延誤事。

五、搞好後勤服務，保障運轉靈活

協助分管領導，當家理好財，儘可能地搞好機關福利，多爲職工辦實事，辦好事。管好機關財務、辦公用品和車輛，保證機關工作正常運轉。

機關管理的多面具性、社會性、綜合性、服務性等特點構成了機關管理的複雜性。這些特點面具來的將是工作的困難多、問題多、職工的意見多，有分局總支的大力支持，有同時們的理解和諒解，有各科室的通力配合，有辦公室全體工作人員的協力合作，辦公室工作將會出現另一個嶄新的局面具。

老驥伏櫪無須揚鞭，無論競爭成功與否，我都會用平常的心態去面對，以一個共產黨員的赤膽忠誠在其他崗位上努力工作，爲事業的振興和發展而鞠躬盡瘁。

演講完畢，謝謝大家！

第四篇：辦公室主任竟聘演講稿

各位評委、各位領導和同事們：

藉此機會，首先，應該感謝處領導爲我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！

本人1960年6月出生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經商，青年從軍；於1980年10月參加工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考覈連續二年被評爲“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制，打破崗位終身制。因此，根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位，對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外，但我是極其認真的，因爲我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔任辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此十分深刻地瞭解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先，作爲辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由於其工作的特殊性，長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專職文祕人員的職責，既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務，又要兼顧日常的事務性工作處理，既承上，又承下，事無俱細，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味着辦公室主任，承擔着無限的事務和無限責任，因此，作爲一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作爲辦公室主任，要有豐富的專業知識，較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識，並具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

其三，作爲辦公室主任，還需要具備較強的綜合協調管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作；處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會給單位的工作產生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

辦公室工作儘管紛繁複雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領，一切問題就會迎刃而解。我認爲辦公室工作要在處黨總支和行政領導下，堅持“一個原則”，實現“二個轉變”，抓好“四項工作”，具體講：

堅持“一個原則”：就是要堅持上爲領導分憂，下爲幹部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁複雜，涉及機關日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、安全保衛、精神文明創建、後勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於全局的中心工作和服務於幹部職工作爲工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

實現“二個轉變”：一是實現角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰鬥員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，扭成一條繩，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作”：一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習，才能不斷提高幹部的綜合素質和整體素質。二是抓好調查研究。辦公室要爲領導決策提供服務，當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作爲一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，爲領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室要根據單位的情況制定有效的措施，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與單項工作結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成(來源 本站)。四是抓好勤政樹形象。作爲辦公室主任，必須以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。具體講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”，多向領導彙報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導和同事們：說句心裏話，辦公室工作十分具有挑戰性，不僅會面臨對着巨大的工作和精神壓力，而且還需要作出巨大的犧牲，由於長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業病，頸椎病讓我經常頭暈目弦，嚴重的神經衰弱，使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時刻困擾我。儘管如此，對未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會孤負領導的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。

謝謝大家！

第五篇：企業辦公室主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好。

xxx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個年頭。在過去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認真履行自己的職責，踏踏實實地開展工作，在年終部門目標責任考覈中辦公室排名第二。現將我一年來的工作彙報如下：

一、情繫大漠，恪盡職守

九層之臺，起於累土。xx公司創立之初，公司在x總、x總的帶領下，憑着一股甘於奉獻、敢爲人先的創業激情，掀起了xx旅遊開發建設的熱潮。創業維艱，春華秋實，昔日的荒漠變成了旅遊勝地，景區的面貌發生了翻天覆地的變化，景區遊客年接待量從最初不足x萬人增加到現在的xx萬人次。現在，xx景區依託xxx旅遊品牌，正朝着建設中國一流xx旅遊勝地的宏偉目標迅速前進。雖然我到公司工作的時間不長，但是我無時無刻不被公司領導熱愛xx、孜孜不倦的創業熱情所鼓舞，同時也爲打造中國一流沙漠旅遊勝地的遠大目標所激勵，因此，我時常以“將以有爲”這句名言鼓勵自己紮根xx，有所作爲。辦公室作爲公司的核心部門，扮演着上傳下達、協調溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負責任重大，因此，在工作中我兢兢業業、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個方面：

一是做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、複雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作,我們較爲圓滿的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會議、方案材料的整理。關於辦會,全年圓滿完成了職工大會、部門經理例會、年終研討會的組織工作。關於辦事,主要是即時傳達領導指示,即時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現重大失誤行爲。

二是做好各項重大工作。2014年，我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬傳遞儀式演練、五十大慶中央慰問團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅遊區“迎奧運、講禮儀、樹新風”知識競賽，取得了團體第三的好成績；在xxx旅遊區第五屆職工運動會上，xx公司參與了所有比賽項目，並在團體、個人項目上取得了多項第一。“五一”、“十一”黃金週期間，我們精心制定接待方案，積極協調各部門統一行動，爲黃金週接待的順利完成提供了保證。這些活動的組織工作任務量大、工作繁重、涉及面廣,爲保證高質量完成這些工作,我們積極配合，共同努力,圓滿完成各項任務,得到了領導的肯定,同時也鍛鍊了隊伍,提高了職工的工作能力。

三是做好領導的參謀助手。七月中旬，爲了瞭解員工的思想動態，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息，爲公司管理層決策提供客觀的參考依據，我們進行了一次《員工滿意度調查》，並就員工反映的問題向領導提交專項報告，做了彙報。十一黃金週期間，和探險俱樂部積極做好遊客調查工作，向公司提交了《十一黃金週旅遊接待報告》，對黃金週期間遊客停車難、如廁難、排隊難等問題進行了分析，得到了領導的肯定。

四是做好宣傳工作。本着宣傳工作爲提高景區知名度的原則,全年先後向《xxx報》、《xx簡報》、《xx時報》、《xxxx報》投稿二十餘篇，主辦和協辦了十二期板報，爲公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅遊報》、《求是》等十餘種報刊雜誌，較圓滿地完成了徵訂任務。

二、規範流程，完善制度

“沒有規矩，不成方圓。”隨着公司的發展壯大，亟需從完善制度入手推動管理轉型，提高公司的整體管理水平，同時，辦公室特殊的地位和工作性質也要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。我本着“從嚴、從細、可行”的原則，根據公司的管理實際，針對制度建設的空白點，在公司原有制度的基礎上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機報銷補貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作納入管理視野，開展更加規範有序。

三、加強學習，練好內功

辦公室承擔着公司行政辦公、招聘培訓、人力資源、績效考覈、後勤保障、文化宣傳等多項職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恆的學習態度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標，一方面堅持從報紙、書籍、網絡學習有關政治理論文章，瞭解國內外旅遊業發展的動態和趨勢，加強自己的政治覺悟、思想修養以及對國家宏觀經濟產業政策的把握，豐富寫作的內容，提高公文寫作水平，學習行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識，拓寬視野，更新思想，用新的知識武裝自己的頭腦，提高解決實際操作問題的能力。

此外，去年還參加了由市勞動和社會保障局組織的《勞動合同法》、《勞動仲裁法》知識講座，運用所學的法律知識協調企業和員工之間出現的爭議糾紛，構建公司和諧的勞動關係。

四、強化建設，樹立形象

要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我採用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動他們工作積極性，在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運轉。

過去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現在工作的主動性、創造性、靈活性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不苟、精益求精的進取精神，在社交、協調與其它部門的關係的能力方面還有待進一步提高。

責任和使命激發智慧和力量，壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加紮實的工作作風、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責，全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

謝謝大家。

我們向你推薦更多相關文章：

企業辦公室主任述職報告

企業辦公室主任述職報告

企業辦公室主任述職報告

行政辦公室主任竟聘演講稿

竟聘辦公室主任演講稿之一